3企管部制度.doc

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1、 企管部部长岗位职责 一、在公司总经理领导下,负责企管部全面工作,认真履行工作职责,工作以身作则,敢抓敢管。 二、认真贯彻执行公司的各项管理规定,负责部门所属人员的调配和管理。 三、负责监管全公司的考勤、考核、劳资管理、档案管理。 四、负责监管公司的安全防范、安全保卫、安全生产,要加大管理的力度,确保公司正常的经营秩序,确保公司财物和职工人身安全。 五、负责人员招聘、岗位调配、职工教育;负责职工思想政治工作和工会等方面工作的安排和协调。具体工作中要认真、主动、有序、有效。特别是在人员招聘方面一定要严格把关,按原则办事。 六、负责公司的带班、值班安排,负责小汽车、通勤车的管理和安排。 七、负责文

2、秘、传达以及与相关单位、部门之间的协调。发出的各类文件一定要做到格式规范,重点突出、表达准确、语言流畅;协调工作要有礼、有节、有度。 八、认真做好与企业文化、职工教育、培训等与业余生活相关的各项工作。增强企业的凝聚力,提升公司的整体形象。 九、协助总经理编制公司质量方针,在员工中做好宣传。负责质量管理体系文件的控制,各级人员责任权限的分配,人力资源和工作环境的管理等。 十、负责对公司食堂的监管工作,卫生检查,确保职工的健康。因工作失误或不能胜任本职工作就要受到相应的处罚:一、 因本部门内部人员管理、协调不力,造成工作滞后,每次处罚100元。 二、负责监管全公司的考勤、考核、劳资管理、档案管理。

3、因上述各项监管不力造成考勤失真,考核失效,劳动工资、档案管理混乱,每次处罚100元。三、负责监管公司的安全防范、安全保卫,确保公司正常的经营秩序,确保公司财物和职工人身安全因监管不力造成重大安全隐患和事故,否则、每次处罚200元。四、在人员招聘方面一定要严格把关,按原则办事;因各项工作失职或软弱,影响公司的经营和发展,每次处罚100元。五、因对车辆管理工作监管、协调不力影响每日带班、值班,造成生产经营秩序混乱、车辆管理失控,每次处罚100元。六、发出的各类文件一定要做到格式规范,重点突出、表达准确、语言流畅;协调工作要有礼、有节、有度。因工作失误给公司造成一定影响,每次处罚100元。 企管部劳

4、资管理工作职责一、 管理考核岗工作人员工作要认真负责、坚持原则、责任心强。二、要熟悉公司的各项管理、考核制度并带头自觉遵守。 三、在本部部长的领导下,参与公司各项规章制度的制定、修改、完善,并监督、检查执行情况。 四、根据公司的各项考核制度对各部门各岗位进行考核。五、对涉及到的部门和人员的考核,应进行调查、核实,杜绝出现虚假的奖励和处罚。及时开据并传递罚款通知单;认真做好考勤的统计和月末汇总。六、在具体工作中要不定期检查各种制度的落实情况。七、在考核中要坚持原则,实事求是,不徇私情,工作要以身作则,在做好本职工作的前提下认真做好领导交办的其他工作。如因工作能力不够,责任心不强,或因工作失误或不

5、能胜任本职工作就要受到相应的处罚: 一、工作不主动、调查核实不及时、不准确的,一经发现罚款50元。 二、在考核工作中坚持原则,徇私舞弊,每发现一次罚款100元。 三、每天查岗少于两次以上,工作无记录、无落实,每发现一次罚款50元。 四、在管理考核工作中拖踏延误,对发生问题不及时上报、及时解决,每出现一次罚款50元。 五、因月末考勤汇总出现失误,造成工资核算、发放错误或因考勤汇总、报出延误,影响财务核算,工资发放,每次处罚50元。 企管部文员岗位职责一、文员要严格执行公司和各项管理规定,在企管部长领导下,认真做好各种文件、材料、报刊的打印、装订、分发、传达。二、负责小库房的管理。三、负责招聘人员

