施工进度及投资监控制度.doc

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施工进度及投资监控制度（1）施工进度记录制度各专业监理工程师应按分项工程、分部工程对实际进度进行监督检查并记录，以作为掌握工程进度和决策的依据。每日进度监督检查的主要记录如下：1)当日完成及累计完成的工程量2)当日完成参加施工的人力、机械数量及生产效率3)当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况4）当日发生的影响工程进度的特殊事故5）当日的天气情况等6）当日施工停滞的人力、机械数量及原因（2）施工工程进度定期报告制度根据现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行统计和汇总，按照业主要求每月（旬）报送工程进度报告。报告应包括以下内容：1）概况或说明2）工程进度：应以工程量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成金额的进度累计曲线。3）工程图片（关键工程及工序施工情况）4）其它有关事项建议及存在问题。（3）进度控制图表及台帐管理制度编制和建立各种用于记录、统计、反映实际工程进度与计划进度差距的进度控制图及工程进度台帐。以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其它合同措施的依据。