2022市场管理员上半年工作总结四篇_市场管理员上半年工作总结.docx

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1、2022市场管理员上半年工作总结四篇_市场管理员上半年工作总结 2022市场管理员上半年工作总结四篇.。 当市场管理员的工作进行到肯定阶段后，需要回顾过往所做的工作，仔细分析讨论，归纳阅历教训，才能为接下来的市场管理工作做好坚实的基础。那么市场管理员的上半年工作总结报告怎么写呢？下面是工作总结之家我收集整理的四篇市场管理员上半年工作总结报告.，以供参考，欢迎大家阅读。 市场管理员上半年工作总结(一) 20xx年上半年以来，在公司领导和主管的直接领导下，我不断加强学习，仔细做好本职工作，较好地完成了领导交给的各项工作任务，经过自开业以来，历经半年的不断学习应变。现将上半工作总结如下： 一、好的方

2、面： 1、工作详细思路明确到位，工作业务水平有所提高！体现在工作的深化和对待问题根源能够发觉和排查，保证平安稳定！ 2、个人支配水平提高，支配工作的步骤与同事结合一体化，定岗定位 3、学习与实践相结合，从问题中找不足！从学习中弥补不足，从实践中增加力量！发挥岗位能动性！ 二、存在的问题： 1、自身要求不高，自我化严峻！导致工作中问题的出现，导致问题的升华！熟悉缺乏！ 2、学习业务水平不高，对洞采的一些相关学问学习不精，导致问题看不出讲不动身现不了，对平安不力！ 3、工作边缘化，只求过的去不求过的硬只干表面工作，不去深化工作！影响工作进度！ 4、思路不明确，支配不到位！想法和工作有时联系不到位！

3、问题和改正问题实际不复合！ 5、标准化不强，心中不细！ 通过以上的诉说我深深感受到自身的不足，在以后的工作中我将以全新的态度迎接我与公司的大好将来。在以后的工作中将以以下几点为准则不断加强自身素养文化和工作业绩。 一、加强学习，努力提高自身素养 在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名市场管理员，我深知自身的不足，因此在努力工作的同时，仔细加强市场管理的基本学问、管理的学习，乐观参与公司组织的活动，努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注意专业学问的补充，参与了公司组织的管理业务培训，了解相关业务流程和规范，充实自己以适应工作要求。 二、仔细完成领导交办的工作 与同事一起仔细做好

4、上级给与的工作任务。同时，对于需要协调的大事，依据领导的要求乐观与主管、监控中心沟通，力争使大事得到妥当处理。同时依据大事加强自身不足加以整改。力争以自身为关键，妥当完成各项大事。 三、进一步完善自身工作力量 在工作实践中不断总结阅历教训，提高工作力量。搞好与同事之间的分工协作，提高管理工作效率。在工作进一步增加服务意识，乐观为公司、为客户服务。 市场管理员上半年工作总结(二) 敬重的各位领导，时间飞逝，转瞬又要迎来下半年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的上半年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些阅

5、历和成果，回顾过去的上半年，将工作总结如下： 一、仔细完成收费工作 在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，准时解决避开拖延费用的产生! 二、乐观协作各政府部门完成各项检查 红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中始终处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也特别之多。 平常每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候协作相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店

6、貌。保持红边门农贸市场的良好形象。 三、公正处理、一视同仁 农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!由于涉及范围较广，只要一不当心就会得罪许多人，到时市场就会有许多人指责你，就会影响以后工作的开展。 除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得非常的重要，由于经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注意一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个

7、客人解决困难! 以上是我上半年来的工作状况，在工作当中还有许多的不足，20xx上半年已经过去，布满挑战和机遇的下半年即将来临，在下半年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为市场的进展壮大贡献自己的绵薄之力! 市场管理员上半年工作总结(三) 回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和精彩的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性，假如不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，全部员工都将可能遭到失业的命运，必需转变“观望”的态度以更为乐观主动的精神参加市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中，我以

