法制办强化作风建设心得体会.docx

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1、法制办强化作风建设心得体会第1篇：吸取教训 强化作风建设心得体会 吸取教训 强化作风建设心得体会 xxx 今年以来，作为局机关党委的组织委员，我有幸参与领导和同志们一道认真落实局党组决策部署，并有以下三方面的深刻体会： 一要吸取教训，引以为戒。旬阳县国土资源局领导班子集体免职是一起党的建设缺失、从严治党不力的典型案例，体现出干部服务意识、责任意识、担当意识差等问题。其领导班子面对组织提醒帮助无动于衷，面对整顿依然我行我素，最终落得集体免职的结局，党员干部要从中汲取深刻教训，举一反三，引以为戒。二要结合实际，认真查纠。围绕旬阳县委书记梁涛的“十问旬阳国土系统干部”内容，结合工作实际，深刻查找自身

2、问题，找准问题，认真反思，用铁的纪律和钢的措施抓整改并建立长效机制，从严从实抓好作风建设整顿工作。三要学思践悟，提升能力。要结合“两学一做”学习教育和“规范权力运行提升服务质量”推进年活动，加强学习，提升水平，规范权力运行，做到政治强、业务精、作风正。要认真梳理制约发展的重点难点问题,不断提高运用理论解决实际问题的能力，并在实践中锻炼提升自己的履职能力。 要强化责任，敢于担当。这起典型案例再次提醒我们要 1 加强纪律执行情况的监督检查，要实践好监督执纪的“四种形态”，恰当运用批评教育、诫勉谈话、轻处分和组织调整等方式，让干部知敬畏守规矩、改善工作态度作风。在今后工作中坚持原则、维护团结、提升凝

3、聚力、促进国土资源工作健康持续发展。 2 第2篇：强化作风建设 强化作风建设 树立良好形象 宁伯伟同志在全市城乡建设工作暨建设系统 党风廉政建设工作会议上的讲话 （2009年2月27日） 同志们： 刚才，崔主任站在全局的高度，回顾总结了2008年全市城乡建设工作取得的成绩，全面部署了2009年的各项建设工作任务，对全市建设事业实现跨越发展提出了明确要求。要完成好市委、市政府交给我们的艰巨工作任务，落实好崔主任的具体工作部署和要求，必须十分注重加强党的建设和队伍建设，突出抓好作风和形象建设，奠定坚实的组织和思想基础，为全面完成全市城乡建设工作任务提供坚强有力的保证。下面，我着重就“强化作风建设，

4、树立良好形象”，讲三个方面的意见，供大家参考。 一、强化作风建设,树立良好形象，必须坚持不懈地解决好作风建设方面存在的突出问题 过硬的作风是我们抓好各项工作落实的重要保证，良好的形象能够使我们赢得社会的理解、支持和配合。面对新形势、新任务、新要求，全市建设系统要强化作风建设、树立良好形象，必须重点抓好三个方面的工作。 （一）提高认识 - 1 点项目最多、投资最大、覆盖面最广的一年，也是承担其他建设任务最重的一年。全市城乡建设工作全年的重点是各级各单位所承担的城建重点项目，难点是企事业单位的改革改制，焦点是加强公用事业监管。我们既要唱响振兴建筑业、房地产业这个“主旋律”，还要做好城乡一体化建设这

5、篇“大文章”，可以说任务光荣而又艰巨。在艰巨的任务面前，我们只有拿出一股干事创业的“精、气、神”，以更加顽强的作风克难攻坚，才能不辱使命。 3、强化作风建设，树立良好形象，是严格对照新要求、履职尽责的需要。2009年，是全省“企业服务年”，也是全市“项目建设年”。市委毛书记要求，各级各部门“都必须义无返顾地伸出援助之手，发扬抗日战争、解放战争时期后方支援前线那样一种精神，与企业捆绑在一起，同舟共济、共渡难关。”我们各级建设行政主管部门必须严格对照市委提出的新要求，狠练内功，进一步强化作风建设、树立良好形象，名副其实地当好企业的坚强后盾，以“同舟共济、共渡难关”的精神，彻底荡涤行业不正之风和不良

6、的工作作风，真正把企业、把服务对象、把群众的切身利益当作我们自己的切身利益，真正与企业捆绑在一起，为企业渡过难关保好驾护好航。 特别需要严肃指出的是：在2008年第四季度全市经济社会发展工作考评中，市建委位列市直组最后一名。这给我们敲响了警钟，说明我们在工作中还存在作风不优、作风不硬、形 - 3 神。一些同志不善于学习和接受新事物、新观念、新思想，头脑僵化，思想落伍，既无创新意识，也无创新意愿。畏难情绪严重，缺乏克难攻坚精神。一些同志缺乏勇挑重担的气魄，工作上不敢触及矛盾，不敢啃硬骨头，遇到困难躲着走、绕着走。一些同志工作上缺乏危机感，不愿意比较找差距，不善于比较找差距，满足于已有成绩，抱着功

