河北关于成立服装公司可行性研究报告（模板参考）.docx

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1、泓域咨询 /河北关于成立服装公司可行性研究报告河北关于成立服装公司可行性研究报告xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资127.50万元，占xxx有限责任公司15%股份；xxx集团有限公司出资723万元，占xxx有限责任公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资36078.40万元，其中：建设投资27366.77万元，占项目总投资的75.85%；建设期利息361.97万元，占项目总投资的1.00%；流动资金8349.66万元，占项目总投资的23.14%。项目正常运营每年营业收入69600.00万元，综合总成本费

2、用56492.78万元，净利润9584.30万元，财务内部收益率19.40%，财务净现值7907.84万元，全部投资回收期5.84年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。中国服装行业的发展历程：（1）OEM阶段：20世纪80年代起的全球纺织服务产业第三次转移中，中国成为了全球纺织服务产业的制造中心，OEM成为中国纺织服装企业主要的经营模式。（2）ODM阶段：20世纪90年代中国纺织服装企业的加工制造技术日臻成熟，经营模式由OEM向更高层次的接单加工模式ODM转变。（3）品牌经营阶段：2000年以后，国内消费者对服装产品的质量和品位的要求不断提高，中国服装行业开始进

3、入个性化、多元化和时尚化的消费时代，市场竞争逐渐从价格、数量转向品牌，品牌服装的发展进入快速成长期。众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场店，占据了稳定市场。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目投资背景分析16一、 市场规模16二、

4、行业发展概况和趋势16三、 影响行业发展的有利和不利因素18四、 项目实施的必要性21第三章 公司组建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 市场分析34一、 行业竞争格局34二、 行业竞争格局34三、 行业壁垒35第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划52一、 公司发展规划52二、 保障措施56第七章 项目环境保护59一、 环境保护综述59二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期

5、水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析61六、 营运期环境影响62七、 环境影响综合评价63第八章 风险风险及应对措施65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势72第九章 选址方案73一、 项目选址原则73二、 建设区基本情况73三、 创新驱动发展78四、 社会经济发展目标80五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价87第十章 项目经济效益88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94四、 财务生存能

6、力分析95五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表97六、 经济评价结论97第十一章 进度计划方案98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十二章 投资方案分析100一、 投资估算的编制说明100二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 项目总结分析108第十四章 附表附录110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投

7、资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本850万元三、 注册地址河北xxx四、 主要经营范围经营范围：从事服装相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依

8、法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”

9、的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14222.3211377.8610666.74负债总额6457.335165.864843.00股东权益合计7764.996211.995823.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48601.5638881.2536451.17营业利润881

10、7.677054.146613.25利润总额7629.676103.745722.25净利润5722.254463.364120.02归属于母公司所有者的净利润5722.254463.364120.02（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。

11、公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14222.3211377.8610666.74负债总额6457.335165.864843.00股东权益合计7764.996211.995823.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48601.5638881.2536451.17营业利润8817.677054.146613.25利润总额7629.67610

12、3.745722.25净利润5722.254463.364120.02归属于母公司所有者的净利润5722.254463.364120.02六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立服装公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由在我国，OEM产业一直以来属于充分竞争行业，行业内大部分企业为中小型企业，具有规模较小、专业化程度不高的特点，各个企业营业收入占整体市场份额的比例较小。拥有ODM业务能力的公司近年来是各大品牌商及电商平台青睐的合作伙伴，上述公司具备自主设计研发能力，可以协助各大品牌商及电商平台完成设计款式、参加订货会及大货生产。目前国内拥有ODM业务能力的主要为中

13、大型公司，具备该种能力的公司相对较少。综合分析，“十三五”时期，是河北发展历史上重大机遇最为集中的时期、是河北各种优势和潜力最能得到有效释放的时期、是河北破解难题补齐短板最为紧要和关键的时期、是河北推进结构性调整又好又快发展最为宝贵和有利的时期。机遇承载使命，挑战考验担当。只要我们发挥优势，抢抓机遇，积极作为，迎难而上，就一定能够开创经济强省、美丽河北建设的新局面，就一定能够夺取全面建成小康社会的决定性胜利。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建