8、个人的工作成果，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热忱投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的亲密协作、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成果，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担当组长职务，详细工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展现台。现将我在这半年中的工作状况总结如下： 一、对市场工作，提前思索，对任何工作做到要有方案。 1、本职业务，及早思索，早作准备。 2、分析猜测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，猜测会带来什么问题，从而及早提出解决的方法。 3、方案预

9、备在前。早作方案，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在争论讨论中予以取舍，假如“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作方案的贯彻落实。 二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清楚，精诚团结，亲密协作，将各项工作落实到位。 1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场常常出现乱堆乱放、出摊占道、严峻堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。准时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。 2、督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争吵，必需顾全大局以整体利益动身，避开工作态度的

10、解单粗暴，要进行劝说作好思想工作并妥当解决问题。 3、提倡经营户合法经营。对及个别经营户打马虎、下象棋的现象赐予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必需严格遵守作息时间，工作期间不能串岗谈天以及从事与工作无关的事，仔细负责的搞好市场管理工作。 三、仔细负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。 以上是我在上半年的工作状况，在工作中还有很多不足之处，敬请领导提出珍贵的看法。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满足的工作业绩。 市场管理员上半年工作总结(四) 20xx年x月我从xx调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向

11、同事请教，从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，协作经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： xx开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步 入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，很多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广阔消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有进行过什么活动，而宠物市场的

12、活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们胜利策划并举办了“xx”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参加、广告的宣扬，始终到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与关心，才使得此次活动能够得以顺当进行，而且后期广阔消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的胜利举办在肯定程度上提高了xx的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信念。 在胜利策划并举办“xx”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划进行了美居物流园水族大世界的首次促销活动“买100元送10元”活动，宠物

13、市场的“xx展评”活动。有了上一次的胜利阅历，这两次的活动也很胜利。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广阔商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市始终比较低迷，商户也很着急，很多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己担当，有的则由于担忧xx从未举办过类似的活动，是否能做起来，而始终很迟疑。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我乐观动员，多次找商户谈心，不断做工作劝说他们，让商户将困难与担忧一一摆出来，逐个解决，使他们最终认可了我的活动方案，并乐观参加进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商

14、户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家肯定会努力协作，乐观参加的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗竞赛办成了系列竞赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。 有了一个好的开端，我要更加乐观努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、管理工作方面： 由于我到市场七部工作的时间不长，而且很多精力和时间 都花在了经营工作方面，因此对于管理工作始终都是在乐观努力地帮助、协作其他两位经理开展工作。 首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为； 其次：加强了人员管理，最大限度的发挥员工的主观能动性。

15、我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素打算其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。 三、今后的工作方案： 1、经营工作方面： 鱼市在明年将进行大型的鱼展活动，吸引广阔消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽竞赛，不单纯只是现在的斗狗竞赛。我们要将竞赛扩绽开来，使各种竞赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。 2、管理工作方面： 今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，通过培训班的形式，对

16、员工进行专业学问的培训，使他们成为专家里手，为广阔顾客和商户供应更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度，定期召开，准时了解商户的思想动态，了解市场的经营状况，以便准时发觉问题，对症下药，解决问题。 3、招商工作方面： 盼望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采纳商户投资、商户受益的方式进行招商，以达到商户培育市场的目的。此作法可以避开不必要的铺张。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建设鸽子市场，由商户自行招商，赐予肯定的优待政策，以达到互惠互利的目的。 4、自身素养方面： 今年我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后

17、的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习，使自己精通业务学问，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理阅历，提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素养，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。 更多工作总结.扩展阅读 社区治理2022上半年工作总结四篇. 社区是.有机体最基本的内容，是宏观.的缩影。要重视社区的治理工作，只有将社区治理好了，才能更好的服务人民，让人民满足。工作总结之家我收集整理了一些社区治理上半年工作总结的.，欢迎大家阅读，盼望能对大家有所关心。 社区治理上半年工作总结(一) 20xx上

