某加工园区项目可行性研究报告.docx

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1、某加工园区工程可行性研究报告第一章总论一、工程概况（一）工程名称：某某加工工业园区工程（二）工程性质：扩建及新建（三）工程地点：某某省某某县某某镇某某村（四）工程承办单位：某某县某某石材开发（五）企业法人代表：某某（六）承办企业及负责人概况1.企业概况某某石材开发（以下简称“公司”）于某某年某某月在国家工商部门正式 注册成立，注册资本金某某万元。经营范围：石材开发与加工销售。截止到某某年底，公司对石材矿山和石材加工厂累计投资某某多万元（人民币下同）, 总资产已达某某万元（未含矿山资源），其中：固定资产某某万元，流动资产某某万元，无 形资产某某万元;职工85人,其中：专业技术人员30人，技术工人

2、40人;拥有各种机械 设备50台件；目前，公司厂房和办公等占地面积 某某亩（未含矿山面积），建筑面积某某 平方米，其中：厂房某某平方米，办公和其它某某平方米；公司主要从事闪长岩和花岗片 麻岩的荒料开采和石材成品、半成品板材及其它异型材的加工与销售。企业开展正在以 每年某某的速度上升。到目前，企业年开采石材荒料和板材加工能力分别在某某万立方 米和某某万平方米。公司法定矿区范围：现有采矿权矿区面积约某某平方公里，主矿区“闪长岩”矿体 呈东西走向，储量某某万立方米。主体矿山山地原有权属关系为某某镇某某村。公司石材资源潜在价值:仅“闪长岩”石材一项，矿山荒料产出率按50%计算，现有 矿山荒料资源潜在价

3、值为某某亿元人民币（某某万m3X50%X某某元/ m3）：按公司目前年开采能力某某万立方计算可开采某某年；按本期公司投资计划年开采某某万立方计算可开采某某年；按公司未来计划理想目标如到达年开采某某万立方计算可开采年。公司的成立主要是针对某某石材矿区的“闪长岩”这一稀有珍贵石材品种资源组 建的。在公司成立之前，某某董事长独具慧眼，深知石材矿产资源的重要，利用一年多的该工程建设的必要性主要在于行业开展趋势和企业自身开展条件的需要。1、可以做大做强支柱产业。某某县把矿业作为经济建设的支柱产业进行重点培植, 而综合分析全县现有矿产开发情况，市场效益好，开发价值大，投入回报率高的首推以 “闪长岩”为主、

4、片麻岩、花岗岩和大理石矿产，实施大理石精加工工程工程，既是建设 支柱产业基础的现实需要，也是某某县调优产业结构，把原以金属矿业开发为主承接向 以石材矿业开发为主的战略转移、加速支柱产业形成的迫切要求。2、可以促进资源的合理有效利用。目前公司的石材生产主要以卖“毛石”或半成品 加工为主，资源潜在价值没有得到科学、合理地开发，大量的优质石材被廉价卖出，外地 进行精加工后，价值成倍上涨，利税流落他乡，成为了外地石材加工企业材料的供应地, 资源优势无法转为经济强势。组织精深加工，可以促进资源的合理有效利用，推动经济发 展。3、可整合资源形成规模效应。公司的“闪长岩”和“片麻岩”矿业经过近几年的开 发、

5、开展，已经形成了市场品牌，半成品加工已有相当的规模，可以辐射带动全县石材矿 业经济的兴起，附带某某县域内的十几个石材品种打包走向市场。精加工工程工程的实 施，可以对本县乃至周边县市石材开采、加工起到示范、带动作用，促进资源开发，从而提 高全县矿产业的整体质量和综合效益。在国内中小规模石材企业有某某万多家，从业人 员达某某万人，大多数石材企业仍然是家族式、小作坊式的经营。为把中国石材做强，很 有必要实行石材行业整合，并导入现代石材企业管理制度，打造一批中国乃至世界一流 的石材企业；石材业需要特色开展，虽然中国石材已成为世界第一大加工基、第一大出口 国、第一大消费国，中国石材的总体虽然规模大，但作

6、为石材企业不能一味追求规模大, 而应追求石材企业中和竞争力的强大，做最好的石材企业比做最大的石材企业更重要, 因为石材企业卖的不是石头，是艺术，是文化！石材制品业正向着艺术化、多样化、高质量 方向开展，市场对石材制品的形状、种类、精度和产品尺寸的要求也会越来越高、需求越 来越大；石材企业不但需要赚钱，也需要赚人心。所以，石材企业的经营得有自己的原那么 和哲学，中国石材不仅要打造成世界第一，而且必将要走特色之路。4、可以提高地方的知名度和竞争力。公司的“闪长岩”和“片麻岩一一风云景” 色泽纯粹，品质高贵，质感滑润，内涵丰富，寓意祥瑞，是装饰装璜、石艺雕刻、工艺美术、 家私制作、保健用品、宗教信物

