会所装修施工组织设计.docx

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1、 泰达慧谷项目住宅B金属构件及雨棚工程施工组织设计 浙江圣大建设集团有限公司二一四年三月二十八日目 录编制说明 5第一章、 施工程序总体设想及施工段划分5一、 工程简介5二、工程主要内容5三、本工程施工指导思想 5四、工程施工控制的奋斗目标 6第二章、临时设施布置 6施工设施布置 6第三章、施工组织进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 7一、施工进度安排 7二、施工进度保障措施8三、违约承诺 8第四章、劳动力与材料投入计划及保证措施 8一、管理人员配置情况 8二、劳动力配置（附表） 10三、劳动力配置说明 10四、违约承诺 10第五章、机械设备、办公设备及检测设备投入计划 11一、 施工机

2、械的选型与配备 11二、办公设备、机械设备及检测设备投入（附表） 11三、施工机械设备保证措施 11四、后备机械设备计划 12五、办公设备投入、进场计划及保证措施 12六、检测设备投入、进场计划及保证措施 13第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 14一、技术准备 14二、场内制作 14三、安装 16四、确保施工工期措施 17五、确保安全生产措施 18六、文明生产保障措施 19七、降低工程成本保证措施 19八、工程质量保证措施 20第七章质量保证措施与违约承诺 24一、施工质量目标 24二、施工质量保证体系 24三、施工质量保证措施 25四、施工质量保证措施的方针、目

3、标 26五、建立质量管理体系 26六、材料采购及验收质量保证措施 26七、施工工艺质量保证措施 28八、工程完工后的质量保证措施 29九、工程养护和雨季施工措施 30十、分部分项工程质量控制措施 30十一、工程质量常用的检查方法 31十二、性能实验验收程序及维修计划 31十三、工程自检记录 33十四、质量违约承诺 34第八章质量保证措施与违约承诺 34一、施工安全保证措施体系和安全预防措施 34二、确保工期的安全技术措施及控制程序 35三、现场保卫保证措施 36四、现场消防保证措施 36五、现场安全生产保证措施 37六、现场文明施工保证措施 38七、安全生产管理目标及文明施工管理目标 39八、

4、文明施工措施 39九、环境卫生管理措施 39十、现场场容管理措施 40十一、施工现场环境保护 41十二、违约承诺 41第九章 针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议 42一、缩短材料确认流程 43二、简化文件审批流程、加快文件确认时间 43三、工程例会制度 43 编制说明 本施工方案按照石材幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制, 编制过程中主要依据泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程施工图和以下规范。 第一章、施工程序总体设想及施工段划分一、工程简介项目概况：泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程，位于大连甘井子区营城子街道金龙寺沟村，住宅B地块地块项目一期总建筑面积约130000

5、平。二、工程主要内容泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程。三、本工程施工的指导思想 狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神，建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行IS09001质量管理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、监理公司的统一领导、统筹指挥下，密切工程联系，实行项目目标管理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。四、工程施工控制的奋斗目标1、工程质量目标：本工程质量确保合格，争创优质工程。2、施工工

6、期目标：确保在工期内，保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。3、安全施工目标：按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒，无倒塌）组织施工。第二章 临时设施布置临时设施布置根据本工程的特点，对施工现场做出如下安排计划：1、施工管理人员常驻工地，根据施工现场实际情况，与甲方、监理方、土建施工方，协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地；2、有效利用施工场地，材料单层立体放置。同时按进度做好“来料安装来料”的施工良性循环，做到“工完料尽场地清”。3、做好各项施工协调，如搭设脚手架与土建方合作，提高脚手架使用率

7、，保证进度的同时提高效率。4、在幕墙施工过程中，做好原有设施的保护。3. 施工用电采用自备移动电闸箱，自楼层业主方提供的配电箱接引。用水由现场业主方提供上楼的供水管线。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺一、施工进度安排本工程从中标之后的深化设计、订货、生产周期综合考虑，根据施工工艺流程图，制定施工进度计划。开工令下达后，施工人员进场施工，整个施工工期以甲方指定为准。接到监理开工通知后,即陆续组织员工进场,开始现场骨架及面板安装工作,以确保工期目标的完成。 整个施工过程中严格以上述控制点为依据,及时调整施工中未按控制时间完成的项目,并将未完工程用人员补充等其它方式将工期抢回,以

