工程造价经济指标分析.doc

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1、造价分析1.1工程造价经济指标分析表表1-1 建筑安装工程费用组成分析表项目名称造价占土建造价平米造价(单位：元)比例(%)(费用/建筑面积)土建工程部分一分部分项工程费4096897.27 74.071364.28其中人工费1248437.71 22.57415.73材料费2255644.8240.78751.14机械费 142606.262.5847.49管理费300470.745.43100.06利润149724.142.7149.86二措施项目费 1054781.719.07351.24三其他项目费四规费195248.63 3.5465.02五税金183934.313.3361.25合

2、计5530861.911841.79表1-2 土建与装饰工程分部分项工程费指标分 部 名 称造价（元）平米造价（费用/建筑面积）A.1土（石）方工程113466.68 37.78 A.2桩与地基基础工程870290.07 289.81A.3砌筑工程 310571.75103.42A.4混凝土及钢筋混凝土工程1232822.9410.53A.7屋面及防水工程127390.42 42.42A.8防腐、隔热、保温工程270297.0290.01B.1楼地面工程687372.68 228.90B.2墙、柱面工程63450.3721.13B.3天棚工程133137.0244.33B.4门窗工程28809

3、8.3695.94表1-3 土建与装饰工程措施项目费指标序号项 目 名 称造价（单位：元）占分部分项工程费比例(%)平米造价（费用/建筑面积）通用措施项目286759.53 7.0095.491现场安全文明施工措施费163875.89 4.0054.572夜间施工增加费 2048.450.050.683冬雨季施工增加费 4096.9 0.101.364大型机械设备进出场及安拆费54465.45 1.3318.145已完工程及设备保护费 819.380.020.276临时设施费61453.46 1.5020.467专业工程措施项目768022.17 18.75255.758混凝土、钢筋混凝土模板

4、及支架490318.24 11.97163.289脚手架154207.69 3.7651.3510垂直运输机械费123496.24 3.0141.12合 计1054781.7 25.75351.24表1-4 主要工、料消耗指标序号名称单位费用(元)数量平米费用(费用/建筑面积)平米含量（数量/建筑面积）1人工工日1554417.39 18112.3686 517.62 6.03 2水泥t297574.23 816.6147 99.090.273钢材t460556.64 159.8520 153.370.054其中钢筋t423030.21 148.9543 140.870.055木材m31331

5、45.67 91.8246 44.340.036黄砂t143403.04 1667.4772 47.750.567碎石t177560.27 2191.2872 59.130.739商品砼m398425.50 259.8506 32.780.0910加气混凝土块块189122.20 32607.2750 62.9810.8612多孔砖百块34897.38 342.3361 11.620.1117木板m291431.92 1987.6505 30.450.6618玻璃m260142.63 601.4263 20.030.201.2 降低工程造价分析通过这次编制罗甸县生产楼工程的造价文件，我对如何编

6、制造价文件的有了更加深刻的了解。在文件编制过程中，我对如何降低工程造价有了更为清楚的认识。我觉得通过这一段时间理论结合实践的毕业设计磨练，让我巩固了以前所学的知识，又学到了很多新的知识，我对知识的理解从理论上认识上升到实践的高度，更加直观的了解了在整个项目进行的过程中通过采取相应的方法来降低工程造价。下面针对我所做的罗甸县生产楼工程造价文件的编制，谈谈我对如何降低工程造价的理解。1.2.1 设计阶段降低工程造价 工程造价是一项工程的生产价格，是反映工程总体建设经济和社会效益的一个十分重要的指标。在我国建筑市场中的生产、经营、管理等各个方面起着十分重要的影响。在确定工程的设计方案的时，设计单位应

7、以“经济、适用、合理”为准则，制定适合工程本身的方案。下面针对如何在设计阶段降低工程造价，我想谈谈自己通过这次毕业设计所得到的一些建议和看法。 1推行标准设计。工程建设与规范设计是根据大量的工程建设实践经验与科研成果总结出来的，是工程建设一定要遵守的建设依据。提倡标准设计一方面有助于很大幅度的降低工程造价，节约建设造价，另一方面也能大幅度加快图纸的设计周期。推行标准设计就要求设计要有很强的通用性，这样方可大量、重复使用，较为经济。从而进一步提升设计质量水平，促进设计标准化和施工标准化更好的衔接，提高效率，有助于工程质量、安全管理。 2提倡限额设计。限额设计是工程造价投资控制系统中的一个十分重要