7、劳簿睡大觉，尤其是在当前“化危为机、跨越发展”的新形势下，缺乏一种昂扬奋发、进取有为的精神。 作风不实。主要表现是：工作不深入，服务意识差。一些同志，尤其是个别领导同志，布臵工作多，检查落实少，听取汇报多，深入实际少。这样造成的局面是：发现不了问题。很多问题是领导发现了，我们没有发现；新闻媒体曝光了，我们没有发现；群众举报了，我们没有发现。工作上处处被动，经常受批评。还有一些同志官僚作风严重，摆不正自己的位臵，本位主义严重，主动服务意识差，不是主动给企业、给服务对象提供服务，而是习惯于坐等群众找上门来求情办事。尤为可恶的是个别干部官不大，架子不小，派头十足，利用手中的一点权力，处处刁难企业和求

8、他办事的人员。当面他得到了一点别人的献媚，背后不知落了多少骂名。 要求不高。主要表现是：干工作大而化之，粗而糙之。做事粗枝大叶、马马虎虎，工作粗糙，不细致，满足于过得去、差不多、还可以。一些同志满足于一知半解，习惯于走马观花， - 5 设学习型队伍，狠抓思想建设，通过理想信念教育、综合素质教育、科学技术教育，全面提升全市建设系统干部职工的个人综合素质和队伍整体素质，让每个人、每支队伍都能够牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，展现干事创业的精神风貌。二要完善用人机制。市建委党委将严格按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，提拔重用政治坚定、原则性强、清正廉洁、作风正派的干部，坚决不用那

9、些跑官要官、光说不干、跑私人关系、搞形式主义的干部。三要完善惩戒机制。最近，市建委党委正在制订效能过错责任追究办法，把作风和形象建设方面的问题列为责任追究的重点。各县（市、区）建设局（委）也要结合各自实际，完善制度，切实加大惩戒力度，用好责任追究这把“利剑”。四要完善沟通机制。各部门、各县（市、区）要牢固树立“大建设”理念、“一盘棋”思想，在加快全市城镇化进程、统筹城乡规划建设发展的工作大局中，明职责、找定位、谋发展、有作为，做到相互团结、相互协调、相互理解、相互支持，凝聚团结共赢、合作共事的强大合力，共同推进全市城乡建设事业实现跨越发展。 二、强化作风建设，树立良好形象，必须认真落实党风廉政

10、建设工作的各项任务 按照全省建设工作暨建设系统党风廉政建设工作会议精神和市纪委全会的要求，围绕建设工作大局，2009年要狠抓六项工作任务的落实： - 7 2022年工作规划和省、市实施办法的贯彻落实，制定具体措施，搞好任务分解，加强督促检查，推动工作落实。要建立健全科学的干部选拔任用、考核评价、管理监督及资金资产管理等各类制度，用制度规范从政行为，真正形成按制度办事，靠制度管权、管人、管钱、管事的有效机制，通过制度监督的有效实施，防止权力失控、决策失误、行为失范。 （四）认真开展专项检查和专项治理工作。一是要加大对城建重点项目资金使用、工程质量、施工安全的监督检查，确保资金管理使用科学合理、公

11、开透明，质量安全有效保障，务求把每个项目都搞成民心工程、安全工程、廉洁工程。二是要认真治理工程建设领域的商业贿赂问题。要完善工程建设项目招标投标投诉处理机制，推行招标投标违法行为记录公告制度，建立市场诚信记录和市场信用信息公开共享机制，建立和完善行贿犯罪档案查询系统，制定建设系统企业、个人行贿犯罪“黑名单”制度。加强对政府投资工程招标投标的监管，严禁转包和违法分包，严厉查处商业贿赂违法犯罪行为，从源头上防止官商勾结、权钱交易和不正当竞争行为的发生。 （五）继续加大政风行风建设力度。要高度重视政风行风建设工作，以良好的政风带动行风，以整改评议中存在的突出问题为重点，针对共性问题和热点难点问题，积

12、极研究制定相应的文件措施和规章制度，建立相应工作机制，克服以往就行 - 9 建委党委的工作部署上来，切实推进全市城乡建设事业实现跨越发展。全市建设系统要按照上级部署，把切实抓好“学习实践科学发展观教育活动”，作为今、明两年强化教育的工作重点，早着手、早谋划、早安排，充分利用“实践活动”这个重要载体，把务虚的事办成务实的事，深挖彻查存在于我们头脑深处的不符合科学发展观的陈旧思想观念，按照科学发展观的要求，进一步解放思想、转变作风，全速推进城乡建设事业实现跨越发展。二要进一步加强领导班子和党员干部队伍建设。要全面加强各级党组织自身建设，把坚持中心组学习、民主生活会制度和党支部“三会一课”制度与强化

