建筑工程监理例会会议纪要2.doc

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1、监理例会会议纪要老旧小区改造工程（第x期）监理例会纪要会议纪要工程名称：小区片区改造配套基础设施项目工程会议主题：质量、进度、安全、监理例会会议时间： 2020.7.20 会议地点：改造项目部办公室主持人：参会单位及人员：见附后会议签到表为保证金广小区改造工程的顺利开展，重点从安全管控、施工进度、质量把控以及质量（涉及方案变更）等方面进行分析，坚持以问题为导向，以解决问题为目的，施工单位及相关参会人员发言形成以下纪要： 附后会议签到表及会议图片： 监理例会会议纪要编号：002会议时间：2011年04月27日下午2:00时（星期三）会议地点：参加人员：诺德置业：中建协工程咨询有限公司 ：路桥公司

2、：华北分公司：北方公司：主持人：夏（总监理工程师）会议主要内容：上周已完工程、下周计划安排和需要解决的问题：一、路桥公司上周工作落实情况：1、安全文明内业资料及人员资质情况已经报送监理公司；2、现场安全文明施工存在的问题已落实完成；3、冠梁施工全部完成、桩间护壁完成50%；4、西南侧道路正在砌筑挡土墙；5、基槽土方开挖已完成90%；6、冠梁处预应力锚索张拉工作已经全部完成；7、东部杂填土区基坑开挖工作已为桩基施工提供了足够的工作面；8、抓紧施工，确保按调整批准后的计划完成。下周计划安排： 1、施工-9.4米位置的桩间护壁喷锚工作；2、基坑北侧、东侧、南侧第二道预应力锚索施工完成；3、北侧、东侧

3、基坑开挖至基坑底设计标高。需要解决的问题：全都是16#、18#地施工现场的问题，在此不予表述。二、基础公司1、4月24日已经进场两台打桩机，25日试桩完成4根，根据试桩结果正在重新编制施工方案。目前桩基施工正常，在提供工作面及时到位情况下，25天完成4496根冲扩桩的工期目标能实现。2、临时设施场地较小，帐篷搭设间距过密，安全防火工作有很大隐患。 三、北方公司上周工作落实情况1、塔吊基础基坑已经完成；2、塔吊基础防水完成；3、导墙砖砌筑基本完成；4、垫层找平工作已经完成；5、大门西侧临时道路施工完成；6、现场安全标识、安全宣传漫画已经上墙。需要解决的问题是：1、急需基础施工图纸；2、有施工图纸

4、我们才可以与分包单位进行招投标，签订施工合同，否则将影响工程工期；3、现场发生的经济签证的程序，几个工作日能完成。四、华北分公司上周工作落实情况 1、办公区和生活区临时房基本安装完成；2、施工现场西侧围墙砌筑完成；3、办公室地砖铺贴完成60%；4、西侧工人生活区地面硬化完成；5、施工现场北区正式防护栏杆全部安装完；6、三台塔吊预埋件及基准节已进场；7、4#办公楼基础垫层已开始施工。需要甲方和监理协调解决的问题：1、希望甲方尽快下发正式施工图纸，一是保证我项目部尽快完成与劳务分包及其他专业的招标工作；二是保证劳务分包队伍尽快进场施工（塔吊布置等），为工程开工做好充分准备；三是4#商业办公楼土方开

5、挖已经停滞一周了，严重影响4#楼的塔吊基础、垫层及基础胎膜的施工；2、电的差价问题与成本部沟通未果，希望给予协调。五、中建协工程咨询有限公司对路桥公司的要求：1、土方开挖工作要抓紧，保证桩基施工正常进行；2、冠梁槽边之间回填和表面硬化工作尽快完成，并保证质量；3、锚杆的张拉要根据先后施工完成时间认真进行，做好原始记录，增加张拉设备，确保按时完成；4、加强对喷锚人员的管理，既要保证锚喷厚度，也要保证外观质量；5、抓紧落实边坡的第三方的监测工作，完成边坡观察点的设置；6、做好现场的文明施工，防止施工扬尘，做好路面洒水、垃圾清扫等环境保护工作；7、对基槽临边要设置安全警示牌，提示槽边限堆载标识，保证

