钢结构夹层工程施工安全保证体系和措施.doc

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1、钢结构夹层工程施工安全保证体系和措施1.1安全管理方针、目标（1） 安全管理方针项目经理部将严格执行企业“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”的安全方针， 严格遵守国家现行安全生产法律、法规，消除一切安全隐患，防止各类事故发生，建立科学的安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法，保证项目施工、管理人员的安全。（2） 安全管理目标本合同施工安全管理目标是：明确项目经理部的安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制度，确保责权明确，信息流畅通；相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保障施工现场作业人员的人身安全和健康，

2、确保施工安全全过程“五无”指标达标，即无工伤死亡事故、无工伤重伤事故、无火灾事故、无中毒事故和无重大机械设备事故。1.2安全管理组织机构及职责（1） 安全管理组织机构1） 工程中标后，项目经理对本项目的安全工作负全面责任。项目经理部本着精干、高效的原则，设置安全管理机构，并配备相应的管理人员。2） 施工现场成立安全管理领导小组，由项目经理、生产经理、技术负责人、安全部、技术部、施工管理部、合同部、机电管理部、办公室等负责人组成。3） 安全部为项目经理部安全的归口管理部门，进行安全体系和相关制度执行情况的审核和监察；各施工作业班组和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度

3、，负直接领导责任。安全部设专职安全员，其它部门和班组设一名兼职安全员，在安全部的监督指导下负责本班组、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行施工，不违章作业。（2） 各岗位主要安全职责1） 项目经理 项目经理为本项目安全生产第一责任人，对本项目施工的安全负全面领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定； 健全安全机构，配备符合要求的专兼职安全人员，完善必要的安全监督手段，并支持安全人员履行其安全职责； 建立安

4、全岗位责任制和安全奖惩制度，负责奖励资金的落实与奖惩的实施；逐级签订安全责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明，并保证安全生产奖惩兑现。 建立激励机制，通过与安全有影响的管理、执行和验证工作人员的工作质量，保证项目经理部全体人员的安全。 负责组织工程项目新技术、新工艺、新材料的推广，为安全文明施工创造条件。 负责实施并协调对专业施工组、联营单位的安全管理工作，在与分包、联营单位签订合同前，必须组织对其进行安全资质审查。 负责组织项目经理部管理评审，持续改进项目经理部管理体系和相关制度，对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。 接受上级安全主管部门的监督、检查和指导，并按时向主管部门报告安全

5、施工的情况和事故报告，对所报资料的准确性负责。2） 生产经理 协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，支持制定并执行安全监察计划，对安全负直接领导责任。 工程项目开工前，在制定施工组织设计的同时，制定安全技术措施计划，并督促层层交底，做好相关的记录，落实安全技术措施和安全防护措施经费，保证其实施。 负责组织安全生产教育工作，和经常性的安全操作技能岗位练兵活动，积极组织创建安全岗位活动等。 及时掌握工程安全情况，主持研究并落实安全设施的布置，负责措施的实施。 组织并参加安全施工大检查，对检察发现的事故隐患，组织实施整改措施，对危险性施工项目，亲临现场督促安全设施的完善和措施的落实，坚持文明施工。

6、 组织或参加安全事故的调查处理和事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况，负责组织防范措施的贯彻执行。 负责组织实施安全与经济挂钩分配制度，保证安全生产奖惩兑现。3） 技术负责人 贯彻执行国家、行业有关法律法规和企业的规定，协助项目经理分管项目经理部技术管理工作。 组织编制施工组织设计、重大施工技术方案及安全技术措施计划，并督促实施。 组织制定和实施项目经理部科研攻关计划以及推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。 参与履约期合同评审和项目经理部投标承包工程的合同评审。4） 技术部和合同预算部 负责工程概、预算中劳动保护及安全技术措施费用的计提，并安排有关施工安全工作。 在编制生产、经营计

