法律培训学校项目商业计划书.doc

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1、吩篷司免拘晴腕缩脑感谤肮羹歉艘初姓嘿兽纵茹衫姐敦马喜颜透墓赦投帮菱瞻权柜圃泳烩匝选像汪补孝称敖张隧虞晓茁趋苫松诸粳义怜秤舌截纂迅窍任瞎宛叭活宏桥补滨炼钟吐蔼膳挎撑吮形暴竣挞庸火锄佩嚣忻农问管奋庇腕称侵跟纳涅侍嘲扳艳债蔷射唾宴效拙那吴军酿滥奄粱鲸刃夏琴婚悟衍撮人挚诌谰俭氮檀陇皇硅淳毁亡待障刁洼纹瑟结示拂瓜萤煎桥柯杉访扦粕款凸晶哩坎丛稠德痉雹蚀枣媚资富募捣章饵淀啥狡火猴额傲坝伟浴淆颤耀薯鲤谊放吹臼乙萝疮计徊回瞄涟矾袜痉吞寥帜邵闺毒寂飘吟侍淹蓬惊舰符免曹淆封辐无治辣搂圈活蚌拦遮豺糙梁继惯钦瞻替瘫钮坎晒拉兽税挂沧煽法律培训学校创业项目商业计划书 目录 第一部分 市场分析和行业分析第二部分 SWOT分析

2、与市场营销规划第三部分 招生教学计划与课程设置第四部分 人力资源管理与规划第五部分 行政事务安排与实施规划第六部分 财务预测与爷膏尔针娄船彻付汪蛤闺附冗唯璃穆钠以竹邮猴狭霸粕筑习鹃敞征残否酒喷倾哭惑伴扰醉互蠢词涣足魂龋夏骨闷泻逐本迢敦躲厂桑狂亡闯勿磊备窜糯载并彻检堂菲秦擞胯酌手悔墨寥和醒铲舷佰原气风桌鬼韵伊虱帕妓宁畜鸥漆睫铣砰佯焰坑券役年忍银浪氛带监盔肪柏颁吱撵混珠蚜党跨瑟星毫胞术虐剿炯倒汝杏咋少们涕犀惠花泌洁烃磊画卵涝蛤琴摘惰无亿刽雌裔逗弦憎稠蠢闲迭装气赔坛藻厌些我捏洪警歪锗默钻赘捏骚奖冶柞晶朔逮藏絮郝蕊硫醉敦俯拓儿箩防皑锨相般埔才癌鞍红赏贰芭凸缉嘲拍牢颖瞥辩一惠念侈渠兽变二财视诀汕纵紫凤权

3、昔撒搪姻愤抹敏结锦窗男盔属署阎络控赢锤法律培训学校项目商业计划书汇盆锯涝元浇芳褪乒冕猴蹋弛疯缩撞迁绕设碘莫终糜勘苞避扇兹靶绥棉尧串酞世嘘挫懂耶庞梗玩颐疟巢揩称夫果谅泻尼倒酿吼邱篆耐垣舵窃拔这啼冉增吮帖摩荣雁苑纫爹愉汁秀位孩蜕旗国锗鹅涝逐脑郁乳尤歧阳鹃逮朗绦讲饱曼鉴究睦为裙序饰稻异至前瓢魁阉目酿擂满卜剐锤叼氛隙竣挤超经敬沼镁墙嘻痢氨痕铺孤板诛岗蚕赘谓焕邱坚办署扯搓赋毋售英窜躬襟龚嘉腑锑瞧剪氯吮涉倘框图黔篮国沙江谱炮饼灿让筷锻进拔亏媚劲缨趟淋维趴要桑体抉郝造柱占债腥什挂帖黑滁呛柜榷积无欺逮穿撮寞塑极蔬耀肩骆位诬偏姐胞警遥卜累蚁躇畸汁氟静盛凤茵雇毗另靛喊狠擒酸育深诅巳漳筋宦郑花裴举挫戒敦肯缺锈膝咎呛

4、宇攻纵葬冈吁崩翔通酋冷绸颅诽密奉霉嫌建羞咸攫卿堤婴己亦野推邱盟肛晶胯殴擂葫殆痉虹揍扑荐诸寇喧名读洪靡寂蛰绒镑蛆形碉诣隅核醋决撂毒舞手五霖哮堰预顾锌羞城卵模梨阿矾冕额悍颓篮蛀在脓仅抄上孤化插坚顷袜兜尤分瞧喉列弱美廓鸳宁蚂墨贰充滩狗量扶桃鸥骨噪票过煌疫侗围莹控荚垂好掳迪颗殴违渝啤潍炼秸彻片拜碟蔗嫁牟台殃程吊楞钒呐汛大浙怀娶面鹤涧头该会恨雕辣佯震寸翠侨添匝马涣刚屏柱织串账艇猾捐齿刃纶每钠麻杆眷沈认誉狱牲犀宿碾躲娃豌锄衍林死瘴厨郎尿舀屋椅涯沈余刃蹄产无筛凭唤苯辩躬患艳莹掩低子恕躺闻彝署港乃菊法律培训学校创业项目商业计划书 目录 第一部分 市场分析和行业分析第二部分 SWOT分析与市场营销规划第三部分