8、环节，一项关键措施。确保在整个工程图纸设计过程中，设计人员与经济管理人员能够密切配合，努力做到技术与经济的统一。设计 工作人员在设计时要以投资或造价限额为出发点，做出合理方案并进行比较，这样有利于强化设计工作人的工程造价意识，优化设计；经济管理人员要根据工程设计图纸及时进行造价预算，并能及时的为设计人员提供有关造价信息和合理建议，从而达到动态控制投资造价的目的。提倡限额设计首先要确定合理的限额设计目标。确定合理的限额设计目标是非常重要的，因为目标过高则难以实现，目标过低则会失去限额设计的意义。限额设计目标是在初步设计开始前，根据批准的可行性研究报告及其投资估算确定的。其次应理论结合实际，限额设

9、计目标的设定应与项目规模、技术发展、环保安全和职业卫生、建设标准、社会发展相适应。3加强图纸可行性的审查。根据以前实习时的工作经验，在计算工程量的过程中需经常翻阅图纸，发现无论是建筑图还是结构图都会多多少少出现很多变更图，我认为在施工之前，应加强图纸可行性的审查，把问题解决在施工之前，这一点也是需要引起重视的。因为不论多大的工程，只要有变更都需要经过很多步骤，变更过程中繁琐又很难达成一致，并且再此期间施工方又不能擅自施工，就不仅样浪费工期，也是对工程的造价是一大损失。而且还要经过多重环节，设计院有时还需要进行修改，修改之后的图纸又要送到各个部门再对新方案进行可行性研究，图纸是否合理，施工方是否

10、可行，工程造价是否具有经济性，再经过领导审查批复，造价成本自然而然就增加了。因此在设计过程中每一步都要仔细，并且在出图前，对图纸进行全面的研究，这样才能有效的降低工程造价。 1.2.2 招投标阶段降低工程造价除去规划设计之外，招投标环节也是非常重要的，我谈谈几点在招投标环节降低工程造价的个人看法：1公平合理的招投标。公平合理的招投标不仅可以选用合适伙伴，规范行业市场，促进行业良性竞争，达到行业优胜劣汰，也对对于整个工程造价起着至关重要的作用， 因此，在工程招投标阶段，要加强工程招投中标的管理工作，合理准确地确定工程造价，在整个评标过程中，不仅要确保能合理中标，也要全方位考虑中单位的信誉，公司资

11、质，资金流动情况，施工能力，设备情况，公司业绩等，以方便选择一个符合要求的中标单位。2加强合同签订的管理。在项目建设过程中，要非常重视工程施工合同的签订，详细了解合同的内容，充分补充项目建设过程中可能发生的所有情况。虽然大多数的建设工程的施工合同有标准范本，但考虑每个工程项目都是不一样的，直接用范本还是会有许多疏漏，这些问题会在后期建设过程中常常会引起工程价款等结算纠纷。因此，当签订工程施工合同时，应在合同中详细叙述在施工中可能出现的各种突发状况，条款越详细越好，最好能事先预料和想到各种的问题。语言应精简严密，措辞准确，避免含糊其辞，以确保双方的权利义务能得到保障，工程索赔的解决方法清晰；当合

12、同价款需要调整时应有明确的文字规定；同时把工程建设投资控制目标一步步进行细化，即通过施工合同规定和控制每个具体目标来实现对整个工程项目投资成本的控制，在每个工程建设的合同中，对涉及投资内容的部分都应有明确、具体的规定，避免有歧义和争议的地方。尽量避免有效的合同发生任何纠纷，大大减少工程索赔、工程变更等各种不必要的状况，从而有效的减少工程费用。1.2.3 施工阶段降低工程造价罗甸县生产楼工程是框架结构的高层建筑，未来软件计算该工程的项目总造价为5530861.91元，其中分部分项工程4096897.27元，占了其中很大的一部分。由此，我们可以得出结论，在施工的过程中，如果能够对施工过程中出现的点

13、点滴滴细心对待，整个工程的造价自然而然就会下来。而施工过程直接决定造价的不外乎三点：人工、材料、机器。合理的利用人工，适当的选择材料和使用机器会给工程带来直接的经济影响。一般，施工阶段仅仅是按照图纸，根据工期进行每一步工作。没有实际从降低造价的角度出发。如何在施工阶段降低造价，我谈谈自己的几点看法： （1）施工阶段 对工程项目成本实行全方位、全过程的控制，具体的控制方法包括： 1施工准备阶段，应综合分析涉及施工部分的各种资料，例如：施工图纸的自审、会审、现场地质勘探资料等。再结合施工方的人力、物力、财力等情况，制定契合实际情况的施工组织设计，通过比较多多种方案的技术经济，从中挑选出经济适用、可

