宠物医院2022年工作总结2022年医院年终工作总结.doc

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1、宠物医院2022年工作总结 2022年医院年终工作总结 20_年医院年终工作总结篇一：为了深化开展医院治安综合治理和平安医院建立工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建立工作机制，全面推进治安防控体系建立，形成各个科室、部门齐抓共管协调建立平安工作的新场面，实在维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建立，保持医院的稳步开展，我院根据卫生局创立“平安医院”目的管理要求，制定了“平安医院”工作方案。经过努力，就医环境明显改善，医疗效劳程度明显进步，医患纠纷、刑事案件、治安事件和平安隐患明显减少，医院治安防控才能明显增强，医患关系更加和谐，医患纠纷协调处理机制逐步完善，初步建立了平

2、安医院建立长效机制，形成了“一把手”直接领导，各个科室、部门齐抓共管协调建立平安医院的新场面，实在维护了医院治安消防平安、医疗平安、护理平安，有力保障了全院各项工作的顺利开展。一、健全组织强化管理医院高度重视“平安医院”创立活动，将其纳入议事日程，与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导，明确责任，获得实效，医院成立了以书记、院长为组长的领导小组，制定了详细的施行方案，结合综合治理工作与各科室签订目的管理责任状，将责任分解落实到科室。院领导经常带着办公室、医务科、护理部负责人深化科室对工作落实情况进展督查和考核。领导小组针对医院治安形势、医疗平安工作中反映出的问题及时研究，加以解决，同

3、时将“平安医院”建立作为抓手，不断进步治安平安、医疗平安。二、完善制度落实措施一完善制度，建立综合治理长效机制制订了创立平安医院活开工作方案，严格执行创立标准。我院充分发挥职能作用，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安平安、医疗平安的规定和方法。加强医德医风教育，不断进步业务程度，标准医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。医院成立了突发事件应急领导小组、消防平安管理委员会、质量平安管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组等，各个委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安情况分析p 报告制度，如保卫科有详细的查岗查哨和交_记录，医院感染科定期搜集各

4、个临床科室医院感染情况报告。保卫科和感染科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会平安信息而引起影响医院及社会稳定的事件。二落实措施，扎实开展平安医院建立1、确保医疗技术平安。加强人才队伍建立，努力营造良好的外部环境，广泛吸纳高素质的医疗技术人才。加强重点学科建立和学科带头人的培养，加大对现有医护人员的培训力度，定期开展业务学习和技能竞赛，不断进步诊疗程度。2、加强医护平安管理。抓好病人医疗平安，落实平安责任制。为确保医护工作平安，医院实在落实各项工作制度和操作流程。严格按照病历书写管理标准、处方管理规定、三级医师查房制度、首诊问责制度、绿色通道制度、分级护理制度、查对制度、交_制度等开展

5、诊疗护理工作。做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深化科室对制度落实情况进展检查。对新招录的工作人员进展严格的岗前思想教育，树立结实的平安和忧患意识，严格执行技术准入制度，确保所有人员持证上岗。3、加强院内感染平安管理。制定医院感染管理考核新方法，每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进展全面细致的考核评分。标准全院抗菌药物的合理使用，催促临床医师严格按照抗菌素合理使用标准使用抗菌药物。制定了突发事件应急处置预案，全面部署防控工作，进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的才能。4、加强治安平安管理。高度

6、重视医院治安稳定工作，从人力、物力上确保医院平安，营造了稳定和谐的医院综合治理环境。定期和不定期地对消防平安进展全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查如药库、病房等，对消防设施进展定期维护更换，确保消防器材的完好。实行院领导值班制度，值班期间要进展全院巡视，实在把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处，并严格填写值班记录及交_记录，杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调，实在维护医院及周边地区治安秩序，确保了医院的稳定。抓好水、电、煤气以及医疗器械的平安使用，加强消防平安设施的维护、检查，做好平安消防工作。严格落实科室平安责任制，搞好不稳定因素排查，发现