7、划时，将安全技术措施计划，与生产经营计划同时下达，同等考核。 在签订工程承包合同或分包工程项目时，必须有安全文明施工的明确要求和奖惩规定，并经安全有关部门考核后予以兑现。 对专业施工组结算时必须预留其施工管理费的30%，作为安全保证金，待分包项目完工并经安全部门审核后予以结算。 在检查、总结生产计划执行情况时，同时检查、总结安全生产情况。 坚持工程款按安全考核情况结算的原则，安全部门未签字的项目，不予结算。5） 安全部 负责项目经理部安全归口管理，并具体负责体系运行管理和安全管理。 负责贯彻有关安全方针、政策、法规和企业有关安全管理规定，制定并督促落实项目经理部有关安全规章制度。 负责组织项目

8、经理部安全检查。 协助分管领导组织或参加安全事故的调查与处理。 负责收集体系运行情况及安全生产信息，编制安全统计报表，并向企业质量安全保证部报送管理体系运行情况和安全统计报表。 参加项目经理部组织的劳务组织的评价、合同评审。 负责组织项目经理部体系审核，督促责任单位和部门对内、外审中出现的不符合项和安全事故采取纠正和预防措施，并组织验证。 负责项目经理部安全专业人员和部分特种作业人员和培训、取证的组织管理。 负责按规定实施项目经理部安全奖惩。6） 工程部 贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，在生产调度工作中，负责协调处理有关安全的具体问题。对施工单位反映的有关危及安全的问题，负责组织及时处理。

9、 负责组织现场文明施工，并在检查施工进度的同时，检查安全文明施工情况。 当发生人身、设备及其它事故时，根据事故单位报告的情况，负责迅速通知有关单位，并组织力量进行抢救。 在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则，负责纠正违章指挥和冒险蛮干行为。 坚持安全技术措施不落实的项目不开工，实行施工任务单办法时，施工任务单无安全技术措施或未经安全部门审核签字，不得签发。7） 材料部 贯彻执行上级有关物资设备管理规定，负责做好施工机械设备的用、管、修过程中的安全监督管理工作。 负责组织编制施工机械的安全操作规程与维修保养制度。 负责组织机械操作工的理论知识、实际操作培训和考试工作。 负责大、中型施工机械

10、新装、拆装、改装的安全措施的审查和作业过程中的安全监督。组织对危险性较大的机电设备安全防护设施的推广和完善工作。参加大中型起重机械的负荷试验和自检验收工作。 负责组织机电设备和电力设施的安全检查工作，以及设备管理总结评比表彰工作。 负责解决机电设备和电力设施存在的隐患问题，组织对机电设备和电力设施事故的调查、分析、处理和事故的统计上报工作。8） 专职安全员 每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及环境，检查是否有违章作业情况，一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。 参加安全监察、检查以及现场监督；参加安全事故的处理

11、，鉴定等。9） 班组安全员班组长为班组安全员，施工前组织组员学习讨论内容，结合班组人员安全技术素质，合理安排工作，坚持参加每周质安例会，坚持组织每天班前安全会议，积极开展班组施工危险预知安全活动，贯彻执行企业的安全生产目标，制止冒险违章作业拒绝违章指挥。1.3安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产与劳动保护工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。 按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除

12、事故隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见下图：1.4安全管理制度及办法（1） 安全生产责任制安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全制度的核心。安全生产责任制是按照安全方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，与安全管理和操作人员签订安全生产责任制，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全方面应做的事情及应负的责任加以明确。（2） 安全教育制度安全教育制度是安全管理的重要组成部分。其宗旨是搞好安全思想工作，提高企业职工安全的认识，帮助职工正确认识和学习安全法律、法规和基本知识。奖罚分明职业健康安全保证体系思想保证组织保证经济保证制度保证提高全员意识 识项目经理部职

13、业健康安全领导小组职业健康安全责任制各项职业健康安全制度职业健康安全技术、规则教育项目经理部安全部 工区安全员班组安全检查员安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全各工种劳动保护制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济兑现安全管理手段实现职业健康安全目标规范教育规范活动奖罚基础工作职业健康安全知识措施交底法制纪律安全方针政策岗前教育典型事例分析安全标准作业职业道德培养安 全职业健康安全责任制文明施工活动各种竞赛活动责任制兑现检查评比总结班组建设预防措施安全保证体系框图1） 安全教育的基本内容有思想教育、安全技术知识教育和典型事故教育，见下表。安全教育内容类别重要性内容安全思