18、半年以来，我们在街道党工委、维稳办、社区党支部、居委会的正确领导下，仔细贯彻党的.全会精神，根据.治安综合治理目标管理结合本社区的实际状况，坚持“预防为主、打防结合”的方针，在社区开展以争创平安社区、无毒社区、无邪教社区为载体的活动，有效地遏制了刑事案件和治安案件的发生，为社区居民营造一个稳定、祥和、美丽的生活环境。现将上半年的工作总结如下： 一、齐抓共管，共建和谐 基础不牢，地动山摇，我社区仔细贯彻上级有关指示精神，结合本社区实际，以创建“平安社区”为目标，突出固本强基，切实加大防控力度，狠抓防范长效机制建设，进一步夯实了基层基础工作。仔细落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落

19、实，增加在维护.治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，乐观推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施，辖区治安形势良好。 二、加强宣扬训练，提高居民法制意识 我社区利用张贴宣扬画、发放宣扬单等方式，开展了“发放居民的一封信”、 “扫黑除恶”活动，增加居民的法制观念，使居民进一步对.的了解，对家庭.关爱，为稳定社区治安秩序奠定了基础。 三、依法调处，化解冲突 1、截止至今，我社区共有刑释解教人员 8人，社区矫正对象2 名。社区结合每人的实际状况进行了建档登记，社区帮教小组定期走访，了解两劳人员的思想动态，开展常常性的帮教工作。 2、我社区亲密联系群众，时刻了解居民的生活状况，准时调解居民的

20、纠纷，努力制造安定祥和的生活环境。今年以来，我社区共调解冲突38起，做好了邻里文明的和谐相处这项工作。 四、加强对外来流淌人口的管理、训练工作 针对社区流淌人口比较多，结合方案生育工作，对外来人口进行了入户登记调查和并签定流淌人口租房合同，对他们进行法制宣扬训练，让他们自觉维护环境卫生、治安秩序。 五、以“扫黑除恶”为载体，持续深化平安创建工作 根据上级“扫黑除恶”专项斗争工作精神，高度重视，讨论部署工作，做好政治站位，突出工作重点，快速落实。 自全国“扫黑除恶”专项斗争电视电话会召开后，我社区成立了以书记、副书记为组长的领导组织、领导小组，担当社区“扫黑除恶”专项斗争领导小组日常工作。讨论制

21、定方案，明确工作重点，明确各社区主要负责同志是“扫黑除恶”专项斗争第一责任人，严格落实.治安综合治理领导责任制，保证了工作有力，扎实推动。 六、提升“一感两度两率”，社区干部在行动 我社区高度重视平安建设和提升“一感两度两率”工作，尤其是今年以来全面推动“扫黑除恶”专项斗争，在发动群众居民方面，始终在延长宣扬触角上下功夫，着力有效提升居民群众对平安法治黄石港区建设的知晓率、参加率。 x月份，胜阳港街道综治办主持各个社区召开了网格工作会。会后，根据工作会的部署要求，全体社区干部马上开展了相应的宣扬活动并向居民作相应的解说工作。在商业经营场所、居民活动场所发放“一感两度两率”测评内容，截止即日已发

22、放1000余份。 七、抓好平安生产防火工作 社区帮助各辖区单位，仔细做好平安生产防火工作，充分依靠.各种力气，协调全都，齐抓共管，保证各项工作的顺当进行。 通过上半年的综合治理工作运行，工作中取得了一些成果，但还有很多不足，在以后的工作中我们将在胜阳港街道党工委、维稳办的领导下，结合我们社区的实际，扎扎实实的开展好各项稳定工作，不差不缺，努力为居民营造一个安定、祥和的生活环境。 社区治理上半年工作总结(二) 为进一步推动.治安综合治理，构建和谐.，建设“平安社区”，依据20xx上半年平安社区创建工作目标管理责任书，围绕提高为现实斗争服务，建设平安社区的工作目标，全面把握社区状况，解决治安突出问

