优秀护士个人工作计划五篇范本.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:39861817 上传时间:2022-09-08 格式:DOC 页数:14 大小:23.50KB
返回 下载 相关 举报
优秀护士个人工作计划五篇范本.doc_第1页
第1页 / 共14页
优秀护士个人工作计划五篇范本.doc_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《优秀护士个人工作计划五篇范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀护士个人工作计划五篇范本.doc(14页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、优秀护士个人工作方案五篇范本在管理学中,方案具有两重含义,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。为帮助大家学习方便,WTT搜集整理了优秀护士个人工作方案,希望可以帮助您,欢送借鉴学习!优秀护士个人工作方案1一、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出

2、周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化(五)、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。我们相信以上全体护理人员工作方案只要严格执行,我们在20_年中的工作中一定能获得好的成绩。优秀护士个人工作方案2一、主要工作目的1、继续加强护理质量监管,结合科室质

3、量薄弱,注重过程控制,促进科室护理质量。2、进一步深化优质护理示范工程,落实责任制整体化护理,提升患者满意度。3、继续制定科学实效的护理分层培训方案,进步护理人员的业务程度。4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和效劳程度。5、加强缺陷管理,鼓励主动上报不良事件,注重患者平安管理。6、加强科室梯队建立,注重科室层级培养。7、年护理方案完成到达:90%二、护理工作质量指标1、护理核心指标监测:(1)住院患者给药过失发生率;(2)住院患者跌倒发生率;(3)住院患者坠床发生率(4)住院患者压疮发生率;(5)管路滑脱发生率;(6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率;(7)护士离任率;(8)护

4、士锐器伤发生率。2、重点核查工程的监测:急救设备器材及药品完好率(100%);留置导尿管相关感染预防措施达成率(95%);跌倒/坠床风险评估正确率(95%);跌倒/坠床预防措施达成率(95%);压疮风险评估正确率(95%);压疮预防措施达成率(95%);非方案性拔管风险评估正确率(95%);非方案性拔管预防措施达成率(95%);口服、静脉给药查对流程落实合格率(95%);出院患者满意度(95%);三、主要工作内容1、加强护理质量监管,注重过程控制,促进科室护理质量。根据院科质控存在的问题,针对性的质量改良,制定重点专项质控关键点,表达持续改良效果,将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监

5、测指标进展科室监测,以数据为根据,注重过程指标控制。继续组织学习天津市质控中心新下发临床护理管理质量标准执行手册内的相关管理规定,以手册为质量管理指导,引导护理人员落实标准标准行为,以保证科室护理质量管理有根据、有标准、有指引。2、继续深化优质护理示范工程,不断进步护理效劳,提升患者满意度。20_年将沿袭去年的护理排班形式,激发护理人员工作热情,进步护理人员的职业认可度,进一步的进步了护理人员满意度。落实病区患者入、出院护理流程,标准护理效劳行为,改善护理效劳。拓展出院患者的延续性护理效劳工程,如发挥科室建立的专科患者安康教育微信效劳平台作用,利用信息化等多渠道为患者提供安康教育知识,也为患者

6、之间提供交流平台,保证护理效劳的连续性,促进护患沟通,不断进步患者满意度。3、制定科学实效的护理分层培训方案,并组织护理人员有方案的落实。根据专科特点制定本科室分层培训方案,首先在今年的课件选择上,结合科室业务开展需求将去年开展的工程,纳入重点培训内容,补短板重实效,课件由科室指定内容,各位授课教师精心制作,科室把关审核,最终确立科室分层培训方案。其次今年的分层理论培训方案结合科室晋级和职称考核情况,新纳入2人进展科室授课,注重培养其带教授课才能,为年资具备并有才能的护士搭建平台,增加自身职业专业度的提升,协同构建科室带教教师梯队建立。最后仍着重低年资护士的培训,全年分别对N1级护士进展12次

7、培训,N2级护士培训12次(其中包含重症观察室护士培训4次)、N3级护士培训4次,共计培训28次。希望通过培训不断进步科室护理人员根底及专科业务理论程度,使其效劳更加专业标准。4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和效劳程度。今年结合护理部要求,开展品管圈活动,遵循自动自发精神,运用各种改善手法,启发护士个人潜能,通过团队力量,结合群体智慧,持续改善科室目前突出的问题,以推动科室的质量改良。5、继续加强缺陷管理,注重患者平安管理。科室将继续沿袭每月结合本月存在的隐患,组织全科护理人员结合详细事件进展讨论,展开头脑风暴,找出问题真因,共策整改方法,杜绝同类平安事件的发生。并根据不良