7、问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。定期开展消防平安演习，不断进步突发事件应急应对才能，为应对可能发生的自然灾害提供充足的物资储藏。加大对安保设施的投入，安装了视频监控系统，对医院重点科室、重点部门包括各病区、收费、药房、库房、停车场等进展24小时监控，每年及时按要求对全院各种消防器材进展维护和保养。通过这些措施，有力保障了医院治安消防平安。加强重点要害部门、部位管理，如药品仓库、液氧室、食堂等消防平安工作，落实责任制，实行谁主管谁负责，确保单位不发生重大平安事故，保证全院的平安和全体人员的正常工作。目前，医院社会治安稳定，秩序良好。5、加强医疗器械、药品平安管

8、理。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等平安防范措施。特种设备、放射、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度，做到专人保管，危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度，按规定严格管理和使用。_线机、放疗设备等特殊设备，以及中心供氧等设备做到按时申请有关部门进展验审，管理资料齐全，特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗。6、加强污水、医疗废弃物处理平安。对医院污水及医疗废弃物进展标准化处理，确保医疗废弃物及医疗污水不对周围居民生活造成危害。三、加强教育提升观念充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使

9、其制度化。详细做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工亲密相关人人关心的法律法规条款，如消防法、执业医师法、护士管理条例、药品管理法等等，并在医院每周例会上有专人带着学习，还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。实在进步广阔干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好场面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费过失处分规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活

10、干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了因闲散人员_，给社会治安带来负面影响的事情发生。四、化解纠纷维护稳定 制定了处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、局部职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长详细负责各分管科室的创立工作，与工会成立的争议调解委员会互相配合，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。我们将继续完善机制，加大力度，强化平安管理，妥善解决矛盾，推动

11、创立平安医院平安管理，妥善解决矛盾，推动创立平安医院各项任务的落实，为卫生改革和开展创造和谐稳定的社会环境而努力。篇二：随着社会与经济的快速开展，卫惹事业改革不断深化，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地开展和完善，医疗效劳体系，保障体系及药品供给体系都面临宏大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和开展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和开展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生效劳，医院才能得到更好的开展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生根本的职业道德，

12、对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20_年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：一、工作完成情况1、截止12月底，全院共采购药品5516421、20元，比去年同期增加32、3%。全年药库共发生药品5379566、80元，比去年同期增加31、1%。在方案药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失；在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、消费厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆

13、放；在采购过程中，严格按药品采购方案，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批 方案，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208、00元，比去年同期减少0、8%。2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326、60元，比去年同期增加16、5%，中心药房共发出药品2069356、90元，比去年同期增加47、80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。精神药品、_品管理完善，_品严格按照国家有关规定认真管理，发药回收空安瓿并登记，精神药品实行交_清点管理

14、并登记制度。一年来，麻醉、精神药品没有因管理不善而发生流弊现象。且药剂科盘点均未发现缺少现象。3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药方案补充药品，严格交_，加强处方核对，很少出现过失，药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正效劳态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。二、存在

15、的问题1、缺乏管理经历，工作中存在一些缺乏，如：药品积压、过期现象。2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。三、20_年工作方案1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、精神药品、_品交_清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压过期。篇三：20_年，在市卫计局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我们卫生院全面贯彻党的十九大精神，进一步进步技术

16、程度、效劳质量和整体素质，着力打造优质品牌，增强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下：一、上半年我们获得的进步与成绩一、进步管理程度，提升效劳质量党的十九大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民安康效劳。因此，我院紧紧围绕这一目的，把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点，结实树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，从而促使我院不断理论，大胆创新，进步联络和效劳群众的才能。年初制定科室、个人目的考核管理方案，为进一步促进我院各项工作顺利开展，进一步进步我院综合管理程度，进一步提升效劳质量提供了重要保障和根据；每周召开一次院委会，集体讨论研究医院各

17、项事务；由分管领导牵头，每月至少组织一次卫生、纪律检查；每月召开一次中层干部会议，总结上个月的工作、部署下个月的工作；各科室主任、护士长每月制定工作方案，办公室随时对各科室方案完成情况进展督导检查。通过采取一系列合理有效措施，我院综合管理程度及工作效率等到了进一步进步，效劳质量也随之得到了进一步提升。二、加强环节质控，重视人才建立严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，形成了全院上下同把质量关的良好场面，防止了过失事故的发生。医疗方面继续按照“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制

