2022小学队伍建设工作参考计划范本.docx

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1、小学队伍建设工作参考计划范本以下是“小学团队建立工作打算”的样本,希望能对您有所协助。一、干部队伍建立:做自主课堂、自主学习、自主反思和自主工作的领导者。同时,我们应该树立大局认识和效劳认识。1.任务驱动型增长依照个人开展特长,结合学校工作需要,明确干部分工和职责,确保工作成效。树立“和荣一荣娇荣”的理念,精心领导分管领域,团队成员治理,弟子携同全面开展。2.学习、积累和成长每个干部都应该树立工作确实是研究的认识。研究水平不断提高,干部每学期要研究一个专题,深化研究一个课题,每学期要完成一篇高质量的论文,做一次高质量的研讨会,干部的研究不断深化。3、竞争磨砺成长干部积极参加“想象杯”竞赛,把全

2、市的教学和研究纳入学校的指导课等活动,通过竞赛促进培训,参与指导促进培训,从而提高本人的专业水平,为老师树立典范,发挥带头作用。4.干部要加强大局认识和效劳认识。大局认识:任何决定和工作的出发点和终点都是老师和学生的开展。效劳认识:干部应坚持领导确实是效劳的理念,为学校开展效劳,为本身开展效劳,为老师开展效劳,为学生开展效劳。5.保障措施干部制定个人开展打算,建立成长档案;每周一的干部例会将建立一个学习反应系统。工作反应系统;工作交换系统;做好干部例会记录。二、师资队伍建立:1.学习和成长策略:学期开场时,将举行老师阅读文化节,以PPT展示假期阅读的结果。请邀请马洪波先生做一个关于“演讲”的讲

3、座。赵景瑞,一位特别的语文老师,谈到了新课程标准。观看北京师范大学附属小学的数学讲座、韩立福讲座、于丹论语心得、钱文忠讲座等。参加全国学生为本教育研讨会。2、教学、科研领先战略:每位老师都写本人的工程报告,学期开场时,他请教学机构的专家来学校指导老师修正本人的科研工程报告,然后参加丰台区的科研工程申请。每周一下午,我们将依照小周期教学研究的要求,开展小周期教学研究。3.改革和开展战略大力推进教学改革,转变老师观念。引导老师树立“放手确实是实践”的教育理念,大胆进展教学改革,全心全意实践“课前小研究”和“思维导图”在课堂教学中的有效应用研究,实在把学生推向教学主体和学习主人。4.竞争的成长策略组

4、织全体老师参加学校的“莲花杯”个人教学评价活动;组织骨干老师参加丰台区第四届“想象杯”课堂教学评估活动,为他们的成长搭建一个互相沟通、互相提高的平台。这一次,与之前的课程不同,它要求取消讲座。施行地区“校长优秀人才或研究成果推荐打算”。六月,我向地区教研室推荐了一个“思维导图在课堂教学中的有效应用”的优秀范例,展示了我校过去一年的研究成果。5.专家领先战略4月26日,市一级各学科的老师和研究人员应邀到学校进展结合观察和指导。通过听课、听说课、阅读课的设计和反思,引导老师完成参加市级演讲竞赛的稿件写作过程,提高了综合素养。6.影子老师策略这主要是为马上入学的新大学生安排实习。新老师的目的是唤醒专业认识;耳边的声音;施行环境保护。

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