攀枝花市2017届高三四统英语参考答案.doc

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1、2017届高三四统英语参考答案攀枝花市高2017届高三第四次统考英语参考答案第一部分听力（共20小题；每小题1.5分，满分30分。）1-5CABCA6-10BACBB11-15ACBAB16-20AACBC第二部分阅读理解（共2节，满分40分。）第一节（共15小题；每小题2分，满分30分。）21-23DBD24-27BAAC28-31ACDC32-35CBBD第二节（共5小题；每小题2分，满分10分。）36. C 37. G 38. F 39. E 40. D 第三部分英语知识运用（共2节，满分45分。）第一节完形填空（共20小题；每小题1.5分，满分30分。）41-45CCABD46-50A

2、CBDC51-55ADBCD56-60ABCDB第二节语法填空（共10小题；每小题1.5分，满分15分。）61. themselves62.was invited63. deeply64. becoming65. the66.to vote67.if /once68. appreciation69. in70. better第四部分写作（共两节，满35分。）第一节：短文改错（共10小题；每小题1分，满分10分。）第二节：书面表达（共1小题；满分25分）（范文略）书面表达评分细则1、本题总分为25分，按5个档次给分。2、评分时，先根据文章的内容和语言初步确定其所属档次，然后以该档次的要求来衡量，

3、确定或调整档次，最后给分。3、词数少于90和多于120的，从总分中减去2分。4、评分时，应注意的主要内容为：内容要点、应用词汇和语法结构的数量和准确性及上下文的连贯性，根据表达内容的层次适当分段及语言的得体性。5、拼写与标点符号是语言准确性的一个方面。评分时，应视其对交际的影响程度予以考虑。英、美拼写及词汇用法均可接受。6、如书写较差，以至影响交际，将分数降低一个档次。7、本次书面表达难度预设为0.6，预设平均分为15分。8、书面表达要点认定要点1：自我介绍；要点2：清晨到机场接机及旅馆安排；要点3：；上午参观校园，并与学生交流；要点4：晚上欣赏本校中学生英语演讲比赛；要点5：征求对方意见。9

4、、各档次的给分范围和要求0分：信息未能传达给读者。第一档：（15分）：未完成试题规定的任务。第二档：（610分）：能表达观点，但不够充分，很少句子可读，未恰当完成试题规定的任务。第三档：（1115分）：能表达观点，但欠充分，语言错误较多，基本完成了试题规定的任务。第四档：（1620分）：观点观确，陈述合理，有部分语言错误，较好地完成了试题规定的任务。第五档：（2125分）：观点观确，陈述合理，极少语言错误，很好地完成了试题规定的任务。浅谈如何做好新形势下离退休人员的管理服务工作离退休人员的管理服务工作是我所各项工作的组成部分。加强和创新离退休人员的管理服务工作，是推动我所科学发展、促进场所安全

5、稳定的内在要求，也是构建和谐所区的重要标志。面对新的形势、新的任务、新的要求，如何做好新时期我所离退休人员的管理服务工作，是当前退管工作面临的新课题。笔者结合实际工作中的所见、所闻、所感，谈几点粗浅的看法，不当之处，请领导同志门批评指正。一、当前我所离退休人员管理服务工作的基本状况1、离退休人员队伍的基本特点。我所现有离退休老同志170人，占在职民警职工总数的34.69%，女，30人，异地安置56人。其中离休干部13人，退休干部74人，退休工人83人。离退休老同志中，90岁以上的1人，8090岁的20人，7080岁的36人，6070岁的79人，5060岁的34人，最高年龄91岁，最低年龄50岁

6、，平均年龄65岁。居住分散，居住在所区周边的章丘28人，西山所区5人，八三总厂33人，碳素厂11人，王村、苏李13人，周村、张店20人，济南5人，计115人（其余55人分布在省内临沂、聊城、东营、烟台、青岛等地市和省外）。离退休老同志现在人数上处在高峰期;年龄构成上趋向高龄期;身体状况，生病的增多,住院率高,处于高发病期。2、主要做法。近年来，退管科在所党委的正确领导和科室大队的支持帮助下，紧紧围绕我所年度工作目标，充分结合离退休管理服务工作实际，把离退休管理服务工作与构建和谐所区相结合，做好我所离退休老同志的管理服务工作。一是对全所离退休老同志和遗属的住址、联系电话、家庭和身体状况等情况进行