18、度，严格按照要求及时书写病历，合理用药，正确合理应用抗生素，确保无医疗事故及过失的发生；护理方面，每月进展一次护理日常工作、护理文书书写等方面检查，针对检查发现的问题及时指正并限期整改，保证了护理工作的正常有序开展。合理的人才梯队建立，为医院实现可持续开展提供了保障。我院人才培养采取院内培训和外出进修学习相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的开展到达高度统一。要求医务科、护理部每月至少组织业务培训、考试一次，各业务科室每周组织科内业务学习一次。上半年我院根据实际需要，屡次派遣儿科、儿科护理等业务人员到上级医院进修学习，以加强业务薄弱环节的建立和开展，为辖区及周边群众提供更为优质、全面的医疗效

19、劳。三、加强基层党组织建立，提升医院文化内涵进一步加强基层党组织建立，坚持推进“三会一课”、主题党日活动开展。按时组织全体党员干部职工深化贯彻学习市委及卫计局党委有关工作部署及重要讲话精神。以党的十九大精神为统领，以医疗效劳工作为抓手，以做群众满意医院、满意医务工作者为目的，着力加强思想政治建立，着力标准职业行为操守，着力推进医院各项工作全面提升。组织开展“约惠同心愿党建聚力惠民生，为民效劳零间隔 ”主题党日安康义诊、“天使志愿团”敬老院慰问效劳等活动，进一步加强党和人民群众的联络，做到为民效劳零间隔 。为加强医院文化建立，丰富职工生活，我院在5月份结合“5.1劳动节”、“5.4青年节”、“5

20、.12护士节”，举办了首届春季兴趣运动会，通过比赛既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，职工的综合素质也得到了全面开展。四、扶贫助困，心系群众我院高度重视扶贫工作，认真贯彻落实党的十九大关于脱贫攻坚工作部署，不断加大帮扶工作力度。安康扶贫方面，上半年我院对贫困人口医疗费用减免24人次，其中门诊落实“两免两减半”13人次，住院减免11人次，共计减免37583.55元。此外，我院还定期组织开展下乡免费义诊、安康宣教等活动，有效缓解了贫困患者“看病难，看病贵”问题，得到群众一致好评与认可。五、收入与支出情况16月份，我院门诊人数9821人次，住院人数1198人次，医疗收

21、入896万，财政及上级补助收入233万，其他收入4.7万。上半年体检中心完成各类体检683人次，收入17.6万元；为进一步进步收入，我院还积极创新效劳形式，例如开展PICC日常换药维护、三伏贴等效劳。同时，我院还邀请地方名医姜厚文来院坐诊，进一步带动我院经济效益和社会效益。 20_年我院各项支出共计1022万元，占总收入的87.80%。我院始终将开增收、节俭节支作为工作主线。上半年后勤保障科通过给中央空调改造安装定时器，极大降低了能消耗。通过对办公用品、耗材采购价格进展公示，让所有职工都能进展监视，为进一步减少支出提供了保证。六、乡村一体化管理工作16月份一体化总收入247.8万元。在积极完成

22、日常工作、效劳基层群众的同时，全体乡医同志们还积极配合院方开展各类下乡义诊、体检、家庭医生签约、完善居民安康档案信息等工作，保障了院方相关工作的开展。下半年，将重新设置稽查科，进一步标准乡村一体化管理工作。七根本公共卫生工作稳步推进1-6月份，公卫科完成高血压管理3329人，标准管理3296人，随访9888人次，标准管理率到达99%以上；糖尿病管理1357人，标准管理1340人，随访4020人次，标准管理率到达99%以上；脑卒中管理212人，随访424人次，冠心病管理371人，随访742人次，标准管理率95%以上；完成老年人安康体检人数2925人；家庭医生签约总查体人数1662人；完成1342

23、5人的血型复核；家庭医生签约5104人，并已全部录入系统；举办各类知识讲座105次，安康咨询活动5次，发放各类宣传材料220_余份，更换宣传栏内容105次，音像资料播放180次，1080小时。上半年，防疫科共为1028名儿童接种一类、二类疫苗2031针次；对辖区7所幼儿园800余名儿童进展了免疫预防接种证查验及查漏补种工作；在3月下旬对全镇7所幼儿园进展了手足口病防控工作督导培训及宣传；通过一系列工作，有效预防各类方案免疫相关疾病及传染病的发生。八、消除各类平安隐患，保障生命财产平安平安消费工作一直是我院各项工作的重中之重，为了将一切平安隐患消灭在萌芽之中，我院定期进展对重点部门及环节进展自纠