14、成后，形成年产xxx千套服装的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积99340.12，其中：生产工程72172.84，仓储工程7571.90，行政办公及生活服务设施10616.22，公共工程8979.16。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资36078.40万元，其中：建设投资27366.77万元，占项目总投资的75.85%；建设期利息361.97万元，占项目总投资的1.00%；流动资金8349.66万元，占项目总投资的23.14%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：69600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：56492.78万元。3、净利润（NP）：9584.30

15、万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.84年。5、财务内部收益率：19.40%。6、财务净现值：7907.84万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目投资背景分析一、 市场规模随着国人收入的提高，服装消费不断增长。据国家统计局数据，从2012-2017年间，我国服装类零售一直保持平稳增长趋势，2017年服装类零售总额达1.45万亿元，相比2012年的9778亿元增加了4779亿元。2018年服装类零售总额1.

16、37万亿元，2019年国家出台了多项减税降费刺激消费，预计2019年服装类零售总额将小幅上涨，预计达到1.38万亿元。2018年我国商品消费总额为338271亿元，同比增长8.9%。经统计整理，2018年服装类消费占商品零售比重为4.05%，较2017年有所下滑。预计2019年服装类在商品零售中占比有所上升，达到4.16%。中国服装市场2018年销量总数达2.077万亿元，同比增长率达7.8%，是2014年以来，同比增长率最高的一年。受消费升级与本土消费者在提升生活水平、收入增加后，具有稳定需求的影响下，2017年中国服装市场达到最高值，且在2018年有继续上涨的趋势。但经济不稳定性加剧，对服

17、装市场的发展带来巨大挑战。预计中国服装市场的同比增长率2019年将下降至3.5%，市场销量达2.15万亿元。二、 行业发展概况和趋势中国纺织服装业既是传统的支柱产业，也是国际上比较具有竞争优势的产业。不仅加工水平得到世界公认，而且也拥有了一批自主品牌。目前中国是世界最大的服装生产国和出口国，并拥有全球最大的服装消费市场，改革开放以来，中国服装行业始终保持着稳定的发展态势,服装行业逐步成为中国消费品市场的重要支柱产业，同时也成为国内为数不多的在全球范围内具有竞争力的行业之一。中国服装行业的发展历程：（1）OEM阶段：20世纪80年代起的全球纺织服务产业第三次转移中，中国成为了全球纺织服务产业的制

18、造中心，OEM成为中国纺织服装企业主要的经营模式。（2）ODM阶段：20世纪90年代中国纺织服装企业的加工制造技术日臻成熟，经营模式由OEM向更高层次的接单加工模式ODM转变。（3）品牌经营阶段：2000年以后，国内消费者对服装产品的质量和品位的要求不断提高，中国服装行业开始进入个性化、多元化和时尚化的消费时代，市场竞争逐渐从价格、数量转向品牌，品牌服装的发展进入快速成长期。众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场店，占据了稳定市场。2000年以后，中国服装行业以品牌运营、研发设计、渠道建设为重点的商业模式的兴起，为自主品牌服装企业的发展奠定了坚实的基础。从行业表现来看，2

19、016-2019年限额以上服装鞋帽类零售额分别同比增7%、7.8%、8.0%、2.9%，2017-18年服装行业消费复苏、零售额增速较高。2019年受中美贸易摩擦、Q4天气偏暖等影响，服装行业零售额增速低位波动。2020年1-3月服装鞋帽零售额同比下滑32.2%，受疫情影响居民减少外出购物，且消费主要偏必需品类，服装等可选品类消费较为疲软。目前全国复工复产复学加快，商场、超市等生活场所全面开放，运动场所、公园等室内场馆采取预约、限流等方式开放。短期来看，“五一”的消费市场从疫情冲击中快速复苏，加上逐渐正常化的生产生活，消费券等国家各项促消费政策措施，对纺织服装消费有一定的提振作用。各大商圈人流

20、量增加，人们外出活动增多，预计Q2纺织服装消费将迎来边际改善。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）产业政策积极支持行业发展国家工业与信息化部于2016年9月印发纺织工业发展规划（20162020年），提出纺织工业是我国传统支柱产业、重要民生产业和创造国际化新优势的产业，是科技和时尚融合、生活消费与产业用并举的产业，在美化人民生活、增强文化自信、建设生态文明、带动相关产业发展、拉动内需增长、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。“十二五”时期，纺织工业规模效益稳定增长，结构调整不断深化，科技创新和技术进步明显提升，在全球纺织产业中地位进一步巩固。“十三五”时期，是我国全面建成小康社会