6、资料的整理、统计。 四、负责文件归档;档案的整理、分类、保密工作。五、负责职工工装收发,台账的记载。六、负责离职人员工装(扣款)的收缴。七、办公室、会议室的卫生及会场布置;外来客人的接待及领导交待的其他工作。如因工作能力不够,责任心不强,造成以下失误,将承担相应的处罚。 一、因工作未尽职责,造成文件、材料的打印、校队粗心大意,出现重大差错或打印不及时,借故推脱等,影响各部门,一次罚款50元。 二、职工工装收发,台账记载出现错误每次处罚20元;离职人员工装、扣款未收缴照价赔偿。 三、小库房每月盘点一次,因账实不符或错发、多发物品,给公司造成损失或购买的物品不及时入库等。发现一次罚款50元。 四、

7、因办公室、会议室、接待室管理不善,影响工作或一次卫生不打扫,罚款20元。 五、对外来客人怠慢无礼,给公司造成不良影响,每次罚款100元。 企管部后勤管理员岗位职责 一、企管部后勤管理员要严格遵守公司的各项管理规定,在部长的领导下认真履行自己的工作职责。二、主要负责全公司的后勤事务性工作和后勤保障工作。主要是:水、暖、电的供应保障;职工的生活、食宿、吃喝拉撒;厂区的绿化、卫生以及相关的保障工作。三、后勤工作的好与坏直接影响着公司的整体形象和公司的正常经营,工作职责重大。所以,为了确保工作落到实处,必须进行细化考核。 四、后勤管理员在公司企管部长的领导下,全面负责后勤各项工作。 五、在作中要注重健

8、全本科室内部管理和检查制度,明确本部门各岗位职责和分工并负责落实。六、加强各岗位人员的管理和协调,讲究工作方法;充分调动各岗位的工作积极性。七、加强公司财产、设施的管理和维护。八、负责公司办公用品的采购、登记、调配、管理、物品申领等。九、督促采购人员严格按制度办事,厉行节约、反对浪费。十、负责监管公司总务、后勤保障工作;设施维护;职工住宿;膳食管理。十一、负责搞好公司的绿化,环境卫生及厂容厂貌的管理。十二、定期检查库房出入库情况和盘点情况,确保数据准确、账实相符。 后勤工作的好与坏直接影响着公司的整体形象和公司的正常经营,工作职责重大。所以,为了确保工作落到实处,必须进行细化考核: 一、因监管

9、协调不力,造成各岗位职责不清,分工不明,一次处罚100元。 二、在具体工作中如果因工作未尽职责或能力不够,后勤保障工作不及时、不到位,影响公司正常经营,影响职工正常生活造成本部门工作滞后,每出现一次处罚50元,影响公司的正常经营的,每次给予200元处罚。 三、因工作脱节、效率低下、工作把关不严、逆程序操作、造成重复采购、采购质次价高、领料混乱、浪费严重每次处罚100元。 四、因疏于管理对食堂的卫生管理和监督工作不力,造成食物中毒或污染浪费的,每次罚款100元;水、暖、电供应无保障;环境卫生差;绿化差,一次性处罚100元。 五、工作不以身作则,管理混乱,搞不团结,甚至搞小集团,影响工作的一次性罚

10、款100元。具体工作中因督察不力出现失误,处罚100元。 六、对于领导交办的工作落实不及时、不到位影响部门正常工作的,一次处罚200元。 七、因对厂区内绿化工作安排管理不合理、不及时造成浪费和损失,每次罚款50元。 八、卫生区域不落实、监管不到位、宿舍安排不合理,造成职工之间矛盾或影响工作的,每出现一次罚款50元。对日常生活设施的管理,安装、质量或维护不利造成损失的,影响公司经营或影响职工正常生活的,每次罚款50元。 企管部食堂管理员岗位职责 一、食堂管理员要严格遵守公司的各项管理规定,在企管部长的直接领导下负责对职工食堂的管理工作。 二、工作认真细致,吃苦耐劳,搞好团结,规范和指导炊事员的工