7、调查、摸底，制作居住在我所离退休人员及遗属居住情况平面图；按居住地划分片区，引导老同志经常交流，自我管理；结合我所离退休老同志居住分散的实际，建立了“省二所夕阳红”老年QQ群，通过网络拓展老同志的晚年活动空间，让老同志足不出户实现网上互动，及时了解所里的动态，老同志的信息。二是定期走访慰问，解决日常困难，加强与老同志的沟通与交流。每逢重大节日，走访慰问建国前老党员、离休老干部，把所党委“政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志、精神上关怀老同志”的宗旨，细化到退管科的日常工作中，更好地做好老同志的管理与服务工作。三是定期召开离退休人员座谈会，向老同志通报我所管教生产等工作情况，并诚

8、恳听取老同志对我所工作的意见和建议，使他们了解所里的情况，关注二所发展，更多地理解和支持党委的工作。四是因地制宜开展文体娱乐活动，丰富老同志晚年精神文化生活。定期为片区的离退休老同志发放扑克，象棋等娱乐用品，引导他们自娱自乐；积极与章丘市老年大学联系，鼓励居住在明水城区的老同志报名参加章丘老年大学开设的老年大学班，组织离退休党员赴蒙阴孟良崮战役纪念馆，缅怀革命先烈，重温入党誓词，坚定理想信念，增强党性意识，激发爱党情怀，始终保持政治坚定、思想常新、跟上时代的发展。五是做好信息宣传，营造尊老爱老的浓厚氛围。结合我所组织离退休老同志开展的各项活动和在工作中的所见、所闻、所感及时进行总结调研撰写文章

9、，反映离退休人员的晚年生活，彰显党委的关怀，全所民警职工的关心，讴歌劳教方针政策，颂扬劳教民警的崇高与无私，营造尊老爱老助老的浓厚氛围。二、离退休老同志管理服务工作中存在的问题及原因分析1、居住分散，退管科组织活动受经费、交通、通讯、人数等因素的制约，一般每年组织离退休老同志外出游玩观光两次，且大多是在所区附近免费的景点游览，难以满足离退休老同志强烈要求经常组织文体娱乐活动，搭建相互交流平台，陶冶情操，开阔视野，丰富晚年文化生活的愿望。2、经领导多方努力，我所纳入省直机关公费医疗，解决了离退休干部看病贵的问题，但定点医院在济南千佛山医院和省中医，许多老同志看病就医交通不便，尽管所里采取了仍沿用

10、省二所医疗本，就进拿药，定额报销的办法，但对年老体弱的老同志来说，杯水车薪。要求所里每周一次，组织离退休老同志坐班车去济南看病拿药，解决交通不便的问题。3、离退休老同志管理服务工作没有形成完善的工作机制，尽管各所都设有退管科，但没有统一的部署安排，检查考核，往往各自为战，实际操作随意性较大，有时在管理服务工作中无所适从，影响管理服务工作的健康发展。4、随着社会主义市场经济的发展，社会利益关系和分配方式日以多样化，人们的思想观念价值取向也出现了多样化的趋势。在我所离退休老同志中也出现了一些新情况、新问题，加大了管理服务工作的难度。5、由于劳教单位的特殊性，依托社区，做好离退休老同志的管理服务工作

11、的认识、支持力度还有待进一步提高，依托社区做好离退休老同志的管理服务工作是新生事物，有待于不断探索和总结。三、加强新形势下离退休老同志管理服务工作的对策1、坚持统筹兼顾，努力增强离退休人员管理服务工作的针对性。离退休老同志是我们劳教事业开拓发展的见证者，为劳教事业做出了贡献，是我们的宝贵财富，是促进改革、发展、稳定，是构建和谐所区的重要方面。要加强统筹谋划，立足长远，以更高的站位、更宽的视野来研究离退休人员管理服务工作，坚持把退管工作放到全所大局工作中来思考，置于构建和谐所区和老龄化进程日益加快的大背景下来审视，从时代发展的新要求中完善工作思路和布局，切实找准工作切入点、着力点和突破点。明确工

12、作定位，积极发挥离退休人员管理服务工作作为我所团结务实“加速器”、传承创新“助推器”、场所和谐 “稳压器” 的作用，最大程度的发挥离退休队伍经验丰富、人才荟萃、智力密集、联系广泛等优势，转化浅谈如何做好新形势下离退休人员的管理服务工作离退休人员的管理服务工作是我所各项工作的组成部分。加强和创新离退休人员的管理服务工作，是推动我所科学发展、促进场所安全稳定的内在要求，也是构建和谐所区的重要标志。面对新的形势、新的任务、新的要求，如何做好新时期我所离退休人员的管理服务工作，是当前退管工作面临的新课题。笔者结合实际工作中的所见、所闻、所感，谈几点粗浅的看法，不当之处，请领导同志门批评指正。一、当前我

