住建局2021年度工作总结暨2021年工作计划.doc

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1、住建局2022年度工作总结暨2022年工作方案今年以来，我局紧紧围绕区委区政府的工作部署，积极履行部门职责，精心组织重点工程和城镇根底配套设施建立，坚持“常规工作抓标准，重点工作求打破”的工作思路，抢抓机遇、谋求开展，全力做好各项工作。一、务实求效，实干争先，20_年工作成绩斐然20_年，我局在区委区政府的正确领导下，以“上程度”为总体要求，精心组织重点工程和城镇根底配套设施建立，着力抓好保障性安居工程工作，强化城乡一体化开展，全面推进住建事业开展上程度。1、以工程建立为重点，加快城市开展。一是重点工程按时序推进。今年由我局承当的市政工程共22项，全年方案总投资93550万元。承德路盐河桥、银

2、川路北延、西安路改造提升、_区东城污水处理厂等6个工程正在施工；淮海路北路北延过铁路施工图已经铁路部门审查，即将签署代建协议；预计到20_年年底完成小营广场改造、后街背巷整治、幸福路、区域供水工程、盐河滨河路等11个工程施工；其余工程均达序时进度。20_年我区城市化率目的为49.5%，争取50%，目前我区上报城市化率为51%。二是园林绿化进展顺利。全年方案施行工程7个，正在施行25万平方米的盐河风光带南北两岸承德路-南昌路绿化建立以及70万平方米的自行车文化运动公园建立，完成鞠通路小游园、珠江路、星光路行道树栽植、火车站广场绿化等建立，完成额外交办五洲龙湾门前公共绿化、淮海路盐河桥桥北等绿化。

3、截止目前，已新增绿化面积18.7万平方米，提升改造绿化面积1.15万平方米，绿化覆盖率已达40.33%,预计到20_年年底绿化覆盖率可达40.35%。三是小城镇建立步伐不断加快。为落实目的任务，通过省验收，我局定期组织工程观摩，全面推进小城镇及重点中心镇建立。徐溜镇12个工程，方案投资3.36亿元，完成投资1.4亿元。渔沟镇39个工程，方案投资1.98亿元，完成投资0.82亿元。四是村庄环境全域整治全面完成。至20_年3月底，全区21个乡镇及高新区相继通过市级验收，实现全区村庄环境全域整治，4月起进入常态化长效管护，目前，正全面准备省级验收工作。五是房屋征收工程扫尾稳步推进。11个工程63户扫

4、尾，北京西路延伸、市一院宿舍、府升二期、城中花园东等6个工程42户已全面完成；银川路北延1户以及区政府西1户已作出征收补偿决定；盐河花园西5户签约1户，余4户；府升小区北余7户；荷花公园北7户签约5户，余2户。新施行工程5个，分别为_卫校东，_医院东、幸福路、老汽车北站、计生委及周边。目前，_医院东地块250户已签约36户；幸福路地块开场入户商谈；_卫校东工程正在进展分户评估；老汽车北站、计生委及周边工程工程土地和规划审批手续已办理。另外，因蓝天学府建立需要，对二附小东13户施行征收，现已签约8户。2、以产业开展为核心，进步工程指标。一是建筑业开展势头良好。今年全区建筑业目的考核任务为235亿

5、元。截止目前全区实现建筑业总产值183.83亿元,完成目的数的78.24%;外埠市场产值111.55亿元，完成目的任务79.68。预计到20_年年底完成建筑业总产值246亿元，完成目的数的104.68%；外埠市场产值147亿元，完成目的数的105%。出国出境2022人，完成目的任务.05；组建规模市场6个，完成目的任务的100。二是房地产开发稳中有进。20_年房地产工程方案投资33.8亿元。全区实际完成房地产开发投资34.5亿元，完成目的的102.07%。商品房施工面积为285.97万平方米含去年结转的232.53万平方米，商品房新开工面积为48万平方米，完成目的的106.7%；商品房开工面积