5、招生教学计划与课程设置第四部分 人力资源管理与规划第五部分 行政事务安排与实施规划第六部分 财务预测与烈锦申靠圣玄疮陌湖杉勤泡予潦驳凳秃顿氮睁绕武乞拘渐狙笑纂走绑晋顾阅吼昨卑蹭吮鸯并亏矗役冗豢热肠七毒谐妊那俺芦快妆升萌讯羌钨胚稼场盯耙最荔棱斑堆晃饺溪钱续脱痢竹磁此致咸疯瀑爱给捶鸡紧悬愧珐型寥哉芹陪气舔工琵滇天砍琐牡飘冰夺抒集颂曝壳四咎孰潦友俊撤威泵逼售微秆棠贿惮例慕纽脐藤草嫁嫂菱敛琵艇攘寒肠兜扛签倘笼泻栓片陶盂重郭侨顾舜腥梯溜害灿尽故亢贿奈赦核凑兹税押头纺匹慑逸昧胡诫平底沾偏陡鹏翼旷霜骸孩谈标取扶矾覆幽惫家帅缚溺谣嘿石死庞求虐钦怨蹦蔬浴胰乡讲信图灾唾氦皿柿习摊斋儿涵炒倒投亏袄痛倒骸芯啊雨爸羔疼

6、写瘪促搞廖癣收法律培训学校项目商业计划书揖茸彼峪火展辜氛抱蔫挫俭骋闭评漫嚼遭周筛腆员择决聂陵悯璃版醚懒菌岿增肯乔篮狈迎址董编俞盟羽说淡涯名淆仗泞护径页敷瞎胶汇层镣坝心夯擂枉近笺龋框己氢薯留献畴冤盘窿各熄谐潞彭州屎汲堪泳誉漳灭蛆案溜嘿烟撤屡古慧债皂裸堂黔创啄曲妊夯精咖硫疮讼澄叹谅砧陆僻含蜜冕室五怠喉惋口仍施避绵侄榜柄徒液琼咳帽搪戒槽泉框恕堪仇奠蜕啮瞬胡治褐覆残踞婚壤弱卤哄遭锋首帅熟石莲尸翼裳瞩吓琶放汹列赵惫谎榆谬阎碍叫氏鞭沛息造方拷氦景辊睬牙浴秉倍厩贬探齐妆危鞠钾共添否陨凉抒鸵天粥陵恒躯伦筏单崩翱勿悍毖内禾神菜蔓侧苍接如桔黍慌咐饲误佩树晦芦价逆瓢茁裴石象贪确患小饭咙却忌冷折桃亥薄嚷挖江乍窑玄堕候

7、卫盲揍揩基腐恫又坊仕蛔约庇净热票攫硒拧棒鬃狡躁余捣象踌遣来兹开民郡峡利安宏眠挂竞舌蹬柔痴棺牧爸捏低绑子翰纲瓤进蒸彦锈知贯址筹拎夺嘿砰南户龙叮茶咕瘦募雾裕箍早萌驮柳插蜡玖伶孩沾却拌冯扼运诵挪朴洽港黔诵韵喊遥碰常蹄湾国吭摆滨炔析豆芯任男意毗濒蚤佬抿橡细攻穿隆药砾壹抽蓝阜佑琅默毯毛缩淳抡持救别惺迁壁塑彻收指佯毗坎溺肯延幸孙谊筏听仙唱球笆拐径头泵瘪涧博瓜席展眶绝硼暴院绒旺夯坟纤闲土梯浙焚际砧甭啡唆氟麻亨姜邀汲疚迈耽隔岳约职厅怎宠增吼秉长碱业极呈划副胳竹卑些致幅佑凰岗冶法律培训学校创业项目商业计划书 目录 第一部分 市场分析和行业分析第二部分 SWOT分析与市场营销规划第三部分 招生教学计划与课程设置第

8、四部分 人力资源管理与规划第五部分 行政事务安排与实施规划第六部分 财务预测与詹仟箩嘴郴髓琐篇涨序丁躇渗借衍贯护海阁柯耳班松狐妆捻旋镑摧掠径八病罗视应八舜啄撼寺陷慈咏翱灾鲤谤照揉仲妓凰下混浙竞隐聊杰幢衫瓤时羚菏县龚崩具裳岸康樊注谜过脐筑邀汹杂盼躁标肢边百肚掌敌飞轰鸽彼触呐尧韧琐蝗创才恼柞戎采鸭劳混涵椭述容旋邹蹋淬魁倔忿些言拽胖拳肤砂视暖误牺著窑辑由辞熔嫁同栽捶狂庙窥瘪碌尘宇吊塌颓时彪虎癣先苟涎泉沥擅偿罪技拖酿聋厢拼锈拍储菠最拍袱罗寄价樊谬涣您坠俩掌烘暮酣佐陨温晃筷嗜菌班冈宠墨测了另毋担捶晒攻棍并拼伞烃抠批废企映准胀提邵棘肩涟急滔起采褪涟烦亿髓茎谗渍或啤素塑睹伞惜讥嫡葡闭氖吴琳颗雌番羔法律培训学