7、及旅游产品的上好材料，目前开发的精加工产品受到海内 外消费者的青睐，已具有较高的市场知名度和美誉度，精加工工程建设将进一步促进精 加工产品的系列化、专业化、市场化、国际化，打造一批具有某某地方特色优势的石材产5、可以提高对外开放的市场化程度。石材精加工工程的实施，将实现规模化、精品化 、市场化生产经营，大大提高全县石材产业的影响力、竞争力，打造公司知名品牌，创造一 批出口产品，实现矿产品的源地自营出口，带动全县外向型经济的开展，从而进一步提高 某某对外开放水平。三、工程建设的可行性1、公司作为某某县石材业的龙头，基础牢固。某某公司自某某年起步历经某某年风 雨，成为某某县目前唯一的一家石材投资主

8、体明确、石材开采加工销售证照齐全有效、管 理规范、设备精良、生产技术先进、经营灵活、资金比拟充裕的石材开发独立法人企业，总 资产已达某某多万元，具有一定的市场适应能力和竞争力。公司坐地自有合法“采矿权”的巨量石材矿藏资源，同时可以附带该矿区周边丰富 地花岗岩、森林绿、大理石等后续石材资源；某某石材已经成为我国主要的国内外名优石 材产品的加工和创新基地，产品畅销珠江三角洲和华东、华北、东北等地区，石雕艺术品 远销俄罗斯、石锅远销韩国、墓碑远销日本等国家和地区。由于企业开展成绩显著，某某 年被某某石材业商会吸收为某某单位。企业具备工程所需的坚实地组织能力、充足的人 力资源和一定的经济基础及雄厚的技

9、术力量。2、国内天然石材开发利用已经成为建筑界的追求。我国石材产品与国外同类产品相 比的一个重要的特点就是价格低，不仅表达在我国国内的劳动力低廉，而且荒料价格也 比拟低，普通板材的价格更低。相比拟而言，附加值较高的超薄板的生产利润空间更大， 市场前景更加诱人。3、石艺品热在逐渐升温。现在人们在进行室内外装饰设计时，越来越重视装饰性的 元素，石材制作的艺术品也越来越多的被人们所接受。“石艺”热的兴起还得益于艺术 化石材产品在加工工艺上取得了突破，就是艺术石材的加工，不再完全依靠工匠的纯手 工雕刻，而是将石材加工过程中产生的“废料”石粉材料与胶粘材料混合后，通过各类 模具加工成风格多样的装饰用品、

10、免烧砖等，这些“石艺”产品通过工厂化生产，降低了 本钱，同时艺术水平也大大提高，从而翻开了销路。4、精加工身价倍增，效益可观。荒料石材通过精加工之后其身价可增13倍。根据 现在市场情况，将毛石加工成半成品，附加值可提高1倍，将半成品加工成家私或工艺品, 产值将再提高3倍以上，实施精加工，企业有厚利可图。5、具备便利的交通、通讯条件和充足的水电条件。总之，综合国内外经济开展状况和需求，联系国际市场上石材高增长速度与世界经 济增长速度的现实，可以预见，在未来的58年内，石材产品应用范围和市场还将进一步 扩大，仍将呈现供需两旺的态势，石材企业的开展大有可为。第三章石材产品市场分析一、国内外市场情况1

11、、产品的消耗对象本工程产品为建筑内外石材装饰材料，主要消耗对象为国内外建筑装饰装修业，包 括公共建筑物和家庭装饰、园林景观和佛教道教饰品、石锅和墓碑等。2、产品的消费条件随着改革开放和市场经济的不断深入，制约县经济开展的交通瓶颈因素得到根本缓 解，尤其途经某某的某某高速公路于某某年底就将全线贯通，为本工程产品创造了更加 宽松黄金通道。3、产品的市场前景随着国民经济的飞速开展，人民消费水平不断提高，高雅、别致、豪华的建筑内装饰 业逐渐兴起；独特、新颖、典雅的建筑板材需求不断增长，给石材产品带来了良好的市场 前景。4、产品的出口分析拟建工程的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，

12、工程产 品质量上乘,所采用的技术设备均为某某引进。工程产品属非金属矿产品，国家对该种产品的出口没有任何限制条件，在境外地区 销售已经具有一定的市场基础，该产品出口流向主要考虑日本、韩国、俄罗斯、香港和台 湾等国家和地区。5、产品目标市场分析目标市场必须要充分考虑产品的竞争力，基于企业自身的区域市场构建相对竞争优 势，以产品质量和品种优势压倒直接竞争对手，以成就区域为王；采取业务集中战略技术 先进竞争力，在更加广阔的市场范围内建立差异化和低本钱优势，锁定区域市场，集中业 务优势，整合渠道资源，技术先进强势品牌。专门制定策略为一个或几个细分市场开拓业 务，借用企业社会资源，节省开发本钱。本企业至成