23、题，以开展方案生育、民主法制建设、冲突纠纷调处、政策宣扬训练等为手段，不断推动治安防控体系建设，切实增加居民群众的平安感，为我县经济.进展制造稳定和谐的.环境。现将工作总结如下： 一、工作纳入方案。 我局始终来把构建和谐社区，建设平安社区工作，纳入年度工作方案。社区党支部仔细贯彻党的.精神，乐观开展保持共产党员先进性训练，把“构建和谐.、创建平安社区”作为一项重要的政治任务，走.，发挥社区居民的自治作用，在.治安综合治理工作中，从领导机制、工作思路、工作措施等方面进行了乐观的探究和有效的实践，保持了社区治安持续稳定。 二、创新管理模式。 我县全面推行社区(村)网格化管理模式，加强和规范群众自治

24、组织建设，确保群众自治组织健康进展。随着县城建设、进展，社区原有服务模式已不能满意现在.管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化进展供应支持和保障，我县在县委、县政府的正确领导下，以化解.冲突为基础，以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升.管理的力量水平，全面推动.管理创新工作，现就社区网格化管理实施状况汇报如下： (一)夯实基础。 1、建章立制。我县以社区职责为核心，逐步建立健全了县政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制，居民代表会议制度，民情收集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，

25、以完善的规章制度，为确保网格化管理顺当施行，供应强有力的支撑。 2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从20_年开头，我县社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特别群体，流淌群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理供应了赖以生存的条件。 3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众推举、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素养协管员队伍。 (二)注意实效。 1、网格化管理的运转方

26、式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延长服务，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即 (1)综合服务管理站(社区服务中心)。 (2)综合服务管理网格(分片管理)。 (3)院落居民自治小组(详细到院落)。 要求综合服务协管员做到每天下院落，状况全把握，门外一把抓，回来再分家。 2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣扬员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的全部民情事务，能处则处，不能办理则

27、逐级上报。 3、创新社区调解机制，准时化解冲突纠纷。 (1)上下调整：在人民调解网格构建上，形成“站、片、院”三级联动，有利于冲突纠纷早发觉、早化解，将冲突解决在院落中。 (2)是“分流”调解，协管员在院落调解社区调解县调解中心。 (3)是联动调解，法院、法律工、社区民警明确专人，乐观参加调解，形成社区冲突化解的多方支持、联动调解新格局。 通过网格化服务，进一步创新活动载体，开展个性化服务活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培育群众仆人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，达到邻里和谐，最终实现大和谐目标。 社区治理上半

28、年工作总结(三) .报告指出，要“加强社区治理体系建设，推动.治理重心向基层下移”。市委立足全面加强和改进基层治理，提出乐观构_建引领、“三治”并进、服务进村（社区）的基层组织体系、治理体系和服务体系，加快形成基层治理体系和治理力量现代化的“实践”。去年以来，区深化贯彻落实市委部署要求，立足区情实际，坚持以人民为中心的进展理念，坚持问题导向，坚持重心下移、力气下沉，初步探究出一条“把支部建在小区上、三治融在楼院里、服务送到家门口”的特色小区治理之路。 一、坚持统筹谋划，完善小区治理的制度体系 城乡社区作为基层.治理的基本单元，其治理的效果和水平事关基层的和谐稳定。是传统的老工业区，全区共有个街

29、道，个社区，个城市小区，辖区内小区数量多、类型多，焦点、热点、难点问题多。区紧紧抓住基层治理的主要冲突，从年底开头，依据“人口多、小区多、老人多”的区情实际，仔细谋划、乐观推动，制定年党建引领基层治理实施方案、出台党建引领、“三治”并进、服务进社区落实看法、全面加强小区党建工作的实施方案等，建立纵向究竟“四级联动”工作机制、横向到边的多元共治机制，完善工作保障、激励制度，从抓基层打基础着眼，从强末梢治源头着手，把治理的基本单元由社区下沉到小区，延长组织体系，把支部建在居民家门口，让战斗堡垒作用发挥在居民的家门口，完善公共服务、优化人居环境，形成创新、创业的制度环境和.氛围，以.治理转型有力推动

