领导力企业教育培训通用PPT模板下载.pptx

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1、,LOGO,企业管理培训,2021,可复制的领导力,ENTER YOUR CONTENT,目录,ENTER YOUR CONTENT,什么是领导力,Life isnt about waiting for the storm to pass. its about learning to dance Life isnt its about,TRAINING,人人都能学会领导力,在大多数东方人看来，领导力要么是一种与生俱来的天赋，要么需要通过长时间的管理实践打磨而得。对于领导的流失不仅无人能顶，更可能会带走客户和核心技术,甚至是骨干团队。导致企业一蹶不振。但是一些大型跨国公司人员流失，随时都会有合格

2、的管理者站出来，填补空缺职位，让企业在短时间内恢复正常运营,东西方对领导力的不同认知,互联网放大了每一个个人的能力,互联网时代如何组织工作,领导力出现了一些新变化,领导力出现了一些新变化,提升领导力的四重修炼,如何处理员工关系,Life isnt about waiting for the storm to pass. its about learning to dance Life isnt its about,TRAINING,理清关系，打造团队一致性,激发自主能动性,把你要员工做的事，变成他自己要做的事,很多员工始终觉得自己是在为老板工作，为企业工作，为父母工作，为孩子工作，就不是为自己

3、工作,如果你能把自己想要让员工做的事，变成他们自己想要做的事，他们就会迸发出更大的热情和动力。,三级火箭管理体系,火箭拥有三级推动系统，第一级决定火箭是否飞起来，第二级决定火箭能否到达顺行轨道，第三级决定火箭最终飞得有多高。团队管理也是如此。,沟通视窗,Life isnt about waiting for the storm to pass. its about learning to dance Life isnt its about,TRAINING,利用沟通视窗 改善人际关系,沟通视窗，也称乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现反馈模型”。,用竞争对手来揭露盲

4、点象限,用投诉和反馈揭露盲点象限,1,2,3,盲点可能是优点也不能盲目更正,管理者创造一种公平竞争、积极向上的氛围，重视赛马机制的建立,一个好的团队，就是让团队中80%的人都能得到80分,如何得到员工的尊重和信任,管理者角色,Life isnt about waiting for the storm to pass. its about learning to dance Life isnt its about,TRAINING,管理角色,由于公司规模不同，管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲，管理者在团队中有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导。,学会授权，别怕员工犯错,将军应该站在

5、指挥部，而不是冲上前线，管理者总是插手事情，员工会感觉，即便我再努力，也还是上级的功劳，还不如一切都等管理者按排好,照做就是了，一定的授权，让员工搭建自己的工作体系，保持认真负责的态度，让他迅速成长为能独当一面的人才。,如何营造气氛,Life isnt about waiting for the storm to pass. its about learning to dance Life isnt its about,TRAINING,启示,让员工将企业当作自己的一份事业 2.让员工将企业当作一个生存的依靠,让员工对企业产生一种感情的投入 4.让员工在企业中找到人生价值的体现,让员工对企业的

6、管理信服。,目标设定,Life isnt about waiting for the storm to pass. its about learning to dance Life isnt its about,TRAINING,团队目标包含以下三大类型：,方向性目标,过程性目标,具体的目标,方向型目标是团队奋斗的大方向过程型目标是指团队近期可以达到的效果,具体目标是指一些具体的数据指标,目标管理的四大难题,管理者不仅是方向型目标的践行者和推动者，还是团队具体目标的制定者和维护者，必须保证团队制定的具体目标活动能够得到有效开展和落实，通过促成过程型目标的实现，最终实现企业的方向型目标。,利用目标书写公式写出目标,列出阻碍目标实现的因素,列出可帮助目标实现的条件,写下个人特征便于知人善用,列出各级管理要做的事情,套用公式制定团队目标,目标书写=动词+任务+指标+目标。,LOGO,企业管理培训,2021,感谢您的欣赏,ENTER YOUR CONTENT,