8、确保工期目标的完成。二、 施工进度保障措施1、设计方面：尽量满足设计的合理的科学，减少设计修改、更改；符合规范要求。2、现场方面：作好停电时工作安排；及时解决垂直、水平运输的困难；加强安全、文明施工管理；保持工地整洁、交通通畅。3、管理方面：严格计划管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理；提倡施工先进技术。4、施工配合：施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有效。5、材料方面：保证质量合格，供应及时；供货单位赞扬得当；材料设计合理；现场保管得当；运输及时、安全。6、施工人员：施工技术人员按计划调配；安排经验丰富的班组长，素质好的施工工人；对上述学员工进行专来培训，提高每位员工的

9、责任心。7、施工机具：施工机具按计划配置，机具设备完好，先进；强化机具管理，维修保养及时；配备专业维修人员。8、 施工工艺：采用先进的施工工艺、按规范施工，杜绝野蛮施工。三、违约承诺若因我方原因造成的工期延误，每延误一个日历天将支付违约金2000元，但总计不超过合同金额的1%。以上为我司在本工程中关于施工进度目标实现，所作出的违约承诺。第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施根据该幕墙工程的实际情况，由经验丰富的项目人员组建工程项目部。项目承保人负责本项目从开工到竣工，交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。一、管理人员配置情况1、项目经理负责从工程

10、准备至安装完工交付全过程的实施和管理，对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方单位的关系，项目部内部各职能机构的关系、以及项目与公司内各部门之间的关系；代表项目部对外签订有关合同；对于重大问题负责向公司主管副总汇报。最终实现工程项目的总目标。项目经理向公司负责。2、项目工程师在总工程师领导下，对工程设计方案图进行深化设计任务，并确保施工图纸完整准确，并报业主及设计师签字，协助质检员监督施工是否符合设计要求及相关规范。3、质检员严格执行设计、工艺质量标准检验制度，组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和修检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量

11、及规范要求布置会；在检查过程中做到各负其责，不错检、不漏检、不拖检，做好各项检查的质检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直到合格。4、安全员协助项目经理做好安全文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程安全检查，制止违章指挥及违章作业，确保正常施工和人身、财物安全。5、施工班（组）长对本工程队施工范围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工规范，并严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况；认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度，对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负

12、责。二、劳动力配置（附表）三、劳动力配置说明：1、施工安装队分安装一组、二组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。2、作业职工的来源：施工队挑选优秀的作业技术工人，要求作业人员年龄在2535岁之间，有从事幕墙安装的经历，技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素质好的职工，再针对该工程项目具体情况进行专项培训后，保证队伍的整体素质。3、合理安排作业人数：根据工程量、工期以及工程质量的要求，合理安排施工人员进退场，形成合理的劳动力高峰配置。四、材料计划 我公司将派主管材料经理负责，保证资金专款专用，确保工程按期完成。1、 开工初期保证

13、脚手架在保证安全情况下一周内搭设完成。2、 在搭设脚手架期间组织钢材到场、确保施工进度。3、 石材我方将派技术及采购人员到石材产地筛选合格石材确保石材质量， 按计划分批采购运到施工现场保证施工工期。第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划按照泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程的资格预审文件、施工图纸及工程项目工艺需求，我公司尽可能的实现材料在工厂化加工，现场组装的工艺，使现场实现优质高效的生产。根据上述原则，同时考虑现场应急备用情况，我公司在现场配备相当数量、型号的机械设备，机械设备的配置及进场时间与工期和施工队伍的人员配置相配合，最大程度地提高机械设备的使用率。一、施工机械的选型与

14、配备施工机械设备的选用应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数、机械设备的使用操作、机械设备的维修保养要求等四方面予以控制。施工机械设备的选择本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。根据泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程项目实际施工需要和工序流程进行合理的机械设备配备，并结合工作量的不同，分区调整施工机械数量。二、办公设备、机械设备及检测投入（见表）三、施