21、的决胜阶段，也是建成纺织强国的冲刺阶段。（2）二孩政策全面放开，利好国内童装市场2015年10月，中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议审议通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议中明确提出全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策。“全面二孩”政策从2016年1月1日起正式实施。受益于“全面二孩”政策的放开，2016年我国人口出生率达12.95，出生人口达1786万人，同比增长7.92%。根据国家统计局数据，我国0-14岁人口数量在2011年后也处在一个缓慢上涨的过程中，2016年我国0-14岁人口数量达到了2.30亿人，同比增长1.29%。由此预计新增人口产生的市场需求将

22、在2016年后逐步显现，婴童产业的市场规模将进一步扩容。在普通成人服装市场趋于饱和、增长放缓的背景下，童装市场已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。（3）居民收入不断增加，消费观念不断升级根据国家统计局的数据，2019年我国居民人均可支配收入为30733元，增速为8.90%，高于国内生产总值6.1%的增速。随着我国居民消费能力的不断增强及我国城镇化进程的持续推进，居民日常消费中中对服装产品消费不断提高，2019年全国居民人均衣着支出增长3.8%。与此同时，受中国传统优生优育思想的影响，随着近年来居民生活水平的不断提高，我国家庭对于优质婴童产品的消费需求不断增长。2015新浪母婴消费白皮书数据显

23、示，“80后”、“90后”父母是当前育儿群体的主力，占比超过80%。他们多数为独生子女，生活条件较为宽裕，对婴童产品的价格敏感度价低，能够通过互联网即时了解市场上婴童产品的最新信息并形成了基于选购婴童产品的讨论社区。当前童装市场的消费理念已经由过去“量入未出”的保守型逐渐转变为“紧跟潮流，喜欢就买”的随意型观念；不但更加重视童装的美观性和舒适度，而且童装产品面辅料和加工过程的安全环保性，童装的设计风格和时尚款型，童装品牌的口碑和知名度已成为消费者选购童装品牌的重要考虑因素。通常情况下，兼具新型环保材质与款式新颖的童装产品往往价格较高，换季周期较短，因此，消费观念的升级将促使消费者单次购买童装产

24、品的金额与购买的频率同步增加，这将进一步扩大童装市场容量。2、不利因素（1）设计能力不足，品牌意识薄弱服装行业中附加值最大的部分是符合特定消费人群品味的款型设计，服装品牌的文化底蕴及知名度。当前我国服装产业仍以传统的OEM、ODM生产模式为主，自主设计和创新能力与发达国家存在一定的差异。国内部分服装企业品牌意识不强，设计和研发投入资金不足，整个行业中具有独特设计风格并且其风格能够受到市场追捧的设计师十分稀缺，因此本土企业难以形成品牌影响力。现代时尚产业要求服装企业对消费者喜好变化和流行趋势迅速反应，当前我国部分服装企业缺乏有效的创新机制，设计师对时尚敏感性不足，新品设计周期普遍较长。（2）纺织

25、服装行业劳动力日趋短缺在近年来我国经济转型升级过程中，受劳动环境和待遇的制约，以及人口老龄化进程加快，纺织工业劳动力结构性短缺问题日趋严重，随着产业转移步伐加快，中西部地区本地就业数量增加，向东部纺织企业输出的劳动力数量逐步减少，东部企业劳动力短缺明显。近年来，随着我国国民生活水平的提高及社会保障制度的不断完善，职工工资上涨是不可避免的趋势，加之服装纺织企业劳动强度高，噪音大以及经常需要上夜班等不利条件，企业招聘工人的难度和成本不断上升。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务

26、费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此

27、外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、服装行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化

28、建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资127.50万元，占xxx有限责任公司15%股份；xxx集团有限公司出资723万元，占xxx有限责任公司85%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公

29、司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性

30、。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟

31、通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审

32、核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略

33、，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相

34、配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、许xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年

35、8月至今任公司监事会主席。2、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、苏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、冯xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至20