11、作,在具体工作中发现问题及时上报,及时纠正。 三、保持食堂内外卫生,加强餐具和食品的管理。 四、及时掌握库存情况,根据库存量提前一天安排采购。 五、做好冬季蔬菜的采购、晾晒及入窖的工作。 六、负责主食、副食、蔬菜的采购与储存。七、每月与炊事员制定食谱,合理搭配膳食,一周内每天午餐食谱不能重复,窗口打饭要一视同仁。 八、加强管理,减少浪费;生熟食物,刀板分放。 九、根据公司安排在确保饭菜质量的同时,要保证按时开饭。如因工作能力不够,责任心不强,造成以下失误,将承担相应的处罚; 一、工作认真细致,吃苦耐劳,搞好团结,规范和指导炊事员的工作,在具体工作中发现问题及时上报,及时纠正。否则,因搞不团结等

12、原因影响职工正常就餐,每次处罚100元。 二、保持食堂内外卫生,加强餐具和食品的管理,若因卫生差引起食品污染和食品中毒,每次处罚管理100元。 三、如因计划采购部及时,影响职工正常膳食,每次处罚100元。 四、每月与炊事员制定食谱,合理搭配膳食,一周内每天午餐食谱不能重复,窗口打饭要一视同仁,否则,每次处罚50元。 五、加强管理,减少浪费;生熟食物,刀板分放,否则,一经发现处罚50元。 六、根据公司安排在确保饭菜质量的同时,要保证按时开饭,如因开饭不及时,影响生产每次处罚50元。 企管部保洁员岗位职责 一、遵纪守法,遵守公司的各项规定,热爱本职工作,爱岗敬业。 二、负责职工宿舍楼、办公楼的楼道

13、、楼梯及卫生间的清洁工作,垃圾桶的清洁工作,多功能楼的楼道、楼梯及卫生间的清洁工作。 三、宿舍楼、办公楼每天早晚最少要打扫两次以上,玻璃每月要清洁两次以上。 四、办公楼每周二、四两次清洗楼内和大厅门口地垫。 五、其他区域卫生必须做到,每天按规定的时间进行打扫。 六、以上如未按规定落实,每次处罚20-50元。 企管部汽车驾驶员岗位职责 一、严格遵守公司各项管理规定,如有违反,按相关规定予以处罚。 二、严格遵守国家的交通法规。爱岗敬业,规章操作,文明驾驶。三、熟悉所驾车辆性能,按公司规定里程及时保养车辆;发现车辆故障,及时反映,及时修理,严禁车辆“带病”运行。 四、严禁疲劳驾驶,酒后驾驶或驾车期间

14、饮酒;严禁将车辆交无驾照人员驾驶。 五、出车必须经主管领导同意,必须按规定路线行驶,绝不允许私自出车或借出车之机绕道办理与工作无关的私事。 六、认真履行工作职责,服从领导,保持车内清洁。严禁超速、违章,否则,罚款自负。七、认真做好领导交办的各项工作。严守工作纪律,保守商业秘密,办事忠诚。否则,将视情节从严处罚。如因工作能力不够,责任心不强,造成以下失误,将承担相应的处罚; 一、严格遵守国家的交通法规。爱岗敬业,规章操作,文明驾驶。因违规操作发生交通事故或损坏车辆,承担相应赔偿责任,同时罚款100元。 二、熟悉所驾车辆性能,按公司规定里程及时保养车辆;发现车辆故障,及时反映,及时修理,严禁车辆“

15、带病”运行,否则,一经查出罚款50元。 三、严禁疲劳驾驶,酒后驾驶或驾车期间饮酒;严禁将车辆交无驾照人员驾驶,以上各项如有违反,每次罚款200元。同时,因此造成的后果自负。 四、出车必须经主管领导同意,必须按规定路线行驶,绝不允许私自出车或借出车之机绕道办理与工作无关的私事,否则,一经查实处罚200元。 五、认真履行工作职责,服从领导,保持车内清洁,否则,每次罚款50元。严禁超速、违章,否则,罚款自负。 六、严守工作纪律,保守商业秘密,办事忠诚。否则,将视情节从严处罚。 企管部炊事员岗位职责 一、严格遵守公司的各项管理规定,树立全心全意为员工服务的思想,不断钻研和提高烹饪技能,在班长带领下做好