14、想教育安全生产的思想基础国家安全生产、劳动保护方针政策教育安全与生产关系教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程、环境介绍、安全生产一般注意事项、工种、岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产规章制度安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度 思想教育包括思想认识教育和劳动纪律教育。通过思想认识教育，提高认识，做到不违章指挥、不违章作业；通过劳动纪律教育，提高遵守劳动纪律的自觉性，保证劳动安全。 安全技术知识教育包括生产技术知识、基本安全技术知识和专业安全技术知识等，以提高职工职业技术操作水平和安全

15、防范意识。 典型事故教育是结合本企业或外企业的事故教训进行教育。通过典型事故教育，提高操作人员和管理人员的安全意识，从中吸取教训，防止类似事故发生。2） 企业管理人员的安全教育包括对企业法定代表人和项目经理、技术干部、行政管理干部、安全管理人员以及班组长和安全员等。3） 企业工人的安全教育主要有三级教育、特种作业教育和经常性教育等三种形式，有关制度见表。主要教育制度类别参加人内容要求入场教育参建人员安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术教育；岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。须经考试（核）合格后，方准入场特殊工种安全教育从事电气、起重、受压容器、焊接、驾驶、钻孔等特殊工种工

16、人重点进行本工种安全知识、安全技术教育考试合格，发证上岗。 新工人上岗前必须的入场安全教育； 对接触危险性较大的特种作业,如电工、电焊工、起重工、汽车司机、钻孔等工种的工人进行专门安全技术知识培训,并经考试合格、取证后上岗；这种培训至少每年一次。 在新技术、新工艺、新装备、新材料使用前，要进行新的安全操作规程教育和培训。 在生产过程中，自始至终进行广泛的经常的教育，教育的一般方法是班前布置、班中检查、班后总结，使安全教育制度化。 职工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的车间级或班组级安全教育。（3） 安全检查制度1） 安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，具

17、体要求见表。安全检查制度检察制度检查内容及检查时间参加部门和人员定期安全检查每月一次企业检查；每月四次项目经理部内部检查；法定节假日前。由各级主管安全的领导、质安部、技术部、项目经理、各级安全员、机械师、工长及专业施工组负责人。季节性安全检查防火检查，一般在防火期；防寒、防冻检查，一般在冬季同上临时性安全检查施工高峰期或上级临时安排的检查同上专业性安全检查压力容器、焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、支模、易燃品、噪声、污染等由安全部门、技术部门主持专业管理检查规章、制度、措施、责任制、原始记录、报表、总结以及安全管理小组活动记录。由安全部门、技术部门主持2） 安全检查可分为日常性检查、专

18、业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查等。3） 对于业主、监理人员及政府有关安全监督管理部门的安全检查，项目经理部积极进行协助和配合，并提供检查所需的有关资源，任何人不得拒绝、阻挠。并根据检查发现的事故隐患或安全管理的不足，项目经理部必须及时进行整改。4） 项目经理部安全生产管理委员会定期（如每季度、半年、节假日前后等）组织安全大检查，由安委会成员、项目经理部专职安全员及各单位安全负责人组成，对工地施工安全、交通安全、消防安全、施工用电安全等进行全面检查，对检察发现的问题形成安全检查纪要，发给有关单位限期整改。5） 项目经理部安全管理部每月定期进行安全检查和经验交流，形成安全检查纪

19、要，通报安全检查中发现的问题，制定整改计划分解到厂队、班组进行落实整改。专职安全员负责对整改项目落实情况进行核查，对没有及时进行整改的项目，项目经理将采取更加严厉的措施进行处理并对责任人给予经济处罚。6） 生产厂队每周组织进行安全检查，广泛发动职工自查互查，发现安全隐患及违章作业，立即采取措施进行整改。7） 项目经理部专职安全员每天进行例行安全监督、检8） 查，深入现场纠“三违”，对违章作业，违反现场安全管理规定的行为，安全员给责任单位发出整改通知单限期整改，并按有关规定进行处罚。9） 对各种安全隐患、违章作业的整改，项目经理部安全员必须跟踪落实，直到达到安全整改要求。（4） 安全会议制度安全