30、城市和产业转型。一年多来，初步探究出了具有特色的小区治理新路子。 二、支部建在小区上，为城市源头治理“固本” 根据市部署、区领导、街道主导、社区协同、小区落地的工作思路，建好小区党支部，选好小区“主心骨”，让组织力进一步从社区下沉到小区，管好居民家门口的事，有力夯实党在城市基层的组织基础。一是形成“动力主轴”。从区级层面自上而下着力推动。区委常委会多次集中讨论，推动形成“两个机制”：纵向究竟“四级联动”工作机制。明确区、街道、社区、小区的职能定位、工作责任，建立权责明晰的四级联动责任体系；以联席会议为主要形式，构建上下贯穿的四级联动组织体系；建章立制，构建上下连接的四级联动制度体系。横向到边的

31、多元共治机制。区直部门做好保障，街道社区利用区域化党建发挥治理的“轴心”作用，凝聚驻区单位、居民骨干、.组织、服务商家等各方力气在小区治理中发声、发力，推动人、财、物向小区下沉。二是建强主阵地。根据“有人有场地”“一小区一支部”的阵地建设工作思路，标准化、规范化建立小区党支部，同步配套服务阵地，构建起小区党支部领导下，业主委员会、物业服务企业、网格长、楼栋长等共同参加、乐观协同、共建共治共享的居民小区治理体系。实施“一六三”幸福工程，评比个党建引领基层治理示范小区党支部、个居民满足幸福院落、件为民服务暖心实事，激励各小区党支部竞先争优。一年以来，区小区党支部数量由余个增加到个，掩盖率从年底的%

32、增长至年月的%，一大批小区党支部的工作成效渐渐让居民看到变化、感到满足、赢得认同，实现了小区党支部的“有形”和“有效”掩盖。三是选好“主心骨”。把选好群众的“主心骨”“贴心人”作为提升小区党支部组织力的强力抓手。街道层面建立“小区党支部书记数据库”和“小区党支部书记后备人才库”，着重从本小区居住的离退休干部、在职干部、优秀党员志愿者里推选有威望、有热忱、有力量的居民党员担当小区党支部书记。社区层面建立“社区书记工作室”，开展“书记课堂”，实现小区党支部书记培训常态化。目前已有名党性强、群众威望高的居民党员担当小区党支部书记，成为社区“两委”干部的后备力气，如街道社区小区党支部书记因表现突出在“

33、两委”换届中被推举为社区书记的意向人选。 三、“三治”融在楼院里，为城市源头治理“聚力” 组织下沉有效地将党的领导贯穿小区治理的全过程和各方面，通过政治领导、思想引领、群众组织、.号召，有力促进了自治、法治、德治在楼院的融合，推动共建共治共享的小区治理新格局的形成。一是开展楼院协商，让群众参加更便利。针对居民与物业之间冲突尖锐，小区缺乏公共活动空间，停车难、收费难、小区环境脏乱差等物业难题，探究搭建小区自治平台，以“小区党支部+业委会+物业公司+居民代表”为基础，建立“党群协协商事会”。对没有物业公司管理的小区，由小区党支部牵头成立自管组，依托协协商事平台，引导居民开展自治。对有物业公司管理的

