房屋工程施工确保安全生产的技术组织措施.doc

《房屋工程施工确保安全生产的技术组织措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房屋工程施工确保安全生产的技术组织措施.doc（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、房屋工程施工确保安全生产的技术组织措施第一节 安全管理目标我公司安全管理方针是“安全第一，预防为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5以内。制定分片区安全管理责任制，本工程的安全管理目标为：创安全生产优良工地。1、机电片区：千人重伤率不超过1，千人负伤率不超过4，由机械设备部门负责。2、施工管理片区：千人重伤率不超过2，千人负伤率不超过7，由现场工长负责。3、材料管理片区：杜绝重伤事故，千人负伤率不超过3，由材料员负责。第二节 安全管理体系 项 目 经 理项目副经理项目技术负责人 各施工队伍 项目施工管理人员 安 全 主 任建立以项目经理为首的现场安全生产管理小组，配制1名专职安

2、全员，下设56名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利地完成。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人，限期整改。一、安全管理小组各成员职责如下（一）企业经理职责1、企业经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负全面责任。2、贯彻实施国家的有关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程，在制定年度生产计划时

3、，应把安全生产的内容纳入计划中。3、负责组织健全本企业各级安全生产保证体系，配备专职安全员。4、定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措施。5、组织制定本企业安全技术措施并保证经费和实施。（二）总工程师职责1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。2、负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施。3、负责组织对职工进行安全技术教育和培训。4、负责及时解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进措施。5、参加重伤和死亡事故的调查分析工作。（三）公司质安科职责1、对本单位安全生产工作

4、负分管领导责任。2、认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准规范。3、认真实施安全技术措施，不违章指挥。4、经常组织安全检查，消除事故隐患，罅违章和违纪行为。5、对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。6、参加重伤和死亡事故调查处理工作。（四）项目经理职责1、项目经理是所管工程的安全生产第一责任人，负直接责任。2、进行有针对的安全技术交底。3、负责组织实施安全技术措施。4、对施工机械设备临时用电线路要组织检查验收，合格后方准使用。5、负责实施文明施工，达到“标准化文明工地”规定。6、经常组织职工学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪行为。7、组织每周不少于一次的安全

5、检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。8、不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。9、要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。10、发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加调查处理。（五）项目工长安全职责1、对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。2、对班组进行全面的分部分项安全技术交底。3、组织实施安全技术措施。4、参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收。合格后方准使用。5、参加每周的安全检查，边查边改。6、有权拒绝使用无证人员上岗作业。7、经常组织职工学习安全技术操作规程，时时制止或纠正违章作业和违纪行为。8、有权拒绝使用伪劣

6、防护用品。9、发生工伤事故立即向项目经理报告，并保护好现场。（六）工人班组职责1、规范遵守安全生产规章制度和纪律。2、认真执行安全技术交底。3、有权拒绝违章指挥。4、每天开展好班组安全活动，并做好安全记录。5、每天开展好班前安全生产会，并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查，发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业。6、发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告，并保护好现场，参加调查。第三节 安全管理的实施一、组织管理措施1、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。2、以项目理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责

7、任制实施。二、重视安全目标管理1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率1.5。无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。三、按安全生产责任制管理1、各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度。2、本项目配备专（兼）职安全员、检查、监督、检查安全生产。3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。四、强调安全措施在施工组织设计中的重要性1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。2、本施工组织设计（包括有关安全措施）经过精心编

8、制，严格审批，并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目，必须单独编制施工组织设计指导施工。五、把好安全交底关1、各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批，要有指导性的施工方案。六、把好安全验收关1、脚手架在搭设完毕后，必须组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。七、做好安全检查工作1、按照安全检查制度履行检查工作。2、安全检查必须有记录，做到的工作必须记录到。3、检查出事故隐患，整改时要做到“三定”，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。