大学生创业计划大学生创业计划书范文大学生创业计划书例文.doc

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1、大学生创业方案大学生创业方案书范文:大学生创业方案书例文大学生创业方案书范文篇一一、工程【摘要】：p 】：你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷彷徨中解脱。同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、构造单一的，集中出租房灶台的店。它的构造鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流

2、由几组顾客使用。大学生厨房的本钱比拟少，每单元仅20_0-2500元/年大概可在一学期内收回本钱，下半年的收益可用来扩展设备设施。因为本工程专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客，所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小，而且前景可观，本钱低。可能随时没模拟，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有根底上创新，从学生中不断反思和改革，来进步我们的竞争力。它的管理形式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传

3、，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、干净的气氛。快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、 公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种效劳性工程。2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，装备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。3、工程效劳内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一

4、定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台_7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，假设是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，假设存放的时间超过一天那么支付2元/天的存放金。4、工程目的:大学生厨房的产生是我组深化理解到很多大学生们抱

5、怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有局部学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手才能的厨房。5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要表达简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。三、组织人员管理1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模(20-40人):如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提早预订。根据要求或者约定一个厨师

6、来帮助，或请个人来打理杂事。中规模(10-20人):如某寝室联谊，或一个小型的庆贺会，也需提早预约，无厨师装备。小规模(1-10人):随时安排厨灶。2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来清扫拾掇大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。3、其他管理人员:宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。4、假设有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提早预订，他/她可以提早做安排，中型的(10-20人)也由预订负责人安排，小规模的顾客群，那么按先来后到使用灶台。5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生

7、厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来清扫大学生厨房和时时刻刻检验并教诲学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以可以获得政府批文的，假设大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。四、市场1、市场营销宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快

8、乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。客既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。A.在同学面前一展自己的厨艺。B.请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。C.某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。D.有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。E.不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有

9、这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利效劳，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费效劳，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。2、市场前景如今看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样构造、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新颖的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校(

10、本科、专科、职业学校)那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向开展其他效劳，做到大学生厨房的横向连锁。3、战略目的近期战略目的，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部构造，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和干净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。近期战略目的:在名声、信誉、关注度都建立很好的根底上可开展更多城市，更多高校的“大学生厨房”，也可横向开展，让“大学生厨房”成为一个品牌，开展其他

11、效劳大学生的行业。五、投资分析p 固定本钱 2500-320_元/单元可变本钱 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元年总收益 20_0-6000元/月.单元不等因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回本钱，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生厨房”一年的本钱大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的六、大学生厨房的SWTO分析p Strength:目前还没有出现像大学生厨房一样构造单一、独特的店，所以同行业竞争较少。随意性，它比食堂的饭菜更多项选择择，顺从顾客自

12、己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。灵敏性好，适应于客的淡季和旺季。“大学生厨房”构造简单。灶台都是可挪动的，桌椅也是可挪动的，而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅)，在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变本钱(电费、水费、房租费)适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮效劳，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。Wealth:因为他是一种效劳性的工程，所以不

13、太稳定。Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生厨房”，可以有很大时机纵向开展，和横向开展。Threaten:因为大学生本钱少、形式新颖，所以模拟者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。综合SWOT分析p 来看，“大学生厨房”应该确保干净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此根底上，时时保持创新改革的思想来灵敏运转它。才能长久地存在并开展。大学生创业方案书范文篇二1、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转

14、型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业方案书摘抄一局部出来跟大家分享。行业经过近两年的飞速开展,催生了大量 P2P 平台,但行业集中度越来 越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充 满机遇。而整个行业的获客本钱也被推到极高，目前行业获取一个投资用户本钱已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此假如想获取一万有效投资用户，营销本钱超过3000万，这是在不考虑人员本钱，租金以及一些其它额外的支出的情况下。行业的获客困难，其实都是大家一味模拟，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，

15、定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。2、行业分析p 目前整个p2p行业用户人数将近20_万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐剧烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工

16、宝。宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获的超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是如今旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比拟良好的信誉环境，也有一定的还款才能和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开场在做互联网金融

