下半年的工作计划 店长下半年工作计划.doc

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1、下半年的工作方案 店长下半年工作方案如何为自己的下半年制定工作方案，怎样的工作方案才能进步工作效率?下面是WTT搜集整理的下半年的工作方案，。下半年的工作方案篇一有幸成为_名师工作室的一名学员，我明白我应该要自加压力，确立目的，借助名师工作室这个平台，提升自身的专业理论素养，进展教育教学探究和理论活动，全面推进自身专业化进程的开展。为了更好地实现自身的专业成长，特制定第一年度开展方案。一、指导思想。以参加_名师工作室为契机，认真学习教育理论和先进的教学经历，不断进步自己的工作才能和业务程度，走专业开展之路，争做研究型、创新型老师;加强师德修养，学习名师高尚的师德师风，历练自己的文化修养、师德修

2、养，以高尚的道德和正直的人品公正处理各类事件;积极参与新课程改革，坚持理论与理论相结合的原那么，确立与根底教育改革相适应的现代教育理念，不断完善自己，进步自身的教育教学程度与综合素质，促进自己得到更好地开展。二、研修目的。进步自己的教育教学的才能与程度，增强教育教学的评估与指导力。2、进步自身理论修养和文化修养，努力成为有思想、有品位的老师。3、进步自己的专业素养，争取在现有根底上上一个台阶。三、研修方式。以自主学习为主要方式，增强个人知识储藏。2、在名师引领、同伴互助的学习方式中，向名师学习、互帮互学，借助众人的智慧提升自己的素质。四、研修措施。多读。多读好书，不断进步自己的文化功底与专业素

3、养。2、多问。多向别人请教，取别人之长，补自己之短，在教学理论中进展教学研讨，提升自己的课堂教学程度。3、多研究。加强教育教学研究，努力做创新型的老师。4、多动笔。坚持写读书感悟、教育和教学反思、教育教学论文;加强和工作室指导老师的联络，在名师的指导下提升学校语文教学程度。五、详细施行步骤。_年12月制定个人的三年开展规划，帮带方案和周期内开展方案,建立个人档案夹。2、根据自己的强项和优势，确定一个研究方向。3、参加华阳名老师工作室qq群，方便交流。4、订教育报刊杂志一份。5、购置2本教育著作，积极进展阅读，撰写心得体会。6、踏踏实实搞好自己的常规教学，努力成为同学科老师的表率。7、带着学生读

4、书，进展诗文诵读，重视作文教学。8、一周至少听一次课，带着问题走进同事课堂，虚心向同行请教。9、坚持写教学反思，一学期至少写教学随笔或者手记等4篇。10、积极参加工作室研讨活动，研讨前积极准备，踊跃发言。11、结合自己的研究方向，经常考虑研究中存在的问题，主动想方法解决。12、主动撰写经历总结文章。下半年的工作方案篇二1、完成经济指标，全场总收入_万元。企业内部总收入_万元，增长_，实行可用财力_万元，完成国家税费_万元，降低消费本钱、非消费性开支_万元，收回欠款_万元，职工人平增收_元。2、完成人工造林_亩，中幼林抚育_万亩，间伐_亩，楠竹低改复壮_万亩，有害生物防治率到达_%以上，受灾率控

5、制在_‰以内。3、抓好杉木无节良材基地建立。4、实现争项引资_万元。5、完成防火线_公里，林道_公里。6、确保林区无火警、无火灾、无重大平安事故发生。-六件实事1、抓好三项调查：职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处根底建立：完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。-工作重点(一)森林培育为贯彻落实“严管公益林，搞活商品林，放开人工林”，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实

6、根底。进一步推进森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机，采用收买、股份、联营等多种方法不断加大林场资储藏力度，不断增强林场自身开展才能。(二)队伍建立以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作，进步干部队伍素质和效劳程度，着力增强职工抵御改革和市场风险才能，保证干部队伍安康成长。(三)争项引资在稳固农税改革、油料补贴、大径材工程建立的根底上，力争贫困林场、饮程度安工程、灾害重建、国有林区

7、棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建立、长防林等工程拨入，力争完成引资_万元。(四)深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点林场精神，为林场改革奠定坚决的思想根底与物质准备。(五)增收节支为全面抵御金融风暴对本场经营的影响，在完善“_项工程”承包的根底上，继续推行“三停四包、三优四统”，压缩消费经营环节本钱，大力开展菜园子工程、生物防火带建立，进一步降低消费本钱，压缩非消费性开支，实现节支_万元。下半年的工作方案篇三作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于

8、一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。详细归纳为以下几点1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么，做员

9、工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。如今，门店的管

10、理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华东店。面对_-_年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫1.加强日常管理，特别是抓好根底工作的管理;2.对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。“下半年的工作方案”END第 8 页 共 8 页