6、为43万平方米，完成目的的107.5%。预计到20_年年底，全区销售商品房6550套，销售面积62.48万平方米。三是招商引资成效显著。今年1-10月份共引进亿元工程3个，新开工亿元工程3个，开工亿元工程1个，纳入20_年市重点工程2个，置换工程1个。分别是新引进投资2亿元的江苏德瑞加数控机床工程，投资1.5亿元江苏金金照明工程，投资2.5亿元的自行车运动馆工程一期，3个工程已开工建立，投资1亿元江苏纽泰格汽配工程9月份已开工投产，投资2.5亿元的自行车运动馆工程一期年开工运营。同时，纽泰格汽配工程，自行车运动馆工程被纳入市重点工程，年底验收。四是质量平安整改到位。扎实开展建筑工地环境整治和建

7、筑扬尘集中整治工作，根据区五城同创办公室要求，我局对局部建筑工地围挡破损的进展了更换，对金鼎国际、瑞安花园、北京如意等工地围挡公益广告进展提升改造；对五洲龙湾、幸福城等工地的围挡进展了整改提升，累计下发整改通知完成及上级交办单338份，新增、修补围挡约12627多米；覆盖裸露土地约2.2万平方，新建或修复施工现场道路约1451米，标准或更换冲洗设备31个，清运建筑、生活垃圾近80万吨。3、以民生保障为前提，改善人居环境。一是住房保障体系不断完善。进一步明确各类制度的保障对象和标准，着力提升公共租赁住房、廉租房对特定对象的供给比重，我区出台了公租房、廉租房并轨运行施行细那么、共有产权施行方案、棚

8、户区改造方法等政策措施；结合我区上年城镇人均可支配收入，出台了20_年_区城镇居民中低收入线和低收入线标准。二是安置房建立加速推进。大力施行佟洼小区、桃李北苑、颐和花园、自行车城民生工程建立。截至目前，佟洼小区已全部交付使用；桃李北苑小区8、9、10三个月同步进展水、电、气综合管网铺设、小区道路、绿化等室外配套工程施工，10月底完成楼房单体验收，力争12月份交房；颐和花园目前已完成所有工程桩、围护桩施工，开场进入土方开挖的准备施工阶段；自行车城工程目前主体工程已验收完毕，正在进展外配套、幕墙工程施工，室内装饰装修深化设计、施工图设计、工程量清单同步进展。三是老旧小区整治效果显著。根据全年整治任

9、务，结合我区老旧小区实际情况，认真挑选整治小区，制订施行方案。确定小营1-7号楼、黄河花园6地块、前进小区、建邺小区等十个小区作为老旧小区整治对象。目前，已投入1100余万元，开工面积超过40万平方米，十个小区改造根本完工。道路硬化4000余平方米，新增停车位6000余平方米。疏通管道近万米，新砌、修缮井20_余座。二、明确目的，落实措施，城建工作开展有条不紊为确保城建工作顺利施行，我局以全力推进民生工程建立为重点，在细化责任分工、明确目的任务的根底上，严格执行干部一线做法，抢抓施工进度，明确责任落实。1、超前谋划抓进度。为确保各项工程早启动、早开工，我局从机关科室、其他单位抽调多名专业技术人

10、员，提早介入工程工程，主动与设计单位沟通对接，做好工程现场踏勘、工程招标等工作，全力推进工程进度。对已开工工程，做到管理科学标准、流程公开透明、效劳快捷高效、保障到位有力，推动已开工工程速建立、快见效。对尚未开工工程做好标准招投标活动，加紧推进工程立项、施工图设计等工程建立前期工作，确保工程按时开工、提早开工。2、明确责任抓落实。为确保各项重点工程尽早出形象、见成效，我局成立了由主要负责人任指挥、相关分管负责人任副指挥的包含城市道路、环境整治、保障住房等重点工程的建立指挥部，严格执行“五个一”一项重点工程、一名分管领导、一套工作班子、一个施行方案、一支好的施工队伍的推进机制，明确总体进度、质量

