企业管理规章制度.pdf

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1、企业管理规章制度企业管理规章制度,奖惩制度奖惩制度5.7 奖 惩5。7。1 员工奖励分下列三种情形:5。7。1。1 表扬及现金奖励5。7。1。2 职位提升5。7.1。3 工资加级5。7。2 有下列事情之一者,予以表扬，受到表扬 1 次，视情节给予现金奖励 20200元5.7。2。1 热心勤劳、乐于助人者.5.7.2。2 不怕辛苦，工作领头者.5.7。2.3 遇有灾难，勇于负责,处置得宜者。5。7。2。4 检举违规或损害公司利益者。5.7.2。5 发现职守外故障,予以速报者。5.7。2.6 个人质量意识突出，使质量事故得以避免或使产品质量得以保证或提高者.5.7。3 有下列事情之一者，予以职位提

2、升:5。7。3。1 品行端正,工作努力者。5。7.3.2 不怕困难，积极向上者.5。7。3。3 对生产技术或管理制度提出合理化建议，经采纳施行，著有成效者.5.7。4 有下列事情之一者，予以工资加级:5.7.4。1 考核成绩突出者.5。7.4.2 个人质量意识或工作质量特别高的。5.7.4.3 通过个人努力，使产品质量得到大幅度提高者。5。7.4。4 节约物料或对废料利用，为节约公司成本著有成效者。5.7.4.5 研究发明,对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。5。7。4.6 对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。5.7.4.7 服务每满 5 年，考绩优良，未曾旷工者。5.7.4。8 有

3、其他重大功绩者。5。7。5 员工惩罚分为五种:5.7。5。1 警告：第一次发生违规现象(通报处理)。5.7。5.2 罚款：现金处罚(视轻重程度罚现金 10500 元)。5。7。5。3 降级：降级使用,相应核减薪资。5。7.5。4 开除：予以解雇.5。7。6 有下列特殊事情之一者，予以警告：5.7。6。1 上班时间,擅离岗位,怠慢工作者。5.7.6。2 因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。5。7.6。3 妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。5.7。6.4 不服从主管人员合理指导，情节轻微者。5。7。6。5 不按规定穿着服装或佩挂规定的员工证或穿拖鞋上班者。5。7。6.6 不能适时完成重大或特殊

4、交办任务者。5.7.7 有下列事情之一者，予以罚款：5.7.7。1 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。5.7.7。2 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者.5.7.7.3 对同仁恶意攻击或诬害、制造事端者。5。7。7.4 由于个人行为而导致质量出现问题者。5。7.7.5 不服从主管人员合理指导和安排，屡劝不听者。5。7。7.6 出现失职现象,致使公司停产或影响公司正常运作者.5.7。7.7 明示禁烟区内吸烟者。5。7.8 有下列事情之一者,予以降级：5。7。8.1 擅离职守，致公司蒙受重大损失者。5。7.8.2 考核不达标者。5。7。8.3 其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者）。5。7。9 有下列事情之一者,予以开除：5。7.9.1 殴打同仁，或相互殴打者。5.7。9.2 偷窃或侵占同仁或公司财物经查实者。5。7。9.3 连续旷工达 3 日者。5.7。9。4 煽动怠工或罢工者。5.7.9。5 故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。