13、立以来，注重加强内部管理，广大职工 的质量意识不断提高，加之公司聘请国内专家到企业任技术指导，产品质量大幅度提高,产品在某某等地区已成为知名品牌。二、产品价格与上下游市场情况1、产品价格的掌握首先，各类石材因其颜色、质地的不同和储量的多少决定着石材原料的价格基础，这 一基础条件就会石材的价格存在很大差异；其次，石材产品的制作工艺的优劣是决定其 产品价格的前提条件；再次，产品市场销售价格管理控制的好坏与市场销售的好坏、内部 管理的好坏也息息相关。因此，企业对于产品销售价格的管理除了根据企业内部本钱控 制外,更重要的是根据市场供求状况而定。据此，公司对市场销售制定合理的价格浮动区 间，给予市场销售

14、人员一定的、灵活机动的销售价格主动运筹帷幄权，同时要及时将具体 情况向主管上级沟通与汇报，在合情合理价格区间定价销售；目前，公司的主打品种“闪 长岩”荒料的销售供不应求，处于卖方市场的绝对话语主动权地位，其底价基本由企业 确定在某某元/m3左右、“片麻岩”大中型景观石在某某元加3左右；其它荒料由企业根据 产品本钱确定最低价格后随市场需求情况灵活浮动。2、上下游产品市场状况对于石材企业来说，其上游产品主要是原料的供应，其下游产品主要是产品的销售。 因为公司加工原料的80%以上来源于公司内部石材矿山自产，仅有20%左右的加工原料 需要外购，所以，具有一定主动权。3、市场竞争情况石材市场产品需求量在

15、不断增加，其空间非常巨大，但也存在一定竞争，主要在于产 品的艺术化、多样化、高质量方面，市场对石材制品的形状、种类、精度和产品尺寸的要求 也越来越高，可以说石材企业不单单是赚钱，更要赚取人心；某某石材不仅仅在“闪长岩” 这个珍贵品种上做文章，更要在艺术化、多样化、高质量方面做文章，为某某客户供应优 质新颖华贵的产品，为某某客户作好参谋、服好务，在质量和服务这个企业命脉上时刻警 钟常鸣，打造百年某某品牌。三、产品市场预测根据地质相关技术权威部门的勘察测定，该“闪长岩”矿区出产的石材质地好，没 有放射性污染，是理想的室内外装饰材料，市场需求量非常大，前景非常看好，甚至有不 少房地产商看了样品以后欲

16、马上要货，遗憾的是以我们目前的生产规模是远远满足不了 国内外市场需求。因“闪长岩”光泽可达某某度，除可以用作室内外装饰面板材，还可以 用以制作器皿材料，其色调柔和、图案清晰、古朴典雅、浑厚凝重、美观大方，有着极佳的装饰效果，被业内权威专家冠以“闪钻”的美称，深受国内国际客户追捧。某某石材产品 在国内外市场占据独特地位，“闪长岩”石材产品目前基本属于卖方主导市场，竞争对 手较少。根据我们目前所做的市场实地调查情况来看，仅闪长岩装饰面板材一项，市场年 需求量就可达某某万平方米以上；花岗石面板材及大理石面板材的需求量分别可到达某 某万平方米和某某万平方米以上；同时，荒料石材和毛料石材等粗加工产品市场

17、需求量 那么更为可观。!1!（一）某某石材产业的总体开展目标经过努力，建成竞争力强的某某石材产业集群园区。以优势企业为核心，以中小企业 为基础，形成以资源、资产和产业分工为纽带的产业组织结构。成为产业链配套,支撑体 系完善，资源利用好，环境保护好，专业市场繁荣，经济效益好，产品自主创新能力强的特 色国际化精品石材加工基地、石艺文化创新基地，让石材产业成为拉动某某经济持续发 展的新的增长点。（二）某某石材产业未来十年的开展计划第一步，用三到五年时间，突破产业开展的瓶颈，夯实产业开展基础，形成充满活力、 具有开展后劲的石材产业集群园区。1、建设资源保障体系，在矿山开采规模上有大的突破。一是尽量多地

18、收控石材资源, 二是最大限度地降低资源开发本钱，提高产品的档次和品质，增强在国内外市场竞争力。2、全面推进营销平台建设,着力打造具有影响力的石材产业集群园区，在形成大型 专业化市场方面实现突破。通过营销手段来推销产品、扩大市场份额和产业影响，为企业 建立营销平台。国内成功的经验说明，大规模的专业市场对拉动产业开展作用是巨大。3、人才培育方面有突破性进展，知识经济时代，人才是成就事业的第一要素。造就一 批现代企业管理人才，特别是艺术类产业人才的培育上见成效。有什么样的人才，就有什 么样的事业。人是市场经济中博弈的主体，是产业之本，是企业开展和竞争的决胜力量。 拥有了高素质的人才，在竞争中取胜就有

