医务科年终工作自我总结_医务科个人总结.docx

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1、医务科年终工作自我总结_医务科个人总结 医务科年终工作总结 20XX年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医疗质量与平安，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学进展。 科学技术是第一生产力。20XX年医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过策划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，便利了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好

2、医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作乐观性。20XX年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。关心符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关怀，提高了医务人员的工作乐观性。 二、提高医疗质量，保障医疗平安。 医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20XX年围绕提高医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗管理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输

3、血管理委员会，为医疗质量与平安供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了医院.项核心管理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与平安供应了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，根据医院管理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督，管理医疗质量与平安的作用。 三、乐观开展医疗活动，圆满完成

4、医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。 四、乐观调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务

5、科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付预备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务，增加医院进展后劲。 新技术、新业务，是医疗进展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了长程心电图等新技术、新业务，起到了推广医院业务与进展的作用。 六、开展医疗培训，提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增加了学习的氛围。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟

6、通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研，提高医院影响力。 科学讨论是学术进展的基础。医务科乐观鼓舞医院各科医务人员，结合临床实际，乐观开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学，培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项，圆满完成了培训工作任务。接受进修生7名，实习20名，见习同学16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满足。 九、组织健康体检，造福同学、居民。 今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多同学健康体检。对二中、南河中心学区共计440多

7、名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检，慢性病审核400多人，受到人民群众的全都好评，取得了.效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识，协作中心工作。 树立整体意识、大局观念，乐观协作医院中心工作，是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感，为人类的健康带来了危急。面对这一特别大事，医务科乐观组织与协作，准时完成了医院甲型H1N1防控领导小组及实施细则，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型H1N1流感学问的学习和培训，使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。 然而，20XX年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在者一些不足和问

8、题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方。 更多总结延长阅读 医务科年终个人总结 20xx年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医疗质量与平安，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学进展。 科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过策划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作

9、了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，便利了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作乐观性。20xx年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。关心符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关怀，提高了医务人员的工作乐观性。 二、提高医疗质量，保障医疗平安。 医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如下工作：

10、 1、建立健全各种医疗管理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与平安供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了医院.项核心管理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与平安供应了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，根据医院管理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，准时发觉医疗过程中存在

11、的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督，管理医疗质量与平安的作用。 三、乐观开展医疗活动，圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。 四、乐观调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常复杂而难以解决的问

12、题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付预备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务，增加医院进展后劲。 新技术、新业务，是医疗进展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与进展的作用。 六：开展医疗培训，提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术

13、讲座1次，增加了学习的氛围。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研，提高医院影响力。 科学讨论是学术进展的基础。医务科乐观鼓舞医院各科医务人员，结合临床实际，乐观开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学，培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项，圆满完成了培训工作任务。接受进修生7名，实习20名，见习同学16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满足。 九、

14、组织健康体检，造福同学、居民。 今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多同学健康体检。对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检，慢性病审核400多人，受到人民群众的全都好评，取得了.效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识，协作中心工作。 树立整体意识、大局观念，乐观协作医院中心工作，是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感，为人类的健康带来了危急。面对这一特别大事，医务科乐观组织与协作，准时完成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细则，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型h1n1流感学

15、问的学习和培训，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。 然而，20xx年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在者一些不足和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方。 医务科年终总结. 以下是工作总结频道为大家供应的医务科2022年年终总结.，还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结.，供大家参考！ 20xx年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医

16、疗质量与平安，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学进展。 科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过策划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，便利了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作乐观性。20xx年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。关心符合晋升条件的医务人员报名参与外

17、语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关怀，提高了医务人员的工作乐观性。 二、提高医疗质量，保障医疗平安。 医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗管理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与平安供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了医院.项核心管理制度，并人

18、手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与平安供应了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，根据医院管理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督，管理医疗质量与平安的作用。 三、乐观开展医疗活动，圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好

19、。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。 四、乐观调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付预备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业

20、务，增加医院进展后劲。 新技术、新业务，是医疗进展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与进展的作用。 六、开展医疗培训，提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增加了学习的氛围。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研，提高医院影响力。 科学讨论是学术进展的基础。医务科乐观鼓舞医院各科医务人员，结合临床实

21、际，乐观开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学，培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项，圆满完成了培训工作任务。接受进修生7名，实习20名，见习同学16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满足。 九、组织健康体检，造福同学、居民。 今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多同学健康体检。对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检，慢性病审核400多人，受到人民群众的全都好评，取得了.效益和经济效益的双丰收