15、工机械设备保证措施为了确保机械设备保持良好状态，确保施工顺利进行，就必须重视施工机械的维护和定期保养。1、建立所使用机械设备的使用维护记录档案。2、确保特种机械操作人员持证上岗，并做到定人、定岗、定机。3、管理人员监督检查机械设备操作人员的日常保养工作。4、在施工初期，对机械设备的使用状况及施工计划，制定定期保养计划并组织实施。5、配备一定数量的后配机械设备，确保机械出现故障时替补，不影响工程施工进度。四、后备机械设备计划为使泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程项目在施工过程中不会因为施工机械出现故障而影响施工进度和施工质量，我公司将把各种机具按相同型号准备一定的备用机具，并按“机械设备维

16、护管理”规定与正常施工使用机具一起进行定期检查同时进行试用，确保正常使用机具出现故障时进行及时的替补。五、办公设备投入、进场计划及保证措施1、办公设备投入计划拟投入的主要办公设备见（见表）要施工机械设备、办公设备、检测设备表2、办公设备保证措施3、对办公设备进行专业维护，对设备出现的异常状况及时处理，保证工作。4、在办公设备使用过程中，应注意配备的使用状态，阻止使用人野蛮操作。5、由于野蛮操作造成的设备损坏，由责任人承担相应的维修费用。6、办公设备电源插座专用，不要与其他电源共用电源插座，电源插座配备5A的保险，防止电源短路而损坏计算机内部器件。六、检测设备投入、进场计划及保证措施1、检测设备

17、投入计划在泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程项目中拟投入的监视和测量仪器配备见表（见表）要施工机械设备、办公设备、检测设备表2、检测设备保证措施3、检测设备经校验合格后方可使用，严格按照操作规程使用，并按照国家计量检定站有关规定，检测设备的检定周期如下：水准仪，放线钢尺检定周期为12个月，游标卡尺、钢卷尺、钢直尺要有出厂合格证，通过做对比检验后方可使用，若使用中发现损坏，停止使用。4、由测量员负责检测设备的保管和使用，每次使用完毕后，应擦拭干净，装入原包装，妥善保存。 - 13 -编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第49页 共49页第六章 关键施工技术、工

18、艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、施工技术准备1、要求施工现场基本完成三通一平工作。2、施工用电：施工用电从甲方已设电源引入并设配电箱，以满足施工要求。3、施工临时设施：在工程开工前搭设临时设施，具体搭设同甲方商定后再定。4、施工材料堆放：在现场施工阶段，现场堆放按钢结构吊装次序和吊装就近的原则进行放置，运输按吊装计划顺序进行，尽量做到边运输边吊装，每阶段都必须经严格按照布置计划进行，材料不准任意堆放。二、厂内制作厂内制作的部件包括钢结构用钢柱、钢梁、檩条等产品。1、对设计图、翻样图严格按规定要求进行审核和交底，公司有关部门都必须参与。2、对原辅材料的控制，所有材料及标准件采购原则上都

19、应由公司向确认合格分承包方供应，特殊材料可另行采购，但必须对供应商进行考察，并对材料严格检验。所有钢材进厂后均进行外观检查、厚度测量，同时核对所有主辅材料的合格证明。高强度螺栓连接副进行抗滑移，扭矩系数复验。 所有原材料必须经检验合格后方可进仓入库，入库后由各仓库进行分类、分批次和按产品特性要求堆放并标识，做好防锈、防腐、防潮、防损坏、防混淆的工作，做到先进先出、定期检查。特别是对焊条、焊丝、焊剂严格做到防潮、防锈和烘干处理。3、过程控制，过程控制主要有以下几点：3.1、切割（下料）：包括气割和剪切，切割前应对板材或型材进行矫平矫直，对接焊零件还须进行探伤，待检验合格后才能进行加工：加工的要求

20、按公司内控标准检验切割面、几何尺寸、形位公差、飞溅物等，合格后进行合理堆放，做上合格标识和零件编号。b、放样：各过程的加工，如切割、组立、组装、预拼装都有专业放样工在加工面上和组装大样板上进行精确放样，放样后须有检验员检验，以确保零件、部件、构件加工的几何尺寸、形位公差、角度、安装接触面等的准确无误。3.2、组装：不管是H型钢组装、构件整体组装，组装前必须放大样，端头板焊接前进行H型钢端头铣平处理，点焊后才能正式焊接成型，焊接成型后进行检验、矫正、然后标识、编号和保管，做到不合格不转序。3.3、放样：各过程的加工，如切割、组立、组装、预拼装都有专业放样工在加工面上和组装大样板上进行精确放样，放