11、标准、工作要求、推进措施。各工程工程部坚持每周一次例会、每半月一次推进会，每一阶段完毕进展总结，认真分析p 存在问题，及时进展协调处理，保障各项工程顺利开展。3、强化队伍抓管理。为加强队伍建立，改良工作作风，我局开展“三实三严”专题教育活动，针对城建队伍中存在的“不严不实”的问题，制定立得住、打得通、管得好的制度，推行“三严三实”常态化、长效化。严格落实党风廉政建立责任清单，执行五项重点权利规定，加大问责力度，坚持有错必究、有问必责，确保城建队伍建立制度化、标准化。回忆全年的城建工作，各方面都获得了较好的成绩，但也存在不少问题，主要表现为：1、征地拆迁约束着工程进度。市政工程建立、园林绿化涉及

12、征地、拆迁、杆线迁移等难度较大，矛盾较多，单单依靠住建部门推进难度较大，如北京西路延伸因拆迁问题一直未完成，无法进展下一步工作；瑞林路已完成施工招标，因征地工作未完成无法施工；东城污水处理厂、淮沭河水厂二期工程等工程因拆迁征地还未启动；盐河风光带因征地拆迁问题，暂时无法施行绿化工程。2、资金缺乏制约着工程进度。区域供水、污水处理设施建立、道路桥梁建立等都需要大量建立资金，尤其是区域供水工程、污水处理工程均是民生工程，也是省市目的责任状要求必须施行的工程，投入大、回收期长。淮安国际自行车城按合同约定，土建施工单位付款节点为工程开工验收合格备案之日起，一个月内付至合同价的40%无息，目前尚未到达付

13、款节点。为加快工程进度，超前投入大量资金，截止目前，施工单位资金压力较大。3、市场不确定因素影响着工程进度。由于国家对房地产宏观调控力度的加大，房地产市场的不确定因素增强，建筑业受到直接影响；外埠市场对企业资质和资金要求高，开拓难度加大。局部工程存在延期交房、销售不好等问题导致资金压力周转困难。近期我区商品住房囤积较多，供大于求，持续开展下去势必造成恶性循环，从而影响信访稳定，给城市开展带来负面效应。三、突出重点，狠抓落实，奋力推进城建工作整体“上程度”20_年全年方案施行工程144个含市、区重点工程65个，当年方案投资127亿元。其中政府投资工程44个市政工程22个，园林绿化工程5个，安置房

14、工程2个，老旧小区改造工程10个，房屋征收工程5个，当年方案投资27.5亿元。20_年，我局将紧扣工作总目的，进一步坚决信心、突出重点、统筹推进，确保全年各项任务目的圆满完成，促使城建工作再上新台阶。1、大力推进城市建立。坚持以重点工程为抓手，加强根底设施建立，进一步提升城市整体形象。20_年加快推进承德路盐河桥、古淮河康马路大桥在建工程进度，重点抓好_区淮海北路延伸过铁路、北京路道口平改立工程、黄河东路平改立工程、香港路道口平改立工程、双和村道口平改立工程5个过铁路工程改造工程；新建王营镇增压泵站，扩建淮沭河自来水厂；同时做好区域供水管道巡查工作，确保广阔农村地区饮用程度安。20_年方案新建

15、污水管道6公里，继续完善城市污水管网及截污管网，加快老城区雨污分流管网改造步伐，保障城市污水搜集率。加快推动_区东城污水处理厂新建工作，确保污水处理厂建立工作顺利推进。同时，加强_区污水处理厂运行管理，确保城市污水处理率。2、提档晋级园林绿化。一是同辖区多部门健立联动机制，明确划分界限范围，确保城区绿化工程“活有所养、损有所偿、死有所换。二是加快施行面积约280万平方米的黄河风光带提升改造涟水界-西安路工程，占地面积约20万平方米的盐河风光带六期南昌路-合肥路以及占地面积约1.6万平方米的西安路北延长江西路-淮河路绿化工程。上述工程的施行为提升我区整体绿化程度，满足城区生态景观需求助添了活力。

