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1、共享.：车间操作工试用期工作总结及自我评定汇合_污水操作工试用期工作总结 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。 我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的关心下，我对工作流程了解很多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。 一、以情服务、专心做事。工作中我对企业员工以礼相待，保持着热忱，耐心地关心他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向部门领导、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐

2、心地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们产生冲突，影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管。在平安、环保、职业健康、消防等方面每日坚持进行日常例行监督检查；对检查中发觉的隐患，乐观联系相关部门进行整改，做到“发觉隐患”、“整改隐患”以保证生产平安的常态化运行，避开平安事故的发生。在调查事故时，始终坚持“四不放过”的原则、坚持实事求是，敬重科学，做到事实清晰、定性精确、责任分明、依法处理。 三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。 工作中我也有许多不足之处，但我时刻以

3、“合格天保人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提示自己，争取能做一名合格的天保人，能在天保重装这个大舞台上展现自己，能为天保重装的辉煌奉献自己的一份力气。 车间操作工试用期工作总结及自我评定【篇二】 一、对企业文化的理解 1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、别具一格的建设风格，在观赏他们的同时也初步熟悉着扬子江文化 一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展现着她的完善，她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。 2、工作环境： (1)办公室环境：高效、协调、简洁、节省 办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，

4、保证整个工作过程的高效性，也在提示扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热忱投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念训练下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节省风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。 (2)车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、护佑众生的理念 我所在的合成车间整个流程线节奏搭配特别紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，协作之默契、气氛之和谐，特别值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。 工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培育自身的护佑众生的理念，由意识到

5、理念是熟悉的的层次提升，在实际生产中，遵守变成自觉，不是督促和考核。 (3)人员素养：总体较高，能奉献、可忘我、勇拼搏、履行三公 人员素养水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作力量;该加班时便加班;在工作困难前，能相互关心，群力克服;工作态度上，勇于拼搏;奖惩机制上能履行能者上之，无能则下之， 使企业进展始终保持在 高效、长期、稳定的跑道上。 以上是对企业文化的理解，主要依据在车间实习的状况，联系见闻，由感而生。 二、车间学习收获 合成车间是公司相对独立且有其特别性的车间。独立是因其主要合成原料药，特别性是因其特别的车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量

6、有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。平安是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行平安学问培训，并进行考试，保证了我们不犯低级错误，对平安学问有了肯定的理论基础。 1、硬件学习：错综复杂的管道设置是进车间时的第一感觉，开头觉得挺难，但是随着与班长及师傅们的沟通，渐渐弄懂了它们各施其职，各有分工，熟识了通用SOP后就对这些管道上的标识有了进一步的熟悉，如蒸汽的代表颜色、污水的代表颜色等。浩大的反应釜是合成车间特有的设备，虽然不如其他如固体车间、粉针车间的设备精密、细致，但是其在整个公司所起的作用不是用它锈渍斑斑的相貌来衡量的，许多成品药所需原料都是从他们

7、肚子里孕育出来的，如兰迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即双氯芬酸钾)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车间供应的。 龙去脉 要想学好其工艺，我首先从熟悉其设备开头，跟着师傅生产，不断地询问，了解反应釜构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到加热或降温时，就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的全部品种中工序最复杂的莫过于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸锌，依据班长的教导，主要是对这二者进行重点学习，将这两个品种的工艺娴熟后，学习其它的就简单多了。特殊是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时，其刺激性有毒气体

8、充满整个车间，对新来人员的确是一种考验，刚进去时，不能在里面待到半个小时以上就难过的跑出来透气，时不时感觉到胸口沉闷，脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习，还是不断地进进出出向师傅们请教。在学习本品种的过程中，了解到它的复杂不仅是工艺操作繁琐，而且其污水不 像醋氨己酸锌那样有许多对环境无害，它们许多废液都是有害物质，所在在排水管道的使用上也要用完心思;在学习这些东西的基础上，让我熟悉到车间的工人师傅们是多么辛苦，虽然劳保设施已经配齐，但是对人体的损害还是大于其它车间，而且压力容器本身也是危急源，但是他们在生产过程中没有丝毫担心全感，而是去仔细乐观地投入到工作中，这来源于过的硬的培训管理，来源