21、样后须有检验员检验，以确保零件、部件、构件加工的几何尺寸、形位公差、角度、安装接触面等准确无误。3.4、焊接：公司焊接人员均按规定考核，持证上岗。现公司有自动埋弧焊，半自动气体保护焊、手工焊。焊接后焊工必须在焊缝边规定的地方打上自己的钢印，焊接后由检验人员进行外观检验和超声波探伤，合格后做上合格标识，然后进行局部变形矫正。3.5、制孔：钢结构零件、部件、构件钻孔均采用钻床和夹具，制孔前模板固定，并由放样员划出有关中心轴线和孔中心，确保制孔质量和中心轴线位置的准确，制孔后须由检验员检验，合格后做上合格标记。3.6、矫正：矫正工作贯穿钢结构制作的整个过程，从下料前到下料，H型钢焊接、组装焊接均应矫

22、正，以确保构件尺寸、形状满足规范要求，公司矫正方法有自动矫正机矫正、拉模矫正、火焰矫正等。3.7、磨擦面处理：构件磨擦面端头用铣床铣平，经抛丸处理后加以保护，并均采用相应材料、加工方法做试件进行磨擦面试验，确保磨擦系数达到规定要求。3.8、表面处理：加工后的零件、部件、构件均有专人去除毛剃、焊渣、飞溅物、污垢等，并进行表面检查：等构件成品并去净表面后，用全自动抛丸机进行表面除锈处理，等级完全可达到Sa2.5级。3.9、油漆：除锈后进行表面清理，然后喷涂底漆，要求按设计规定，油漆环境温湿检验由温湿度计控制，厚度由测厚仪检验测量。3.10、验收：构件经检验、试验合格后，做上中心线、基准点、吊点、拼

23、装号码等标识，然后贴上合格证。4、檩条为一次成型设备完成。生产前必须先调整设备，检查原材料、试车，待首件产品合格后才许连续生产，在连续生产过程中按规定定时、定量进行检验，随时监控产品质量，产品成型并经检验后进行合理堆放，标识，贴上合格证。5、质量控制：厂内生产过程每道工序加工，都须经自检和专检。产品生产时，由专职检验员进行首检，生产过程中有检验员巡检，以便随时发现问题，完工后经检验员检验合格并贴上“零部件合格证”才准转序。电焊严格进行外观检验、尺寸检验和探伤检验；高强螺栓须进行硬度、拉力试验和扭钮试验；电焊条、焊丝必须经工艺定，关键焊接还须经强度试验。三、安装1、准备工作1.1、劳动力准备：安

24、装人员需15人左右。1.2、现场准备：安装进场前应对土建施工进行检查，核对基准支点承面尺寸、标高、轴线位置以及勘察现场堆放场地，如发现偏差，土建施工单位还必须采取必要措施。1.3、机具准备：安装必备机具（一般电焊机二台、电钻四把、切割机三台、吊机一台、扭矩扳手二把等）均应在进场前作相应的检查，并在进行时随同。2、钢结构安装安装次序：清理现场复核预埋件轴线、标高组对起吊对位连接初拧校位终拧待梁全部安装完毕安装檩条验收。3、主要安装工序3.1、梁吊装前准备：检查复核预埋件的轴线位置、标高、是否有偏差。3.2、吊装方法：端部起吊法，起吊时先调整钢柱并做好防护，确保钢柱在起吊过程的垂直度，吊到装配位置

25、，分别用高强螺栓连接的螺孔，然后分别套上螺母进行初拧，确认安装准确后，用测力扳手终拧固定。3.3、梁吊装前准备：检查复核预埋件的轴线位置、标高、是否有偏差。3.4、吊装方法：二点吊装法，起吊时先度一次梁重心偏移（梁保持平行能力），确认无误后正常起吊，吊到装配位置，分别用高强螺栓连接的螺孔，然后分别套上螺母进行初拧，确认安装准确后，用测力扳手终拧固定。3.5、檩条吊装：人工和吊车均可，待工人骑坐在主梁上檩托处位置，檩条二头分别由二位工人用绳子往吊起即可。3.4、檩条的布置和安装檩条在安装时，必须先检查，檩条个别地方较高或较低必须想办法整平，各檩条间的高差必须严格控制，檩条对接或檩条与支托板焊接时