6、边坡安全；对基础公司的要求：1、施工资质、安全施工许可证、设备合格证和检测报告、操作人员上岗证、施工方案等尽快报监理；2、试桩结束后抓紧和设计沟通，拿出一个既能保证质量又能保证进度的施工方案（方案中包括人、料、机的计划）；3、新入场的施工人员要做好安全教育和技术交底工作；4、桩检测工作要提前落实（因检测用料大，要提前准备）并和设计沟通好，考虑不周将会影响工期；5、对北方公司和华北公司塔吊底座位置要事先与设计沟通认可，并提前安排该部位桩基施工，给塔吊安装创出工作面；对北方公司和华北公司的要求：1、现在图纸未到。要抓好这段时间对各种制度建立健全，并报道监理部；2、塔吊进场安装前要抓紧把各种备案手续

7、收集整理好，报监理部和安监站备案；3、塔吊基础底座的方案，要经过设计的签字认可后方可实施；4、对褥垫层的用料提前准备，采用基础开挖出的级配料，进行筛选，保证级配要符合设计要求，并节约费用；5、要对工程位置线和高程控制点进行复测，确保无误，并及时报请规划部门进行验线。 各单位将“五一”节日期间的值班表报甲方和监理。六、德置业1、路桥公司做好5月7日得撤场准备；2、基础公司要抓紧报施工方案及工期进度计划；3、施工现场的签证流程：（有正式的表格）施工之前报监理和甲方共同认量，做好依据资料，必要时附过程照片，报成本部；4、图纸问题因为是集团公司办公楼，方案确定有一定过程，设计图纸完成后立即发给施工单位

8、（图是蓝图或有我方签字）；5、复合地基要先报方案。破桩头、清桩间土、配合桩检测工作、褥垫层施工等都由总包单位完成；6、褥垫层需要的级配砂石材料用量尽快报给甲方，以便协调在土方开挖时进行留存；7、基坑边坡位移监测由路桥公司进行委托第三方、路桥公司也要定时进行监测，监理公司进行检查；8、甲方和监理方召开的各种会议要求施工必须按时参加，否则罚款处理；9、安全工作无小事，路边的围挡、护栏要抓紧完善；10、文明施工区域的划分、门前三包以及消防设施的配备、警示标语必须马上落实到位； 建协工程咨询有限公司2011 年4月27日 监理会议纪要填写说明及要求一、填写说明1、 监理会议的类型凡是由项目监理机构主持

9、召开的会议，在此均称为监理会议，它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议，其会议均应写出会议纪要。2、 编写要点（1） 会议纪要的中心内容应包括一下内容。1）上次例会决议事项的执行落实情况，如未落实原因为何、具体责任者为谁、应采取何种补救措施等，并应落实补救措施的执行责任者及时限要求。2）本次会议的议决事项，主要落实执行单位及时限要求。3）不必要写入会议过程及发言人姓名、发言内容，如果出席单位需要发言记录时，可将发言记录复印后发送到该单位。 （2）会议纪要的文字要简洁，内容要清楚，用词要准确。 （3）参加工程项目建设各方的名称应统一规定。如建设单位；承包单

10、位；设计单位；监理单位。二、要求 1、会议纪要的只要内容。1）会议时间及地点。2）会议主持人。3）出席者单位、姓名、职务。4）会议讨论的主要问题及决议的事项。5）各项工作落实的负责单位、负责人和时限要求。6）其他需要记载的事项。 2、会议纪要的审签、打印和发放。1）监理例会的会议纪要经总监理工程师审核确认后送交打印。2）监理工程师应对打印出的清样和最后打印成品进行认真核对。3）会议纪要分发到有关单位时应有签收手续。4）与会各单位如对会议纪要有异议时，应在签收后3日内以书面文件反馈到项目监理机构，并由总监理工程师负责处理。5）监理例会会议纪要采用哪种形式应在监理例会上讨论确定，并写入会议纪要。6）监理例会的发言原始记录、会议纪要及反馈的文件上均应作为监理资料存档。 三、专题工地会议纪要。 1、专题工地会议由项目监理机构总监理工程师或其指定人员主持，指定一名人员进行记录，同时负责参加会议人员的签到工作（签到表由项目监理机构编制通用签到表），并根据记录整理后编写会议纪要。 2、会议纪要内容，要有专题会议名称，要反映其会议目的，研究讨论的主要问题，以及会议议决的事项等。 3、专题工地会议纪要的其他内容、审签、发放等可参照监理例会会议纪要执行。8