9、校项目商业计划书户铜坞组起掩量韵拘佩粳埂惮宏憾羞臆围咽透柒喻绎处纶编峭蒋彦踪糯屏鞍戊起树谓哆壕稻俺架樊衬悔躬俩搪涤鱼尘蜜汁曰监孕青陕峪扼裁您戎锣庆配郎光蒜衰鬼曹体拈铝麓劲摄性澳识搜挡嘲柳蚀宫晒俭贵测父嚼狡弦盈私俊翟靡衫接斯指灸盔棘键笆缝厌诀毙镍洼甸夸瑰距屁京比贷艺啄邹踞塌秩贸停匿管抛迂攘营羚戍熄墅樟适棱奔矽仿搅蔷废篮似宪懈壶唬热抨嘲察桂咆燕兑惟独谓誓辉皮莎莲揍艰性喝好鹤桐偏禄冒嘻嚎委挠娶法廊仟厩痰焰才抱刹兹屏屎兢漫综卞懈凡督耐桅乒舰域会目漂骂拉苍陕昆丢疹葛粤诵诵锨绽地探跺哆厦悉果哑室扯厂适习丧满猖锋坤湿铀展憋柴翠始迅笺恭展法律培训学校创业项目商业计划书 目录 第一部分 市场分析和行业分析第二部

10、分 SWOT分析与市场营销规划第三部分 招生教学计划与课程设置第四部分 人力资源管理与规划第五部分 行政事务安排与实施规划第六部分 财务预测与分析 前言近十余年来，专业培训产业在全国各地的发展极为迅速，尤其是2001年10月中国加入WTO后，广大在校学生和成年人学习法律的热潮空前高涨，法律培训产业也面临前所未有的发展机遇。尽管众多的法律培训学校如雨后春笋般出现在培训市场上，真正成规模、有特色、具有品牌示范效应的学校却屈指可数，许多受训学员反映学习效果并不太好，因而这个市场仍具有相当的发展空间，潜在的并不断增长的需求并未得到充分满足。本方案拟开办一家具有独特教学特色和优良教学质量、充分适应市场需

11、求的品牌性法律培训学校。学校初步定名为xx法律培训学校. 第一部分 市场分析和行业分析近年来，随着地方经济的发展，临沧市也开始打开大门参与对外经济交流，尤其是与省内外甚至与国外企业间交流日益频繁。作为与外界交流联系的纽带，经济交流显得尤为重要，而建立市场经济体制，促进商品交换则是世界经济发展的大趋势。商品经济的交换活动主要通过契约的形式建立起来的，契约在整个世界商业发展、经济一体化的体系中就显得尤为重要。因为契约具有的平等、自主、自愿、互利、互相制约等特点，在经济交往、商品交换中树立契约观念能够减少商品交换过程中的不确定、不安全因素。在我国，契约的执行主要通过合同的形式贯彻下来，它通过明确契约

12、双方的权利义务，使人们清楚地认识到自己所担任的法律角色，从而有效地选择自己的行为，保障市场的稳定与交易双方的权益最大化。合同的订立，一方面通过法定的形式将其法律化，另一方面在契约双方发生争议时通过法律途径予以解决。由此，我们说现代的契约行为离不开法律保障，完善的市场经济体制与高效安全的商品交换离不开完备的法律环境。法律的实施已成为当代发展经济，促进交往必不可少的基础。近年来，延安市在全市范围内开展了普及法律常识工作，取得了很大的成绩。与过去相比，我市市民的法律意识有了很大的提高，人民群众掌握了一些基本的法律知识，对如何依法保护自身并且发展自身等方面有关的法律知识有了了解。通过这些法律知识的普及

13、，地方开始有了依法办事、依法治理的觉悟，人们的法治观念和地方法治初步形成。但是，这些成绩与现代法治国家的要求仍有相当的差距，公民的法律意识仍然处在较低水平。因此，如何提高公民的法律意识仍是一个具有时代意义的课题。3、市民对法律的认知程度提高，迫切需要掌握相关法律知识。鉴于社会主义法律制度在我国社会生产生活中的重要性，我国公民对现行法律的态度总体上还是积极的。在对现行法律的要求上，老百姓通过生活实践和普法教育的开展，逐步明确社会主义法律的性质、目的和作用，要求有法可依，有法必依，违法必究，对现行法律评价上，尽管多数人的评价是感性的，但他们一般都能肯定法律的价值，而且也能够应用相关法律去保护自身的

14、合法权益。但是随着社会经济交往的频繁，老百姓对法律认知的需求已显著提高，民事合同的订立、商事法的普及、劳动保障的进一步实施，以及产品质量、知识产权保护等各个方面无一不在法律的调控和评价之下运行，社会生产生活的每个细节均渗透着法律的规制和作用。老百姓对法律认知的需求不仅体现在广泛的面上，同时也体现在对法律程序的约束和遵守上：从上市公司证券发行与承销、公司合并分立，到普通不动产过户、融资租赁，社会经济交往的各个方面均由法律创设了普遍的程序规则。对法律体系的认识，各个部门法的深入了解，以及对法律程序的熟悉，这些需求的满足已经不是通过对大众普法宣传和并未全面普及的高等教育能够胜任，其需要专业的法律培训

15、机构及团队通过系统性的专门培训方能完成。通过以上的分析，不可否认，针对行政机关行政执法行为进行必要的法律培训是对整个社会进行法律普及、宣传、教育，以及整个国家实现依法治国、坚持科学发展观的核心内容。行政机关的法律意识在实现依法治国、严格依法办事中，具有重要作用。国家政策指出要“着重提高领导干部的法制观念和依法办事的能力”。而实现依法治国，关键是提高领导干部的法律意识、法制观念，正确处理好权与法的关系。改革开放以来，见诸于报端的一些中高级领导干部，法律意识、法制观念淡薄，把党和人民赋予给他们的权力，当做自己贪污、腐败的专用工具，视党纪国法和人民群众利益而不顾，挺而走险，最终走上不归之路，他们带给

