施工现场安全监理工作方法.doc

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1、施工现场安全监理工作方法1、由项目总监全面负责整个工程的安全生产、文明施工等监理工作，各专业监理工程师负责本专业的安全监理，并设专职安全监理人员对日常安全生产和文明施工进行监督管理； 2、在工程开工之前，编制工程的安全监理规划，以指导今后的安全监理工作，对不同的施工内容和分部、分项工程，编制详尽的、操作性强的安全监理细则，制订出相应的安全监理程序，突出安全控制，对可能出现的不安全因素和事故隐患做出预判，并做出相应的防范措施和监理要点，在现场监理工作中就可以做到有理可依，有规可循；3、熟悉施工图纸和设计说明文件，熟悉和分析监理合同及其他建设工程合同；4、加强对监理人员有关安全法规、规范标准的培训

2、教育，进一步提高对施工项目相关施工内容的安全监理能力；5、对有关分包工程，严格审查分包单位的施工资质和安全生产许可证，对不具备相应施工资质及没有安全生产许可证的单位坚决不允许承担相应工程的施工；检查大型设备的检测情况，并要求施工单位按规定进行检验检测，对特种作业人员要求持证上岗；6、严格审查承包单位编制的工程施工组织设计和专项施工方案。对施工临时用电、基坑开挖、脚手架、砼支模、机械设备拆装、起重吊装等工程，必须要求施工单位在施工作业前编制好单项工程施工组织设计(方案)，对其中的安全技术措施内容进行审查，提出审核意见，对需修改的安全技术措施，须经监理工程师审核批准后方可实施；7、切实履行旁站监理

3、义务，对于基坑开挖、士壁支撑施工、机械设备吊装作业等关键工序的施工，坚持实行全过程的旁站监理，作业前后检查安全措施是否到位，防护用品是否配备，安全交底是否进行等；作业中严格监督作业人员按照施工方案和操作规程要求施工，发现问题及时制止，直至作业完成，旁站监理记录必须存档；8、项目监理机构利用每周监理例会的机会，通报本周及近段时间以来的安全生产状况，充分调动施工各方的力量，齐心协力搞好施工安全工作；9、利用监理工程师联系单、通知单、停工令等手段，对存在严重安全隐患和违反安全技术操作规程的行为，严肃进行处理，促使施工安全管理水平逐步提高；10、施工过程的安全监理重在安全检查，安全检查是预防、控制事故的制约手段。运用安全检查手段，运用预防、控制等规律，治理隐患，达到全面、及时、准确发现和改变安全工作异常、超前有效预防、控制事故的目的；11、在监理过程中，监理人员要每天巡视检查，发现问题及时督促施工单位改进；发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改12、严格检查“三宝”安全帽、安全带、安全网的使用情况；13、严格检查临边及“四孔”防护；工地周边、基础周边、基坑上口、检查井等关键部位要设置防保措施。