9、于过的硬的技术。 2、软件学习：除在车间学习以上必备的学问外，还不断加强自己的软件学习。范围主要在P、药法、SOP、批生产记录、工艺规程及参加制造一部给支配的各项培训(包括生产管理、微生物学问、平安学问、设备管理等方面)。 (1)以考试为契机，抓紧软件资料的学习 车间定期对我们的所学学问进行书面测评，在平常我们便不断加强P、药事法规的理论学习，通过做练习题、与同事相互提问的方式不断积累学问;每天抽出肯定的时间研习工艺规程、批生产记录，争取做到看一本就要看透一本，学懂一本。 车间操作工试用期工作总结及自我评定【篇三】 xx年，检修车间在各级领导的亲切关怀和关心下，严格落实公司“四会”精神和平安工

10、作专题会精神为指导，切实抓好“两纪一化”，不断夯实平安基础，紧紧围绕xx年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点，不断促进检修工作的标准化、规范化，全面开展好各类活动，圆满完成了xx年既定工作目标。 一、生产任务完成状况:(截止11月26日) 检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次，机车临碎修330台次，完成机车大件修24件，(沙蔚指机车自主辅修1台次，零碎修60台次，大件修3件)。 二、平安生产状况： 在生产中，检修车间始终把平安工作放在首位，一如既住的坚持“平安第一、预防为主”的生产作业方针，狠抓作业平安，人身平安，设备平安，使平安工作始终保持了平稳进展势头，针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患

11、，车间准时报告上级，在车间配备了专供领导检查平安帽，顺当实现了车间上半年年无事故苗子，无任何责任事故，详细做了以下几方面工作： 1.坚持贯彻落实好机辆段、检修车间制定的各项规章制和管理方法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共计抽查16次，添乘机车11次，发觉各类问题4起;准时进行了指出，对当事人进行了训练;违返各类规章的按章进行的惩罚。 2.加大平安训练培训力度，坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，有针对性开展事故案例学习、切实增加防范事故的力量。上级下发的各类文件，准时精确的传达给每一位员工，为平安生产供应强有力的思想保障。 3.仔细深化开展好各类平安活动活动，进一步强化全员的平安意识

12、，提升岗位操作技能和应急处理力量。 4.强化对设备的修理保养;每天对天车的平安进行巡察汇报;对消防器材进行检查，准时将平安事故隐患毁灭在萌芽状态。 三、行政管理： 1、强化日常管理、落实三项制度 全面强化对检修人员的日常管理，完善了各种管理方法和作业标准，制定了检修车间三项制度，这些管理方法的实施使检修工作逐步落到实处，做到有据可依，有章可循，为今后检修工作全面、有序的进行打下了坚实基础。 2、强化培训，提高自身素养 乐观组织检修人员有钟对性的进行业务培训，乐观参与沙蔚公司邀请丰台机务段专家针对检修及机务运转人员的讲座，通过培训全面提高了检修人员检修技术水平，增加了检修技术力气，大大提高检修进

13、度和效率。20xx年临时从机务借调一人次参与检修工作，培训定岗检修工一人次。 3、精检细修，充分保证机力 针对今年5月份，机车故障频发，为充分保证机力，检修车间员工乐观加班加点抢修故障机车，坚持精检细修、保质保量，最终确保了机车运用。 四、存在的问题： 回顾今年的工作，我们车间全体干部职工为检修机车的确做了不少工作，做出了很大的成果，但也还有许多的不足，主要表现在以下几个方面： 1、个别职工执行规章制度差，“两纪一化”落实不到位;作业中不规定配带平安防护用品。 2、库内卫生保持较差，物品摆放不规范，常常在库内发觉烟头等杂物。 3、台账记录不规范，记录时好时坏。 4、业务学习抓得不够紧，不够深，