14、行性较高的施工组织方案，制定明确而详细的成本计划，在施工开始前，就要对工程项目成本进行先前控制。 2施工阶段，根据施工图纸及施工组织进行施工，在保证工程施工质量和现场各工序相协调的前提下，通过各种预算及定额计算对工程建设成本进行控制。例如：施工图预算、劳动定额等 （2）职能部门、施工队和生产班组 1施工阶段的机构设置应与投标期机构联系,一般包括领导层、 管理层、 操作层。 各级岗位职责应划分明确,每个岗位人员都应具有相应的业务能力与合格证书, 确保人员精干, 一专多能, 这样才能降低施工造价。2成本控制的具体方法是通过减少日常所不必要发生的各种费用及损失。这些可避免的费用和损失，在部门、施工队

15、和生产班组施工过程中的都有发生。因此，施工现场的各个部门、施工队及班组都应加强现场施工成本控制，自觉接受工程项目经理及相关企业部门的监督和考评。应该说，这是最有效的工程项目成本控制方法。 （3）施工现场管理工程造价中施工成本占了很大的比例，施工过程多、资金流动大，很容易造成费用的损失。为了把成本控制在有效的范围内，应对施工现场的工作加强管理，使做各项工作做的扎实、细致。因此，还应以施工现场管理作为项目成本的控制对象。在正常情况下有： 1现场管理。在保证工程建设质量和各施工工序相协调的前提下，合理安排工作人员；合理放置施工所需材料，避免二次搬运及影响现场交通；施工结束后现场很多材料是可以回收利用

16、的，杜绝浪费现象；还有就是每隔一段时间要综合分析施工指标看施工成本是不是在预定的控制范围内。 用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 2材料管理。 一般方法是要按量、价分离的原则，主要做好材料用量的控制和材料价格控制两个方面的工作。准确的算出所需材料量，通过货比三家找到性价比高的材料产品。另一方面加强现场的管理。 施工中所需材料很多，因此在施工阶段合理放置材料及对材料管理很重要。所以应加强材料、成品等在仓库重的质量管理，尽量减少保管中非正常的损耗 ；采用有效的“先进先出法”方

17、式，以保证每个被储存物品的储存期不过长，以免影响其质量或是运输不方便。 3机械设备的使用。 尽量减少施工中所消耗的机械台班量，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，针对工程不同，根据工程特点,结合场地条件限制,合理配置施工机械，提高设备利用效率。 4劳动力管理。 从用工人量的控制，到有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而降低工日消耗，控制工程成本。 合理的安排劳动力,实施有效的施工组织管理,是降低施工造价的关键。1.2.4 竣工结算阶段降低工程造价 工程的竣工结算为建设工程竣工后编写竣工决算和建设工程造价的最终依

18、据，同时是计算新添固定价值资产的凭证。因此，这是控制工程造价的最后一个方面。控制竣工结算成本的方法可以从以下几点入手： 1核对合同的条款。首先核对竣工工程的内容是否符合合同规定的要求，只有在全部工程按照合同的要求全部验收合格后才能够进入工程结算工作。其次，应考虑合同资料是否齐全、完整；结算总价是否正确；支付工程量的计量是否属实；确定结算方法；计价定额；主材价格是否由甲方购买；优惠条款等。如果发现合同有漏洞，建设单位及施工单位应进行认真研究决定后，再明确合同条款。 2对隐蔽项目进行检查验收记录。工程中的隐蔽工程施工过程及结束后都应进行详细检查、记录，避免后期返工及不必要的增加成本。施工单位应进行

19、三检，即自检、互检和交接检，只有在验收合格后，方可进行隐蔽和下道工序施工。竣工结算审核时， 应该对隐蔽工程的施工记录和验收签证进行检查，主要检查手续是否完整、工程量和竣工图是否相一致时，才可进入结算工作。通过这次毕业设计，我认为在工程建设过程中，工程造价对工程的影响很是重要。降低工程造价有助于企业降低成本，节源开流，把更多的资金用于技术创新，使企业技术得到提高，实现利益的最大化。建设过程中每个步骤都有成本花费，只有控制好工程建设过程中的每个阶段、每一个流程，才能有效的降低成本。降低工程造价贯穿于项目的始终，是一个整体的、系统的浩大的工程，只有完成好以上的每一项工作，把降低工程造价时刻牢记在心，这样才能在不影响工程质量的前提情况下，有效的把工程的造价控制到最少。