22、。 十、树立整体意识，协作中心工作。 树立整体意识、大局观念，乐观协作医院中心工作，是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感，为人类的健康带来了危急。面对这一特别大事，医务科乐观组织与协作，准时完成了医院甲型H1N1防控领导小组及实施细则，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型H1N1流感学问的学习和培训，使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。 然而，20xx年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在者一些不足和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方。 相关

23、推举：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 医务科总结模板3,医务科工作总结 本页是工作总结之家最新发布的医务科总结模板3,医务科工作总结的具体.参考文章，好的.应当跟大家共享，盼望大家能有所收获。 医务科总结模板3 2022年度医务科工作总结1 2022年度医务科工作总结 2022年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员 的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高服务”为主题的活动，以管理和规范为工作重点，仔细学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、病历书写基本规范等，结合我院实际状况，实行切实可

24、行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注意医务人员素养培育和职业道德训练，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。一、基本任务完成状况（一）医疗指标完成状况 1、门诊总人次：103872人次，比去年增加3527人，其中儿科门诊30000人次；内科门诊20297人次；妇科门诊14400人次；外科13600人次；急诊科5475人次；五官科5000人次；口腔科4300人次；肛肠科1200人次。2、总住院人数：10423人，比去年削减632人，住院病人治愈好转率（9381人）90%，入院诊断与出院诊断符合率（9901人）95%.；三级查房完整率100%； 3、B超总

25、人数：18280人次，阳性检出率（12796人次）70%；彩超 检查总数：2800人次，阳性检出率（2380人次）85%；4、 cT检查总人数：7209人次，阳性检出率（4686人次）65%； x光片（12635张）95%； 5、大型X光机检查总人数：13300人次，阳性检出率（9310人次）70%， 甲级 6、心电图室检查总人数：17722人次；7、化验室检查总人数：78215人次；8、体检总人数：2620人（19个单位）； 9、办理诊断证明1957人份，审核复印病历931人份。（二）“三基”培训状况 依据“人才兴院，管理强院”的建院精神，进一步提高医护人员的基本技能。年内对低年资医师及试用

26、期医师基本技能操作培训8次，组织院级业务学习及培训18次。组织各级各类应聘人员考试、面试20余次，其中全员性考试10次，合格率（补考后）为98，达到了预期的目的，取得了较好的效果；“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核，加强了医护人员对自身技能的信念，提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急力量。 1、对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次， 2、全院各级各类人员考试20余次。其中全员性考试10次（医、技）。3、医务人员三基考核合格率（补考后）98。 二、医

27、疗质量及医疗平安 医疗质量是医院生存与进展的永恒主题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。 （一）基础医疗质量：我们依据医院质量管理要求，健全了三级医疗质量掌握体系，制定了医疗质量掌握方案，修订了医疗质量检查考核标准，关心并督促各科室建立了医疗质量掌握六大本，对危重病抢救、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例争论制度、首诊负责制度等医疗核心制度的执行状况进行了督导检查，依据训练、引导、批判相结合的原则，实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。 （二）医疗文书质量：严格根据医疗文书书写规范与管理要求

28、，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步规范要求，仔细组织学习，医务科每周进行一至二次质量督导检查，使广阔临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。每月随机抽查5天处方，合格率为90。门诊及病房的各项基础登记均按要求进行。 （三）医疗平安工作：上半年组织全院人员进一步学习医疗事故处理条例、执业医师法、处方管理方法等相关法律法规，增加法制意识和医疗平安意识，加强工作责任心，规范了各项诊疗行为。下半年又对“医疗纠纷典型案例剖析”进行了全员培训，增加医疗平安防范意识。年内组织相关法律法规学问培训4次，考试2次；组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座3次，进一步提高全体医护人员对病历重

29、要性的熟悉，就如何从法律的角度熟悉病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展争论；布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展争论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施。全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和掌握，加强对高危人群、高危科室、高危时段的平安督查力度。组织相关科室学习手术分级管理规范，进一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案登记。，从3月1日起对会诊进行规范管理，年内组织院内会诊97人次，为急、危重、疑难病人供应了准时牢靠的诊疗方案，降低了医疗风险；且进一步规范了各种同意书的书写，督促临床卫技人员仔细履行告知义务。从整体上讲09年医疗纠纷发生率较往年

