素材：领导力的五个要素.pptx

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领导力的五个要素,1、以身作则 2、共启愿景 3、激励人心 4、使众人行 5、挑战现状,1、以身作则,A、制度是给谁制定的？员工还是管理者 B、管理者违反了制度，怎么办？ C、管理者、流程、制度，三者的关系如何？ D、管理者要不要为下属承担责任？,2、共启愿景,A、企业以挣钱为目的，还是以使命为目的？ 阿里的愿景、鱼大大的故事 B、员工衣食足，而知荣辱 C、组织架构、管理体系、规章制度，是否围绕愿景？,3、激励人心,A、非物质激励，价值更大。 B、把员工的英雄故事，流传下去。 C、找到下属的需求，才好激励 D、庆功的文化，仪式感，持续鸡血,4、使众人行,A、发挥信任的力量，四个办法 B、授权的力量，授权的句型 C、做个支持者，你的错就是我的错 D、做个教练，为他赋能,5、挑战现状,A、夯实第一曲线 B、问题等于期望减现状 C、人人创新，开拓第二曲线 D、给挑战者赋能,第二曲线,第一曲线,