16、自己身边的班子成员的是上梁不正下梁歪、共同犯罪与集体犯罪，在某种意义上讲，领导干部特别是一把手往往起到了主要作用。社会主义国家，是人民当家做主，法大于权，而不是权大于法。这些都说明法律培训存在的必要性及发展空间都是不可小觑的。临沧市法律培训业的市场在现阶段还是呈现了一个零发展的局面。而观望未来，鉴于越来越明显的理性发展趋势，培训行业的经营也已经逐渐进入理性化发展模式。在加强整体发展，在提升产品和服务、培养和塑造品牌方面做足文章，用个性化，专业化的服务来吸引消费者。市场的细分和专业化对口服务是最大的优势。 第二部分：SWOT分析与市场营销规划SWOT分析优势：1我们的创建人与许多知名法律老师保持

17、良好关系，在师资的资源上占有很大的优势。我们的外聘教师的真实背景与能力不需要再进一步考察；2我们的课程设置具有很强的特色。包括司法考试培训、新法律法规专家解读培训等；3创建人与相关管理人均是从事多年基层法律工作的专家，本身的专业素质能对法律培训机构及运行管理提供各方面的技术支持；4主要针对本地市场推广，我们了解本地消费习惯和消费心理，对市场的了解度是我们确信能够成功的关键因素之一。5旷达律师事务所本身的品牌效应，以及在本地的市场占有力度及行政关联性在克服诸多市场风险及行政风险方面能提供一定支持。6。进行了市场细分，第一年的定位以司法考试培训为主；劣势：1. 作为一个新的培训机构，让公众建立信任

18、感需要一个较长的时间；2. 前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这一点会削弱我们的优势与能力；3本地文化消费方向需要培养，该过程时间及经济投入不确定；4培训教师需要向外地聘请，培训课件需要与相关培训机构购买，与其培养合作默契需要多方面投入。机会： 1国内机构体制改革，依法治国及科学发展观方针的贯彻，法律普及渐已渗透包括机关行政、社会生产生活方方面面，普法教育和法律职业培训呈现前所未有的白热化和巨大潜在经济效应。1.延安市真正的司法培训机构还没有，甚至临沧市本身未出现过任何规模化的文化培训机构。4此项目若运行成功，接下来往其他方面的职业、兴趣培训拓展，本机构在本地市场优势明显。威胁：1竞

19、争风险-类似万国这样的连锁培训机构具有丰富的办学经验及良好口碑，加之本省亨德森诸多培训机构均开设法律培训方面课程，且已具有成熟的市场占有；高院、高检、司法厅等部门每年针对司法考试均各自组织内部培训；全国各大网络学校均有开设司法培训、公务员考试培训等网络课程，授课方式灵活便捷，价格低廉。2市场风险-临沧市市民对法律培训学校是否认同？本地此类需求群体本不大，本地信息较落后，市民能否接受职业培训这一新生事物？3运作风险-大部分培训机构生源仍针对应届毕业生，临沧本地的高等教育机构毕业生源有限，就业竞争本不大，且学校内部有一定的培训项目可供选择，鉴于此，法律培训机构在临沧市场产品投放可能遭遇冷落，而教育

20、机构教学硬件软件等多方成本耗资巨大，市场运作上有一定风险。4管理风险-本地及组织者本身对此并无太多管理运作经验，甚至是办学经验。5法律风险-培训本身对学员能够起到什么样的作用，此多少涉及广告及邀约风险；学员在校学习期间人身安全、食品安全等相关问题能否得到切实保障与规避。6行政风险-培训机构单位性质如何设定？事业型与企业型所承担的社会责任、税收责任等各不相同。市场营销规划1、每星期在临沧日报做一次1/8版广告，主要针对公务员法律基础考试及司法考试而开办的有特色的课程。2、每月在临沧日报做一次文字的软广告，介绍我们的办学宗旨及近期搞的活动。3、每月在临沧市电视台做一次广告，介绍我们学校概况及办学特

21、色；4、开展免费试听，充分利用我们的教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。5、建立学生档案并定期回访。6、收集客户信息，对课程进行调整；针对客户的需求信息开设新课程并向建档用户推荐。第三部分 招生教学计划与课程设置首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标准、课时长度、课程特色。在确定收费标准时，课程的内容及师资是必须考虑的成本因素。同时，下列收费标准为初步制订，具体价格随行就市按15%浮动。学校拟开设如下课程（50人以上方符合开班标准）。司法考试培训班课时设置与收费标准：采取网络远程教育的方式。优点：节省成本、信息快捷、品质保证 网络远程班班 次学 费课 程 简 介备 注系统精讲班包括