30、明显下降。三、 四、人才队伍建设及连续训练状况 1、今年我院有40余人参与各类成人学历转化训练。2、举办全院各类业务讲座及培训近20次。 6、组织全院医护人员进行了抗生素临床使用与规范化管理培训并组织考试，合格率90五、不足之处 1、医疗质量管理三级网络和三级结构框架已建立，尚处于起步阶段，有待于进一步深化，特殊是终末质量管理还须建立与健全。2、业务考核细则有待于进一步完善。 3、医疗纠纷时有发生，大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入，说话不够严谨，医疗护理工作不够规范，敬重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理，转变医务人员工作作风，改善服务态度，增加责任

31、意识。医、护、技 人员法律法治训练须进一步深化。4、医疗护理质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。 六、明年工作思路 （一）完善各项制度，改进考核方法，狠抓环节管理。 1、执行医院的“院科组”三级医疗管理网络，明确科主任是医疗质量管理第一责任人。科主任每月组织专题会议以讨论提高医疗质量和保证医疗平安工作，落实年度或阶段医疗工作方案的执行、检查、评估和奖惩制度。深化抓好基础质量：人员、技术、设备、药品、信息等；环节质量：查房、病案书写、抢救、危重病人的护理等；终末质量：出入院诊断符合率、病床使用率、病床周转率（住院床日）、确诊时间、疗程长短、医疗费用、治疗结果（治愈率、好转率、病死率）、有无并

32、发症、院内感染率等三级结构建设。 2健全并落实医院各项规章制度，特殊是医疗质量和医疗平安的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例争论制度、院内外会诊制度、危重患者抢救制度、术前争论制度、死亡病例争论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床新技术准入制度等。进一步完善业务考核细则。 3加强医务人员的应急技能及全科医学学问的培训，连续开展应急（心脑肺复苏）演练，提高应急救治力量；健全突发、危重疾病的报告、救治方案。支配本院的高级职称及部分中级职称人员的教学工作，以渐渐改善目前业务培训内容单一的局面，增加医生与医生之间阅历沟通，提高语言表达及沟通力量，形成“传、帮

33、、带”的良性循环机制。 4、完善传染病疫情报告制度，实现传染病疫情网络直报，规范传染病人的诊治和隔离管理，诊疗流程合理。做到法定传染病报告率达100%。 6合理检查、合理用药、因病施治。贯彻落实抗菌药物临床应用指导原则，坚持抗菌药物分级使用，制定药品用量动态监测及超常预警制度。 7严格基础医疗质量管理，强化“三基三严”的要求和培训（基础理论、基本学问、基本技能；严格要求、严密组织、严谨作风）。 8、健全医务人员技术档案，实施和完善个人医学学问考核和技能水平追踪制度。 （二）提高医务人员的人文素养，构建和谐医患关系 1、开展人性化服务最核心的是敬重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私。开展人性化服

34、务要注意医院文化建设，将现代人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。 2、转变服务观念，坚持以患者利益和便利为中心，服务流程重组，缩短就诊者等候和各项检查报告时间。 3、医务人员使用文明服务用语，做到态度和气、服务热忱，杜肯定病人生、冷、硬、顶、推现象。 （三）强化细节管理，削减医疗纠纷 1、加强医务人员医疗平安训练，每季度组织1次全院性医疗平安讲座。2、加强医疗平安防范，从掌握医疗缺陷入手，进一步修订和学习医疗事故防范预案。 3、建立院、科两级医疗平安目标责任制（纳入绩效考核体系指标）。4、强化“六种人”（疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、其他）报告制度。 5、支配医疗事

35、故防范培训、考试2次。6、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则：（1）不分析出缘由不放过（2）不找出责任人不放过（3）不进行处理不放过 （4）不吸取教训不放过（重点是吸取教训） 医务科、 扩展阅读：XX医院医务科2022年工作总结,2022年工作方案 XX医院医务科2022年工作总结，2022年工作方案 2022年工作总结 1、医师资格管理： 1）第一季度完成20222022年度全国第三周期医师定期考核工作，全院共计272人参与了本次考核，全部人员均顺当通过考核。同时，我院还担当了XX区内17家无考核资质医疗机构共计23人的医师定期考核工作(实践操作部分)，四季度完成全国医师定期考核网络注册工作

36、； 2）完成2022年通过国家执业医师资格考试进行注册的10人，新进医师执业地址变更的6人，保证全院医师均依法执业； 3）2022年度全国医师资格考试工作完成，我院共有17名临床见习期医师报名参与，均通过了技能考核，并已参与了全国统考； 4）完成全院近500名医师的国家卫计委医师定期考核信息系统登记工作； 5）核实有关卫技人员持证上岗状况，核实按执业范围和专业技术资格依法开展诊疗活动状况。 2、医疗技术管理：截止到目前为止，我院共向省卫生厅申报了19项二类技术；已经顺当通过了“全身麻醉技术”、“神经阻滞技术”、“髋关节置换技术”、“支气管镜技术”、“血液净化技术”、“准分子激光技术”、“超声乳