34、小区，小区党支部联合区物业行业党委定期召集物业公司、社区居委会、居民代表、小区业委会协协商事。通过共商共议共决，着力议好办好小区环境卫生、停车管理等关键小事和民生实事，做到治理过程让群众参加、治理成效让群众评判、治理成果让群众共享。议事会实施以来，先后解决了等个长期困扰居民和影响小区和谐的历史遗留问题。二是突出“软硬并举”，让群众感觉更平安。旗帜鲜亮地建立小区党组织领导下的依法治理制度，推动把自觉接受小区党组织领导、加强自身党建工作等内容根据法定程序写入居民自治章程、业主大会议事规章和物业公司章程。让“四官”走进小区楼院，引导居民运用法治思维和法治方式解决冲突和问题。组织发动和引导小区居民、驻

35、区单位，共同谋划小区管理，制定居民自治公约、小区管理方法，破除陈规陋俗、弘扬公序良俗，培育居民的法治思维和规范意识。针对小区环境脏乱差的问题，在小区党支部的参加下，实施个“三无小区”的集中整治和个老旧小区才智安防建设，门卫、水电管网、停车、绿化等问题统筹解决，居民普遍感觉平安感更足了。三是传承红色基因，让邻里关系更和谐。充分利用小区党支部“接地气”的优势，因地制宜开展xxx新时代中国特色.主义思想学习。全区各小区党支部共组建学习小组多个，利用夜间、周末等不定期组织党员学习争论，让xxx新时代中国特色.主义思想进小区院落、广场、长亭，走进千家万户、走到群众心里。紧紧围绕.主义核心价值观基本内容，

36、把精神作为培育和践行.主义核心价值观的重要载体，通过开展精神大争论、拍摄精神主题微视频、挖掘选树以街道小区党支部书记、街道小区党支部书记、街道社区小区党支部书记等为代表的一批立得住、叫得响、传得开的“道德榜样”“道德先锋”，以善行启发善行，以贤德引领善行，培育小区党支部书记的对标意识，凝聚小区居民的家园意识，营造出见贤思齐、见德思齐的良好风尚。支部进小区以来，居民普遍反映，他们心路通了、心气顺了、心情舒服了、事业兴盛了，对党和政府更加信任和拥护了。 四、服务送到家门口，为城市源头治理“凝心” 充分发挥小区党支部建在居民家门口的“一线”优势，带动服务和管理力气的更有效下沉，党员服务更走心，生活服

37、务更暖心，群众与党组织更贴心。一是把党的服务延长到居民家门口。根据“一小区一阵地”的原则，敏捷运用共享、购买、置换、租赁等方式在各小区建设邻里中心，统一标识，作为小区党支部开展组织生活、服务居民群众的主阵地。各小区党支部围绕居民需求，依托小区邻里中心，发动驻区单位、周边商家、.组织、辖区志愿者为居民供应从育幼到助老涵盖医疗、训练、文化、养老等各方面服务。党旗之下聚人气、暖民心。武汉路街道广文路小区邻里中心开办“邻里食堂”，身体不便的小区老人足不出户就解决了就餐问题。二是把难题解决在居民家门口。深化开展走访连心活动，建立“县处级干部包社区、科级干部包小区、社区干部包楼栋”的三级联系群众工作机制，

38、推动机关在职党员向小区党支部报到，聚焦群众最急最忧最盼，先后化解.救助、物业管理、环境卫生、拆迁安置、养老服务、就业创业等问题件。建立小区党支部与区直机关、驻区单位结对共建机制。各小区党支部充分运用需求、资源、项目“三张清单”，坚持需求征集、供应服务、考核评价“三个双向”，通过与区直机关、驻区单位签订共建协议、认领小区惠民项目、参与小区志愿服务等，引导资源下沉、力气下沉、项目下沉、责任下沉，让辖区内各类组织和党员参加到小区治理中来，先后签订共建协议份，认领惠民项目个，对接服务次。党群之间的心结解开了，小区群众之间的冲突化解了，邻里关系更加和谐。三是把活动开展在居民家门口。居民靠发动，发动靠活动