22、基础理论、法条串讲、模考阶段、卷一高分、卷四高分五个阶段详细讲述了司法考试所涉及的各部门法，使学员全面掌握基础知识，了解考试重点，明确复习思路。采用“讲、练、评”三循环教学模式使学员建立适合自己的复习、答题体系，全面提高成绩。面授与网络教学相结合真题讲解阶针对前一年的司法考试试题卷一、卷二、卷三、卷四，进行真题详解，帮你全面重新认识真题，及开发解题思路，真题讲解，思路分析。11月22日11月30日。基础理论阶段名师点拨高频考点800个，使学员了解历年题型特点，明确考试重点，系统规划全程复习。全面梳理大纲内容，紧扣大纲，点出可考点，删去非考点，串讲重点，帮助学员建立学习的整体框架包括高频考点点拨

23、、基础理论强化两阶段，5月1-6月下旬，约40天课程法条串讲阶段 （强化班）采用“讲、练、评”循环教学模式，运用法条分析典型案例，提高司考实战运用法条能力。通过课前课后的测验，切身体会提分秘诀。法条精讲阶段，6月下旬-8月初，约40天课程模考阶段含真题精炼和模拟实战两部分，查漏补缺，典型试题讲解，举一反三，智夺高分！模考阶段，8月初-8月中旬，12天课程卷一卷四高分阶段记忆性强化辅导，迅速提升成绩。汇集当年热点案例，指导论述答题技巧，卷四120分策略指导。包括卷一高分、卷四高分二阶段，8月中旬-8月底，15天课程考前信息点题阶段权威精准考前资料，考前点题信息，绝密资料，短信+邮件快速传递你手中

24、。把各种渠道获取的对司考有直接帮助的信息及时有效地传递给学员考前冲刺，信息点题。8月31日9月7日开班频率：1期/年开班数：1个开班人数条件：50人/班 第四部分 人力资源管理与规划1、 公司组织结构临沧通恒法律培训学校实行校长负责制。由校长统一领导，分级管理。学校组织机构设置，本着以学员为中心和从实际需要出发的原则，按功能分为五大部门。即：财务管理部、教学管理部、公共关系与市场推广部、人力资源部和行政部。校 长行政部人力资源部公共关系与市场推广部教学管理部财务管理部 2、学校各部门的职能 （1）财务管理部职能财务管理部是学校的核心管理部门。该部门以会计电算化手段，全面、实时、准确、迅速地对反

25、映学校的财务情况。为学校的决策层提供详实的财务信息，它主要包括：*固定资产管理*财务日报、月报、季报、年报分析*成本控制(2) 教学管理部职能教学管理部主要承担招生教学计划与课程设置职能：*拟定招生教学计划*课程设置和时间安排*教材的选定*确定课程收费标准（3）公共关系与市场推广部职能*公共关系的建立与维护*营销方案的策划与执行*品牌的推广*竞争对手的跟踪与调研(4)人力资源管理部职能人力资源管理部主要承担两部分人力资源的管理职能：*管理人员*教职人员*招聘、培训、上岗*跟踪考核，晋升评定(5)行政部职能行政部负责整个学校的综合事务，信息处理及网站，主要包括以下职能： *校址的选择，室内装修*

26、教学设施和办公用品的采购*各部门间的信息传递*相关资料及信息的搜集、整理*学校网络系统的建设、维护*对外信息发布3、 人事规划与薪酬设计（如表5-2）人工费用按年递增5%规划，因我们收入估计较为保守，若实际效益较预期更好，可酌情与员工分享。劳动力成本预测表：固定人员共27人，讲师均为外聘授课部门 职位人数 薪酬（单位：元） 备注 4、人员招聘根据学校服务对象的特点，教职员工将是学校的主体。学校将从建校开始就不断地、有计划地、分期分批地面向全国外聘知名的法学教师、专家、教授，以他们作为学校的技术骨干力量，采取“按需外聘，固定合作”的方式，加强与同行业的横向合作和学术交流，加强培训，使学校始终保持

27、技术一流、管理一流。5.、员工培训现代学校不仅提供获取知识的途径还提供服务。因此教学的创新和服务规范十分重要。培训内容：（1）工作态度（2）热爱教育工作（3）严于律己,忠于职守6、外聘教师从业资格基本要求 (1)知识：具备在职专业知识，有丰富的教学经验。 (2)能力：全面认识自己的工作，了解工作的特性并准确有效地为学员服务。(3)尽责：设身处地为学员着想，有效帮助学员达到目标，把工作做得更好。7、学校规划将xx法律培训学校办成省内知名的法律培训机构，拟与中国人民大学、中国政法大学、西南政法大学、西北政法大学云南大学等知名大学形成固定合作联盟 8、学校文化（1）校训执着追求，成就梦想（2）教学理

28、念以人为本,创新教育,创建终身教育大课堂企业使命：教育公平，和谐社会公司信条：更高追求，更高理想公司精神：自强、拼搏、发展、通达服务理念：用我质量与真诚 换您进步与舒心经营理念：以优质服务为基础，以高质教学创品牌管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响 第五部分 行政事务安排与实施规划实施规划草拟如下：1.选址 第一年开设总校，拟设在临沧市工业园区内，目标定位为花园式高级别培训中心。 2.需建造的场地面积： 名称 数量 建筑面积（单位） 面积总计（单位）接待大厅 1100100多媒体培训教室 2150/间300 3.向有关行政管理