37、化技术”、“各型脊柱侧凸以及后突畸形的矫形手术”、“人工椎体植入手术”等九项二类技术的省级审核，其中前七项已完成了备案、登记工作。今年我院又完成了关节镜技术、经皮穿刺泌尿系统碎石、口腔种植技术管理、泌尿外科腹腔镜治疗技术、产前胎儿结构筛查技术等5项二类技术的申报。 3、医疗质量督查工作：我科采纳pDCA循环管理模式，对全院医疗质量进行全面督查，通过检查、反馈、整改、再督查的方式，使全院医疗质量明显提升。 病历质量检查： 1）门诊处方检查：医务科每月进行两次门诊处方抽查，到目前为止共抽查门诊处方11675张，合格率从78.8%上升到94.351%； 2）门诊病历检查：医务科每月对住院患者的门诊病

38、历进行抽查，共抽查门诊病历1026份，合格率从41.3%上升到95.36%； 3）住院病历：医务科不定期对对全院各科室的运行病历进行抽查，共抽查运行病历2050份，准时完成率和质量均有明显提升；今年上半年，医院特地成立了病历质量掌握小组，对归档病历进行检查； 4）病历归档准时率达95%以上，有效保证了医疗统计工作的顺当进行； 核心制度专项检查： 1）交接班专项检查：每月不定期抽查一次，目前各病区交接班本均能按规范填写完整； 2）输血专项检查：医务科每月对当月的每一份输血病历均进行检查，输血同意书签订率100%，成份输血率100%，输血病历合格率95.58%； 3）医患沟通专项检查：医务科每月进

39、行了一次医患沟通专项检查，通过对发觉问题的准时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了肯定的提升； 4）术前预备专项检查：医务科自去年起就针对我院手术量大，术前预备不规范的实际状况进行了专项检查和改进，今年在此基础上进一步加大了检查力度，使目前我院择期手术的术前预备能基本到位； 5）各科室管理台帐除个别科室外均能准时完成；完成了医疗台帐本、格式内容的更新，部分台帐的电子化。 4、进一步加强二级专科与三级专科的建设与进展5、进一步加强门急诊管理，提高医疗服务水平 医务科协同门诊部一起，进一步加强了全院专家、专科门诊的管理，制定了“门诊开设、更改、停诊”

40、制度，规范了门诊管理，对外科门诊区域进行一进一步的规划调整，使布局更合理，同时加强了对手外科、骨科专家、专科门诊的管理，满意了广阔患者的需要；医务科还同急诊科一起，逐步完善我院急诊抢救流程，加强急救技能的培训，使我院急诊危重患者的抢救胜利率大大提升。 6、组织协调义诊工作 医务科组织协调门诊部、各临床科室及职能科室，共邀请来自XX、XX、XX、XX及XX五地17家医院，25个专科的35名专家，共为543名患者供应服务。各科专家都对每个前来询问就诊者进行了耐心具体地回答及诊治，受到了大家的全都好评。 7、院长主持下完成一轮行政、教学查房8、会务工作 全年共组织4次医疗质量与平安管理委员会会议，为

41、医院医疗质量与平安工作的开展，做好基础保障，并在院报上发布会议报道；召开医政条线务虚会1次，共有20个科室23位同志参加了发言，分别从医疗风险金制度的设定，病历完成时间的设定，医疗总值班制度，科室亚专科进展，医疗纠纷处理流程的优化，危重症患者处理流程，药品的使用等几个方面提出了自己的想法，共计27条。 下页 余下全文 医务科总结模板3 9、完成2022年医政年终考核，制定2022年医政考核细则按时完成了2022年全院23个临床医技科室年终考核，并准时交至院办。经过近半年的预备，参考市级三级甲等医院的考核细则，制定、完善了2022年医政考核细则。 2022年工作方案 一、加强医疗质量管理，防止医