13、党员干部队伍建设和推进城乡建设工作紧密结合起来。要认真抓好各项工作制度、工作程序和工作纪律的落实，统一干部职工的思想意识和行动步调。要切实加强市、县两级建设行政主管部门和基层各级领导班子建设，进一步提高各级领导班子的理论水平、业务能力、工作效率和个人修养。希望大家继续支持市建委党委的班子建设，并多提宝贵意见。我们这一届新的领导班子将切实加强自身建设，打造一个团结务实、干事创业的坚强领导集体，给全市建设系统各级领导班子带一个好头，做好表率。三要进一步加强基层组织建设。要切实加强企业党建工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用，教育和引导广大企业职工正确认识当前建设工作面临的形势，坚定信心、排除干扰

14、、轻装上阵、安心发展。要加强机关和事业单位党建工作，努力建设学习型、 - 11 第3篇：改进作风强化执行心得体会 改进作风 强化执行 全力助推企业实现二次腾飞 学习信息内参第6期心得体会 静下心来，对公司信息内参第6期“挑水抗旱、确保目标”的核心是抓好落实和“齐以简兴”、鲁以繁亡”的启示两篇文章细细品之，从古至今，由治国到治企，思想之闸顿开，潮水般涌出。 强盛的齐国，在周代历史上的地位举足轻重。它的发展和强大，固然有较多的原因，但从管理角度来看，在土地、物产等自然资源赶不上近邻鲁国的先天优势条件下，重要原因是有开明的决策层，如君主姜太公、齐桓公和名相管仲、晏婴等，以及拥有勤劳勇敢的人民这一数量

15、庞大的合作团队。尤其难能可贵，姜太公封于齐之初采取的“因其俗,简其礼”的政治文化思想和治国方略，相比鲁国是因地制宜，相得益彰，对齐国当时以及后来的发展创造了很重要的条件。 “因其俗，简其礼”的原意讲，就是顺应当地百姓的风俗习惯，简化那些不必要的繁文缛节。而今天我们设身处地来看，“因其俗”，应该要尊重企业广大职工的意愿，关心他们的工作和生活，倾听基层最直接的呼声，重视民意，满足他们日益增长的物质、文化生活需求。做到“简其礼”，对于企业就必须简化管理流程和工作程序，提高效率与效益，高效务实的为企业及职工的生存与发展服务。在齐国大地，上至君臣，下至黎民百姓，被发扬光大的这种重民、务实之风，成为齐文化

16、经典而被广泛传承。换句话说，两千年前齐人在浩如烟海的历史长河中展现的文化之 风，即在思想、工作和生活等方面表现出的态度和行为，也就是今天通常所谓的作风，与我们治企之道又何尝不是息息相通呢。今天到了我们该好好学习研究、运用实践，让它尽快转化为企业又好又快发展的新优势的时候了。 在当下，决定我们能否顺利实现扭亏为盈、二次创业目标的关键因素，笔者以为有两个因素很重要：一是思路；二是作风。思路决定出路，攀钢的发展思路早已明确，一四五发展战略和“十一五”结构调整也在奋力推进。但思路明确后亟需干部队伍去执行和落实，不抓干部队伍不行，抓干部队伍不抓作风建设更不行，二者相辅相成。作风决定精神状态、决定执行力，

17、抓住了作风就抓住了从谋划到落实的中枢环节。改进作风、强化执行也就转变了工作徘徊不前的被动局面。以扎实的作风抓落实，才能切实化解企业发展面临的问题，敏锐地把握和转化危中之机，也才能把我们的发展思路变成科学发展的实践。对于我们每个单位来说，在新形势下加强作风建设，不仅仅是一个如何重温攀钢“艰苦奋斗，永攀高峰”光荣传统的历史话题，更是完成艰巨任务和目标，全力推进企业二次腾飞的现实推手。遗憾的是，在实际工作中，我们干部队伍还存在这样那样的问题和不足。只有让公平正派成为准则，让化繁为简成为境界，让勤勉干事成为主流，让廉洁简朴成为风尚，才能说作风建设得到了根本性好转。 作风的改进，关键在“领头羊”、“火车