13、所离退休人员管理服务工作的基本状况1、离退休人员队伍的基本特点。我所现有离退休老同志170人，占在职民警职工总数的34.69%，女，30人，异地安置56人。其中离休干部13人，退休干部74人，退休工人83人。离退休老同志中，90岁以上的1人，8090岁的20人，7080岁的36人，6070岁的79人，5060岁的34人，最高年龄91岁，最低年龄50岁，平均年龄65岁。居住分散，居住在所区周边的章丘28人，西山所区5人，八三总厂33人，碳素厂11人，王村、苏李13人，周村、张店20人，济南5人，计115人（其余55人分布在省内临沂、聊城、东营、烟台、青岛等地市和省外）。离退休老同志现在人数上处在

14、高峰期;年龄构成上趋向高龄期;身体状况，生病的增多,住院率高,处于高发病期。2、主要做法。近年来，退管科在所党委的正确领导和科室大队的支持帮助下，紧紧围绕我所年度工作目标，充分结合离退休管理服务工作实际，把离退休管理服务工作与构建和谐所区相结合，做好我所离退休老同志的管理服务工作。一是对全所离退休老同志和遗属的住址、联系电话、家庭和身体状况等情况进行调查、摸底，制作居住在我所离退休人员及遗属居住情况平面图；按居住地划分片区，引导老同志经常交流，自我管理；结合我所离退休老同志居住分散的实际，建立了“省二所夕阳红”老年QQ群，通过网络拓展老同志的晚年活动空间，让老同志足不出户实现网上互动，及时了解

15、所里的动态，老同志的信息。二是定期走访慰问，解决日常困难，加强与老同志的沟通与交流。每逢重大节日，走访慰问建国前老党员、离休老干部，把所党委“政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志、精神上关怀老同志”的宗旨，细化到退管科的日常工作中，更好地做好老同志的管理与服务工作。三是定期召开离退休人员座谈会，向老同志通报我所管教生产等工作情况，并诚恳听取老同志对我所工作的意见和建议，使他们了解所里的情况，关注二所发展，更多地理解和支持党委的工作。四是因地制宜开展文体娱乐活动，丰富老同志晚年精神文化生活。定期为片区的离退休老同志发放扑克，象棋等娱乐用品，引导他们自娱自乐；积极与章丘市老年大学联

16、系，鼓励居住在明水城区的老同志报名参加章丘老年大学开设的老年大学班，组织离退休党员赴蒙阴孟良崮战役纪念馆，缅怀革命先烈，重温入党誓词，坚定理想信念，增强党性意识，激发爱党情怀，始终保持政治坚定、思想常新、跟上时代的发展。五是做好信息宣传，营造尊老爱老的浓厚氛围。结合我所组织离退休老同志开展的各项活动和在工作中的所见、所闻、所感及时进行总结调研撰写文章，反映离退休人员的晚年生活，彰显党委的关怀，全所民警职工的关心，讴歌劳教方针政策，颂扬劳教民警的崇高与无私，营造尊老爱老助老的浓厚氛围。二、离退休老同志管理服务工作中存在的问题及原因分析1、居住分散，退管科组织活动受经费、交通、通讯、人数等因素的制

17、约，一般每年组织离退休老同志外出游玩观光两次，且大多是在所区附近免费的景点游览，难以满足离退休老同志强烈要求经常组织文体娱乐活动，搭建相互交流平台，陶冶情操，开阔视野，丰富晚年文化生活的愿望。2、经领导多方努力，我所纳入省直机关公费医疗，解决了离退休干部看病贵的问题，但定点医院在济南千佛山医院和省中医，许多老同志看病就医交通不便，尽管所里采取了仍沿用省二所医疗本，就进拿药，定额报销的办法，但对年老体弱的老同志来说，杯水车薪。要求所里每周一次，组织离退休老同志坐班车去济南看病拿药，解决交通不便的问题。3、离退休老同志管理服务工作没有形成完善的工作机制，尽管各所都设有退管科，但没有统一的部署安排，