14、学习乐观性不高。 5、检修人员配备过少，影响故障机车的准时修复。 五、改进措施： 1、加大“两纪一化”的查处力度，严格抓好标准化作业，加强平安培训，提升平安意识，严格作业中平安防护用品佩戴。 2、加强库内卫生的检查工作，规范物品摆放，准时清理库内杂物，保持库内卫生洁净干净。 3、严格根据指挥部下发的关于规范台账填写记录通知要求，仔细规范填写。 4、加强职工业务学习，坚持理论和实作培训同步推动，不断提高员工实作技能，为准时修好车供应技术保证。 5、在没有解决人员前，抓好职工上班前的休息关，做到班中精力充足，思想集中，全力以赴尽快修复故障机车。 六、下一步工作支配： 我们肯定狠抓行政管理，不断加强

15、业务学习，全面加强对检修工艺的学习，扎实工作，团结全都，强化标准，把检修工作做得更好、更实。 车间操作工试用期工作总结及自我评定【篇四】 一、对企业文化的理解 1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、别具一格的建设风格，在观赏他们的同时也初步熟悉着扬子江文化 一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展现着她的完善，她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。 2、工作环境： (1)办公室环境：高效、协调、简洁、节省 办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高效性，也在提示扬子江人工作时要知进取，以昂

16、扬的斗志、饱满的热忱投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念训练下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节省风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。 (2)车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、护佑众生的理念 我所在的合成车间整个流程线节奏搭配特别紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，协作之默契、气氛之和谐，特别值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。 工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培育自身的护佑众生的理念，由意识到理念是熟悉的的层次提升，在实际生产中，遵守变成自觉，不是督促和

17、考核。 (3)人员素养：总体较高，能奉献、可忘我、勇拼搏、履行三公 人员素养水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作力量;该加班时便加班;在工作困难前，能相互关心，群力克服;工作态度上，勇于拼搏;奖惩机制上能履行能者上之，无能则下之， 使企业进展始终保持在 高效、长期、稳定的跑道上。 以上是对企业文化的理解，主要依据在车间实习的状况，联系见闻，由感而生。 二、车间学习收获 合成车间是公司相对独立且有其特别性的车间。独立是因其主要合成原料药，特别性是因其特别的车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人

18、体有害的物质。平安是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行平安学问培训，并进行考试，保证了我们不犯低级错误，对平安学问有了肯定的理论基础。 1、硬件学习：错综复杂的管道设置是进车间时的第一感觉，开头觉得挺难，但是随着与班长及师傅们的沟通，渐渐弄懂了它们各施其职，各有分工，熟识了通用SOP后就对这些管道上的标识有了进一步的熟悉，如蒸汽的代表颜色、污水的代表颜色等。浩大的反应釜是合成车间特有的设备，虽然不如其他如固体车间、粉针车间的设备精密、细致，但是其在整个公司所起的作用不是用它锈渍斑斑的相貌来衡量的，许多成品药所需原料都是从他们肚子里孕育出来的，如兰迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即双氯芬酸

19、钾)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车间供应的。 龙去脉 要想学好其工艺，我首先从熟悉其设备开头，跟着师傅生产，不断地询问，了解反应釜构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到加热或降温时，就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的全部品种中工序最复杂的莫过于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸锌，依据班长的教导，主要是对这二者进行重点学习，将这两个品种的工艺娴熟后，学习其它的就简单多了。特殊是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时，其刺激性有毒气体充满整个车间，对新来人员的确是一种考验，刚进去时，不能在里面待

20、到半个小时以上就难过的跑出来透气，时不时感觉到胸口沉闷，脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习，还是不断地进进出出向师傅们请教。在学习本品种的过程中，了解到它的复杂不仅是工艺操作繁琐，而且其污水不 像醋氨己酸锌那样有许多对环境无害，它们许多废液都是有害物质，所在在排水管道的使用上也要用完心思;在学习这些东西的基础上，让我熟悉到车间的工人师傅们是多么辛苦，虽然劳保设施已经配齐，但是对人体的损害还是大于其它车间，而且压力容器本身也是危急源，但是他们在生产过程中没有丝毫担心全感，而是去仔细乐观地投入到工作中，这来源于过的硬的培训管理，来源于过的硬的技术。 2、软件学习：除在车间学习以上必备的学问外，