16、本职工作。 二、按时上下班,保证准时开饭,服务态度端正、热情、和气。三、在食堂管理员的统一安排下,认真做好三餐饭菜,保证饭菜色香味美、温热可口。四、遇生产一线人员加班加点、外来客人、节日会餐等情况,需备饭菜时,要认真烹调饭菜,让就餐者满意。 五、认真搞好食品、餐具卫生及食堂内部卫生。生菜生肉要严格清洗,生、熟食品、蔬菜不能公用一块菜板,一把菜刀。 六、就餐后,必须认真清洗灶具、餐具,对公用餐具餐餐消毒,避免病菌传播。 七、着工装上岗,勤剪指甲、勤理发、勤洗手。严禁在工作间操作室吸烟。 八、无特殊情况,炊事员必须在全员就餐后方能就餐。 九、按规定及时体检并办理健康证,如发现有传染病要立即隔离。十

17、、做好领导交代的其他工作。 如因工作能力不够,责任心不强,造成以下失误,将承担相应的处罚; 一、因服务态度不端正、热情、和气、开饭不及时,导致与职工吵架等现象发生,一次罚款50元。 二、认真做好三餐饭菜,保证饭菜色香味美、温热可口。如因做饭、炒菜不认真导致夹生饭、夹生菜等情况发生。出现一次罚款50元/人。 三、遇生产一线人员加班加点、外来客人、节日会餐等情况,需备饭菜时,要认真烹调饭菜,让就餐者满意。否则,因就餐影响生产,影响公司形象,每次罚款100元。 四、认真搞好食品、餐具卫生及食堂内部卫生。生菜生肉要严格清洗,生、熟食品、蔬菜不能公用一块菜板,一把菜刀。否则,因食堂内部卫生不合格,查出一

18、次罚款20元/人。 五、就餐后,必须认真清洗灶具、餐具,对公用餐具餐餐消毒,避免病菌传播。否则,每查出一次处罚50元。 六、着工装上岗,勤剪指甲、勤理发、勤洗手。严禁在工作间操作室吸烟。否则,每发现一次处罚20元。 七、无特殊情况,炊事员必须在全员就餐后方能就餐,违者处罚20元。 八、按规定及时体检并办理健康证,如发现有传染病要立即隔离,否则,一经发现,处罚当月全部工资。 企管部司炉工岗位职责 一、司炉工要严格遵守公司的各项管理规定,认真履行自己的工作职责,保证锅炉的安全运行。 二、负责锅炉房内进水、出水管的正常维护,避免管路跑、冒、滴、漏。 三、负责锅炉房内的电器、设备安全正常运转,发现问题

19、及时上报及时补充锅炉内的水量,杜绝锅炉缺水。 四、炉温要保持平稳,冬季取暖水温早晚要保持在80度以上,洗澡水温应保持适宜。五、负责锅炉房内和办公楼后的卫生,及领导交代的其他工作。如工作中不认真负责或因工作能力差造成以下情况出现,要分情况给予处罚;一、 暖气烧不热,又找不出原因的,出现一次罚款20元。二、 暖气管漏水,未及时上报查找原因或知道漏水却不及时上报处理的,一次罚款20元。三、 不及时注水,造成锅炉严重缺水(未造成损失的),发现一次罚款100元。造成重大事故的,立即开除,同时要赔偿相应损失。四、 不及时添煤造成炉温不稳,长时间烧不起温度的,发现一次罚款20元。五、 洗澡水供应不及时,水温

20、不正常,造成员工无法正常洗澡,每发现一次罚款20元。六、 不服从管理或对领导交办的工作不做的,一次罚款100元。 工资发放管理规定第一章 主题内容和适用范围1.1本规定规定了公司工资发放的程序、要求、审核权限。1.2本规定适用于公司各车间、部门。第二章 总 则 为了加强企业内部管理工作,本着劳动工资发放公平、公正的原则,防止弄虚作假和各种不良现象发生,增加工资发放的透明度,保障员工的切身利益,以达到调动员工的劳动积极性,提高公司经济效益和社会效益为目的。第一条 出勤考核审核程序 2.1.1 、各车间每月26日(各部门于次月2日)前由统计员或考勤员根据员工本月原始签到卡整理出员工出勤表,车间、部