20、会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无的，是必不可少的；安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段，项目经理部必须保持所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查，其主要内容如下：1） 项目经理部组织月度安全会议，通报当月安全工作情况，并提出下月安全工作计划及改进措施。会议由项目经理部各部门、施工队负责人及有关人员参加。2） 项目经理部每周召开安全会议，对员工进行安全教育或学习安全法规及其它与安全有关的事宜，在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上研究解决。3） 安全会议，必须做到领导讲安全，人人讲安全，从上至下讲安全，使每个员工都懂得没有

21、安全，就没有质量，就没有工期，就没有效益，让安全深入人心。（5） 安全报告制度1） 在本工程施工过程中，对发生的安全事故、事件、不符合项必须及时、如实逐级上报，严禁拖延、隐瞒或虚报。2） 任何人发现安全事故、事件、不符合项或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告，有关责任部门（单位）必须采取措施，防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目经理部必须及时、如实向业主、监理人报告，重大伤亡事故项目经理部必须及时、如实向当地政府安全管理部门报告。3） 项目经理部每月编制安全工作报告，总结当月安全工作情况，分析当前安全工作的形式，提出改进措施。4） 项目经理部必须记录并保存下述安全记录：

22、 工伤事故记录； 设备及车辆事故记录； 环境损害事故记录； 政府监察情况记录； 工程损害记录； 灾害损失记录。5） 安全报告、安全记录必须从小事抓起，绝不放过任何蛛丝马迹，小事可酿成大祸，隐患可酿成重大突发事件，使每个人不断地敲起安全警钟，对个别思想松懈、麻痹的人，起到威慑和震撼的作用，使安全警钟长鸣。（6） 奖励及处罚1） 项目经理部每年设立安全文明生产的奖励资金，加大对安全先进的部门（单位）和个人的奖励力度，对安全工作做得差的部门（单位）和个人进行惩罚，确保安全文明生产。2） 项目经理部按照总企业的布置，每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”，通过竞赛， 表彰先进，督促员工时刻保持高

23、度安全生产自觉性。3） 每年进行安全评比，对生产安全的施工队、班组和个4） 人，经项目经理部安全生产管理委员会审核批准后，给予物质和精神奖励。5） 违章用电而未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。6） 违反规定使用缺乏保护装置的机械设备，未酿成事故者，每人每次罚款50元，重犯加倍。 违反现场安全规定未酿成事故者，每人次罚款30元，重犯加倍。7） 无证驾驶机动车的，每人次罚款200元，重犯加倍。8） 对于严重的违章行为和违章指挥造成事故的员工，视情节轻重加重给予罚款，并进行行政处罚，违反法规的由有关部门追究相应的责任。9） 对重复违章的人员，重新进行安全培训，合格者重新上岗，不合格者调离工地

24、。1.5危险源辨识、风险评价与控制（1） 危险源辨识项目经理部安全部门根据本企业危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序的要求，组织收集危险源辨识信息，从以下方面存在的危险、危险因素进行辨识与分析。1） 场址：从场址的地上建筑物、地下设施、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识；2） 现场平面布置现状；3） 建筑物：结构、放火、防爆、运输、通道、生产设施等；4） 施工工艺流程；5） 施工设备、装置、工器具，特别是危险性较大设备；6） 粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业；7） 管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施等。根据施工经验，针对本合同工程，初步辨识

25、主要的危险源见下表。 重大危害、危险因素及控制策划清单序号辨识部位及内容潜在危害危险因素可能导致什么事故控制方法1现场交叉作业施工物体坠落物体打击伤害事故管理方案2吊装作业危险源吊物坠落伤害物体打击伤害事故管理方案3吊车行走危险源吊车倾覆机械伤害翻车事故管理方案4锯切植筋粘钢作业旋转锯片和钻头伤害、触电、机械伤害伤害肢体管理方案5 边坡防护排架垮塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、车辆伤害、跌倒人员工伤事故管理方案，应急预案与响应6高空作业临边作业未系安全带坠落、物体打击、未戴绝缘手套而触电、电缆破损触电、钢筋网仓面踩空、吊车回转伤人、机械伤害、长期震动噪音等人员工伤事故、肢体伤害管理方案