17、给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开场切入旅行社并且跟国内一些比拟大的ota公司合作，给予其用户授信。目前我国消费金融的市场开发程度尚缺乏30%，远低于欧美等国程度，而如今大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，20_年国内的消费金融市场将到达27万亿。而旅游消费金融，将会占据比拟大的市场比例。3、我们的开展定位有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一局部互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便

18、下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制效劳，其中包括酒店，机票，导游，道路，活动工程，为vip用户提供高端效劳。平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的兴趣，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前群众已经到达一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是将来的主流。我们方案一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上

19、，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深化到旅游行业，4、公司规划公司前期主要是挪动端微信的开发，对接旅行社进展合作，设计金融产品，组建营销团队，目前挪动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起，我们通过挪动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队方案8-10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。5、各个业务板块占比后期我们将设计高 端旅行线路，通过组团等全程的效劳来增加新

20、的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式鼓励用户的活泼度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的分享来使的平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销方案在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行道路，旅游次数到达千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进展a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且可以有持续的盈利的才

21、能。6、盈利才能分析p 按照我们方案的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以到达400万，定制道路以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以到达500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。后期假如引入资本我们将加速引入开展，进展业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开场就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值效劳，按照预估，一年内可以到达盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开场就有非常明晰的盈利形式，可以差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务

22、板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等工程合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收才能如今还不能预估。目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的浸透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入程度的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。将来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。大学生创业方案书范文篇三一、概要某礼品开发和筹划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的到达267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的到达1288

23、元，最廉价的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿每年送礼人次3.9次每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友谊和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，兴旺国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期开展阶段。其市场潜力宏大。二、公司

24、描绘1.公司名称：西安市新锐商贸-_98工艺礼品专业连锁店2.公司宗旨：让快乐相伴相随,将平价进展到底3.公司效劳:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4.公司形式：股份制5.公司经营方式：自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“把戏年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至20_%以上。管理体制也不完善，各盟店开展不平衡，没有真正形成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店.

25、其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。2、市场分析p 据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为进步企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友谊和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变的更广阔。3、经营形式以自主经营专业店的连锁形式进展策略扩张，针对大学生消费

26、市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进展合作。进展品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的开展。4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一效劳质量，统一的管理体系等进展全面统一的管理。打造规模效益。四、竟争分析p 1、竞争对手个体店夫妻店。他们的经营理念比拟落后，市场经济意识和法律意识都比拟淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比拟大，小农思想比拟严重，故其所经营的商品质量的不到保证，进货渠道比拟杂乱和局限，品种单一,效劳较差.同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。

27、而作为连锁店那么是以强大的资金实力和统一的运做形式来作为后盾，从进货头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的本钱，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进展一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的标准化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重开展加盟店的数量

28、，收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进效劳和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，开展不平衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接收理，连锁经营。拥有更加丰富的产品储藏，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的效劳。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。五、经营要点1、员工要求：a.营业员：老实守信，有责任心、上进心，有较强的表答才能和敬业精神;b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合

29、格方可当任。2、人员装备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配,员工可参股分红。最大限度留住人才;4、用人原那么：充分给予每个员工以信任和时机，用其所能，用尽所能;5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-20_平方米，五星旗舰店20_平方米以上;b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如515257、利润率：a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除

30、外)为30-25%。8、促销活动：a.消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费;b.会员卡:消费(可累计)达29.8元均可领取,享受更多的会员优惠，以稳固老顾客;c.结合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道;d.赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进展适当的宣传，进步知名度;e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化;f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进展特价、赠送等优惠活动，提升人气。h.自创日：在平常日子，可想方法创造活动日，如和好日、抱歉日、想

31、您日等。六、财务分析p 1、前期投入按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。方案前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。2、融资方式公司以36个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。先期采取零负债的形式，到企业开展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司的到滚动式的开展。3、投资收益按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。营业本钱计120_0元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元，即年纯利润为108000元。投资回收期为1.5年。七、远景规划经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的开展。将西安市为起点，打好根底。开展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。第 21 页 共 21 页