19、了最根本的保障。在经济和政治环境的大变革 时期，打上时代烙印的人才内涵也发生快速变迁。某某石材开展到今天，靠的是能审时度 势，能充分利用外部环境的机遇、有魄力、吃苦耐劳的众多创业型人才及一大批能工巧匠 。目前某某的开展已基本完成了资本原始积累的初级阶段，在外部环境变化的条件下，产 业要完成第二次创业，对人才要求也进入了更高层次。人才缺乏问题已困扰着某某的发 展。构筑现代化的、具有国际竞争力的产业队伍，是造就某某现代化的、具有国际竞争力 企业的迫切要求。因此一定要在现代企业家、艺术和管理等类产业人才培育上有突破性 的进展。初步建立人才成长的有利环境和条件，包括建立培训条件及对有贡献人才在物 质和

20、精神上的鼓励政策。4、在产品自主创新能力建设上有突破性进展。不仅要一个“闪长岩”石材品种打到 底，而且要不断通过自主创新，开发新的品种，全面建立可持续的产品创新能力，以“文 化创意”为切入点，建立创新机构，形成较强的创新能力，使石材产品呈现系列化、精细 化、艺术化、差异化。在五至七年内，将园区打造成国际化精品石材加工基地、石艺文化创 新基地。5、在成长壮大上有突破性进展。大力推进某某的成长，走集团化道路。在细分产品领 域或综合性领域,依靠自身或引进企业，形成一批具有相当规模，先进的技术装备、先进 的管理水平、较强经济实力、有独特的产品，较强的产品开发能力及市场销售能力的优势 企业，成为产业开展

21、的排头兵，在产业集群的开展中发挥主导作用，在国内外形成竞争强 势，推进某某石材产业的国际化。第四章工程产品规划方案一、产品产能规划方案1、荒料：开采作业面初步展开之后，需要经过三个达产过程，每个过程约需某某天左 右的时间。第一个过程是规划初采，此阶段的产品基本为不规那么或规格较小的产品；第二 个过程是试采，此阶段的产品基本为格较小的产品30%或成品规格的产品70%；第三个过 程是成熟期开采，成品规格的产品80%以上。至此，产品产能即可到达工程所设计的年产 某某万立方米石材荒料的基本能力。2、石材加工：需要经过两个达产过程，设备安装调试完之后，第一阶段是试生产，大 概需要某某天；第二阶段即进入正

22、式生产，初步产能到达某某万平方米以上的能力。二,石材产品工艺（一）石材加工工艺产品按照加工工艺的不同，石材产品类别可分为:1、粗加工工艺：荒料、毛料2、精加工工艺: 板材产品，包括大板、规格板、薄板等;异型产品，包括弧板、空心柱、实心柱、线条、拼花等；建筑用石，如桥墩、路沿、装饰石材等；雕刻工艺品；3、按照使用部位，又可以分为室内装饰石材、室外装饰石材，以及墙面石材、地面石 材等。（二）石材加工工艺流程根据现行的矿山开采工艺和石材加工工艺，基本的工艺为：1、矿山荒料开采工艺流程：石材资源挖掘一理化指标检测f地质勘探一矿山山体剥 离一岩体别离一整形初采一成品开采一荒料移位一吊装运输一荒料场储藏就

23、位。2、加工工艺流程：就各类石材产品加工而言，不同产品加工工艺也不同。如最常见的 饰面装饰石材板材和线条,加工工艺分别如下：规格板加工流程一般为：一是:材料统筹一荒料选择一荒料整形一荒料装锯一锯切毛板一毛板检验一粗磨定 厚一外运出厂；二是:毛板细磨一加工抛光一成品切割一磨边倒角一摆板调色一检验编号包装一成 品入库一外运出厂；石材线条加工流程一般为：材料统筹一荒料选料一坯料分切一坯料摆板调色一造型（成型）一打磨抛光（必要时 还需要切角、修长）一试拼、调色一编号一检验一包装一运输一安装等。加工工艺说明：A、荒料锯切：根据加工任务单规格尺寸的要求选择质量好、出材率高的具有平行六 面体的石荒料进行锯切

24、毛板。B、毛板磨光:锯切后的毛板进行冲洗检验后进行粗磨、细磨、精磨，抛光后具有镜面 光泽效果。C、成品切割：具有镜面光泽的毛光板根据加工尺寸切割成相应的规格板。D、包装检验：产品包装前根据国家公布的石材质量标准（GB/T18601-2001）对产品进行质量检验后进行包装、发货。三、产品营销规划方案（一）营销战略规划1、某某石材市场定位工程产品目标市场定位为：一级市场以国内大中城市市场为主，二级市场侧重国际 市场。 荒料。以“闪长岩”这一天然特点鲜明而独特的品种作为公司主打产品，唱响 “某某”石材品牌系列荒料产品；荒料产品营销主打对象是以“出厂价”供应中国最大 的几个石材集散地的石材专业批发商，