39、。小区党支部充分利用“道德银行”志愿者积分激励机制，对居民互助、认捐、认养、认管小区设施场地、广场绿地等实行积分形式予以激励，引导小区各行业领域、各年龄段的志愿者参加到城市管理和社区治理中，促使居民相识相知相依、融入融和融洽，涵养培育“人人有责、人人尽责、人人享有”的.氛围。在全国文明城市创建中，小区党支部书记带领业委会、物业、党员和居民志愿者余人，在全区各个院落开展志愿宣扬、垃圾清运、违建拆除、小广告清理等，显示出强大的战斗力和组织力。 宏大时代领航奋进，党的建设永久向前。在新的起点上，区将自觉站位新进展阶段，坚决贯彻新进展理念，主动融入新进展格局，砥砺奋进.，只争朝夕不负使命，锲而不舍推动

40、基层党建工作提质升级，努力为开创富民兴新局面、加快建设幸福美妙供应顽强组织保证，以优异成果庆祝_.。 社区治理上半年工作总结(四) 20xx上半年，xx社区在街道办党委的正确领导下，在县相关业务部门的指导下，在社区干群共同努力下，平安建设工作取得了可喜成果，顺当迎接了省市县各级多次的检查，被县上评为平安社区、文明社区，受到了上级和群众的乐观支持和认可。 建设和谐社区首先要抓好平安建设，开展.治安综合治理工作是确保社区平平稳定的前提条件。为此，下半年将仔细落实以平安社区建设为核心的.治安综合治理各项措施，全力营造平安、稳定、和谐的.治安大环境。现将上半年工作总结如下 (一)树立维护.稳定的剧烈责

41、任意识。 没有.稳定，构建社和谐社区、平安社区就无从谈起。因此我们将充分熟悉做好.治安综合治理工作的重要性和必要性，坚固树立起维护.稳定的剧烈责任意识。把.治安综合治理工作摆上社区重要议事日程，建立健全以居民联防、门店联防等防范模式为主的群防群治组织，充分调动社区各方面的力气，形成社区、社区警务室、驻地企事业单位、居民等乐观参加、齐抓共管的良好局面，努力把社区的.治安综合治理工作提高到一个新的水平，为建设和谐平安社区供应有力保证。 (二)构建.治安防控体系，牢筑治安防范有效屏障。 进一步加强.治安防控体系建设，完善.治安防范机制，扩大社区居民联防和门店联防范围，把辖区内的居民都汇合在社区的综治

42、网络之中，初步建立起以街道办为领导，以社区为核心，以社区警务室为骨干，以群防群治力气为依托，以强化治安防范为重点，以科技手段为支撑，多方联动，警民携手，点线面结合，人物技配套的治安防控体系，使社区的治安防范工作步入科学化、.化、规范化、群众化的轨道。切实提高社区.治安整体防范水平，确保各类可防案件的发案率逐步下降，努力实现年内无刑事案件、无重大治安大事、无吸贩毒新增人员、无新增两劳释放人员的目标。 (三)构筑.治安综合治理平台提高群防群治整体水平。 把平安社区建设作为推动综治工作向纵深进展的平台，深化发动群众，汲取社区老居民、老党员、老干部、保洁员等人员加入社区防范队伍，科学、合理地整合群防群

43、治队伍，不断提升群防群治力量，切实提高社区治安防范的整体水平。乐观开展“和谐社区”、“平安社区”、“无毒社区”“无xx社区”等创建活动，形成全民参加、齐抓共管的良好氛围，以确保平安社区、和谐社区建设的整体推动。 (四)着力抓好综合治理基础工作。 一是坚持打击与防范相结合，进展壮大群防群治力气，维护.治安秩序，切实增加人民群众的平安感;二是以化解冲突为主线，在建立完善冲突纠纷排查调处机制的基础上，留意分析把握.心态心情，真正沉下去，准时发觉群众中存在的冲突纠纷，实行有效措施予以理顺，把冲突化解在社区范围之内，毁灭在萌芽状态;三是着力改善.管理，充分了解民生疾苦，急群众之所急、想群众所想、切实为群