18、头”或者“动车组”，也就是我们的决策层和执行层，这对企业大环境乃至单位小“气候”直接起着示范作用。上行下效，上梁不正下梁歪，将熊熊一个，兵熊熊一窝，从某种意义上干部作风甚至直接关系和影响企 业的全局。从齐国800多年历史看，虽在春秋前、中期曾称霸诸侯，显赫一时，然而后期也出现过几代国君的腐败统治，从昔日的霸主地位上一落千丈。换句话就是高层的作风出现问题导致整个世风日下，积贫积弱。比如轮到齐威王执政时，前三年还继续荒于酒色，不问政事，不注重调查，只是听信周围的小人。国际上诸侯攻伐，列国交侵，其国际地位处于弱势，国内田齐政权并不牢固，政治经济也一塌糊涂，整体面临内外交困，四面楚歌，国家危机的险境。

19、在恶劣形势的逼迫下，齐威王在邹忌等人的劝谏后能迅速改进治国之风，做好表率，亲查吏治，还派重臣深入乡里，实现观风，微服私访，获取实情，并对治理有方，解决问题有效的人才实施重奖，对反其道而行之者进行严惩。这种注重实际，追求实效的思想传统之风在齐国又得以延续，齐国迅速地由弱变强、称雄于天下。 能够及时看准问题症结所在是其一，结合实际确定的战略思路又能被较好的执行、落实是其二。齐威王能听信良言，辩清世事，知错即改，并能推出结合实际的执行战略，这本身就需要胸怀宽广，视野开阔和务实的作风。然而，齐威王心里更清楚，光是自己亲历亲为，累个半死恐怕也不见有多大效果，思路有了，如何才能解决实际问题，走出一条出路。

20、他更智慧的认识到人才的重要性，人才队伍才是最好的执行层。一次，在与魏惠王比宝的过程中，他响亮的提出了“人才为宝”的口号，把人才提升到国之重宝的首要位臵。在此理念的引导下，他招贤纳士，大兴稷下学宫，广泛的搜罗天下可用之才；重用一大批诸如邹忌、淳于髡、孙膑等出身低微的豪杰俊士，终于使齐国在战国初期就脱颖而 出，成为威震天下的头号强国，自己也一鸣惊人，实现了宏伟的抱负。 如果说姜太公重视执行团队建设是为了齐国生存的话，那么齐桓公、齐宣王把执行力建设作为头等大事则是为了发展壮大齐国，实现其宏图霸业的战略思想的真正典范。桓公为什么任用差点要了自己命的管仲为相，为什么不拘一格任用五杰、几次三番访小臣稷，为

21、什么又是三选法又是庭燎待士。一句话，只要能实现最高目标，适合推动这一目标的领导干部，都是我们所需要的。不计个人恩怨，不分国籍，不论血缘远近，舍繁从简，以个人业绩为重，何等的开明、务实，这何尝不是企业领导干部所常备的素养和作风。 如今，企业管理中人才队伍建设早已上升到一个新的高度，对于企业这一庞大的执行团队，改进他们作风的关键在于增强执行力。执行力好，才可能看到“危”中有“机”，做到“危”中抓“机”，并转“危”为“机”。作为公司的基层单位，执行与落实本是天经地义的事。我们结合公司的形势任务和本单位实际情况，在强化执行，狠抓落实上重点从三个不同角度进行突围。首先，以思想洗礼提高执行力认识。通过干部

22、大会、中心组学习扩大会、学习创新论坛等载体，在执行层展开思想大讨论，集中学习再认识和事故、案例的总结梳理，进一步统一思想，鞭策与鼓舞，从而使执行团队获得灵魂的净化和精神的升华。其次，以制度问责保障绩效。在已有制度建设的基础上，注重工作责任、廉洁从业和监督检查的落实。中心党政与主要车间、科室签订了任务及指标的工作责任书，立下军令状；制定能动中心中层干部八 条纪律“红线”，从工资卡套现、私设小金库、在外揽活、隐瞒各种信息、侵犯单位利益及职工合法权益、社会公德或违法行为等方面进行规范，凡触犯“红线”的主要责任者（当事人）一律免职，并按相关规定严肃处理。同时，在团队中开展作风建设效能监察活动，促进执行

23、者更好的完成各项任务。三是以方式求简提升效率。强调工作程序简化、会议少而简短、检查指导深入简从，经过一段时间的倡导和执行，简单的办事流程及工作效率明显改善，各类会议及时间明显减少，班子成员、中层干部随时随地跑基层，深入车间、班组站所抓工作的频率增多。虽然整个执行团队压力增大，更加忙碌，但大家精心工作的责任意识、大局意识和紧迫感进一步增强。 俗话说，官风正，则民风清，则国家兴。齐国很多明君、贤臣的选择，既充满理智，又基于强烈的公心和朴素的民本意识，是现实的必然选择，企业亦如此。 强化作风建设反四风心得体会 个人作风建设强化年心得体会 在强化作风建设方面心得体会 加强作风建设强化四个意识心得体会 优化营商加强作风建设心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页