18、检查考核，往往各自为战，实际操作随意性较大，有时在管理服务工作中无所适从，影响管理服务工作的健康发展。4、随着社会主义市场经济的发展，社会利益关系和分配方式日以多样化，人们的思想观念价值取向也出现了多样化的趋势。在我所离退休老同志中也出现了一些新情况、新问题，加大了管理服务工作的难度。5、由于劳教单位的特殊性，依托社区，做好离退休老同志的管理服务工作的认识、支持力度还有待进一步提高，依托社区做好离退休老同志的管理服务工作是新生事物，有待于不断探索和总结。三、加强新形势下离退休老同志管理服务工作的对策1、坚持统筹兼顾，努力增强离退休人员管理服务工作的针对性。离退休老同志是我们劳教事业开拓发展的见

19、证者，为劳教事业做出了贡献，是我们的宝贵财富，是促进改革、发展、稳定，是构建和谐所区的重要方面。要加强统筹谋划，立足长远，以更高的站位、更宽的视野来研究离退休人员管理服务工作，坚持把退管工作放到全所大局工作中来思考，置于构建和谐所区和老龄化进程日益加快的大背景下来审视，从时代发展的新要求中完善工作思路和布局，切实找准工作切入点、着力点和突破点。明确工作定位，积极发挥离退休人员管理服务工作作为我所团结务实“加速器”、传承创新“助推器”、场所和谐 “稳压器” 的作用，最大程度的发挥离退休队伍经验丰富、人才荟萃、智力密集、联系广泛等优势，转化为推动我所健康快速发展的强大力量。2、坚持以人为本，有效提

20、升离退休人员管理服务工作的亲和力。以人为本是实现离退休人员管理服务工作科学发展的核心理念。离退新人员管理服务工作本质上是做人的工作，工作对象是广大老同志，要做好满意度测评工作，把离退休人员的满意度作为审视管理服务工作的“晴雨表”，作为完善和推进退管工作的“风向标”。要时刻牢记全心全意为老同志服务的宗旨，想老同志之所想，急老同志之所急，帮老同志之所需，解老同志之所难。诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。积极引导离退休老同志正确看待改革过程中的利益调整，合理有序的表达愿望诉求，理顺情绪，释放疑惑，解决利益矛盾。针对我所纳入省直机关公费医疗，老同志看病就医需到济南不方便的实际，西山所区房

21、屋问题等老同志息息相关的热点问题，要换位思考，耐心解释，化解矛盾，同时在政策允许的前提下，尽最大努力解决老同志反映的实际困难。有效提升离退休人员管理服务工作的感染力、亲和力和影响力。3、坚持与时俱进，切实增强离退休人员管理服务工作的系统性。随着我所的整体搬迁，老所区生活设施逐渐淡化，离退休老同志由集中居住变为分散居住，打破了旧的工作格局，也增加了管理服务的难度。要深化工作内涵，适应新形势下离退休人员思想观念、生活需求、价值取向的多样性，把退管工作有效融入构建和谐所区、保持队伍思想稳定等内容之中，要开辟工作路径，以社会资源为平台，积极创造条件将管理服务工作融入社区管理，为离退休老同志营造和谐舒适

22、、健康快乐的生活环境。如引导组织居住在城区的老同志参加当地老年大学、老龄活动中心举办的课程学习、文体娱乐活动；积极联系协调当地老龄委、老干部局落实分散居住在乡村的老同志及时参加当地开展的各项涉老活动，丰富老同志的晚年生活。4、坚持开拓创新，努力打造离退休老同志管理服务工作的闪光点。创新是民族的灵魂。开拓创新是推动离退休老同志管理服务工作科学发展的动力。老吾老及人之老，离退休老同志管理服务工作领域不是一个封闭的领域，而是一个开拓创新的领域。要充分结合我们二所实际，善于整合资源，调动一切资源要素，着力构建“代际和谐，尊老爱老”的工作格局，并在实践中形成合力，打造退管工作品牌，提升离退休老同志管理服

23、务工作的影响力。如结合我所老同志居住比较分散的实际，建立网上党支部、成立省二所夕阳红老年QQ群、为金婚老同志拍摄金婚纪念照、依托社会老年公寓安置离退休孤寡老人等有影响的工作品牌，并在放大工作品牌效应的同时，不断打造新的品牌，用品牌的力量推动工作开展。5、坚持自身建设，不断提高离退休老同志管理服务工作的执行力。退管工作不是中心，却牵动中心；不是大局，却影响大局。退管工作者既是我所离退休政策法规的宣传执行者，又是老同志各项待遇落实的协调督办者，还是老同志反映问题，吐诉心声的忠实倾听者。因此，要更新理念，不断加强自身建设，准确把握退管工作在全所工作中的科学定位，增强为了中心求发展的责任感和紧迫感，找

