班组安全活动竞赛方案.docx

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1、班组平安活动竞赛方案各单位: 为了提高我司班组平安活动的效果和针对性，增加班组成员学习的兴趣性和自主性，强化员工平安意识和平安技能，防止和减少 各类事故发生，公司将在各车间、所、中心范围内开展班组平安活 动竞赛，具体方案如下:一、竞赛时间：20XX 年 XX 月-20XX 年 XX 月二、竞赛内容：1、班组平安活动内容的实用性（针对性）：1）规定内容包括：各级领导对平安工作的指示及相关会议精神 、平安管理制度、职业卫生操作规程、平安技术规程和平安技术知 识。2）自选、自编内容包括：选择性学习公司下发的事故通报和X XXX等平安学习材料，讨论分析典型事故，举一反三吸取事故教 训（查找身边同类隐患

2、）.同时各单位结合本单位的工艺、设备特点和 管理现状、当前平安工作重点与热点、职工的平安知识盲点与需求 、身边的未遂事件提供，适时自选、自编学习资料。3）防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练。2、班组平安活动内容与形式的趣味性：活动内容编排能否寓教于乐、形式创新、现场互动，充分提升员 工对班组平安活动的兴趣.如开展岗位平安技术趣味练兵，应急演练 等平安技术表演、班组平安会诊、平安谜语竞猜、班组平安故事会 等。3、班组平安活动的质量与实效性:具体指相关PPT、视频制作、活动方案等文稿质量，活动现场 领导提问答题得分，月度学习效果抽查得分情况。三、奖项设.）及奖励方

3、式:1、优胜车间 3名：一档奖励2000元（班组19人及以上）；二档 奖励1500元（班组9人及以上，19人以下），三档奖励800元（班组9 人以下）.2、优胜班组6名: 总分前3名各奖励400元；总分第46名各奖励300元.四、评分方式：1、评分成员及得分计算方式：科室定点联系领导、公司定点联 系领导、安监科平安教育主办、职能室管理人员。其中科室定点联系领导打分占20%、公司领导打分占30%、安监科评分占30% （包 括对文稿质量、月度学习效果抽查、学习记录检查及上级部门检查 讲评等内容的综合评定）、科室职能管理人员占20%.考评中假设出现 某类别人员的空缺，空缺人员的分数那么依序由下一类别

4、人员的分数 替代。每个月底参加评分的领导、管理人员将评分表（见附件1）交 安监科XXX。2、职能室管理人员参加副班学习与考评的工作安排：每个月设备科（第一周）、生产科（第二周）、技术科（第三周）、安监科（第四周）各自安排X名管理人员（人员须相对定）分别参加X个倒班车间的副班学习并进行考评，其它3个白班单位（XXX、XXXX中 心、XX车间）由安监科定点联系人参加副班学习并考评.3、如果有公司领导参加副班活动，由参加学习的车间领导负责邀请公司领导使用评分表评分，其分数视同为科室领导评分。假设公 司、科室两级领导同时参加,那么以其平均分计分。4、优胜班组以其考评得分排序前16名为准；优胜车间那么以

5、该单位所有参加评分活动班组得分的平均分排序前1-3名为准。五、其它要求 1、因为是班组之间的评比，每个班组须准备提交参加竞赛的资料，如当月的学习内容、形式、PPT、视频等资料，不能一个车间 只准备一份资料。具体由安监科平安教育主办到车间检查。2、班组平安活动竞赛评分表和领导干部平安督查情况记 录表由片区平安员准备，打印多份用带拉链的A4透明资料袋装好 ，放在班组平安活动学习点备用。3、参加考评的科室职能管理人员和片区平安员每人次从科室月 度HSE爬坡奖中奖励XX元/月，不再给予换休、车补类待遇。4、经过23个月的竞赛后，排名靠后的班组需到先进班组学 习。六、本实施方法由安监科负责解释。附件1：班组平安活动竞赛评分表XXXX公司平安监督科20XX年XX月XX日