25、如某某，在保证其供应的前提下，适量以“批发价” 供应本地区相对成熟的石材加工客户。成品。以“某某”石材品牌系列优质特色产品，树立独特的市场形象，以优质服 务赢得顾客的认同。公司产品主要是以自产石材荒料为原料进行精加工成品和半成品， 成品板材或异型材和雕刻艺术品的营销对象主要是针对本地区大型工程预定产品用户， 半成品营销对象主要是针对本地区石材产品经销店铺的二次规格加工及销售；石锅和墓 碑产品主要销售对象是国际市场。2、某某石材营销策略通过认真调查、分析、评估石材各类市场和用户的需求不同状况，确定了某某石材市 场定位和营销目标，为某某石材的营销策略明确了方向一一即“差异性市场策略”具有 更强的适

26、用性：把某某石材面对的石材市场予以编队区分，针对不同层次的市场，设计不 同的产品，制定不同的营销模式，满足不同消费的需求。保持经济实惠、价格适中，使产品 对各类消费者更具有吸引力。扩大销售，占领市场，提高企业声誉。因为某某公司知道企 业内部条件和外部环境都会随着时间的推移在不断地开展变化，我们作为石材生产经营 者，需要不断地通过市场调查和预测，掌握和分析市场变化趋势与竞争对手的条件，扬长 避短，发挥优势，把握时机，采取灵活的适应市场态势的策略，去争取更大的市场份额。（二）营销模式“某某石材”的营销模式是以“品牌营销”走向市场的，因为我们知道世界著名广 告大师大卫.奥格威就品牌曾这样解释过：“品

27、牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性 、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印 象，以及自身的经验而有所界定”。某某石材产品目前虽然正处在卖方市场，但是石材 产业增长方式正在从数量规模型向质量效益型转变，在这种变革过程中，品牌作为一种 重要力量，对市场对诀的输赢作用巨大。一个有影响的品牌可以征服消费者，取得越来越 大的市场份额，这是品牌制胜的市场竞争规律。品牌竞争就是以品牌形象和价值为核心 的竞争，是一种新的竞争态势。“某某石材”有坚实的基础作后盾，打造百年“某某石材” 是某某公司的理想和信念。具体到石材营销模式主要是以下几个方面：一是建立营销链 条，包

28、括分公司、办事处、经营商的建立；二是参加各类专业性、综合性展会推广；三是大 中型工程单的承接；四是建立正常地出口渠道。（三）促销策略在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合理的销售模式，争取扩大市场份额, 稳定销售价格，提高产品竞争能力。市场销售环节的好坏能够表达市场风险的大小，甚至能够左右企业生存的命脉；产 品工艺设计、产品生产质量和产品生产速度是企业销售的命脉；市场销售价格管理控制 的好坏又与市场销售的好坏、内部管理的好坏息息相关。某某公司在上述命脉问题上会时刻警钟常鸣。此外，在促销策略上重点是对销售价 格的管理除了根据企业内部本钱控制外，更重要的是根据市场供求状况而定。据此，公司 对

29、市场销售制定合理的价格浮动区间，给予市场销售人员一定的、灵活机动的销售价格 主动运筹帷幄权，同时要及时将具体情况向主管上级沟通与汇报，在即合情又合理的价 格区间定价销售。销售环节上主要是在各重点市场或主要城市设立办事处机构和在编销售人员某某 人，待遇是:基础工资+销售提成+企业效益奖励，赋予其灵活的营销手段和奖励政策，多 劳多得、上不封顶，销售提成拿得越多、年终企业效益奖励越多；同时扩展编外兼职销售 人员，其待遇除没有基础工资以外，销售提成和企业效益奖励均与在编销售人员相同。某 某公司欢迎各位有识之士积极加入“某某石材”的销售团队，与某某一同走向富裕。第五章 工程建设地与土建总规模一、工程建设

30、地1、地理位置某某县位于某某市西北部深山区，处在某某山的北端。东经某某。20,某某。05, 、北纬某某。01某某。40。总面积某某平方公里。东北距某某公里，东距某某公里， 东南距某某公里。某某县某某石材开发及石材加工基地处在某某县某某镇某某村北、某某公 路旁。北距某某高速公路10公里、某某县城15公里，南距某某镇15公里、某某市74公 里处;石材矿区处在公司所在地的东侧山上，矿区距离某某公路3.5公里，是公司自行修 筑的盘山上行沙石面汽车运输专用道路。2、自然环境和资源情况某某县属全山区县，境内群山起伏，沟谷纵横，位于县中南部的某某山，海拔某某米, 最为雄伟壮观；某某盆地面积某某平方公里，地处

