接触网人身事故案例.pdf

《接触网人身事故案例.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《接触网人身事故案例.pdf（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-接触网人身事故案例接触网人身事故案例事故场景，不堪回首人身伤害，伴随终生教训惨痛，铭心刻骨举一反三，警钟长鸣！1、私自上杆处理补偿绳导致1 人触电重伤事情经过：*接触网工区在*车站停电作业。16 时 07 分消令送电。刚送上电2 分钟，即 16 时 09 分发生跳闸，重合成功。该接触网车站座台人员发现网杆上有人，马上向电调联系，“*车站接触网杆上有人触电，请立即停电，电调当即命令变电值班员停电。接好地线后将受伤网工从杆上救下。伤亡情况：重伤 1 人。原因及措施：作业完成撤封消令，网工甲下杆后，又发现下锚补偿绳上端回头处还有些问题，于是在未征得工作领导人同意的情况下，擅自上杆处理，由于与带电体

2、距离不够，造成触电。现场工作领导人没有及时召集组员撤至平安地带，甲上杆工作领导人没及时发现，实际中断了作业监护。作业组成员一旦下网，消除了停电作业令，则任何人都不允许再上网。确有需要再上网时则必须再办理相关手续方可。2、网上作业人员甲，由上行无电区进入下行有电区触电死亡.z.-事情经过：*网工区在*车站上行处理缺陷，容是更换32 号软横跨下部固定绳花篮螺栓。更换完毕后，监护人让网上作业人员乙下网。让甲撤除网上道的直吊线后下网，14 点 15 分，甲拆完后监护人令其下网，自己去忙于工具材料的整理。甲摘掉平安带沿软横跨下网时误入下行接触网有电区触电死亡。原因及措施：操作人甲作业前参加了工作票宣读和

3、作业分工、平安措施布置，知道是V 停作业，上行停电、下行有电。但在作业完成后却走向下行有电区下网，导致自己触电死亡。监护人忙于工具材料的整理，中断了对甲下网的监护，违反了部令“时刻在场监视作业组成员的作业平安的规定。停电作业时工作领导人、监护人应时刻在场监护作业组成员的作业平安，在复线区段V 停作业更应加强监护。如监护人需要短时离开时，应指定平安等级符合规定的人员临时监护，即任何时候监护不得中断。3、地线位置错误感应电导致1 死 1 亡事情经过：*接触网工区，在*车站上行，干检调6 道货物线分段绝缘器隔离开关及其他检修工作，该上行停电，得到开工令后，操作人甲、乙仅带个人工具上网检调6 道货物线

4、分段绝缘器隔离开关，检查完隔离开关的各部螺栓及零件结实完好后，甲让网下人员丙拉开开关，以检查开关操作是否灵活。当丙翻开开关后，网上的甲用手触摸到了连接上行正线左侧的刀闸，“啊的一声立即趴在了刀闸上，网上的乙用手去拉甲，遭电击掉下，幸亏有平安带，人被吊在了空中。工区人员采取紧急措施将两人救下，对甲做人工呼吸，但抢救无效甲死亡，乙的手被电击伤。原因及措施：.z.-工作票签发人严重失职。工作票中“装设接地线的位置一栏中所写接地线的支柱号为 8 号和 38 号支柱，而 8 号和 38 号支柱均在 6 道货物线分段绝缘器隔离开关的右侧，地线根本没封住作业区，工作票签发失误。工作领导人严重失职。工作领导人

5、没有核对图纸也没有对工作票中装设接地线的位置向工作票签发人提出疑问，而盲目执行。甲、乙、丙三人盲目作业，没有发现自己的作业围不在地线围而上网作业。甲、乙、丙三人违反停电挂封后，应在隔离开关闭合的条件下，先用足够截面的软铜线，将隔离开关刀闸短接后，方允许进展开合试验的规定。当隔离开关的刀闸闭合时，尽管该作业未在地线围，但由于离地线较近，感应电的绝大局部是通过地线消失，当隔离开关的刀闸翻开时，其左侧的刀闸与停电但未挂封线的大网相连，感应电极大，通过甲的身体经隔离开关右侧的接触网及地线流过而将甲电死；乙瞬间触电，人从杆上掉下，挂在半空中脱离带电体，所以没有电死。4、梯车触及 10kv 线路，造成两人

6、触电事情经过：*接触网工区在*区间作业完毕，将梯车抬至路堤上立直，四人推着行走，从路堤下坡向大路上推时，碰到上方的10KV 高压线，梯车翻到两人触电，一重伤、一轻伤，其他两人被电击到，无造成人体损伤。原因及措施：工作票签发人严重失职。工作票中“其他平安措施一栏中空白。工作领导人严重失职。工作领导人没有对工作票“其他平安措施 提出疑问盲目执行。以上说明工作票签发人、工作领导人对工作现场环境特别是危及平安的情况不熟悉。.z.-梯车负责人在梯车行走中没有对前方的设备和障碍进展及时观察，没尽到监护人的职责。推梯车的四人自控、互控、他控全部无效，说明四人工作中精力不集中，对上方的 10KV线路全无发觉。

7、作业完毕后，梯车装汽车或轨道车前，应放平抬移。5、不系平安带造成 1 名接触网职工身亡事情经过：*段*工区在*区间清扫绝缘子，上午9 时 10 分，职工甲登上85 号支柱，在没系平安带的情况下清扫承力索下锚绝缘子，甲脚踏下锚导线拉杆，手抓承力索下锚拉杆，走到承力索下锚绝缘子处，用左手抓住拉杆，右手开场清扫绝缘子，清扫到第四片时，由于右手够不着，开场换手，右手抓住第三片绝缘子，左手松开往前移，突然右手抓的绝缘子转动，右手滑脱，人从高空坠下，头碰钢轨当场死亡。原因及措施：高空作业不系平安带是甲高空坠落死亡的主要原因。甲不系平安带，身体在网上灵活可多擦几片绝缘子，出发点是好的，但当效率与平安发生矛盾