44、众排忧解难，从源头上解决影响.和谐稳定的问题;以高度的责任感，把创建平安社区的各项措施落到实处，为全县.经济又好又快进展贡献力气 消防中队2022上半年工作总结.四篇 白驹过隙，转瞬就是半年过去了。在告辞上半年的时候，也要记得对上半年的工作状况做出归纳总结，吸取失败的阅历教训，那么消防中队的上半年度工作总结报告又是怎样撰写的呢?下面是工作总结之家我收集的一些消防中队上半年工作总结.，以供参考，欢迎大家阅读。 消防中队上半年工作总结(一) 为了进一步加强队伍正规化管理，确保以防火、灭火为中心的各项任务顺当完成，xx年以来，中队在上级消防部门和xx的领导下，结合中队实际，狠抓队伍管理，促进中队正规

45、化建设工作，乐观执勤岗位练兵，提升队伍火灾扑救和应急救援力量。一年来，中队始终结合消防队伍特点，坚持以执勤备战为中心，切实开展灭火救援和抢险救灾工作。xx年，中队共接处警96次，出动车辆96车次，出动人员546人次，抢救被困伤员3人，疏散人员53人，爱护财产价值200余万元。现将中队一年来的主要工作状况总结如下： 一、乐观争取经费投入，加强器材装备建设 为确保中队全年工作能全面、有效开展，灭火救援任务的圆满完成，依据中队建设需要，中队乐观向大队请示汇报，在政府、大队领导的关怀和支持下，在今年年初政府斥资300余万元购买城市主站消防车。同时投入50余万元为中队购置了液压破拆工具组、水驱动排烟机、

46、无线移动遥控水泡、红外线热成像仪等35件(套)的特种器材和一批个人防护装备。依据市政府关于进一步加强多种形式消防队伍建设的看法要求文件精神，中队在6月份新招收3名合同制消防员，8月份又招收2名合同制消防员，现中队队员已达12人。 二、开展执勤岗位练兵工作，努力提升队伍实战力量 年初，中队依据xx市消防支队xx年度执勤岗位练兵实施方案的要求，结合中队实际，制订了中队xx年度业务训练方案，制定相应的训练奖惩措施，以及每周、每月、每季度训练工作支配表，确定了各项训练项目的时间和负责人，实行每月一小考、每季度一大考，全面了解和把握阶段训练成果。同时还结合各类专项训练工作，规范执勤业务训练内容，提升执勤

47、岗位练兵质量，不断提升队伍灭火救援实战力量，如大轮训大培训、三个基础训练、季度会操以及比武竞赛工作。 三、加强执勤备战工作，确保平安保卫任务的圆满完成 今年来，中队进一步加强了对值班执勤的要求，仔细做好器材装备的修理保养工作，特殊是在春节两会、五一、国庆以及.各大节假日期间，中队根据二级战备要求，取消一切休假，确保人员在岗在位，坚持对车辆器材和个人装备每天早、中、晚各小检查一次，每周大检查保养一次，并做好登记，确保了人员的在位和车辆器材装备的完好有效，为完成以执勤灭火为中心的春节两会消防平安保卫任务供应了保证，并将之与练兵活动有机结合起来、与队伍实战力量结合起来，这样在确保战斗力气的基础上又提高队伍的实战力量，圆满完成了上级交于的各项任务 消防中队上半年工作总结(二) 20xx上半年，xx消防中队在镇党委的正确领导下，以.为指导，深化贯彻落实关于加强思想政治训练针对性实效性的重要指示精神，立足中队实际，紧密联系新的形势任务、中队建设和队员思想实际，坚持以中队正规化管理为龙头带动中队各项工作。队员同心协力，乐观工作，仔细学习，勇于创新，大胆改革，训练刻苦，搞好平安工作，强化队伍管理，确保了政治训练、执勤备战、灭火战斗、抢险救援、军事业务、平安管理、后