21、门领导审核签字后,将考勤表连同员工原始签到册、请假审批手续一并上报公司企管部,由企管部负责审核,发现问题及时纠正,每月28-30号对考勤张榜公示,及时对有异议的考勤进行核实,校对。 2.1.2、车间、部门上报的考勤表,要求准确无误,认真填写,审核后的考勤表,不准随意改动,存留在企管部作为审核工资的依据,员工原始签到册退回原部门,妥善保存备查。第二条 各职能部门工资考核数据提供的程序 2.2.1、根据公司有关工资考核规定,将本部门负责考核数据与被考核部门核定后,考核部门要将考核情况通知到班组或个人,于次月2日前报公司企管部。 2.2.2、各部门提供的有关工资考核数据必须认真负责,数据准确,不得随

22、意更改,由公司分管副总批示后报公司企管部。第三条 工资分配核算程序和要求 2.3.1、砸铁工实行计件工资制,由供销部核实吨位、工资总额,并将分配的总额明细每月30日前提交公司企管部审核造表。 2.3.2、生产车间按照公司考核方案,由生产部门初步核算工资总额,并将工资总额每月5号前提交公司企管部审核造表。 2.3.3、公司企管部审核汇总各项有关工资考核数据,并将各部门工资审核造表,次月10日前提交公司相关领导、部门审核签字。 2.3.4、公司企管部在工资审核造表过程中,要严格按照各项有关工资考核规定,建立健全各项基础台帐、原始记录,使各项考核工作力求做到细化、量化、程序化,更有效地增加工资发放的

23、透明度,保障员工的切身利益,以达到调动员工的劳动积极性。第四条 二次工资分配的程序和要求 2.4.1、工资二次分配,必须要有完整的分配方案,要贯彻按劳分配和严格考核相结合的原则,以员工岗位差别和劳动成果大小为依据,公平、公正地处理好员工之间的利益关系,报企管部备查。 2.4.2、在二次分配过程中,对同天同岗的人员,在结合劳动态度、技术训练程度、车间考核的基础上,工资差距必须控制上下限,做好报批程序,搞好二次分配。 2.4.3、二次分配必须召开工资分配会议,没有意见后,工资造册,生产部长审核签字,报公司企管部审核后,上机造发工资表。第五条 工资发放、领取、监督、检查程序 2.5.1、各部门考勤表

24、经企管部审核后,由企管部专职人员汇总打印成正式工资表,由公司相关领导、部门审核签字后,转财务部组织资金发放,力求做到在规定期限内发放工资,不随意拖欠。 2.5.2、工资表一经企管部审核后,必须按工资表所列工资金额如数发放给员工。 财务部发放工资时,现金发放要查验胸卡的姓名和照片,打卡发放的要认真核实卡号和姓名是否一致,如有同名同姓或疑问必须待核实后予以发放,坚决禁止弄虚作假,虚报冒领现象发生,若有弄虚作假,虚报冒领者, 扣发当月全部工资 ,情节严重者,做开除处理。 2.5.3、工资领取必须由员工本人签字其他任何人不得带领,除特殊情况,可委托他人领取,但必须经本车间、部门领导签字同意,报企管部签

25、字、备案,方可领取。 2.5.4、车间、部门对员工的工资考核,必须在工资造册前进行,不允许在工资表造册后,在工资发放领取中再以各种考核名目,对员工进行现金扣除的违规做法,一经发现,除责令全部退还员工外,并处罚造假者300元/次,情节严重者,做撤职处理。 2.5.5、工资发放由财务部负责,企管部监督检查,发放过程一旦发现问题,财务部、企管部都有权暂时扣发有问题员工的工资,待落实澄清后再做处理。 2.5.6、工资发放表,表面保持整洁,领取签字清楚,不得随意涂改,原始工资表财务部存档。 2.5.7、严格控制员工工资借款,除非有特殊困难,一般情况不予办理,如借款由企管部负责查阅借款人上月出勤情况后,方