36、11年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、贾xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、潘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、雷xx，1957年出生，大专学历。1994

37、年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、万xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入

38、公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资

39、本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违

40、规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先

41、通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 行业竞争格局在我国，OEM产业一直以来属于充分竞争行业，行业内大部分企业为中小型企业，具有规模较小、专业化程度不高的特点，各个企业营业收入占整体市场份额的比例较小。拥有ODM业务能力的公司近年来是各大品牌商及电商平台青睐的合作伙伴，上述公司具备自主设计研发能力，可以协助各大品牌商及电商平台完成设计款式、参加订货会及大货生产。目前国内拥有ODM业务能力的主要为中大型公司，具备该种能力的公司相对较少。目前国内的童装市场主要分为高端市

42、场、中高端市场和低端市场。高端市场是由国际高端乃至奢侈品牌运营的婴童产品所主导，其价格定位高于国内居民的平均消费水平，因此高端市场规模较小。竞争较为激烈的是中端及低端市场。国内具有较高知名度并具有一定市场优势的童装品牌包括巴拉巴拉、小GXG、安奈儿等。上述品牌凭借鲜明的品牌形象以及丰富的品牌运营经验在童装行业中沉淀了大批忠实的消费者。二、 行业竞争格局在我国，OEM产业一直以来属于充分竞争行业，行业内大部分企业为中小型企业，具有规模较小、专业化程度不高的特点，各个企业营业收入占整体市场份额的比例较小。拥有ODM业务能力的公司近年来是各大品牌商及电商平台青睐的合作伙伴，上述公司具备自主设计研发能

43、力，可以协助各大品牌商及电商平台完成设计款式、参加订货会及大货生产。目前国内拥有ODM业务能力的主要为中大型公司，具备该种能力的公司相对较少。目前国内的童装市场主要分为高端市场、中高端市场和低端市场。高端市场是由国际高端乃至奢侈品牌运营的婴童产品所主导，其价格定位高于国内居民的平均消费水平，因此高端市场规模较小。竞争较为激烈的是中端及低端市场。国内具有较高知名度并具有一定市场优势的童装品牌包括巴拉巴拉、小GXG、安奈儿等。上述品牌凭借鲜明的品牌形象以及丰富的品牌运营经验在童装行业中沉淀了大批忠实的消费者。三、 行业壁垒1、品牌壁垒就服饰而言，品牌无疑是消费者做出消费决策需要考虑的一个重要因素，

44、人们往往会将品牌形象、产品质量、设计风格与个人偏好挂钩，从而形成相对稳定的消费群体。品牌效应能为企业带来更高利润和产品附加值，同时也有利于市场细分与定位，提高客户忠诚度。由于创立自主品牌对企业的资金实力、品牌运营能力、营销策划能力要求较高，从品牌培育到取得市场认可需要大量的资金、人力及时间成本，因此一个新的服装企业很难在短时间内找准定位，树立自己的品牌。2、研发设计壁垒服装行业不仅要准确把握流行趋势，还要在面料与工艺上不断创新、与时俱进。产品既要融入国际时尚潮流元素，又要注重实穿性，针对细分市场做出精准的设计与判断，这就要求企业具有较强的研发设计能力。对于行业新进入者来说，短期内很难找到经验丰

45、富的优秀设计人才和合作资源，并且要承受大量研发资金投入的压力，这无疑是一项巨大的挑战。3、供应链整合壁垒服装从设计、采购、加工、质检、物流至最终消费端需要强大的供应链系统支持，企业只有具备丰富的行业经验和科学规划能力，并且对该行业产供销各环节自身和衔接情况充分细致的了解，才能实现资源的优化配置，实现效益与效率的双重最大化。这种能力是企业在长期经营活动中不断探索和积累所形成的，新进企业尚不具备这种能力。4、销售渠道壁垒产品要想快速打开市场，尤其是直接面向终端消费者，需要打造一张全面高效的营销网络，以及一支忠诚可靠的销售队伍和一套完善、科学的管理体系和管理制度。利用营销网络优势，企业可源源不断通过

46、营销网络推出自已的产品，抢占市场先机。而这种营销网络的建立需要大量资金投入和长时间积累，新进企业很难在短时间内获得渠道优势。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（3）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的