演示思路管理.xls

上传人:pei****hi 文档编号:4065480 上传时间:2021-01-16 格式:XLS 页数:4 大小:164KB
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1、序序言言部部分分问问答答部部分分 情情境境冲冲突突 解解决决方方案案- -主主观观点点子子观观点点(思思想想组组织织过过程程)逻逻辑辑顺顺序序 1、读者心中已经存在的问题 2、建立与读者之间的关联性 3、吸引读者的注意力和重视 1、确立问题的潜在原因 2、解决方案的可存在性 3、净化读者的思维空间 1、追溯问题的起源和发展 2、发出问题可解决的信息 3、立引起读者疑问的语句 概 括 关 系 类别 结构 因果 推理 重要程度 结构关系 时间顺序 演绎关系 1、金字塔原理:每一层次的观点必须是低一层次的观点的概括;每一组的思想观点必须是同一范畴;每一组的思想观点必须符合逻辑顺序 2、金字塔结构中的

2、逻辑关系:各种思想观点纵向关联(疑问/回答);各种思想观点横向关联(演绎/归纳);塔顶思想回答的问题来自读者已知的事实;序言引出初始问题 3、序言:说明情境;冲突由情境发展而来;情境导致问题;你的文章就是问题的答案 4、逻辑推理:演绎是一系列推理过程;归纳是把相似的观点或相关的行为活动组织在一起;关键句层次上,归纳比演绎更利于读者理解 5、逻辑顺序的类型:时间顺序(通过设想某一流程得出的思想观点);结构顺序(通过评论某一结构得出的思想观点);重要性顺序(通过划分不同程度的重要性得出的思想观点) A、界定问题:设想问题产生的领域-说明什么事情的发生打乱了该领域的稳定-确定非期望结果(R1)-确定

3、期望结果(R2)-确定是否已经采取过解决问题的行动-确定分析所要回答的问题 B、结构性分析:界定问题-使用诊断框架来表现存在问题的领域的详细关系结构-假设问题产生的可能原因-收集资料以证明或排除所作的假设 1、金字塔原理:每一层次的观点必须是低一层次的观点的概括;每一组的思想观点必须是同一范畴;每一组的思想观点必须符合逻辑顺序 2、金字塔结构中的逻辑关系:各种思想观点纵向关联(疑问/回答);各种思想观点横向关联(演绎/归纳);塔顶思想回答的问题来自读者已知的事实;序言引出初始问题 3、序言:说明情境;冲突由情境发展而来;情境导致问题;你的文章就是问题的答案 4、逻辑推理:演绎是一系列推理过程;

4、归纳是把相似的观点或相关的行为活动组织在一起;关键句层次上,归纳比演绎更利于读者理解 5、逻辑顺序的类型:时间顺序(通过设想某一流程得出的思想观点);结构顺序(通过评论某一结构得出的思想观点);重要性顺序(通过划分不同程度的重要性得出的思想观点) A、界定问题:设想问题产生的领域-说明什么事情的发生打乱了该领域的稳定-确定非期望结果(R1)-确定期望结果(R2)-确定是否已经采取过解决问题的行动-确定分析所要回答的问题 B、结构性分析:界定问题-使用诊断框架来表现存在问题的领域的详细关系结构-假设问题产生的可能原因-收集资料以证明或排除所作的假设 1、金字塔原理:每一层次的观点必须是低一层次的

5、观点的概括;每一组的思想观点必须是同一范畴;每一组的思想观点必须符合逻辑顺序 2、金字塔结构中的逻辑关系:各种思想观点纵向关联(疑问/回答);各种思想观点横向关联(演绎/归纳);塔顶思想回答的问题来自读者已知的事实;序言引出初始问题 3、序言:说明情境;冲突由情境发展而来;情境导致问题;你的文章就是问题的答案 4、逻辑推理:演绎是一系列推理过程;归纳是把相似的观点或相关的行为活动组织在一起;关键句层次上,归纳比演绎更利于读者理解 5、逻辑顺序的类型:时间顺序(通过设想某一流程得出的思想观点);结构顺序(通过评论某一结构得出的思想观点);重要性顺序(通过划分不同程度的重要性得出的思想观点) A、

6、界定问题:设想问题产生的领域-说明什么事情的发生打乱了该领域的稳定-确定非期望结果(R1)-确定期望结果(R2)-确定是否已经采取过解决问题的行动-确定分析所要回答的问题 B、结构性分析:界定问题-使用诊断框架来表现存在问题的领域的详细关系结构-假设问题产生的可能原因-收集资料以证明或排除所作的假设 1、金字塔原理:每一层次的观点必须是低一层次的观点的概括;每一组的思想观点必须是同一范畴;每一组的思想观点必须符合逻辑顺序 2、金字塔结构中的逻辑关系:各种思想观点纵向关联(疑问/回答);各种思想观点横向关联(演绎/归纳);塔顶思想回答的问题来自读者已知的事实;序言引出初始问题 3、序言:说明情境

7、;冲突由情境发展而来;情境导致问题;你的文章就是问题的答案 4、逻辑推理:演绎是一系列推理过程;归纳是把相似的观点或相关的行为活动组织在一起;关键句层次上,归纳比演绎更利于读者理解 5、逻辑顺序的类型:时间顺序(通过设想某一流程得出的思想观点);结构顺序(通过评论某一结构得出的思想观点);重要性顺序(通过划分不同程度的重要性得出的思想观点) A、界定问题:设想问题产生的领域-说明什么事情的发生打乱了该领域的稳定-确定非期望结果(R1)-确定期望结果(R2)-确定是否已经采取过解决问题的行动-确定分析所要回答的问题 B、结构性分析:界定问题-使用诊断框架来表现存在问题的领域的详细关系结构-假设问题产生的可能原因-收集资料以证明或排除所作的假设

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