26、可批准借款。 人事管理制度第一章 总 则第一条 为强化公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有章可依,特制定本制度。第二条 使用范围:本规定适用于公司全体员工,即公司聘用期限内的全体从业人员。第三条 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定执行。 第二章 人力资源管理权限第四条 总经理受董事长委托,确定公司的部门设置、岗位设置和人员编制、部门负责人的任职去留及晋级,决定全体员工的待遇。第五条 企管部是公司人力资源管理的主体,其工作职责为: 1、负责公司人员招聘、聘用及解聘; 2、管理公司的人事档案; 3、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订; 4

27、、负责公司薪酬制度制定、实施和修订; 5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理; 6、负责公司各部门各项考核制度的制定、实施和修订; 7、组织公司日常考评及年终考核工作; 8、制定年度员工培训计划并组织培训; 9、办理公司员工的任职、晋升、调动、奖惩等人事手续; 10、负责公司各项保险、福利制度的制定和办理; 11、根据公司的经营目标、岗位设置,制定人力资源年度规划; 12、编制、修订各部门职能和所有岗位的岗位说明书。第三章 编制及定编第六条 公司所有部门实行以岗定编、以编定员的用人原则。第七条 公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出,企管部制定方案,报总经理批准后实施。第八条 因工作

28、及生产、业务发展需要增加定员的,必须按第七条履行手续后方准实施,特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理特批后实施。第九条 企管部根据流动性较大的岗位,做好用工储备登记工作。第四章 员工的选聘第十条 本公司所需员工,一律在本公司内部或面向社会公开招聘。第十一条 本公司选聘各级员工以品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,对有才无德的坚决不聘,做到按需录用、择才录用、任人唯贤。第十二条 本公司各级员工必须具备以下资格,才能选聘: 1、部门负责人:必须具备大专以上学历,熟悉业务,有三年以上本专业或相关实际工作经验,年龄在30岁以上; 2、 职员:中专以上学历,年龄在20岁45岁之间,特殊工

29、种年龄可放宽到50岁,其条件符合职务要求; 3、特殊工种: 高中以上学历,年龄在25岁50岁之间, 熟悉业务,有三年以上本专业实际工作经验,能吃苦耐劳,有敬业精神; 4、一般员工:初中以上学历,年龄在20岁45岁之间能吃苦耐劳,有责任心,有敬业精神,认可公司的各项规章制度和决策;第十三条 选聘程序 1、选聘计划:根据岗位用工情况,由企管部制定用工计划报总经理批准后,公布招聘启事,招聘渠道内外相结合; 2、应聘人员提供个人资料,包括填写应聘申请表、提供各种证书复印件及职称复印件; 3、评价甄选:一是资格审查与初选;二是面试与筛选;三是体验;四是甄选;第五章 员工报到第十四条 报到程序,先到企管部

30、报到 1、认真阅读员工入厂须知; 2、填写入职登记表; 3、交两张近期一寸彩色照片; 4、办理工作胸卡; 5、提供身份证、学历证明、职称证明、上岗证明原件和复印件,提交县级医院体检报告; 6、报到手续办完后,企管部下人事通知单到用人部门试用,并安排工作; 第六章 员工试用第十五条 试用期及工资待遇 1、生产员工为一个月,在保底工资的基础上下浮动100元; 2、特殊工种(包括维修工、电工)为13个月,期满后,根据员工的岗位、职责、能力、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资;变电运行工、天车工为一个月,在保底工资的基础上下浮动200元; 3、管理人员为一个月,工资下浮100元; 4、入

31、厂时间超过15天上岗的员工,试用期为当月月底,少于15天上岗的为次月月底; 5、试用期内的员工在10日内(含10日),离职或被辞退的,不享受工资待遇; 6、在岗不满一个月离职或被辞退的员工,只享受工资待遇的80%; 7、满一个月者离职或被辞退者,扣除培养费按80%计发薪资; 8、试用期员工实行日工资,不实行绩效挂钩; 9、员工试用期满10天内,由用人部门填写鉴定表,提出是否录用的意见,交企管部审核后,报请总经理审批;第七章 员工录用第十六条 试用期满批准录用者需在三日内提交原单位解除合同通知单,没有单位的要写出书面声明;第十七条 公司聘用的员工,一律与公司签订合同: 1、缴纳“四险”者,签订全