21、还不断加强自己的软件学习。范围主要在P、药法、SOP、批生产记录、工艺规程及参加制造一部给支配的各项培训(包括生产管理、微生物学问、平安学问、设备管理等方面)。 (1)以考试为契机，抓紧软件资料的学习 车间定期对我们的所学学问进行书面测评，在平常我们便不断加强P、药事法规的理论学习，通过做练习题、与同事相互提问的方式不断积累学问;每天抽出肯定的时间研习工艺规程、批生产记录，争取做到看一本就要看透一本，学懂一本。 车间操作工试用期工作总结及自我评定【篇五】 在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了许多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，

22、提高他们的乐观性，这是我学到最大的感受了。 一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。 一、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。 二、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司其次次创业的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任

23、直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 三、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻5s活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产成本，改善了现场。 四、生产、技术管理得到加强。 乐观协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 五、狠抓平安管理不放松。 1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时

24、通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安生产。 2、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 20xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面： 一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、平安管理力度不够。平安作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有严厉的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，

25、就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班平安责任人。 2、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，预备限期解决。 3、平安隐患整改准时不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理

26、整改责任人。 4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： 1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会

27、下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家争论解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、预备交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑

28、整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有准时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设

29、备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。 车间操作工试用期工作总结及自我评定【篇六】 一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注意业务学问培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作力量精彩的好工人。 （一）乐观协作车间主任做好设备管理工作 设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进

30、行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。在XX年的设备管理中我乐观协作主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大削减了漏斗的检修量。将磨损严峻的4号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破裂机的机座，解决了颚式破裂机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严峻的2号皮带进

31、行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月，碎矿车间乐观响应领导支配，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间全部皮带的拖轮进行了加油维护，并协作电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。 总的来说碎矿车间XX年的设备管理工作取得了很好的成果，车间按时按质按量完成了上级领导支配的各项检修任务，准时把握好了各台破裂机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非方案停机事故，无重大设备事故。 （二）但取得成果的同时，碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足： 1、

32、执行力还不够。 2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。 3、车间设备学问培训还不够。 4、细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的根本故障还未找到，故障还是时有发生。 标准化建设有成效 XX年一选厂的标准化建设搞得热火朝天，我们碎矿车间也不列外，乐观响应了标准化建设的热潮，主管标准化建设的我开头从现场标准抓起，严格班组交接班制度，要求生产班组要做到设备无灰尘，栏杆无灰尘，门窗无灰尘，消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组，标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生，平安隐患，和设备进行检查并对检查出的问题进行准时整改。车间全年都坚持利用停机时间冲洗车间，保持车间的洁净光明。车间把材料，

33、备品备件的堆放工作分给机修班，要求其材料分类，整齐摆放。车间以“一平二净三清四好五无三好三有两畅通一光明”为目标，努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠，班组选拔人才严格以任人唯贤，以德为先的原则，工资安排严格根据预算化管理安排，严格遵循多劳多得安排制度。坚持每周三召开车间调度室，准时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背平安职责，操作规程，二十项班组管理制度，应知应会等平安学问，严格填写好班组台账，车间班组都通过了车间，厂部，公司的平安标准化验收。结合车间的实际状况，碎矿车间在车间标准化建设中做了许多努力，架设车间卫生冲洗管494.5余米，架设喷雾水管590.8余

34、米，安装除尘及绿化喷头56个，车间设备颜色恢复约376.6平方米，栏杆颜色恢复约822米。在5号皮带，粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米，在6号皮带外浇灌花台，共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台，粉矿仓焊接了挡矿板，6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造，并取得了肯定的效果等等，标准化建设是一个长期的攻坚战，我们做了许多努力，也取得了肯定的成果，但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间，与公司的要求还存在很大的差距，而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽，冬天一来，车间内水管就要结冰，冲洗卫生，喷雾除尘工作基本要停滞，碎矿车间的标准化建设还面临这

35、严峻的考应，但我始终信任越严峻的考应越能熬炼我们自身的力量，只要碎矿车间上下一心，团结全都每个人都开动脑筋，出谋划策，再加上各级领导的鼎力支持，碎矿车间的标准化建设会越来越好。 车间操作工试用期工作总结及自我评定【篇七】 即将过去的XX年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努

36、力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足： 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从处理。 XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好天地宽广告的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。xxx广告XX年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的

37、工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们！ 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习； 2、加强现场管理力度； 3、提高沟通力量。肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。