风电场工程升压站文明施工的目标组织机构和实施方案.doc

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1、风电场工程升压站文明施工的目标组织机构和实施方案1.1文明施工管理目标文明施工责任落实，监督到位，作业行为规范，杜绝违章指挥，严查违章作业。保持施工场所整洁，做到“工完料净场地清”，设备材料堆放有序、标识清楚，保持施工道路畅通。厂区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全。临时建筑设施布置得当，搭设合理，责任区域内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾。成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染。1.2文明施工组织机构项目部成立文明施工管理小组，结合安全管理机构设置情况，小组成立如下：组长：项目经理副组长：安全负责人组员项目部全体1.3明施工管理制度严格执行我国

2、电力行业电力建设文明施工规定及考核办法和业主有关文明施工的规章制度，做到物料定置摆放、有序施工、清洁生产、规范管理。及时关闭业主及各级管理人员所提出的现场文明施工问题。 落实在生产调度会上，总结、汇报、安排施工任务的同时总结、汇报、安排安全文明施工工作。对文明施工区域进行挂牌标识，责任明确，专人负责。施工现场的材料、设备摆放要 “定置化”管理，杜绝乱堆乱放现象的发生。加强班组文明施工教育和管理力度，坚持“日清理、周清扫”制度，坚持“工完料净场地清”。施工人员要求着装整齐统一，进入施工现场人员必须佩戴胸卡上岗。宣传牌、标志应统一规划，施工机械、设备要力求标识统一。场区施工道路畅通，不在路边堆放设

3、备和材料等物品，保证正常交通。施工区、办公区和生活区等场所进行日常的清洁维护，保持环境整洁。采取措施进行设备和成品保护、防止“二次污染”。工序安排合理，衔接紧密，配合得当，做到均衡施工。各类资料齐全、归类明确、目录查阅方便、保管妥善。1.4文明施工措施1）施工废料在施工区设置垃圾集中堆放点，其他工作场所根据设计设临时废料箱。严格作业程序标准化制度，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成。对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理。设备包装箱集中收集处理，尽可能地进行二次利用。2）设备材料对于进入主要施工区的设备材料，实行进场物料审批单制度。设备堆放、材料码放，统一标准，作好标识。施工人员要

4、保护好设备清洁和表面完好，表面有污物的，应在地面擦拭干净再吊装就位。3）周转工具施工现场使用的气瓶，设统一的、标准的气瓶托架，不用的气瓶及时回收退库，以保证施工现场的整洁。4）中小型机械管理对于施工中用到的电焊机等小型机械，根据工程的需要规划摆放位置，进行集装箱化集中管理。5）成品保护管理对已施工完的工程有防护措施，在各类仪器、仪表附近施工应有防碰撞措施。严禁踩踏已施工完成的电缆桥架和已安装的设备。6）施工用电管理采用统一的配电盘、配电箱，盘箱内外整洁，外壳接地良好，门轴转动灵活；施工用电设备和线路的布置符合文明施工标准。安装好的用电设备符合设计要求；电源开关柜或配电箱、插座箱应采用封闭式，门

5、上锁。用电线路布线整齐美观、横平竖直。1.5标准化保证措施按照国家有关安全文明施工标准要求，对工程现场的安全标志、标识、安全设施布置进行设计，投入统一标准和规范的安全设施。在现场进行标准化管理，并在整个工程实施过程中，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使施工有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。（1）现场设置五牌一图。（2）施工人员统一着装1）施工人员统一佩戴某电建二公司安全帽，管理人员安全帽为红色，施工人员安全帽为蓝色。2）所有施工人员配备统一标识的蓝色工作服。3）登高作业人员统一配备安全带。（3）进入现场的工作人员左胸前佩戴工

6、作证，工作证是进入施工现场的凭证。每日站班会生产负责人布置各班组施工工作任务，告知施工作业人员作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。（4）安全标语在施工工作范围入口处悬挂施工安全提示标语条幅。（5）安全警示在现场施工场地入口及安全围栏上设置安全警示标志，在具体施工项目旁设置有针对性的安全警示牌，安全警示牌采用符合国家标准的产品。（6）安全围栏设置连续围栏，安全围栏高度1.2米，围挡制作坚固、稳定、统一、整洁、美观。（7）材料堆放必须按施工现场平面布置图摆放，布置合理、整齐。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌统一制作。施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完、料尽、场

7、地清，垃圾及时清运，存放业主指定的地点，不用的机具、设备及时退场。1.4文明施工考核、管理办法本项目文明施工执行项目部文明施工管理考核办法及业主关于文明施工的规定、考核制度等。主要考核管理办法如下：（1）管理考核原则1）严格按照考核办法执行。2）本着公平、公正的原则。（2）考核时间及内容1）实行定期与不定期检查，其中每周为现场安全、文明施工联合大检查日。2）检查内容为各施工单位施工现场的安全防护措施、现场安全、文明施工，管理制度的执行，劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的纠正及生活区环境卫生等。（3）检查人员组成现场安全文明施工办公室设在项目部安保组，参加人员为公司安保组负责人、安全员、专业工程师、班组长。（4）考核方案1）考核分为现场安全、文明施工，劳动保护用品的穿戴和使用，员工的培训与记录。2）检查中如需现场整改的，现场整改。需要限期整改的，下发限期整改通知。如不按时完成整改项目，检查中发现重复项的加倍处罚，并联责监理单位。3）考核分为月评、季评、年评。3）考核方法采用打分制。