物业地震应急救援预案.pdf

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1、文 件 编 号版本/修改次页码B1第 1 页共 2 页年月日地震应急预案地震应急预案编制1.01.0 目的目的审核批准生 效 日 期为了防御地震自然灾害的危害,切实做好抢险等应急救援工作,减少地震期间业主人身、财产损失及伤害2.02.0 适用范围适用范围适用于物业服务区域内3.03.0 职责职责3.13.1 物业服务中心经理担任现场总指挥,特殊情况下可由秩序主任担任,负责现场各项工作的安排及调配,负责与相关应急等机构联系；3.23.2 秩序主任担任抗震救灾小组组长,负责救灾小组的建立、培训及演练,地震发生的情况下协助现场总指带领小组人员开展各项应急工作；3.33.3 维修主任担任副组长,负责水

2、、电等应急调节工作,保障各项应急照明等物资；3.43.4 项目全体员工均为抗震救灾小组成员,具体落实各项应急工作。4.04.0 程序程序4.14.1 当发生地震时如房屋明显感觉摇晃,所有岗位应第一时间撤离到安全地带此安全地带的选择应满足个人安全及岗位控制需要,在撤离过程中尽量打开所经部位的安全通道,确保通道畅通,撤离过程中做好其它业主的疏散工作；外围岗位应及时打开小区各通道、道闸杆；车辆在未按正常程序出场时,车场值班岗位应紧急作好车牌登记并尽可能将出场车辆统一管控；疏散过程中应注意对老、弱、病、残、孕等弱势群体的帮助。4.24.2 当发生地震后当发生地震后如震后未发生任何毁坏,应及时控制好各出

3、入通道,严禁非业主/住户进入因逃离时形成大量业户的门窗均未关闭,待确定各区域已恢复正常,门窗已关闭后,再准许其它可进入人员进入小区；1/2地震应急预案地震应急预案编制审核文 件 编 号版本/修改次页码生 效 日 期B1第 2 页共 2 页年月日批准如震后未发生较大毁坏,除应按照前一款要求外,还应及时组织人员检查各部位毁坏情况,危险部位及时做好提示、警戒等工作。重点部位还应给予管控。直到修复为止；如震后发生较大毁坏,甚至房屋倒踏时,应及时组织抗震救灾小组分为人员抢救、秩序维护、水电气抢修、通信保障、医疗救护、卫生防疫及工程抢险等进行有效的应急处置工作。4.34.3 抢险救援工作原则抢险救援工作原

4、则先自救,再救人的原则。把保障业主客户的生命安全作为应急工作的出发点和落脚点。统一指挥,分级负责。按照各自职责和权限,负责有关事故灾害的应急管理和应急处置工作。反应及时,措施果断。一旦发生突发地震等自然灾害,应迅速反应,积极组织,果断处置,及时转移处于危险区域的人员,努力减少灾害事故带来的事态扩大、人员伤亡和经济损失。5.05.0 应急小组组织构成应急小组组织构成5.15.1 人员抢救组由备勤秩序维护人员组成,由秩序主任直接指挥并担任组长；5.25.2 秩序维护组由当班秩序维护人员组成,由秩序副主任担任组长；5.35.3 水电气抢修由工程维护部维修人员组成,由维修主任担任组长；5.45.4 通信保障由各小组组长担任,确保各组、各成员间通讯畅通；5.55.5 医疗救护由客户中心人员组成,由物业管家主管级以上人员担任组长；5.65.6 卫生防疫由环境、绿化部门人员组成,由该部门负责人任组长；5.75.7 工程抢险由工程维护部人员组成,由维修主任担任组长。2/2