2022年上半年县旅游局工作总结.doc

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1、2022年上半年县旅游局工作总结20_年上半年县旅游局工作总结20_年上半年,在市旅游局及县委、政府的坚强领导下,全县旅游工作围绕“全面建成成渝西安康养生旅游目的地”目的,坚持“农旅结合、文旅互动、三产共融”开展思路,通过创新思路,深化金山寺文化、莲花世界天然湿地、飞云温泉安康养生和田园花海最美乡村品牌建立,带动我县旅游经济实现持续增长。现将有关情况汇报如下:一、上半年主要经济指标完成情况20_年1-5月份,全县旅游经济继续保持平稳较快增长态势,预计上半年接待游客人数135万人次,实现旅游收入12.3亿元,同比增长18%,完成全年目的任务的53.5%。二、上半年工作重点及成效一节会承办成效明显

2、。一是油菜花季体验活动圆满成功。在“黄金花海”举办了20_年开江首届油菜花季体验活动。活动以“寻梦黄金花海,乐游田园开江”为主题,县委、县政府高度重视,高起点谋划、高标准建立、高要求推进,有力保证了节前各项工作的开展。完善景区道路、路灯、旅游标识、旅游环保厕所、旅游休闲座椅等根底设施,在“黄金花海”植入“草雕”元素,筹划花海寻宝、特色商品展、摄影作品展等活动,接待游客10万余人次。二是第四届荷花节有序推进。目前方案已制定,并屡次召开协调会,创新宣传方式,通过制作开江歌曲并借用电视、网络、演唱会、歌碟等平台宣传开江旅游文化新形象,配套活动筹划农事体验、全荷宴等亮点,开幕式及文艺晚会植入文化元素,

3、扩大莲花世界品牌及旅游目的地影响力。通过建立工作机构,成立了由县委常委、总工会主席何先如牵头成立领导小组,相关部门负责人为成员的节会筹备工作领导小组,明确了有关部门的职能职责,为有序地推进各项筹备工作奠定坚实的组织根底。完善工作机制。按照“主要领导亲自抓、分管领导重点抓、承建单位全力抓、相关部门配合抓”的要求,将任务、目的、进度、责任、要求落实到详细人头,形成了县、乡镇、业主“三级联动”,人、财、物“三位一体”的齐抓共管格局。三是强化保障投入。根底设施及公共效劳设施财政保障投入,及时修缮维护接待设施,完善承办地周边景区景点要素保障。二重点工程建立稳步推进。围绕全县20_年旅游重点工程工作,及时

4、量化分解工作任务,实行“定人员、定责任、定时间、定进度”的四定工作机制,确保全县重点旅游工程加快建立。一是旅游环线建立。完成黄金花海景区内的旅游标识标牌,交通标识标线建立,安装30套休闲座椅及垃圾桶,设置导览全景图1个,新增标识标牌1套,安装环保厕所两座。二是启动推进金山寺创立国家AAAA级旅游景区建立。大雄宝殿建立工程已确定杭州武林古建筑为大雄宝殿施工单位,目前,已经进场进展施工准备;游客中心、商业中心、停车场建立已通过政府基建联络会,目前正在挂网。三是温泉创立工作。正在施行创立工作,目前,标示标牌和导视图已根本完成制作安装。三脱贫攻坚工作有序开展。拟定了开江县旅游扶贫专项20_年施行方案,

5、并根据工作方案有序推进各项工作。对全县贫困村进展了逐一走访调研,并认真归纳分析p ,确定贫困村产业培育方向和旅游扶贫示范村、民宿旅游达标户创立对象。积极对接做好石垭口村旅游扶贫示范工程前期准备工作,政府已批准施行该工程。目前初步确定沙坝场乡石垭口村、宝石镇程家沟村创立省级旅游扶贫示范村,新宁镇“清泉老字号”等3户旅游经营户为民宿旅游达标户。四高频率宣传提升旅游知名度。一是在油菜花季体验活动期间通过在四川电视台、达州市电视台、开江电视台等媒体,在四川日报、达州日报、达州晚报、开州日报等报刊上宣传了油菜花季体验活动的相关活动;其次在腾讯网、新华网、四川在线网、开江宣传、达州旅游网、开江旅游咨询网、

6、开江旅游官方微博、开江旅游公众微信等网络平台,发布节会活动信息。二是积极筹备第四届荷花节,目前向县委政府提交了荷花节工作方案。三是加强筹划包装和形象设计,根据全域旅游开展实际将宣传推广费用纳入财政预算,创新施行地方形象宣传“五个一”工程,一部形象宣传片、一张歌碟、一个影视基地、一部电影电视剧、一台地方舞台剧,目前创作团队正在开江采风。四是利用“互联网+”优势,大力开展智慧旅游的营销,通过旅游资讯网、微信、微博、手机APP等新兴互联网平台,借助知名旅游网站如途牛、携程、去哪儿、蚂蜂窝等的平台,宣传推广开江旅游资。1-5月推送旅游微信60余条。五高程度管理,优化旅游开展新环境。加强旅游平安管理,全面落实涉旅企业的平安管理制度,共开展旅游行业平安和市场秩序检查8次,出动检查人员69人次,排查治理隐患19项,整改率100%。受理旅游咨询及投诉2人次。多形式指导涉旅企业自主培训、网络培训,培训从业人员529人次。第 5 页 共 5 页

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