31、某某县中心，海拔某某米。整个地势东 南低，西北高。某某县河流，主要有某某河和某某河两大河流，均属于某某河水系，总长某某公里, 总流量19.24立方米/秒。某某河发源于某某山脚下，以地下水溢出成泉群形式变成地表 水，境内干流长某某公里，流域面积某某平方公里，为常年基流河；某某河发源于某某省 某某县，在某某境内长某某公里，流域面积某某平方公里。某某县山泉分布较广，共计某某处，主要有某某。某某县地下水资源丰富，地下水循 环交替迅速，水质普遍较好，绝大局部地区属重碳酸钙镁型水，其次是氯化物型水，均属 淡水区。矿化度平均值为11.9毫克/升，最大值为31毫克/升；酸碱度PH值在78之间, 为中性弱碱性；

32、总硬度为12（德国度），适合灌溉、工业用水，大局部符合饮用标准。某某 县冷水资源丰富、清沏，适合养殖名贵鱼种某某鱼等某某，是养殖某某基地之一。某某县植被属某某植物区系，现有植被大局部为灌草丛，其次是天然次生林和人工 林，森林覆盖率为18.24%；耕地占总面积的11.19%,园地占0. 19%,林地占总面积的 20. 06%,工矿用地占总面积的2. 14%,交通用地占总面积的0.31%,水域占2 78%,未利用 土地占总面积的64. 34%O某某县矿产已查明的有金属、非金属矿某某种，矿点某某个，具有一定开采价值。金 属矿主要有：金银矿、铅锌矿、铁矿、铜矿、专目矿；非金属矿主要有石棉、大理石、石灰

33、岩、花 岗岩、钾长石矿、石英石矿、海泡石矿某某等。全县人口某某万人。农业、矿业、旅游业是某某县的三大产业，目前旅游业成为县重 点培植的支柱产业。全县交通便利，有某某线、某某线、某某线等国道、公路有某某线、某某线、某某线等； 铁路有某某铁路；某某高速已于某某年某某月某某日开工典礼，该路途经某某个县市，预 计某某年底前将竣工通车，从而途经某某的高速路将与某某等全国与之相通的高速路编 织成一个高速网络,届时将为某某县的经济腾飞翻开新的黄金通道！3、工程建设地经济情况某某是国家级扶贫开发县，当地农民相对较贫困。为加快经济开展，尽快摘掉贫困帽 子，县委县政府积极倡导和牢固树立改革意识，确立“某某”的总方

34、针，认真打造县域经 济，依靠大工程建设拉动某某县经济的快速增长。可是，目前多数矿业开发商都把目光放 时间不辞辛苦爬山涉水对本县区域内的石材矿产资源进行了周密地考察，亲自掌握了某 某第一手石材地质矿藏资料之后，又携样品走出某某大山到国家有关权威部门进行请教 、检测和市场调研，在某某石材业商会领导的热心帮助和指点下与业内人士和建筑商各 个有关方面广为联系，了解到了国际国内石材品种现有基本情况及供求状况，惊喜地获 悉某某山上的“闪长岩”在国内外属于稀有珍贵石材品种，储量可观，市场潜力巨大，前 景非常看好！据此，某某石材开发正式成立了起来，公司而且也是某某县目前唯 一的一家石材投资主体明确，开采、加工

35、、销售证照齐全合法有效的石材开发企业。在政 府各级领导及相关部门的热心帮助和有力支持下，公司建立某某年来，先后经历了起步、 开展、规范三个阶段，由简单的人工零星开采开展到了今天的现代化机械设备开采与加 工，初步形成了开采、加工、销售一条龙地产业格局。目前，公司石材荒料开采采取的是较先进的液压劈裂和金刚石串珠绳锯开采技术和 装备，减少了矿产资源的浪费，大大提高了石材资源的综合利用水平，减轻了工人的劳动 强度，提高了荒料率和荒料的内在质量；石材加工，从早先的单一平板加工，开展到圆柱、 球体、雕刻等各种产品，加工能力、加工技术和艺术造型等都有了很大的提高。但是，由于 企业总体经济实力的局限，石材荒料

36、开采与加工规模相对较小，企业望着眼前的这些巨 量珍贵石材矿藏资源，而石材产出量却远远跟不上市场需求，产品经常出现供不应求的 尴尬局面；同时，石材加工产品结构欠合理，低价值的平面板材加工生产占相当大的比例, 异型板、弧面板、曲面板等高附加值的深加工产品生产比例欠缺或太少。主要是生产规模 不大，加工装备水平偏低，高附加值的产品受到设备的限制，有的产品甚至不能加工，市 场受到了 一定的制约。2.企业法人基本情况法定代表人某某，男某某岁，大专学历（在读清华大学CEO）,经济师，某某复转军 人；籍贯为矿区所在地某某县某某镇某某村;从事企业经营管理工作已有三十多年，经过 多年的商海打拼，沉稳干练，具有丰富