26、7现场排架上动火作业引燃排架易燃物火灾事故管理方案8现场交通运输路外沿基础不稳，路面坡度过大，路面宽度不满足需要，安全墩数量不足。 翻车、撞车交通事故管理方案，应急预案与响应9冬、雨季施工路面滑交通事故、人员设备物资损伤管理方案，应急预案与响应10现场高处作业未按要求使用防护用品；防护设施有缺陷；作业人员身体原因。高处坠落管理方案11现场供用电作业违章操作、带电体裸露、保护装置失灵触电伤亡管理方案12电焊、生活用电等违章作业、电路老化、未配备消防器材火灾管理方案，应急预案与响应13高排架施工排架搭设不稳定、排架搭、拆过程未按程序施工排架垮塌管理方案14起重作业违章作业、钢丝绳断裂、受力件断裂、

27、吊具有缺陷、指挥不当。起重伤害管理方案15生活营地食堂卫生、食物加工蔬菜含农药、食物变质、餐具不卫生、加工不当食物中毒管理方案，应急预案与响应（2） 风险评价及控制办法项目质量安全根据本企业危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序中风险分析与评价的要求，判断风险级别、确定不同的控制手段。风险控制方法见下表。 风险控制方法风险级别控制手段是否监测不可承受风险目标、管理方案、运行控制、应急准备与响应、培训意识与能力是重大风险目标、管理方案、运行控制、培训意识与能力是一般风险安全培训否（3） 应急预案与响应1） 项目安全管理部根据企业应急预案与响应控制程序的要求，识别并确定潜在的事故或紧急情况，如

28、表8-1-5中安全风险控制要求应急预案与响应的，必须制定应急预案并进行演练，以预防或减少可能伴随的安全影响。2） 事故或紧急情况发生时，各部门必须立即采取响应措施，并及时向上级主管部门报告。事后应对应急准备和响应的措施及程序进行评价，必要时予以修订。3） 成立重、特大事故应急救援指挥领导小组，其任务主要是对各单位、有关部门实行统一领导，统一组织，统一指挥，协调作战，共同完成重、特大事故预防和处置任务。提高认识，加强领导，做好预防和应急处置各项工作，确保国家、企业和职工群众生命财产安全。根据预案的要求，制定本单位重、特大事故预防和应急处理预案，并按专业组的分工，组织落实救援人员、救援物资、设备和

29、器材。熟悉预案，组织演练。组织有关人员认真熟悉预案，使其明确各自的任务要求和处理措施，并组织演练（每年12次）。要做到人员落实，装备落实，工作落实，真正做到召之即来，来之能战，战之能胜，把事故损失减少到最低限度。4） 为确保预防和减少潜在的事件和紧急情况可能引发的疾病和伤害，各责任部门制定应急预案与响应计划，并建立安全生产委员会或领导小组，完善管理制度，进行安全教育，并组建义务抢险队。对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、安全知识及操作技能教育、应急准备和响应培训，需要时进行相关内容的演练并对其效果和有效性进行评审，必要时予以修改。1.6安全管理措施（1） 一般要求1） 在组织施工中，必

30、须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导和安全管理人员在现场值班，不得空岗、失控。2） 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。3） 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。4） 建立并执行班前安全生产讲话制度。5） 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。（2） 行为控制1） 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下

31、额带，不系者视同违章。2） 凡从事2m以上无法采用可靠的防护措施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3） 参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施工队人员担任。4） 参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明施管理部门备案。（3） 安全防护管理1） 各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目安全网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径4851mm、壁厚33.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管，但

32、严禁将外径48mm和51mm的钢管混用。脚手架严禁钢木混搭。2） 钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。3） 脚手架必须与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m，拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。连墙件应能承受拉力与压力，其承载力标准值不应小于10KN；连墙件与门架、建筑物的连接也应具有相应的连接强度。4） 脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设置两道防护栏，和一道挡脚板或

33、设一道护身栏，立挂安全网，下口封严防护高度应为1.5m。5） 脚手架必须保证整体结构不变形，凡高度在20m以上的脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平夹角应为4560度。高度在20m以下的，必须设置正反斜支撑。6） 建筑物出入口处应搭设36m， 宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。7） 结构内的1.5m1.5m以下的孔洞应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5m1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏，中间支挂水平安全网。8） 建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏，立挂安全网封闭。（4） 临时用电安全技