42、疗事故发生。 我科将连续采纳pDCA循环管理模式，对全院医疗质量进行全面管理，防止医疗事故发生。 1、进一步加大病历质量管理，病历能最大限度的体现一家医院的医疗质量管理水平，主要从甲级率、准时完成率、内涵等落实。科主任是责任主体，医疗总值班、质控小组督查发挥作用。此外加强即将执行的新版病历书写规范的院内培训，重点考核各科室的培训率。针对目前医院临床工作中存在的问题，执行状况相对较差的环节：围手术期管理、三级查房、医患沟通、病历书写规范，有针对性的加大督查力度，逐步提高医疗质量。 2、加强围手术期管理，对术前、术中、术后加大督查力度，术前、术中以麻醉科、手术室为主，术后已医疗总值班和医务科为主。

43、加强医疗技术管理，严格执行医疗技术准入制度和手术分级管理制度，建立和完善医师技术档案，并执行动态管理。 3、全面升级电子病历系统，开展临床路径并加强管理，为申报三级骨科医院做好预备。临床路径和单病种管理，引进临床路径管理系统，按卫生行政部门要求，在有条件的科室逐步开展临床路径和单病种管理。进一步加强医疗制度的建设与落实，针对三级医院评审标准，将进一步完善医疗工作制度。 4、开展常态化的行政、教学查房，争取全院每季度一次，准时做好反馈、协调、处理工作。做好查房记录，以便查房结束之后准时进行梳理，保证科室所反映的问题不遗忘，检查中发觉的问题不漏掉。在查房过程中，不但要听科室反映问题，更要依据事先预

44、备好的查房内容主动检查，现场发觉问题。 5、进一步加强门急诊的管理，优化门急诊流程，加强急救技能培训，提高急诊抢救力量。推行急诊科管理标准化，为急诊科工作供应了全面有效的改进方法。从以患者为中心，维护患者权利和平安；以急诊医疗护理技术质量和服务质量为关键点；以人为本，规范急诊人力资源管理，建立健全急诊规章制度；设定急诊质量监控点是急诊管理标准化的关键要点，推行急诊管理标准化，建立健全工作程序，以取得最佳疗效。 6、加强ICU建设，实行引进来和走出去并重的模式，加强ICU人员的技能培训，提高重症患者的救治力量，为临床工作保驾护航。 7、进一步加强抗菌药物管理，力争使各项考核指标达到或接近卫生行政

45、部门的考核要求。 8、进一步加强专科、专病建设，连续实行与外院合作的模式，大力扶持脊柱、关节、足踝等三级专科的建设，对暂无条件进展专科的临床科室，可从专病诊治入手，以点带面，逐步提高专科诊治水平。 9、增加医疗护理质量，做好基础护理、专科护理，要有侧重点地开展优质护理，力争做到“全院一张床”、“试行弹性排班”，保证医疗护理质量。 二、加强患者平安管理，确保患者医疗平安 1、落实不良大事报告制度，加强全员培训，要做到全员知晓，全员执行，不留死角。鼓舞全院职工准时、主动报告医疗不良 大事，通过准时分析缘由，实行相应措施，最大限度地避开类似大事的发生，以达到持续改进医疗质量，确保医疗平安。 2、落实

46、患者识别制度。需识别患者的有：手术患者，昏迷、神 志不清及无自主力量的重症患者，新生儿等。建立关键流程识别措施。 急诊与病房、与手术室、与ICU之间，手术室（麻醉）与病房、与ICU之间，产房与病房之间病人的转运有专人负责，并有详细交接记录文书。住院重危患者到医技科室检查，由床位医生伴随，急诊科重危患者到医技科室检查，由急诊科护士伴随。 3、落实手术部位标识制度。手术部位标识等八病区试点结束后适时在全院实施。手术医生、麻醉师、手术室护士在麻醉开头前和手术开头前，严格根据手术平安核查制度进行三方核对，特殊是涉及侧别和相邻的部位，再次确认手术患者及手术部位体表标识。经反复核对后，方可开头麻醉、手术。

47、术后患者离开手术室前再次核查实际手术方式是否与手术患者及部位相符。切实做到手术麻醉实施前、手术开头前、患者离开手术室前“三确认”。 4、连续开展急诊手术无等候、手术连台无缝隙工程。需要门急诊、麻醉科、各值班组、病区、器械、后勤等齐心合力，保障两项工程顺当开展。 医务科2022年1月 友情提示：本文中关于2022年度医务科工作总结1给出的范例仅供您参考拓展思维使用，2022年度医务科工作总结1：该篇文章建议您自主创作。 3、连续加强核心制度落实，更新完善科室制度建设 零九年医务科从科室实际状况动身，不断深化.项核心制度。（1）参与科室晨间交班、三级查房：坚持每周参与科室晨间交班，督查内容包括：参与人员是否完整；对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效；住院医师能否做到24小时值班。另外依据各科上报大