广告牌广告塔施工质量管理措施.doc

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1、广告牌广告塔施工质量管理措施1.1 健全质量自检制度、加强质量监督检查建立以平坝县黎阳开发区芦猫塘防洪工程项目部经理为工程质量第一责任人及质量副经理为工程质量负责人,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。在接到开工通知后的84天内,向监理人报送一份内容包括质量检查机构的组织和岗位责任及质检人员的资质和组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告,并报送监理人审批。本合同设专业质检工程师,各岗位配备富有施工经验的工程师23名,各作业工区均配备专职质检员12名,每个作业班组设兼职质检员1名,组成项目质量三

2、级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制,在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向安全生产部报告;质量保证部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持旁站制,并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制,对在施工中发现的问题作好记录,达不到要求工艺的工序未处理完不得进入到下道工序。1.2 完善工程质量目标、杜绝质量事故发生本工程严格按照技术条款的规定和监理单位的指示,对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查,详细作好质量检查记录,编制工程质量报表,定期提交监理单位

3、审查。1.3 建立施工质量管理办法及措施、确保整个工程质量处于受控状态(1)平坝县黎阳开发区芦猫塘防洪工程项目部执行GB/T19001:2000标准体系程序文件中的施工(生产)过程控制程序的有关技术管理办法,使施工过程在受控状态下进行,确保每个阶段、每道工序都符合施工规范、技术标准和规定要求。总结我单位类似工程施工的经验和成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。(2)依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及平坝县黎阳开发区芦猫塘防洪工程项目部执行的C层次质量体系文件中的质

4、量计划编制及管理办法,编制“质量计划”,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项: 岗位责任制度; 施工复测制度; 技术交底制度; 开竣工报告制度; 材料检验制度; 试验室抽样制度; 隐蔽工程检查制度; 工程负责人质量评定奖惩制度; 工程自检互检制度; 工程质量事故处理制度。(3)对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效

5、防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。(4)设专人对施工过程中出现的可能引发质量问题的不合格过程进行统计和分析,从而及时作出相应的预防和纠正措施,并对已形成的不合格品认真做好记录,按要求进行整改。(5)机械设备需定期检修、保养,提高完好率、利用率,保证作业的连续性;材料及计量工具必须具备合格证和质量鉴定方可使用,严把质量关;做好各层浇筑时混凝土的抽检工作,严格控制混凝土配合比等参数,保证浇筑混凝土的质量。(6)开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工班组自检、作业工区质检员复检、工程质量部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由工程质量部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师

6、,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。(7)建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收,地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描,然后会同其它各专业的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较,并把检查验收表交与相对应的各专业的监理师进行会签。(8)所有原始记录必须做到现场填写,填写资料正确、真实、清晰,严禁追、补记录;做好资料的收集整理工作,为工程竣工做好资料的准备。

7、1.4 实行工程质量岗位责任制和质量终身制、严格执行质量奖惩制度若在施工中发生严重违反规定、规程、规章和发包人及其质量主管部门颁发的与本合同有关的质量管理文件、规章和标准的行为或发生质量事故、严重质量缺陷,监理人有采取立即制止、书面警告、经济处罚、停工整顿和责令返工、返修等措施的权力。发包人对合同项目工程质量实施定期考核,若合同项目工程质量未达到考核指标,须返修至合格且返修费用自己承担。按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施

8、工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。1.5 施工过程严把“四关”、坚持质量一票否决制(1)严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。(2)严把测量关,由我单位内具备国家测量资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核,技术部、施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核,厂队测量组负责施工测量放线。(3)严把材料质量及试验关,由试验室提供混凝土的配合比报监理工程师审批,对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行质量检验,并按GB/T19001:2000质量保证体系进行管理,杜绝不合

9、格的材料及半成品使用到工程中。(4)严把过程工序质量关,监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工,三不接交”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未经审核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;隐蔽工程未经检查签证不施工;未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是:无自检记录不接交;未经监理工程师或值班技术员验收不接交;施工记录不全不接交。(5)对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应的

10、责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。1.6 开展质量教育、增加职工质量服务意识和服务水平(1)开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。(2)由平坝县黎阳开发区芦猫塘防洪工程项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。1.7 全面开展质量管理活动按照管理体系文件中管理评审控制程序、文件控制程序、质量记录控制程序、检验和试验控制程序、不合格品控制程序、内部质量管理体系审核程序、质量信息管理程序和质量改进管理程序的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。 每月开展一次质量评比活动,从而确保质量目标的实现。

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