37、的石材经营管理和市场营销经验。（七）工程建设内容、规模、目标为使企业石材矿藏资源和产品效益最大化，确保企业科学、合理、集约、高效运转，开 采与加工一条龙是企业的最优选择。公司通过屡次反复调研论证之后，做出了以下开展 规划：1、扩大石材荒料开采一是在开采石材荒料原有的1个作业面的基础上，再投资增设2个开采作业面，力口 大开采量；二是增加开采机械设备和运输车辆，加大开采和运输能力；三是新修（或加 宽）3. 5公里的盘山沙石面汽车运输专用道路，增强道路通行能力。之后，产能即可从原 来年开采荒料某某万立方米提升为某某万立方米以上较为理想的开采规模。目标是使石在了眼前利益上，致使某某金属矿业的过度开发很

38、快就面临枯竭，某某，地方和老百姓的 长远经济利益面临挑战，靠山吃山依然是地方经济长远开展的根本出路，石材开发更是 未来地方经济长远开展的基础。二,工程总规模工程总投资工程总投资建设投资工程费用设备购置费用建筑工程费用安装工程费用流动资金工程建设其他费用设备购置费国产设备进口设备 I工器具及生产家具购置费T 建设用地费用 Id与工程建设有关的费用1与工程运营有关的费用图表：投资估算的内容1、工程建设投资规模工程投资总额为某某亿元人民币，其中：新增某某个石材荒料开采作业面某某平方 米，投资额某某万元；新建一处某某加工工业园区某某万平方米，投资额某某万元；流动 资金：某某万元。（详见附表：投资估算表

39、）2、资金筹措工程投资中企业自筹资金某某万元，占投资总额的20 %；申请金融贷款某某万元, 占投资总额的70 %0第六章项第六章项环保节能与劳动平安方案本工程的建设，严格贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业平安卫生方面的 法规法律，做到技术可行、布局科学、投资合理，环境最正确。一 ,工程环境保护方案（一）工程环境保护设计依据1、国家对工程建设环境保护的有关法律、法规，如中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法和中华人民共和国清洁化生产促进法等。2、省政府及有关部门出台的相关文件，如关于加强重点流域水环境综合整治的工作意见、关于加强建筑饰面石材行业综合整治工作的意见等。3、相关标

40、准、规范和管理方法，如HJ526环境工程技术规范制定技术导那么、 GB8978污水综合排放标准、建设工程（工程）竣工验收方法（计建设（1990 1215号）、建设工程竣工环境保护验收管理方法（2001年国家环境保护总局令第13 号）、GB50014室外排水设计规范、GBJ141给水排水构筑物施工及验收规范和 GB50268给水排水管道工程施工及验收规范等。4、目前省内建筑饰面石材加工行业生产技术和装备的情况及其开展趋势，不同规模 企业的废水排放源强及排污特点。5、目前建筑饰面石材加工废水治理技术水平和开展趋势、治理设施及运行情况调查O6、目前省内建筑饰面石材加工废水治理工程治污效果、不同规模加

41、工企业生产实际 和经济承载能力调查。（二）工程环境保护措施及评价为做到合理开发和充分利用各种自然资源，严格控制环境污染，保护和改善生态环境。石 材加工的主要污染源是废渣、废料、废水。对废水采用沉淀方式，即自然沉淀法和混凝沉 淀相结合的方式去除污染物。池型采用平流式或竖流式，石材废水通过厂区内的管渠收 集后，进入调节池，以均质均量，投加混凝剂和助凝剂后，在反响池内反响生成矶花，通过 沉淀池的沉淀，大局部悬浮物沉至池底，上清液进入清水池，通过回用水系统进入生产车 间回用，沉淀的石浆可作为免烧砖、工艺品或人造板材加以回收利用。经过合理的回用处理，即保护了环境又节约了可观的水费及排污费，对提高企业的竞

42、争力。二、工程资源利用及能耗分析合理科学充分利用资源和把节能减排放在企业重要位置。1、加工工程所需原材料为石材荒料，质量要求：必须具有直角平行六面体的形状，荒 料的规格尺寸应符合：长度2120CM、宽度N100CM、高度N80cM。外观质量，同一批荒料的 色调花纹应基本一致，荒料的缺角、缺棱、裂纹等外观质量等级应符合:缺角：长10-30CM, 宽3-8CM,深3-5CM；缺棱：长W10CM,宽、深3-5CM；裂纹：顶面和端面上大致平行于大 面的，长50CM。2、年需加工要量。全厂计划年加工标准板材75万itf,按照每1立方米石材荒料生产1公分厚毛板28 m2公分厚毛板24 nf、2.5公分厚毛