26、必须实行双面焊（满焊），且焊缝质量达到三级焊缝要求。四、确保施工工期措施根据本企业特点及劳动力、机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用。为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订如下措施：1、本工程有一定的施工难度，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。2、适当延长工作时间，我们强调职工吃、住均在工地，所以一般每天工作时间控制在10小时左右，适当结合夜间施工（根据工程实际情况），力争工程提前竣工。3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是钢架安装，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣

27、工。4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期。5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。6、完善成品保护措施。各工种之间互相做好成品保护工作，安装人员在配件搬运、安装过程中不得将已完成的工作损坏，相互之间做好成品保护，减少修理与重复劳动，保证工作顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期的目标，落实内部责任制，制订奖罚条例，做到奖罚分明，月月兑现。8、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工

28、作，在钢架安装时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。五、确保安全生产措施“安全为了生产，生产必须安全”，安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障，为使本工程在施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建设部建设工程施工现场管理规定及有关建筑工程施工安全技术法规和安全技术标准，对本工程制订好以下安全生产保证措施：1、把我们制订的一套安全生产责任制在工地广泛宣传和贯彻，做到每个工人心中有数，建立好工地安全生产资料，设立专职安全员，对班前安全技术交底持之以恒，把安全生产和经济效益挂钩，对安全违章作业人员严格处罚。2、建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督，对安全生产检查工作

29、做到定期与不定期相结合，做到有计划、有步骤、有重点。检查后作好书面检查。履行签字手续，提出限期整改措施，做到工作迅速，处理严肃。3、建立健全安全生产责任制，切实搞好安全生产宣传活动，责任落实到人。提高施工现场的安全生产气氛，坚决做到“不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害”。4、对各种特殊工种，坚持做到持证上岗，所有施工机械均做到定机、定人，无证人员严禁上岗操作。5、进入施工现场，所有人员必须戴好安全帽，系好帽带。6、各种机械均应接地或接零保护装置，传动部位设置防护罩，施工机械实行“一机一闸一保护”。配电箱安装正确、牢固，上门加锁，有防雨措施，闸刀内熔丝按用量配制，不得用金属丝代替保险丝。夜间施

30、工，必须配备足够的照明设备，小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。六、文明生产保证措施1、必须根据本工程场地的实际情况，合理布置，设施设备按与建设单位协商后的布置要求堆放、设置。2、施工道路畅通、平坦、整洁、不积水，场地不乱堆乱放，建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。3、做好施工时落手清工作，保持施工环境整洁。4、落实卫生专职人员和清洁人员，落实门前责任制，把生活卫生纳入工地总体规划。5、加强工地卫生管理工作，保障职工的身体健康，维护施工现场的整洁卫生。6、施工现场文明生产做到：场地平整， 道路畅通； 给水排水， 畅通无阻；现场环境， 安全卫生； 材料构件， 堆放整齐；机具整洁， 接地接零； 危险物品，

31、 隔离贮存；谁做谁清， 及时干净； 工完料清， 窗明地净。七、降低工程成本措施降低工程成本，我们施工管理工作重点之一，为了使工程在施工过程中，有效降低成本，特制订如下措施：1、组织人员编制施工组织设计，（包括总体项目、单体工程及分部分项），优化施工方案，降低成本，经常督促执行技术节约措施，减少不必要的浪费。2、加强职工思想教育，号召发扬以节约光荣、浪费可耻的优良传统，组织开展我为集体节约一只钉活动，共同为集体争效益。3、加强材料管理，做到小材小用，大材大用，在施工过程中，开展技术革新活动，在保证工程质量、安全的条件下，创经济效益。4、严格执行月结成本制度，及时反馈成本信息，发现不良问题，及时采