24、自查，发现问题及时整改。与此同时，1月份组织职工开展消防应急逃生演练；4月份邀请消防培训教官来院进展消防平安知识培训；5月进展电梯故障挽救被困人员演练；6月份组织职工进展了消防灭火及相关消防器材使用培训及演练。通过一系列行之有效的措施，杜绝了各类平安事故的发生，保障了职工及患者的生命财产平安，为医院开展奠定了坚实根底。九、加大宣传力度，做好市场营销宣传工作是提升医院影响力的重要手段。上半年，我院进一步加强宣传工作，将医院重点工作、科室特色工程开展、扶贫义诊、志愿者效劳等方面开展情况及时发布到烟台新闻水母网、安康海阳、我院微信公众平台等媒体，通过多方式、多渠道的宣传起到了很好的推广作用，也带动了

25、医院经济效益和社会效益的提升。一、存在的问题和缺乏一是医院文化建立是短板，职工凝聚力、向心力有待进一步进步。少局部人大局意识浅薄，集体利益与科室利益、个人利好处理不恰当。二是对待病人效劳态度有待进一步进步。三是业务培训学习气氛不浓重，业务程度有待进步。有的医生病例上交仍不及时，病例书写也存在不少问题。 四是科室与科室、个人与个人之间有时团结协调不到位，影响工作，导致病人及病人家属产生对医疗效劳的不满情绪。局部人贪图安逸，存在不良攀比心理，本职工作不到位。二、下半年工作目的和任务一、防微杜渐，外树形象，内强素质一是继续建立健全各项规章制度，强化业务技能，改善效劳态度，加强卫生、纪律检查力度，加大

26、各临床科室抗菌药物合理使用指标、药占比、合理用血、病历质量等考核力度。确保医疗护理质量平安，着力提升提升效劳质量和效劳程度，争创优秀科室，争创优秀个人。二是继续加强各项平安消费工作。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，树立“红线”意识和底线思维，定期组织人员开展消防、用电、大型设备平安使用等检查工作，把一切平安隐患消灭在萌芽之中，努力创立平安医院、和谐医院，确保全院消费平安。三是在各项工作稳步推进的同时，安排更多的专业技术人员培训、学习，“请进来，走出去”，更加完善、充实我们的专业技术程度，为患者提供更优质、更高效的医疗效劳。二、明确目的，理清思路，稳中求进一是稳步推进重点临床科室建立。

27、全力保持我院外科、内科、中医科等临床科室的开展势头，大力支持相关科室相继开展的特色创新工程。保持公卫、120急救等科室在全市卫计系统的位置。二是打造特色专科、特色诊疗工程。进一步打造康复理疗、口腔、体检中心等科室。针对科室不同的特点，通过多种渠道引进更多新技术、新经历，创造更多的社会效益和经济效益。三是扶持妇产科、五官科等科室业务开展工作。四是做好颐康养护中心与长期护理险结合工作。进一步加强长期护理险宣传力度，扩大宣传范围，提升群众知晓率；进一步细化、完善长期护理险评估、效劳流程，进步效劳质量；做好全市长期护理险试点工作，为海阳市长期护理险开展和推广提供好的经历和做法。五是降低本钱、节省开支。做好办公设施和医疗设备的维护保养工作；全面控制开支，全面降低本钱；爱院如家，节俭节约，保护公物。六是进一步做好宣传及市场营销工作。及时通过上级媒体、微信平台、网络、电子屏、下乡宣传等多种方式将我院新的医疗动态、技术特色和优质效劳向社会推介，进步我院知名度和品牌影响力。加强医院内部文化建立，提升广阔职工的主人翁意识和团结协作的凝聚力。回忆上半年的工作，在卫计局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我院各项工作平稳有序开展，获得了一些成绩和经历。但是，与其他先进单位还有一定差距和缺乏，相信在全体职工共同努力下，我院下半年各项工作定能日新月异、更上一层楼。第 18 页 共 18 页