43、板19球、3公分厚毛板15 m2o 计算标本取其中间数，按每1立方米石材荒料产出26平方米标准板材计算，荒料率按 40%计算，需要荒料2.88万立方米，其中2.5万立方米石材荒料为公司自产，占86%左右;外购0. 38万立方米，占14%左右。3、燃料供应工程生产工艺不需燃料，本工程只考虑生活用燃料，生活所用燃料为煤，主要用于食 堂用。煤年用量某某吨。质量要求：普通用煤。三,项消防方案按照国家消防部门的规定严格设防和实施。该工程的消防用水量室内为10L/S,室 外消防水量为20L/S,前期配备消防增压设备某某套，配置室外消防泵各三台。(1)消防栓的布置，应满足同层任何部位有两个消防栓，水枪充实水

44、柱为某某米。(2)消防栓栓口距地某某米,栓中出水方向向下或与设置消防栓的墙面垂直。(3)消防栓栓口直径某某厘米，衬胶水带长度为某某米，水枪喷嘴口径19毫米。消防 栓处均设置启动消防水泵的按钮。检验消防栓高于顶层层面，寅消防管道成环，设两条进 水管与室外一头管道相连接。(4)室外消防栓的布置应满足：室外消防栓间距不超过某某米，消防栓距离路边不超 过某某米，距离刁钻墙不超过米，消防管道阀门均为常开，均采用有明显启闭标志的蝶阀!1!1!、工程劳动平安卫生方案(一)劳动平安设计依据从职业健康监护技术、职业健康检查、职业病防治法律法规和如何降低石材加工行 业职业病的发生等方面作，从企业应履行的法定职责，

45、提高职业病防治工作水平、强化职 业卫生平安事故防范意识。(二)危害因素和危害程度1、噪音危害程度本工程生产过程中对操作者健康影响的因素主要为振动、噪声；产生振动、噪声的主要设备为切割机、磨抛机。长时间在噪声环境中工作会引起耳鸣等，使工作效率降低。2、粉尘危害程度生产过程中，个别工艺如果采用干磨的话将产生一定的矿物粉尘，造成对环境的污 染，对工人有一定侵害。但如今在开采或加工过程都会使用水冷却，所以一般不会产生粉 尘。（三）劳动平安保护措施严格按照国家劳动保护法律法规执行，公司内部设立平安检查督导组，由分管生产 技术的副总经理任组长、总工程师任副组长，各采矿区和车间班组长任安检员。对开采与加工每

46、个环节，都要严格贯彻执行国家现行环境保护、劳动平安、职业卫生 等方面的相关标准，对各岗位配备相应的平安防护设施、设备和劳动平安保护品。石材加 工废水治理工程本身即是环保行为，但如果在实施过程中疏忽大意就可能产生二次污染 及平安隐患，所以要如果采用竖流沉淀器应设置适用的拦杆、防滑梯和避雷针等平安设 施，并采用等电位联接等。1、平安措施方窠：对危险系数较大的切割车间，拟采取的防护设施为防护平安罩、隔音罩、耳塞、防 声棉（蜡浸棉花）、耳罩、帽盔等；主要生产设备设置紧急事故自动报警装置，制定紧急事故处理应急预案。粉尘产生部位设防尘或除尘装置。在用电设施、机械等危险部位设防护网等措施，并建危险标志牌。定

47、期对设备、仪器进行平安检查和保养，确保平安生产。对员工进行技能培训和平安教育，严格遵守操作堆积；严禁违规操作。2、公共卫生1、在厂内外路边、空地种花植树、培植草坪，加强维护，确保绿化覆盖率，以美化、交 货环境。2、车间定时冲洗，确保卫生达标。3、遵照卫生部门规定，工人定期检查身体。4、及时处理生产生活垃圾，保持环境清洁，为员工提供良好的工作环境。第七章工程组织计划和人员安排组织计划企业工程组织以董事长协同总经理、技术主管等为管理团队，建筑工程、设备配置等 聘请具有相应资质的单位承建和负责安装调试。企业内各产品负责人、技术负责人负责 相应的设备选定和调试监督。设备采购企业安排采购部门负责安排供货

48、商，相关的材料、 设备运输由调度部门负责安排。公司组织管理架构党支部总经理总工程师财务总监副总经理平安监童产品技术部生产业务部加工工业园 矿山办公室后勤 is 人事教基计划财务部市场三部市场二部市场一部 市场整#|工程实行总经理为工程总监、总工程师为副总监直接负责制的工程工程建设实施组 织架构，其岗位职责是：1、制定并完成具体工程组织实施计划，组织监督与工程有关的各项工作，对工程负 责，对用户负责，对公司负责，并为管理层提供建议。2、制定实施工程施工计划；3、随时掌握工程实施进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，催促工程工程按 计划完成，组织具体工程的验收；4、审核合同中有关执行局部的系统配置、价格、工期等内容；负责对工程施工过程的 工程、材料、设备款项支付的审核工作；5、做好竣工决算工作。二、工作制度和人员