专题资料（2021-2022年）保安部经理.doc

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1、岗位描述保安部经理岗位名称： 保安部经理直接上级：驻店经理直接下级： 内保主任、警卫队长、消防专干本职工作：负责酒店治安治理，为员工和来宾的人身和财产安全提供有效的保障直接责任：1. 制定保安部各项工作计划、制度、安全管理方案和防范措施，经批准后组织实施。2. 主持保安部预算草案，经批准后组织落实。3. 主持保安部例会，并参加上级有关会议。4. 准确传达上级指示和文件精神，并组织落实。5. 向直接上级报告有关保安工作的情况，反馈有关信息。6. 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。7. 布置直接下级临时性工作，安排保安力量，做好内保和警卫工作。8. 向直接下级授权。9. 处理保安工作的突发事件，

2、进行现场指挥。10. 巡视、监督、检查保安部各项工作，督促有关部门对存在的隐患进行整改。11. 负责酒店消防的领导工作。12. 定期与直接下级进行述职，并做出工作评定。13. 协调与其关部门的工作联系，并做提出工作界定。14. 了解保安部工作情况，掌握及各项工作数字。15. 组织对员工的安全教育、保密教育与遵纪守法教育。16. 督促直接下级配合人力资源部对新员工进行岗前安全培训和岗位培训。17. 处理与政府安全公安部门的工作联系。18. 关心所属下级的思想，生活和待遇。领导责任：1. 对保安部工作人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。2. 对保安部给企业造成的影响负责。3. 对

3、警具和通讯器材的保管，领用和安全负责。4. 对保安部规章制度的贯彻执行负责。5. 对保安部的预算和开支控制负责。6. 对保安部管辖的设备设施的完好性负责。7. 对保安部所掌管的企业秘密的安全负责。主要权力：1. 有对保安部所属员工和各项业务工作的管理权。2. 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。3. 对所属下级的工作有监督、检查权。4. 对所属下级的工作争议有裁决权。5. 对直接下级有奖惩的建议权。6. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。7. 有代表酒店与政府相关部门和社会团体联络的权力。8. 对违反报案制度、规定的部门和人员有命令整改权。9. 在突发事件时，有现场总体指挥权。10. 对酒店保安消防的设备、设施有检查权。11. 对出入酒店的车辆、人员有配合公安部门的检查权。管辖范围：1. 保安部所属员工。2. 保安部所属办公场所及办公设备设施、酒店消防、保卫设备设施。3. 保安部卫生责任区素质要求：- 3 -