32、日制从业人员劳动合同书; 2、临时用工者,签订非全日制从业人员劳动合同书; 3、退休、工龄买断、内退者,签订劳务聘用合同书; 4、劳动合同签订期限为:管理人员、特殊工种、生产骨干为三年,一般员工为一年; 5、凡不签订合同者,一律填写“自愿声明”,其后果及损失自负,公司不承担任何责任及赔偿;第十八条 公司为员工缴纳相应的社会保险费,其中个人部分由公司从本人工资中代扣代缴,其办理程序: 1、符合条件的员工,个人提出申请,由部门领导签署意见,报企管部审核后,报总经理审批; 2、批准后,将各自的养老保险本上交企管部登记入保,并由专人保管; 3、次年1月份向员工公布全年保险费缴纳情况,并签字认可; 4、

33、凡不申请缴纳保险者,必须填写“自愿声明”,一切后果及损失自负,公司不承担任何责任及赔偿;第八章 人员调动 员工在公司内部门之间的调动,一律以企管部人事调令为准;第二十条 各部门内部需要调整工种、岗位的,在定员标准允许的情况下,需要用书面报告企管部,经批准同意后,凭员工岗位变动通知单变动岗位;第二十一条 变动岗位或部门后,由低岗工资调往高岗工资,实行一个月的熟练期,熟练期仍执行原岗位工资,期满后确认能胜任新岗位工作的,执行新岗位工资,由高岗工资调往低岗工资的,从变动的次月起执行新岗工资;第二十二条 各部门自作主张擅自调整岗位一经发现,对部门领导给予严厉处罚,并对造成的后果自行解决;第二十三条 各

34、部门需调动或增加员工,必须按原则办理; 1、在编制、定编范围的,内部无法补充。 2、超出编制、定编范围的,先由用人部门提出调动或增加人员的岗位、理由的报告,交企管部审核,如需增加编制、定编,报请总经理审批。 3、严禁因人设岗,人浮于事。第九章 员工培训第二十四条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种: 1、职前培训由企管部负责,内容为: (1)、公司简介、人事管理规章的讲解; (2)、企业文化知识的培训; (3)、工作要求、工作程序、工作职责的说明; (4)、业务部门进行工艺、操作、设备等技能培训; (5)、公司各项规章制度的要求; (6)、安全教育、安全操作、安全生产相关知识的培训

35、; 2、在职培训:员工不断的学习、掌握在岗技能,各级主管应随时施教,提高员工的操作能力; 3、视业务的需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,采用走出去或请进来的培训方式;第二十五条 为加强培训管理,使接受培训的员工更好地为公司创效益,公司制定培训协议书,凡参加公司外培训的员工,在接受培训前应与公司签订协议,并遵守下列条款: 1、服务期条款:员工参加外培训一次,其服务期为两年,培训前公司服务的年限按一般折算为培训后的服务期; 2、赔偿标准条款:乙方接受培训后,如未按照甲方服务期要求执行的,乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方支付培训补偿费。第十章 工作守则和行为准则第二十六条 员工遵守的工

36、作守则1、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。2、工要具备创新能力,通过学习、岗位培训、更新知识使个人素质与公司发展保持同步。3、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命。4、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率对所有员工提出的敬业要求。5、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。6、要善于协调、融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。7、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。8、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。第二十七条 员工遵守的行为准则1、员工应遵守公司一切规章制度。2、员工应服从公司的组织领导和管理。

37、3、员工应尽职尽责,精诚合作、敬业爱岗,积极进取。4、员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。5、员工不得损毁或非法侵占公司财物。6、员工应做到仪表整洁,举止端庄、行为检点、谈吐得体。7、公司内员工之间要团结合作、互相信任、互相学习、沟通思想、交流感情。8、遵纪守法,遵守公司道德,对外交往要有理、有利、有节执行员工守则。第二十八条 工作时间八不准1、不准聊天、吵闹。2、不准无故离岗、窜岗。3、不准打私人电话闲聊天。4、不准听音乐、唱歌。5、不准看闲书、上网聊天、玩游戏。6、不准上班时间接待亲友或办私事。7、不准迟到、早退、旷工。8、不准渎职、失职、贻误公务。 工资、待遇第二十九条 公