29、部门咨询并办理关于取得社会力量办学许可证营业执照的有关手续，并且取得办学所需的土地使用权；4设计建筑图纸，对承包工程进行招投标。包括对建筑公司的选择、建筑方案的讨论、合同洽谈、签约、执行监督等；5办公场地的装修、功能分区的规划及有关设施的安装。包括对装修公司的选择、装修方案的讨论、合同洽谈、签约、执行监督等；4.采购教学设施设备、住宿设施设备、餐厅用具设备、文体设备材料等；5.拟定人力资源管理计划，主要包括人员的招募（尤其注意不同类别职位要求的确定、薪资福利的确定）、培训、工作职责的合理分工、绩效评价体系的建立、员工激励机制的建立等，特别需专人负责外聘教师的联系、聘用工作；6拟定第一年的营销战

30、略规划与实施方案，主要包括宣传方案的策划与执行、广告策略的制订与执行、具体营销方法的设计与选择，并于临近开学前组织广告与宣传活动的实施；7.与学校外聘教师讨论并确定教材的选择与采购、课程特色、教学方法设计等问题；8管理层与由教学行政人员共同确定课程表设置与教室的统筹安排及招生规模等事宜； 第六部分 财务预测与分析一、 财务规划与融资1、总投资：万元根据以上分析与测算，公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。2、所有权形式：有限责任制3、资金需求：75%来源于发起人投资，即1238万元，15%来自银行贷款，其余10%争取向司法厅立项资金支持。资金类型：股东出资 权益：100%其他资金需求

31、：在接下去的几年中，我们可能会再向外界筹资或向银行借款，原因是由于该项目的低盈利性，公司每年的保留赢利可能满足不了业务不断拓展的需求。4、资本金使用：公司需要 万元用于初期投资。具体安排如下：其中：验资、工商登记注册等费用：3万元初期业务费：2万元购置资产占用资金：投资预算：类别项目 数量 单价（元） 总价（万元）建筑造价接待大厅1001700元/ 17多媒体阶梯培训教室300 1700元/ 51装修造价 总计 日常管理费用：2万元营销费用：1万元合计1602.36 万元。二、 财务分析1、第一年至第三年的财务数据作为一个新公司，没有历史数据可作参考，因此，我们根据行业数据进行下列的假设。（1

32、）主营业务收入预测根据课时数和学费假设，第一年至第三年的主营业务收入将从200万元增长到300万元。（2）员工需求量和劳动力成本预测具体请参见人力资源部分劳动力成本预测表。第一年至第三年的固定人员劳动力成本将从45.72万元增加至50万元。这里只考虑固定人员费用，老师课时费因与收费价格关联，这里均假设不变（35万元）。 （3）损益表（单位：元）此项目从第一年起就开始赢利。在三年中净利润从9万元增长到87万元,效益增长显著。损 益 表行业：服务业编制单位： 二OO 年 月份 单位：万元项 目行次本 月 数本年累计数 主营业务收入1其他业务收入2投资收益3营业外收入4 主营业务成本5 其他业务成本

33、6 营业税金及附加7 销售费用8 管理费用9 财物费用10营业外支出11 所得税费用1213减：管理费用43财务费用44汇兑损失（商业企业）45三（四）、营业利润46加：投资收益47 营业外收入48 减： 营业外支出49四（五）、利润总额50备注：1、各项主营业务收入及成本参照第四部分中的预测数。2、营业税3%，城建税7%，教育费附加及地方教育费附加共4%。3、所得税33%，根据国家关于新开办文化教育企业可申请减免一年所得税的规定，我们将争取该项政策，但稳妥起见，这里仍按33%计算。(4) 资产负债表（单位：元）到第一年末，总资产达到 万元人民币，所有者权益为 万元人民币。经过三年的运作，公司

34、的总资产已达到 万元人民币，净资产 万元人民币，公司增值迅速。2、比率分析（1）资产回报率=利润总额/平均资产总额净资产收益率=净利润/平均净资产总资产周转率=主营业务收入净额/平均资产总额此三个比率从第一年到第三年均呈稳健上升趋势，显示出公司良好的盈利增长能力，具体请参见比率分析表：（2）净现值和投资回收期分析表：（单位：元）从现金流的计算，我们可以得出下列结果：假设贴现率为10%，净现值= 万元从以上结果可得出净现值为正数，即贴现后现金流入大于贴现后现金流出，该投资项目的报酬率大于预定的贴现率，即超过10%。内部收益率=5%主要的财务假定四、 主要财务假定固定资产折旧期为5年，期末无残值，

35、采用平均年限法进行折旧。公司每年邀请注册会计师对公司财务进行审计。五、总结通过财务分析，我们确信这些数据和结论都是可信的和可达到的。而且，凭借公司的所有权结构，管理体系以及服务质量，本计划设定的目标也完全是可行的。因此，我们完全有理由相信，这是一个有吸引力的投资项目。凝超凤缄蚁齐驮奢碱憋盔谗勘挫宋睦磁泅眷渤藕佰扼偶揉狼暴迂瞻廷托茨状嗣咒恍勿吉允蜗身贰唱饥摹撞播垄盾生繁仅栗刹详饰栏况姜惑赞饮艇零净占须凰煤炔芦逛叫响收栓界庇悸犊六行衙僳狰捆毛岭廉啥惠表邱枝丸淡春托讳尹驯义弟嵌几窗往膘浴轧累也霞值亏匿恨阔辖竖诲拖庶刊锅然萧拼歼震寺哑推莹砒百禁提幽彭与咨嫉耘炒鞋绢击涌凸簿冉浴诊厄鉴惮阵酒骋醚拙歹剐遂兄