32、取有效措施。5、加强机械管理，严格执行机械保养制度，严禁机械带病及超负荷运转，防止机械损坏。6、健全机械工具保管、使用责任制，机械及工具实行专管专用，责任到人，遗失或损坏折价赔偿的保管使用制度。7、加强班组落手清管理制度，做到工完料尽，物尽其用。八、工程质量保证措施我公司已通过ISO9001质量体系认证，我公司的质量方针是追求优质的产品，优良的工程和满意服务。公司的质量目标：钢结构的合格率100%；我们拟定质量保证措施如下；1、选派丰富实践经验的项目经理、施工员及有关管理人员，为确保工程质量，采取强化质量管理体系，实行工序控制，落实质量责任制，每条线各个岗位具体落实到人，出了问题有章可循，有据

33、可查，并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理。实行开展分项工程质量管理小组创优活动。3、认真仔细地学习和阅读施工图纸，及时提出不明之处，遇工程变更或其他技术措施，均以施工联系单和签证手续为依据，施工前认真做好各项技术交底工作，严格按国家颁行的钢结构施工及验收规范（GB502052001）和其他有关规定施工和验收，并随时接受业主、监理单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。4、严格执行材料验收和计量管理制度，把好原材料质量关，全部材料由专职材料员采购，进场时由施工员、质量员、材料员共同验收，确认质量合格和现货质量，对需要复测的材料，及时做好复测工作，合格后方可使用，对外加工的构件或

34、半成品，进场时应签收验货，详细核对其品种、数量、规格、质量要求，做到不合格的产品不进场。5、测量定位仪器、计量工具齐全、正确可靠。随时检查轴线、标高及安装时产生的挠度，如有问题及时加以解决。6、把好施工质量关。在工程施工过程中严格按规定、规范施工，认真做好各道工序的检查、验收关，对各工种的交接工作严格把关，做到环环扣紧，并实行奖罚措施。出了质量问题，无论是管理上的或是施工上的，均必须严肃处理，必须做到“四不放过”；一、问题产生原因不明不放过；二、问题产生的责任者不明不放过；三、对问题没有整改措施不放过；四、对问题产生的责任者处理不明不放过。7、加强工程技术资料的管理工作，按照“准确、真实、及时

35、、完整”要求，及时进行整理和归档，使技术资料能正确反映工程的实际质量。8、钢梁制作质量控制见下图：钢梁制作质量预控图施工详图审 图核对材料的尺寸、编号、号料、划线、编号排 版材料平整材料检验编制工艺文件腹板划线尺寸校核、放样制作样版切料下料、开坡口、剪切下料、去尾刺、切割变形平整、下料精度检查原材料钢板拼接H型钢装配翼板划线安装加劲板及底板焊缝检查探伤焊接及矫正精加工焊接变形矫正超声波探伤H型钢焊接组合装配焊缝检查探伤包装发运磨擦面处理除锈、油漆、编号成品精度检查端部精加工按图安装各连接件并焊接半成品精度检查加劲板与底板的焊接 9、工程构件吊装质量控制见下图：测量仪器准备检查锚栓预埋尺寸检查构

36、件、运输就位构件出厂合格证检查构件外形尺寸检查构件变形、焊缝检查构件涂装对构件进行定位放线检查构件螺孔尺寸超差零件的处理中间检查学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准掌握吊装方案保证质量措施书面交底操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施按程序吊装，反对冒险作业复测卷边，接口防水调整误差，坚固螺栓清理现场、文明施工安装就位，垂直测量自 检按构件类型的件数各抽查10%构件出厂合格证执行验证标准复测屋脊，封口板自检记录质量评定记录质量评定施工记录准备工作技术交底吊机、吊具准备吊 装资料整理第七章、质量保证措施与违约承诺严格按规范要求施工,确保幕墙达到优质工程。一、 施工质量目标1、本工程质量保证满足业主要求，工程质量确保达到优质工程。2、根据设计要求，工程严格按照施工合同的要求实施，确保工期60-工。3、按照工作计划，做好与各施工小组的协调，制定现场碰头会、每周一次的各工种协调会，及时发现及解决工程中出现的各种技术及相关问题。4、指定专人负责跟踪各种材料，以保证材料的按时发运到货。5、按计划安排足够的施工力量进场施工，有计划地预留场外的补充施工力量，以便在工程实施时发现计划未能如