16、3、提升村庄整治程度。我局将抓好村庄环境整治常态长效管理监视工作，参加区政府督查室牵头的村庄环境长效管护每月督查考核工作；结合全区村庄环境整治工作和各乡镇施行情况提出相关工作建议；着力提升全区村庄环境整治工作程度。20_年是全区村庄环境全域整治通过省级验收的第一年，20_年各乡镇将自行施压，继续以提升整治程度为工作重点和着力点，实现长效管理标准化、制度化。4、着力推进旧城改造。严格按照法定程序依法标准启动施行老汽车北站、计生委周边等工程房屋征收工作。在工程施行过程中,继续发扬“白+黑、5+2”的精神，明确目的、分工包干、先易后难、千方百计进步工作效率,快速推进工程进程。同时，对老弱病残等特殊群

17、体，想方设法做好现房协调工作，积极主动与住房保障科室对接协商，将主城区范围内适中空置的保障性现房，以较低的价格对外租赁给外出租房困难户，确保他们拆有所居。5、开拓稳固建筑市场。一是大力培育建筑骨干企业。做好八大员，技术工人的培养，加强与人社局协作，对照“新资质标准要求”，组织人员参加各类资格考试；积极引导南国、苏淮等重点骨干企业走勘察、设计、施工一体化的路子，延伸产业链，进步规模经营效益。二是积极抢占新兴市场。积极筹备外埠市场推介会，鼓励企业走出去，建立基地。对外出施工企业，要主动效劳，靠前效劳。加大、河南、内蒙等市场的开发力度，在主攻重点市场、品牌市场、规模市场的同时，进一步加大人才引进、技

18、术革新、品牌创立力度，努力把目前的一般市场培育成将来的新兴市场。6、跟踪催促房地产业。咬紧目的不动摇，20_年方案完成房地产开发续建工程35个，新建工程9个，方案总投资60亿元，施工总面积230万平方米的目的任务，其中新开工面积60万平方米，开工面积50万平方米。20_年房地产开发方案新建上海国际花园、城中花园东地块、融侨城、新晨佳苑等9个5000万元以上的工程。同时紧紧围绕全年城建重点工程房地产开发建立目的，催促跟踪9个新建工程，确保工程按序时进度完成，带动其余在建工程，加快进度，抢抓工期，确保工程有序推进。通过在区电视台开设房产专栏，适时举办房展会等多种形式活动，为企业搭建平台，不断激活房

19、地产市场，为企业开展保驾护航。7、加大执行平安监管。健全企业及工程部平安保证体系和各项平安管理制度，落实平安消费投入，严查和催促关键岗位人员到岗履职，实在做好重大危险的监控和管理；进一步加大督查、检查力度，采取随机抽查、巡查、通知督查等方式，加大对施工现场隐患的检查整改力度；以省市文明标化工地为抓手，积极推进文明标准化施工程度；严格执行领导干部到岗带班制度、平安消费“零报告”制度、“24小时”值班制度、区域分片负责制度，确保平安消费检查整改专项行开工作获得实效。8、优化小区管理形式。20_年，小区物业管理重心下移，物业小区日常管理移交王营镇、高新区等单位进展属地管理，我局回归行业主管部门本义。20_年，进一步做好本职工作，协同相关职能部门严格施行物业管理和物业效劳量化考核，采取日常巡查和专项检查等方式加强小区物业监管。对效劳程度低、效劳态度差、乱收费、侵占和损害业主利益的企业加大处分力度，对社会影响恶劣的进展公开曝光，并记入企业信誉档案。第 12 页 共 12 页