全新行政人员工作计划.docx

《全新行政人员工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全新行政人员工作计划.docx（10页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、全新行政人员工作计划 光阴的快速,一刺眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份方案了。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的全新行政人员工作方案，盼望你喜爱。 全新行政人员工作方案1 1.努力提高服务质量。 仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好机密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务态度，将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬公司文化，奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。 2.留意前台的卫生和形象。 按时

2、提示卫生人员打扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。 3.做好文具选购工作，学习一些选购技巧。 了解所选购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中选择物美价廉，服务周到的供应商。为公司节省每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。 4.做好仓库管理。 按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品准时上报相关部门。 5.以大局为重，不计较个人得失。 不管是工作时间还

3、是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从支配，乐观去协作，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常乐观参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。 全新行政人员工作方案2 一、日常工作，保质保量的按时完成 1、仪表、着装。加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。 2、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊。做到快速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁精确信息，做好记录，不遗漏、延误;准时将收到的邮件送到仆人手中。 3、客户的接待。基本询问和引见，端

4、茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员;准时打扫会客后的垃圾。 4、卫生。尽量提前二非常钟到公司打扫好前台办公区域;询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净;制定合理、科学的卫生轮值支配表，并督促同事们完成;定期抽空让各部门用业余时间大扫除。 二、办公用品 1、必需定期支配检查库存，以便能准时补充办公用品。 2、做好物品领用，购进的登记。 3、做好低值易耗品的分类整理工作。 4、管理修理打印机、传真机、复印机等办公器材。 5、做好办公室设备的维护和保养工作。 三、打印、复印文件和管理各种表格文件 1、文档要格式规范，打印复印要尽量节省成本。 2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工

5、作。 3、把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 四、员工考勤和外出登记 1、对于出差人员的出入时间大事地点的登记。 2、力所能及的主动承接外出人员的工作。 3、接受行政主管工作支配并帮助人事文员的工作，完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。 全新行政人员工作方案3 一、办公环境 合理进行卫生支配，确保办公环境干净; 二、办公用品管理 1.办公用品及礼品的选购、领用、监督与成本掌握 2.公司的资产统计及管理，避开公司资产流失和铺张，做好勤检节省的实务工作 3.精确、具体登记每月产生的费用 三、会议与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮助组织公

6、司举办的各类活动，如员工旅游等。 四、聘请及其它事务 1.帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息; 2.汇总各地考勤，准时进行组织结构的更新 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。 五、对外事务 1.来访人员的接待。 2.证照、合同申办资料的预备及提交，年审证照的取回。 3.社保及居住证的办理。 六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务 1.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪; 2.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作方案，还有许多不完善的地方，我会渐渐改进目前为止，很多工作都是停留在琐事上，我盼望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对

7、我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好进展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感受颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受： 公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，许多时候工作协作起来就有肯定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应当适时的培训，学习汲取新的学问，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的力量。 公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰。 除了办公室人员，平常大家很难有机会一起沟通!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录

8、公司进展的历史。 福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以许多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对公司也有更好的影响 岗位职责不明确，许多制度不完善，工作没有.等。 全新行政人员工作方案4 我的前台文员工作方案从四个方面动身： 1、日常事物工作中，我会做到： (1)帮助各部门做好各种公文登记、上报、下发等工作，并把原未规整的文件分门别类地整理好放入贴好标签的

9、文件夹内。 (2)做好各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理工作。 (4)协作上级领导及各部门做好帮助工作。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张铺张，按时清点，准时补充办公用品，满意员工工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作。 (7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作的正常进行。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交代的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定时刻遵循精、细、准的原则，细心预备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 2、行政工作中，我会做到： (1

10、)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员之间的联络与沟通，系统的、快速地传递信息，保证每天信息都能在公司内部准时精确地传递到位。 (2)做好员工服务：准时地将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁工作。 (3)帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。 3、提高个人修养和业务力量方面，我会做到： (1)乐观参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)虚心向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 (3)个人自主学习学问，增加学问积累。 我深知：力量有限，潜能无限。学问经济快速进展的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平。那么我们就会

11、被这个优胜劣汰的.所淘汰。我认为公司就是我最好的提升平台，我肯定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 4、其它工作 (1)帮助人力资源部做好各项工作。 (2)准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。 公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工支配，仔细落实岗位责任制，确保工作的井然有序;制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;在增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁，好好发挥前台文员的作用。 全新行政人员工作方案5 整个上半年度的工作进展的不是很顺当，在各

12、方面的工作中也遇到了不少的阻碍，有些甚至影响了公司一些部门的正常运转，为此我们行政部要负很大的责任。为了转变现状，重新让我们行政部发挥出该有的作用和职责，并且还要保证公司其他部门的工作能够顺当的进行，所以在下半年度，我们行政部就应当要做出转变，转变现状，重新动身，制定出更加符合我们_科技有限公司的方案，以下就是具体方案内容： 一、对公司制度的要求严格执行并监督 在上半年，我们发觉公司虽然早有了规章制度，但在执行力上还是有所欠缺。许多员工上班的时候偷偷玩手机或是做一些别的事情，即便是发觉了也没有进行相应的惩罚，公司的规定是发觉一次进行警告处理，三次以上扣除当日工资，但是这一条并没有完好的执行，许

13、多次都是被敷衍过去，公司是一个讲究制度的地方，虽然也时常讲人情，但对于屡次犯错而不加改正的员工，还是应当严格根据公司的制度来处理。因此下半年度，我们行政部会严格监督并审查员工工作中的犯规行为，同时进行相应的处理。 二、增加与其他部门之间的沟通沟通 公司需要的是各部门之间相互合作，因此和其他部门有良好的沟通沟通是必不行少的，这样既能使我们公司分散起来，也能促进我们直接进行协作。我们行政部的工作是与各部门之间的密不行分的，想要处理好工作中的各项事宜，转变上半年里我们行政部被“孤立”的现象，就必需要处理好与其他部门之间的关系，转变在其他部门眼里，我们行政部的不良形象。下半年，我们将会绽开行动，让我们部门的员工都活跃起来，多和其他部门的员工沟通沟通，建立起良好的氛围。 三、加强员工的业务水平 对于有部分员工的业务水平力量较差，有些跟不上公司的步伐这一问题，我们行政部将对这部分的人员进行培训，时间为期2个星期，假如这两个星期之后还是不能适应公司的业务以及工作，我们将进行综合考虑，经由人事部门的审核以及其部门管理人员的看法，选择开除这些员工或是连续留在公司查看。 以上就是行政部的下半年工作方案，盼望下半年我们能够转变现状，重新动身。 全新行政人员工作方案