34、术措施1） 供配电系统、电器设备安全技术要求： 配电线路施工工地现场临时配电线路，按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；电缆三相供电时必须采用五芯电缆，禁止电缆供电外加一根线作接地保护线；照明线路全部采用三芯电缆。线路过道必须套管保护。严禁使用老化电线。架空配电线路及电缆线路敷设，均应参照国标电气装置安装工程及施工验收规范进行敷设，不能满足要求时，应有可靠的安全补救措施。 配电箱和开关箱按“三级配电箱，二级保护”要求配备总配电箱、分配电箱和开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏的配置标准，所用各类电器产品均采用国内名牌厂家生产的标准产品。总配电箱和开关箱内的漏电

35、保护器的容量应与负荷相适应。动力配电与照明配电分箱设置，如合置同一电箱内动力、照明必须分路设置并作明显标识。动力配电箱、开关箱必须装设在稳固的支架上，高度在0.6m1.5m范围，箱体必须做电气连接。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用，对电气设备实行电源隔离。配电箱内闸具完好无损坏，漏电保护器动作灵敏。配电箱末端漏点开关闭合动作电流值必须I30mA。配电箱内多路配电必须有标识。配电箱露天设置必须有防雨措施，门要上锁。配电箱、开关箱的引入，输出线口应设在箱体的底部。开关箱、熔断器的熔体更换，严禁用不符合原规格的熔体代替或其他金属丝代替。 临电接地安全技术要求施工现场变压器低压侧供电必须

36、采用TN-S接地保护零线。保护零线不准与工作零线混接。保护地线或保护零线应采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或钩挂。用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，严禁串联接地或接零。施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。架空线路终端，总配电盘及区域配电箱与电源变压器的水平距离超过50m以上时，垂直距离超过30m时，其保护零线（PE线）应作重复接地，接地电阻不应大于10。每一接地装置的接地线应用两根以上导体，在不同点与接地装置做电气连接。所有接地导线必须采用绿/黄双色线。2） 用电设备安全技术要求 焊机接线前应摇测焊机二次测电压及机身绝缘电阻。焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线

37、处必须设置防护罩，焊机外壳必须安全接地。焊机二次侧采用多股软缆，不宜大于30米，大于30米时应采用防触电装置或有效的安全措施。二次侧线缆不得有破损或焊钳金属部位外露。 手持工具露天、潮湿、金属构件上作业，必须选用、类，手持式电动工具，并装设漏电保护器，严禁使用类手持式电动工具，工作时必须有监护人。手持式电动工具的负荷线，必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，中途不得有接头。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。 其他（末端供电设备、软缆拖辘）电源拖辘必须使用合格的正规厂家产品，不得使用自制或不合格产品拖辘。电源拖辘使用前应检查软缆

38、有否破损，漏电开关是否动作正常。电源拖辘使用时应先将拖辘放置到使用点，再放线至配电箱，然后插号插头才能使用，使用完毕先拔插头后收缆。 照明灯具一般场所宜选用额定电压为220V的照明灯具。大功率容量照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单项回路的照明开关前置必须装设漏电保护器。钠、铊、锢等金属卤化物灯剧的安装高度宜在5米以上，安装高度受环境限制时，低于5米以下应有安全技术措施。灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。灯具采用安全电压电源时，必须使用双绕组变压器。3） 安全用电措施 严禁操作电工无证上岗。 严禁无经验电工单独值班。 严禁带病、疲劳、酒后上岗。 现场电工必须严格遵守操作规程、安

39、装规程、安全规程、维修电气设备时应断开电源，验明三相无电，并在开关的手柄上挂上“严禁合闸、有人工作” 的标示牌，方能进行工作，未经验电则应按带电作业的规定进行工作。 建立施工现场临时用电安全技术档案，并由专职临电施工员组织临电施工资料的整理和归档。施工现场临时用电设计方案、施工现场临时用电设计变更单、施工现场临时用电设计技术交底、施工现场临时用电设计检查验收记录、施工现场临时用电接地电阻记录、施工现场临时用电绝缘电阻记录、施工现场临时用电定期检查记录、施工现场临时用电复查验收表、施工现场临时用电维修工作记录。 实行定期检查制度，每旬检查漏电保护开关的性能、接地电阻、用电设备机具的绝缘电阻记录，