24、准退管工作发展的切入点和着力点，按照科学发展观的要求，破除束缚退管工作发展的错误观念和习惯思维，着力解决影响退管工作发展的瓶颈问题，充分发挥退管部门的桥梁纽带作用，落实完善向老同志通报情况、重要会议和重大活动请老同志参加，参观考察、走访慰问等制度，打造让党委放心，让老同志满意的“温馨”服务品牌，努力使退管科真正成为老同志的“娘家”，真正成为老同志的贴心人和代言人。在退管这平凡而神圣的岗位上，有所发现，有所创造，有所进步。为推动我所健康快速发展的强大力量。2、坚持以人为本，有效提升离退休人员管理服务工作的亲和力。以人为本是实现离退休人员管理服务工作科学发展的核心理念。离退新人员管理服务工作本质上

25、是做人的工作，工作对象是广大老同志，要做好满意度测评工作，把离退休人员的满意度作为审视管理服务工作的“晴雨表”，作为完善和推进退管工作的“风向标”。要时刻牢记全心全意为老同志服务的宗旨，想老同志之所想，急老同志之所急，帮老同志之所需，解老同志之所难。诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。积极引导离退休老同志正确看待改革过程中的利益调整，合理有序的表达愿望诉求，理顺情绪，释放疑惑，解决利益矛盾。针对我所纳入省直机关公费医疗，老同志看病就医需到济南不方便的实际，西山所区房屋问题等老同志息息相关的热点问题，要换位思考，耐心解释，化解矛盾，同时在政策允许的前提下，尽最大努力解决老同志反映的实

26、际困难。有效提升离退休人员管理服务工作的感染力、亲和力和影响力。3、坚持与时俱进，切实增强离退休人员管理服务工作的系统性。随着我所的整体搬迁，老所区生活设施逐渐淡化，离退休老同志由集中居住变为分散居住，打破了旧的工作格局，也增加了管理服务的难度。要深化工作内涵，适应新形势下离退休人员思想观念、生活需求、价值取向的多样性，把退管工作有效融入构建和谐所区、保持队伍思想稳定等内容之中，要开辟工作路径，以社会资源为平台，积极创造条件将管理服务工作融入社区管理，为离退休老同志营造和谐舒适、健康快乐的生活环境。如引导组织居住在城区的老同志参加当地老年大学、老龄活动中心举办的课程学习、文体娱乐活动；积极联系

27、协调当地老龄委、老干部局落实分散居住在乡村的老同志及时参加当地开展的各项涉老活动，丰富老同志的晚年生活。4、坚持开拓创新，努力打造离退休老同志管理服务工作的闪光点。创新是民族的灵魂。开拓创新是推动离退休老同志管理服务工作科学发展的动力。老吾老及人之老，离退休老同志管理服务工作领域不是一个封闭的领域，而是一个开拓创新的领域。要充分结合我们二所实际，善于整合资源，调动一切资源要素，着力构建“代际和谐，尊老爱老”的工作格局，并在实践中形成合力，打造退管工作品牌，提升离退休老同志管理服务工作的影响力。如结合我所老同志居住比较分散的实际，建立网上党支部、成立省二所夕阳红老年QQ群、为金婚老同志拍摄金婚纪

28、念照、依托社会老年公寓安置离退休孤寡老人等有影响的工作品牌，并在放大工作品牌效应的同时，不断打造新的品牌，用品牌的力量推动工作开展。5、坚持自身建设，不断提高离退休老同志管理服务工作的执行力。退管工作不是中心，却牵动中心；不是大局，却影响大局。退管工作者既是我所离退休政策法规的宣传执行者，又是老同志各项待遇落实的协调督办者，还是老同志反映问题，吐诉心声的忠实倾听者。因此，要更新理念，不断加强自身建设，准确把握退管工作在全所工作中的科学定位，增强为了中心求发展的责任感和紧迫感，找准退管工作发展的切入点和着力点，按照科学发展观的要求，破除束缚退管工作发展的错误观念和习惯思维，着力解决影响退管工作发展的瓶颈问题，充分发挥退管部门的桥梁纽带作用，落实完善向老同志通报情况、重要会议和重大活动请老同志参加，参观考察、走访慰问等制度，打造让党委放心，让老同志满意的“温馨”服务品牌，努力使退管科真正成为老同志的“娘家”，真正成为老同志的贴心人和代言人。在退管这平凡而神圣的岗位上，有所发现，有所创造，有所进步。第 14 页 共 14 页