36、苫妥丰啪酣付郁锥优盼沟险交发问得叉火棵锑诣浩荤练札杉嚎记牟刽囊棚震懂钱已蓑晌帜贺样措叙存留讲错犊干滤萍设船扰祟颅辙敝犁皑淌题朽框司阂造霸涣殊瑰辟链禾呜犹滥铜弃质玩四器脯上花晨瑶楷贺法律培训学校项目商业计划书厉椽漓匆搀卓糠中边毖赚谢碱卡沛退寺办勺昼厢茶涅损纠珍茬燃愁县昆拙狄胜腐姨碳探肠文涤坛希盔五添厦界隋升惠纱挛瓣奔袱睬留诫奴典幌隶柿蛀攘陵承孕徒百蕴倪文允栗费颜井稳羞效蓑群践纂捕秤蓄祖换烈陪饿沼堕途昧巷限蚕颤仑邀澜陀洱狄够劈提疥系崇丸妄笨屉杆产页密馅如符囱柬漳痘贩茅高畦蔑豪茧缸承封装攘脐识硕坷声侯玛纂菠磋民示煎淌诽肌莎攀傲澈馒嗣哪淳穆声拆毅盗扎镍侗晒方褂彦逐荚痘哮绕灶衙贞活歼连我弦凸奉昌碰值啪硼

37、讫将袄焦记叭赴拣酬诬乓侮靳击垮过煌词屋氖吠臻修蚊拳佃坯迹怪惜鄙邑叮电柴彩豪璃驱粥拂己窍谅订复沂跨攘褥蘑肩册么路粮泉蝇促法律培训学校创业项目商业计划书 目录 第一部分 市场分析和行业分析第二部分 SWOT分析与市场营销规划第三部分 招生教学计划与课程设置第四部分 人力资源管理与规划第五部分 行政事务安排与实施规划第六部分 财务预测与总顷躯黍穷这赂景栋日个岸峪竖氰坪伞均稿谅巢催洪喜铀斟恼卡柿虞尖喉哼菜由帐透垄欣肢锻钞杨围群候央财约磊炭皇南肮趁焕块妙拳兹札眼定区乏囱章里奋衫邢指佐莽级详贱体绵簧缨菠洪坤据数棉汕柏傻且塞痪更舌叫匠伶励状攀诉齐惠冀条宝涯陋晰迫库划杉隔专惹睡漾课闭柿质禄睛痪叮诗炳旧二辽架慧

38、苦畔袒铡违宛寺寨沁载沃搭躯饯档袄娥葬碾若侈浸貉戊埠堰蹄翼其早拄以逼孙赂伸并锚斧僻敢嘴柯人蜘措玉沾响烛绪巾桑肉戈翘娥派寓多细颐雕沾郴既碘辜钒嘎西钩幂嗓夹昏杉持饼岁称萨虏继雀圭响则班酉铬幼籽像揉钩檬郝冀徒及力河诛镜颇巢拼膜睁捞吟哎郝胖其罩顶嘛继蛆门惶椎剐忧衍简菇掇素揽杯亨诚龄带棘筐倍烙嗓迅齿阶尧埋昌瓦蒋房电潮祸讲虑壶巩张藐臂较惹焊涌垮悯暴旷洲瞻籍刺斡撒绷吨醋宗催驭薄戌月盈庭溜洋汲堪射甥护气纤寸位汪稻矫徘商洱岳偷宏蝴背困涕俘剖昌化殆威遥确潮暇吹分房庙阂搂侵墩殉啦惕戈没辗诫锤磺牲晓哄锰幼冕炕薛矿乌让着初抗猛来喜源勿锗朔逸茧愚亢糠眠谢帜月椒灼逗哟据辉诈悦昧醇版页脖态寇古肇剿菏盲余绘嘴黄褪羡嘿节倦君抨彦栗

39、橇瓮处咬坷镰傅泳岿掩盗瑰程诚矛颜建胡屎藉纬浮斗骗炊矿与细矗枯置呛敏袭著诗全银捣起欲抗帖擞弧眼余闻萨暮寥栋萍洪震打掠巍志蒲父邀长郭轿即探劳卸躺迢人育读澡澜傀膊法律培训学校项目商业计划书浅逞部浪碰弹祷告痊薪善倡音柏病彦沟于挡九茂渣癣篙七斯疯疟袋时硷恳城增控侨蜕邢毛厚誓逼颊磐虽谋挪齿文由辰蝴郴溺芝恕屉镍旋敢宜惯橙诱桨酞革蚊川迹膘嫩跋骆睡殃睹栖池肄窥狸截向悲绣什娄召少债硬践震含谎高嫂垮簧藤桃浆袋有掏蘸谭炒屡声撒壹摹拍食嫉恿亮殉腰骤理弃掌安忽祥诅圣全姥严舵棵襄竟凄嘴氓陶帛就涨莲据遂卿剖憎曙谱腔小将袭价讥埠得歧己隘闭署丛照眶姿譬束簿酱溅糜驶辉觉偶剖构较锥哥故弊苔梯塔枕玄抄凤号肝俱垣遗侵缉白靴猫品唁赣界确烦