40、并填写临时用电接地电阻记录，绝缘电阻记录，定期检查记录，每周检查配电箱、线路的运行状况，如发生维修、变更要填写临电维修变更工作记录表。特殊情况外检查制度雨雪天过后必须对供电系统，露天用电设备进行接地电阻、绝缘电阻遥测检查。潮湿环境金属构件上作业，必须对该部分供用电设备每天进行接地保护、漏电保护检查。 一切用电的施工机具，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻必须小于0.5M（手持电动工具的绝缘电阻应按手持电动工具的规定执行），或电气附件损坏的不得安装使用。 运行中的漏电开关发生跳闸时必须查明发生原因才能重新合闸送电，发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁使用不合格

41、漏电开关。 维修电工每天要设立交换班记录表，线路巡检记录表。（5） 排架施工安全技术措施1） 钢管排架搭设、拆除前必须由技术、施工和安全部门对专业施工组、班组按照设计图纸进行详细的安全技术交底，排架搭设、拆除过程中必须有安全人员进行现场监控。2） 所有排架各作业层的临空面均要搭设安全护栏和挂设安全网。层间上下梯应“之”字形布置，禁止连梯。3） 为增加排架侧向稳定，排架按要求设置剪刀撑，剪刀撑的斜杆除两端用万向卡连接与立杆或横杆扣紧外，在其中间应增加连接点，连接点距离不小于3.0m.4） 排架的搭设必须遵循自下而上逐层搭设、逐层加固、逐层上升的原则。搭设时须随时校正杆件垂直、水平偏差。搭设过程中

42、应及时设置吊筋或采用支顶措施固定排架，确保搭设过程安全。5） 排架搭设和拆除使周边应设安全哨，禁止行人通行。严禁进行立体交叉作业。操作人员应统一指挥协调操作，所用材料，工具要用绳子系紧运送，不得乱扔。6） 排架拆除应遵循自上而下逐层拆除，后扣接者先拆，先扣接者后拆的原则。一般是先拆栏杆、竹跳板、剪力撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆。7） 排架拆除时应先将排架上置放的所有设备、构件和杂物清除。排架拆除时所有材料禁止往下抛掷，应用绳索捆牢，缓慢下放，集中堆放在指定地点。（6） 施工机械管理1） 机动自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里/小时，方向机构、制动器、灯光等灵敏有效。行车中严禁带人。2）

43、氧气瓶不得暴晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊距间的距离不得小于10m。未安装减压器的氧气瓶严禁使用。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。3） 所有锯切机绳锯和圆盘锯片及传动部位应安装专用的防护罩。4） 砂轮机应使用单项开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。5） 吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意: 钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表

44、面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，大死弯、断股、油芯外露的不得使用； 吊钩出正确使用外，应由防止脱钩的保险装置； 卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土头和预制墙板等大构件时，必须施工卡环。6） 高空焊接或切割时，必须系好安全带，焊接周围和下方应采取防火措施，并应有专人监护。（7） 临边作业安全技术措施高台或深坑作业必须注意台边和坑边作业的安全，用密目式安全网全封闭，作业层另加两边防护栏和18cm高踢脚板。（8） 洞口作业安全技术措施1） 板与墙的洞口必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，

45、夜间还应设红灯示警。楼板、平台等面上的孔口，必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。位于车辆行驶道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能承受不小于额定卡车后轮承载力2倍的荷载。2） 电梯井口防护电梯井口必须设置高度不低于1.2m的金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔4层设置一道水平安全网，安全网应密封严密，电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道。在电梯井入口用16钢筋焊接铁栅栏固定，并刷红白漆，悬挂好安全警示标志；电梯间每两层做一道水平安全网防护。（9） 楼梯边防护设1.2m高的标准防护栏杆和18cm高踢脚板。（10） 高空作业防

46、护1） 施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。2） 对高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施进行每天定期检查，及时更换和补强使其坚固和稳定。高空作业是搭设的工作平台须牢固可靠，并设置栏杆、挂安全防护网，在醒目处设立安全警示标志。3） 高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。4） 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。5） 施工中对高处作业的安全措施，包括照明设备和避雷设施等，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业；高处作业中所用的物料，均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋；在架上传递、放置杆件时，应注意防止失衡闪失；作业中的走道、通道板和登高用具