38、司全权决定所属员工的工资、待遇。第三十条 公司董事长批准实行的年薪工资。第三十一条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第三十二条 员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由企管部造工资表,财务部发放。第三十三条 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。第三十四条 公司按照国家有关规定为员工办理社会保险,员工享有相应的保险待遇。第三十五条 公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。第十二章 员工的考勤、休假、请假制

39、度第三十六条 员工上班实行签到制度(具体详见员工考勤管理办法)第十三章 离职、辞退、除名第三十七条 辞 职1、凡要求辞职者,本人必须提前三十天,以书面形式向所在部门提出申请,经所在部门班组、车间、生产部签署意见后,报企管部备案,由企管部负责在三十天内招聘培训新员工顶岗。2、提出辞职申请者,在有效时间内,企管部未补充到人员时,应继续工作,不得先行离职或其他理由请假,否则,按旷工处理。3、符合离职条件者,在每月1015号前到企管部领取填写“员工离职申请单”,并在三日内办理完相关手续。4、凡提出离职者,手续未办完之前,工资暂时不发放,待手续办完后,再行支付。第三十八条 辞退员工经试用不合格或因违纪辞

40、退,部门需以书面形式详细说明辞退原因,并由部门负责人签署意见报企管部,企管部审批后报有关领导批准,批准后填写“员工离职表”并在三日内办理完相关手续。第三十九条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。第四十条 离职签字程序 1、员工持企管部开具的“员工离职申请书”到所在部门办理交接手续,并由部门负责人签字。 2、到供销部库管处办理工具折旧费,并由库房经办人签字(若有遗失或损坏按原价加10%管理费扣除)。 3、到后勤管理员处办理退宿舍、更衣柜手续,并由经办人签字(若有遗失或损坏,照价赔偿,如无注明,退押金)。 4、到财务部结清往来账款,并由负责人签字。 5、到企管部人力资

41、源处审核是否有违纪处罚单,如有在“员工离职申请书”一栏中注明金额,并由经办人签字。 6、到企管部劳保管理员处,查阅劳保是否到期,如没有到期将全额扣除,并由经办人签字。 7、到企管部劳资员处审核伙食费,统计离职员工的工资,最后将以上所有扣款冲减工资,出具离职工资结算单。 8、以上各项手续办完后,将“员工离职申请表”交企管部负责人签字,再报主管副总批准,管理人员必须经总经理批准,最后到财务部领取工资。 其 他第四十一条 本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。附件:表1、员工进厂登记表 表2、员工试用通知单 表3、员工岗位调动通知单 表4、员工辞职申请单 表5、员工(离职)工资结算单附表5 宁

42、夏晟晏实业集团福华冶金有限公司 员工(离职)工资结算单财务部: 部门 因 ,已于 年 月 日离职,其在岗期间尚未结算的工资情如下:一、应发工资 元。 其中:1、 月份绩效工资 元2、 月份基础工资 元,绩效工资 元3、 月份累计出勤 天,日工资标准 元,应发(基础)工资 元,绩效工资 元。二、应扣款项 元。其中:1、财务部借款 元;财务部签字:2、工装扣款 元;企管部签字:3、库房供物扣款 元;库管员签字:4、罚款扣款 元;财务部签字: 企管部签字:5、其他扣款 元; 签字:三、实发工资 元。总经理审批: 主管领导审批: 企 管 部: 年 月 日注:财务部必须在各部门签字认可后给予结算工资。 项目公章使用管理办法 为加强对项目印章刊刻、保管、使用、收回、销毁进行规范管理,从源头上预防项目公章因使用保管不当引起的经济纠纷,特制订本办法。 第一条 印章管理者必须严格遵守保密制度,坚持原则,恪守职责。 第二条 项目部公章刊刻由项目部申请,分管领导签字,企管部承办。 第三条 项目部领取公章时

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