施工承包人技术作业交底书复审制度.doc

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1、施工承包人技术作业交底书复审制度(1)施工承包人技术交底的方式1)技术交底应按不同的层次、不同的要求和不同的方式进行,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。2)总监理工程师部的技术交底工作由总监理工程师组织、项目总工程师主持实施。3)作业队队长(工长)或技术负责人组织向本责任区内的班组进行交底,班组长组织向班组的每个成员进行技术交底。4)对于分包工程,总监理工程师应向分包单位详细地就承包合同中有关的技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同规定中双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面的交底。(1)技术交底主要内容1)承包合同中有关的施工技术管理和监理办法,

2、合同条款规定的法律、经济责任和工期。2)设计文件、施工图及说明要点等内容。3)分部、分项工程的施工特点,质量要求。4)施工技术方案、季节性施工措施。5)工程合同技术规范、施工的工法或工艺操作规程。6)施工承包人技术(作业)交底书的复审7)复审的内容包括施工承包人技术交底的方式程序和内容。8)复审承包人的技术交底的工作主要由专业监理工程师(驻地监理工程师)完成,一般针对项目开工前、重点工程项目、特殊过程和关键工序进行复审。9)对复审中发现的问题应立即用书面的方式令其进行限期改正,并对改正的结果进行验证。10)专业监理工程师在复审过程中发现的重要问题应及时向监理组反映,监理组认为必要时可向总监理工程师反映。

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