8、时，应以平安为主。如果甲系上平安带，人在向前走时不断的移动平安带，就不会发生高空坠落事故。监护人失职。甲上网没打平安带，监护人应及时提醒他并时刻监护他的工作，发现违章应及时纠正。如做到了这些，该起事故也不会发生。6、梯车底座不平及推行超速导致上网人员高空坠落重伤事情经过：.z.-*接触网工区利用梯车在*区间进展停电检修作业，推行中速度超过5km/h，梯车掉道倾倒，梯车上的操作人员从梯车上掉下，致使其中的一人大腿骨折断、门牙掉了 4 颗，构成重伤事故。原因及措施：推行中速度超过 5km/h，加之扶梯车的人没扶好，使高大竖直的梯车易颠簸，是发生事故的原因之一。事后检查发现，梯车的底座不平，四个轮子

9、不在一个平面上，是发生事故的根本隐患所在。梯车是接触网工检修接触网最常用的工具之一，应按规定定期对梯车的各部螺栓、焊接局部、框架、轮子、底座等进展检查试验。使用梯车时应指定负责人，推梯车的人员应听从梯车工作台上的人员指挥，梯车负责人应与工作台上的操作人员呼唤应答，工作台上有人时，推动梯车的时速不得超过5km，特别是在曲线上更得遵守此规定，并不得急剧起车、停车、不得发生冲击。7、违章断线操作人员高空坠落事情经过*接触网工区在*站道更换接触线，由于时间仅有 80 分钟，前一天该作业组利用天窗时间将新接触线已放好并挂于接触网上，当日作业容是将旧线悬挂定位撤除，将新线悬挂定位给上，在将旧线从接触网上取

10、下。此次作业组人员共计16 人。由于作业量大，作业人员少，最后向电调申请延点 20 分钟，电调同意但决不许再后延。否则将抗重点客车。眼看延点的时间也要到了，乙、丙在梯车断旧线，当断到2/3 以上时，旧线在力的作用下突然拉断，并将乙从梯车上打下摔成重伤。原因及措施违章操作，在旧接触线带力的情况下断线，是造成乙重伤的直接原因。.z.-工作监护人甲失职，对此情况不仅没有制止，反而默许，只怕再延点，在效率与平安发生矛盾时，要的是效率而无视了平安，问题发生后忙着救人，还是再次要点20 分钟才完成任务。断旧线必须在无力下进展，必要时断点两侧应用大绳拉住，效率虽低点，但不会发生此类事故，整体来说效率还是提高

11、了。在安排较大施工作业时，应保证足够的人员，以免怕完不成任务又怕延点，忙中出乱违章作业造成事故。8、违反操作程序拆地线，造成重伤事情经过：*工区 8 月 3 日 6 点 02 分，在*站道 V 停作业完毕，工作领导人命令78 号杆的甲、乙撤除该处接触网地线，乙用扳手先撤除钢轨上的地靴，在地靴脱离钢轨的瞬间，乙被感应电打翻，恰巧其身后是一折断的轨枕，钢筋外露，插入乙的左后腰，造成重伤。原因及措施乙违章操作是造成此次事故的直接原因。甲做为监护人，没尽到及时制止乙违章操作的责任，是此次事故的原因之一。撤除地线必须先从接触网上摘下地线，再撤除接地靴；安装地线顺序与此相反。9、平安带所系位置不当，导致2

12、 名操作人员高空坠落事情经过：*工区在*区间 91 号支柱处，处理腕臂偏移。工作领导人命令甲先上网将承力索鞍子螺母松开。因螺栓锈蚀严重，甲松不开。工作领导人又让乙上网帮助，乙上去后站在接触线上，其手够不着承力索鞍子，便将平安带打在斜拉线上，上到承力索上用双手卸螺母，此时.z.-平安带已使上力。突然，斜拉线绷断，乙从高空掉下，工作领导人反映较快，用双手托了一下乙，两人都摔倒在地，乙头部摔破，工作领导人左手小拇指被乙的扳手砸成粉碎性骨折。原因及措施斜拉线是用 4.0 铁线制成，事后检查其回圈处已磨掉1/4 截面，再加上锈蚀，受力到一定程度绷断。高空作业平安带一定要系在可靠的设备上。一般来说2 股新

13、的 4.0 铁线承受一个人的重量是没有问题的，但在斜拉线、直吊线上最好不要打平安带。如必须打平安带，应先检查其腐蚀和磨耗情况。监护人应对高空作业人员时刻监护，如果发现平安带系的位置不对或有危险，必须马上纠正。10、休息不好 高空作业 造成重伤事情经过：*接触网工区，在早晨6 点 12 分于*区间 V 停作业，容是绝缘子清扫。作为该工区主要技术骨干的甲，登上网杆准备打平安带时，突然失手从5 米多的高处摔下，造成腰椎骨2、3 节压缩性骨折。原因及措施：甲于当夜凌晨 2 点多返回工区，5 点 10 分就随工区赶赴现场参加作业，睡眠时间缺乏 3 小时，体力不支是酿成事故的直接原因。工长失职。甲于当夜凌晨2 点多返回工区，工长是知道的，当甲要求参加当日作业时，工长未加思考便容许了，根本没有考虑甲的体力、精力问题，是酿成事故的原因之一。工长是兵头将未，要带好一个工区，除必须具备的道德及技术才能外，还必须具备一定的管理、组织才能，要掌握职工的身体、家庭、思想等情况。知道甲没休息好，则不应安排其登高作业，以免发生意外。.z.