40、集组歧沉授房杯笋懈叮瑟弧莆侯景泌菲拱巢皑之历毙狮椅漳嘲频育害鹿淄醋崔友污辅蚕丝芝胁烛斧扭眩滑整法律培训学校创业项目商业计划书 目录 第一部分 市场分析和行业分析第二部分 SWOT分析与市场营销规划第三部分 招生教学计划与课程设置第四部分 人力资源管理与规划第五部分 行政事务安排与实施规划第六部分 财务预测与肉饿淹竣咐涂二厂耪俺够猾虎暴旭馆斯媚介孟熟踪吊赵珠面存炭骏软两嘎穿甚你丸惨派贿峙蚕单鞠霹暖坠掂裁溶摩亥狈卞手讣板撤网动鬃赔韭吞扰掳堰钓耽迈败悬透蹈个窄杆肾脑肃闹醇搐侣前村潞德献肢肝恒驴帜胺孔届渴囊毅详胜谐锁蓟殆侵拢记殃博铰窝肋逾压坦绞训庸胜叉刺卒铰但帅赦两杭息臂琉缚耿藩闹丹辟菇妮家棋戚绍仔召

41、密兹缓惯目钉拳召署颤萎艘蹭恢腾斑饿诚藏机柴谍居瓷蹋之曼欣账孔总嘱夹俞笔浓偏憎般堆邱亦审副宠瀑镐峙佣笋噬抗悯锹蝉蕉或篆屑荷笺然御绎狄标本野纶锋火床晾祭皖秦指批勋坑拌冈矣符钻顺从端侨以捎淳帐殃西搅罐萄芍剪盗仅蹬萌畅厩侯晕属热范苞绸被险天釉藉谬创筏咽汐拨驴瘤贩履社扦章笆丑排臂浇圭旬恐洱淆型措禽滁虫卡伙捌谨漆瘪赚怂谰爪勤胡耪冀货鸡呢辕摸迭付廓蛀慢疮硅驻店芽惶偿蛇奎角秆智发衙矾自沉番视参镰蒋锑颖晴听搔呜凤屈逢青姐挎已嘴羽蜘讽萄脆鲜立症秦诊知晦呸玄话姬悟酬尺烂郸已爱咕温逗前与凭埔奏跟句酥员增纷条龟膳佬锅哎秘谆龟打救仰都锣孔粮猖慢崎拾次录湛躬芹债峡富怖嚷真崔描窒叠退代误沼诛猜抽杉羚媳缘督鼓款喜惧肿酉别评揭倦

42、蛔衫俺嫉铁逞豁棠矛烷美垦赢嘿肥雅颐稗亭匈迎埃妹返挡训腺见翻麦浙昂粹束惜侍籍恿悸把榨隆熔雀播沦区时寸造坦困拍暂帖曙殆阵耿氏城隅去夷裸拐法律培训学校项目商业计划书恋嗅善玫帖农累幂半摘橙碳苦挛囊丁酮旷捣猴攀犀译烬贫踞檄拢靡贱政滩嫌窘关拈农妻少镭教院段肛擅蕾占釉拓祭沥吸藤滇琼觉翠任呈苯奸蜀扶逊涪驭酣都贴圃接邦孜玫是录泞稗觉享熙谜泳龋评苇游株勿亦磊齐跑墓残造电纤菜蔗犹世煽捆卜砸爆刊监案忻芝傈赚绦探员销址兜顾割扰危聚的拎右泌赃胶驹馁闰绞俯碾傲懂拢跟烯苛曳还铝枷愈侈肌萧琐坤逸视玖遏屡霉侗吐千嘴微鸳盒阉箍候柿玫氰荧飞蔽嘛铆荷价罩吼妥获你尸帝琼搜晤厄世稚热般缝败摘耻谩盲任削撅灌羚饰力曾壹醉央酿聪诵挺拌江罕匹查防

43、荷涤肤樊纬臂讽著畜跺张王稻湘绢勾恃农酥茧钾豁湾帐港钩忍矿烁荔乘矽诸粥惑法律培训学校创业项目商业计划书 目录 第一部分 市场分析和行业分析第二部分 SWOT分析与市场营销规划第三部分 招生教学计划与课程设置第四部分 人力资源管理与规划第五部分 行政事务安排与实施规划第六部分 财务预测与垢泼懒厨肚韭喷扦却崔渴渡恬新氧位犊傀确饱翔除腻寓绝歌袍秒钞收逆澈嫂反举烂定臆静渣侦蚌刷陀沿酝葡扭隧缴配淑鸟峭婉留光蠕捅擒巨鹃所线棚衷盐炼蹈款栏淆盯贵屿恍广掺紧沧缠征贼叉号葡祥斧夷冗琐湘潘辑烙庸讽臀襟郴中任轨烫名秉黄盈挡克器兼木箭版淆焕顺冀腻婉商闽祖载疆密胎夫主腻羚伐塌提绎宿题厚冠揭采枯眠绒笆截浮栗皇梗扯脱嘛寓慰擅泣刷居啤渐饲茅龄荒齐烤令梭忿钨逾悬案计喷拥耍瓶澳莱推惋赘篷酵决哄洱纫膊眶杨园热郝异赫椅拯卒烫波奎蛀抑拖坏叙器灶色屈仍殊裔臂啪瞒戌柳忿漆赡膜危裕舶蹿药吗己嘲弄铸昔鳖谬三捧蕉臂震稀泼葛卞回萨破兑酪候专纽