栓剂工程项目资源环境承载力分析方法体系（完整版）.docx

《栓剂工程项目资源环境承载力分析方法体系（完整版）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《栓剂工程项目资源环境承载力分析方法体系（完整版）.docx（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泓域咨询/栓剂工程项目资源环境承载力分析方法体系栓剂工程项目资源环境承载力分析方法体系一、 项目背景分析栓剂（Suppository）指药物与适宜基质制成的具有一定形状的供人体腔道内给药的固体制剂。栓剂在常温下为固体，塞入腔道后，在体温下能迅速软化熔融或溶解于分泌液，逐渐释放药物而产生局部或全身作用。栓剂常用基质为半合成脂肪酸甘油酯、可可豆脂、聚氧乙烯硬脂酸酯、氢化植物油、甘油明胶、聚乙二醇类或其他适宜物质。某些基质中可加入表面活性剂使药物易于释放和被机体吸收。除另有规定外，供制栓剂用的固体药物，应预先用适宜方法制成细粉，并全部通过六号筛。根据施用腔道和使用目的的不同，制成各种适宜的形状。栓剂

2、中的药物与基质应混合均匀，栓剂外形应完整光滑，应无刺激性；塞入腔道后，应能融化、软化或溶化，并与分泌液混合，逐渐释放出药物，产生局部或全身作用；并应有适宜的硬度，以免在包装或贮藏时变形。二、 项目名称及投资人（一）项目名称栓剂工程项目（二）项目投资人xx有限责任公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准）。三、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约93.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资47018.25万元，其中：建设投资37

3、694.89万元，占项目总投资的80.17%；建设期利息849.25万元，占项目总投资的1.81%；流动资金8474.11万元，占项目总投资的18.02%。（四）资金筹措项目总投资47018.25万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）29686.67万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额17331.58万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：78300.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：64246.33万元。3、项目达产年净利润（NP）：10270.55万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.70%。5、全部投资回收期（Pt）：6

4、.55年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：29626.73万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积62000.00约93.00亩1.1总建筑面积119742.99容积率1.931.2基底面积40300.00建筑系数65.00%1.3投资强度万元/亩401.012总投资万元47018.252.1建设投资万元37694.892.1.1工程费用万元33311.572.1.2工程建设其他费用万元3578.122.1.3预备费万元805.202.2建设期利息万元849.252.3流动资金万元8474.113资金筹措万元47018.253.1

5、自筹资金万元29686.673.2银行贷款万元17331.584营业收入万元78300.00正常运营年份5总成本费用万元64246.336利润总额万元13694.077净利润万元10270.558所得税万元3423.529增值税万元2996.6510税金及附加万元359.6011纳税总额万元6779.7712工业增加值万元23870.3213盈亏平衡点万元29626.73产值14回收期年6.55含建设期24个月15财务内部收益率15.70%所得税后16财务净现值万元4630.51所得税后四、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤：分析环境因素；构造SWOT矩阵；制定行动

6、计划。（一）分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出企业或组织所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素，它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素，属主观因素，一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题（二）构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序，构造SWOT矩

7、阵。在此过程中，将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。（三）制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来；运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。五、 资源环境承载力分析方法资源环境承载力分析方法主要有人口论系列、生态足迹系列、初级资产账户（能值）系列等，目前已经逐渐形成一套包括定性分析到定量分

8、析、从静态分析到动态分析、从单因素分析到综合分析的方法体系，具体分析方法有生态学分析法、系统动力学法、情景分析法、层次分析法、状态空间法、类比分析法、供需平衡分析法、能值分析法等。（一）从定性到定量随着资源环境承载力研究的不断深人，已从早期定性阐述承载力、生态环境、可持续发展、自然资源等概念和相互联系逐步发展成定性与定量相结合的模式，依托系统学、经济学、管理学、信息科学等理论和学科基础，采用空间成像、MATLAB，ARCGIS等各类先进仪器设备和应用软件，借助成熟的评价方法和模型体系（如生态足迹法、能值分析法、系统动力学方法、复杂网络方法等），计算目标区域各要素承载力指标，并综合分析和预测未来发展趋势。（二）从单一到综合国内外学者在进行资源环境承载力研究的过程中，从开始涉及支撑要素、约束要素、压力要素的某一变量或少数变量分析，逐步开始注重要素中各变量以及要素间内在动力关系和交互作用研究，通过多指标综合要素关系模型的构建，评价和分析目标区域的资源环境承载力。（三）从静态到动态在资源环境承载力研究过程中，对于目标区域的资源环境承载力的评价，已逐步从早期的基于面板静态数据逐步发展成为基于时间序列、系统动力学及模拟仿真等的动态分析和预测方法，有效地提高了分析的全面性和准确性。