8、事件的级别,鼓励护理人员积极上报,建立正确的平安文化气氛,确保患者平安。同时结合去年的科室不良事件重点把控,落实科室根据发惹事件指定的规定保证落地,杜绝同类事件的再次发生。6、加强科室梯队建立,注重科室层级培养。在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核,结合职称考试结果和晋级条件,注重科室梯队建立,方案完成一名新晋主管护师N3级责护带班岗的培训,三名新晋护师N2级责护的观察室护士岗的培训,保证科室梯队更趋于合理。并希望能有时机外派本科护理人员出外进修学习,承受新的理论和技术学习,带动科室业务程度。优秀护士个人工作方案3一、思想更新、转变观念,营造人文气氛进步思想认识,明确内涵和工作目的

9、,让护士真正理解根底护理是自己的本职工作;提倡以人为本,人性化效劳,表达人性情感关心,关心病人,尊重病人,以病人的利益和需求为中心,建立融洽的医患关系。同时让护士走出误区:夯实根底护理不是无陪护,而是改变家属承当生活护理的场面;护理文书不是不写而是简化;护士不是单纯给病人洗头洗脚,而是通过洗头洗脚这些看似简单、技术含量不高的工作来深化根底护理,来观察、发现病人的病情变化;护士不是不搞科研,而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理效劳贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重根底、重人文、重效劳”的良好气氛。二、重视细节,保障平安优质效劳“始于细微,见于平凡”,病人在医疗过程中对医护人

10、员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中,护理人员注重每个细小的工作,看似简单的根底护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理满足和康复的第一步,是为病人提供系统化、全方位照顾的根底和核心。是观察病情的途径,是护患沟通的桥梁,是护理工作者贴近病人最直接的表达。另外,还要强调对根底护理的督导检查,逐步将根底护理工作由被动变为主动,由催促变习惯,使以前的“要我做”转变为“我要做”,积极为病人着想,把病人的需求时刻放在第一位。并将根底护理和人文关心贯穿于护理全过程。三、加强安康教育,和谐护患关系自患者入院开场到出院,期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识,护理人员应及时与患者和家属沟通交

11、流,把安康教育贯穿于整个病人住院的全过程,并做到出院随访的安康教育工作,为患者提供人性化优质护理效劳。四、强化“三基三严”训练,进步业务程度严格的“三基三严”训练是医院生存和开展的根底,医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求,临床护士会定期培训、考核;护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试;病区护士长不定时进展检查考核工作的落实情况。层层把关,使护士在思想上、行动上都真正的认识到根底护理工作的重要性,变被动为主动,自觉完成每一项根底护理工作。五、调整工作形式,实行护士分层管理根据科室详细情况把护理人员分为2个护理责任小组,每组设组长1名,负责病区二分之一病人的管理,由护理组长负

12、责,责任分工细化,目的明确,并根据护理人员的工作才能、个人特长和资质分管不同病情的病人。小组人员既分工明确又互相合作。实行分组包干、分床到护、责任到人,互相协作,24小时负责制的连续优质护理效劳;进展弹性排班,加强晨、晚、午间护理人员,为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理;实行责任护士全面落实所管病人的质量措施、病情观察、特殊检查、根底护理、生活护理、心理护理、安康教育等工作。扎扎实实落实病人的根底护理和生活护理工作,让病人放心、让家属安心;确保根底护理和各项治疗、护理措施落到实处。优秀护士个人工作方案420_年门诊部正式成立,5月设立门诊部副护士长,在门诊部和护理部的领导下,在相关

13、科室的支持和帮助下,主要做了以下几项工作。一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,进步了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量平安观,树立了结实的社会荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员效劳的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用标准的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进展护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经历,使新护士的护理技术操作得到了标准和统一,促进了护理技术操作程度的进步,顺利通过了医院

14、的护理技术操作考核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资共享,拓展思维,增进科室之间理解,扩大知识面,进步了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除平安隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理过失事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无穿插感染发生。每月承受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部安康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,

15、设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件,向安康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心安康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期安康讲座,听讲人员已经达20_人次以上,获得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。优秀护士个人工作方案5_年,无论从管理、效劳、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正

16、放心满意一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的&;护理效劳。1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新公布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病

17、人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录,减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完好”,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准化

18、和标准化。6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、理解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的间隔 ,是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度

19、调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,医。学教育网搜集整理每周进展质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析p ,查找原因,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训方案,进步护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,医。学教育网搜集整理使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。五、其他1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。优秀护士个人工作方案五篇第 14 页 共 14 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com