生产运行管理制度汇编 .pdf

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1、生产运行规章管理制度汇编（暂行版）编制单位：嘉润热力有限责任公司编制时间：二一年十月二十日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 39 页 -目录第一章 岗位职责第二章 安全管理制度第三章 锅炉房及换热站文明生产制度第四章 锅炉房及换热站管理处罚条例第五章 生产部工作流程图第六章 生产系统应急预案名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 39 页 -第一章岗位职责一生产调度中心经理岗位职责直属上级：主管生产副总经理直属下级：生产调度中心副经理、生产调度、热源厂厂长、设备工程师、电气工程师、生产内勤。1、本着对公司负责的态度。根据公司领导的授权主持生产调

2、度中心的全面工作。2、负责管理好所属各热源厂的夏季检修，冬季供暖，技术改造，设备管理，调度指挥等工作。3、负责所属各热源厂冬季供暖运行方案的确定。4、负责所属各热源厂技术改造项目的确定。5、负责对所有人员的技能考核和监督管理工作。6、负责对所属人员的调配、编排、指导和检查工作。7、负责对所属各热源厂的生产任务完成情况进行监督检查。8、负责对所属各热源厂安全生产情况进行监督管理。二.生产调度中心副经理岗位职责直属上级：生产调度中心经理在生产调度中心经理的直接领导下，本着对公司负责、对领导负责的态度协助生产调度中心经理开展工作。1、负责协助生产调度中心经理管理好夏季检修，冬季供暖，技术改造，设备管

3、理，调度指挥等工作。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 39 页 -2、负责协助生产调度中心经理对下属热源厂技术改造项目的审定。3、负责对所有人员的技能考核和监督管理工作。4、负责协助生产调度中心经理对下属各热源厂的冬季供暖运行方案进行审定。5、负责协助生产调度中心经理对下属热源厂的生产任务完成情况进行监督检查。6、负责对下属单位的安全管理工作。三、生产调度岗位职责直属上级：生产调度中心经理在生产调度中心经理的直接领导下，生产运行调度是冬季供暖运行中贯彻落实上级领导供暖运行精神和调度指令，协调、调度、调整各热源厂的供暖运行热力及水力工况参数和运行方式，领导、安排、组织

4、事故抢修的供暖运行中枢机构。具体工作职责如下：1、参与运行前冲洗、冷运、热运、热负荷调节及供暖运行的有关规定和调度指令，并负责传达到有关部门、人员和各运行单位。2、根据公司的有关规定，负责统计各运行单位的运行参数及运行情况，汇总并按时上报到生产调度中心经理。负责绘制各单位运行热力及水力工况曲线。3、根据运行中实际情况，负责协调、调度、调整各热源厂名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 39 页 -的运行水力、热力工况及运行方式。4、负责领导、安排、组织事故抢修和故障处理。5、负责监督各运行单位的设备、系统运行状况及运行期的生产、技术工作情况。6、每月将供暖运行工作情况以书

5、面方式向主管领导做以总结汇报；负责运行期有关生产方面“供暖工作总结报告”的编写。四、工程师岗位职责（一）、电气工程师岗位职责直属上级：生产调度中心经理直属下级：电气技术员1、负责施工现场各类电动机具、临时供电的安全技术管理工作。2、负责监督检查，指导安全文明施工工作。3、负责对电动工器具、电气及临时供电施工中所发生的人身、机械、设备事故的调查分析及技术鉴定，提出处理意见。4、负责处理供暖系统中电气设备运行和维修中发生的一切技术问题。5、制定电气设备系统检修、保养、技术改造等工作计划和实施方案。6、负责电气设备安装、运行、维修、设计和技术改造等项工作的技术归档。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名

6、师精心整理-第 5 页，共 39 页 -7、负责电气设备的选型和技术谈判工作。8、负责电气人员的技术培训工作和工作量化考核工作。（二）、设备工程师岗位职责直属上级：生产调度中心经理直属下级：设备技术员1、负责机械设备的检查与评比。2、负责机械事故的调查、分析与处理。3、确定机械保养计划、监督设备保养的实施和维修的落实。4、负责处理供暖系统设备运行和维修中发生的一切技术问题。5、制定设备系统检修、保养、技术改造等工作计划和实施方案。6、负责设备安装、运行、维修、和技术改造等项工作的技术总结。7、负责机修人员的技术培训工作和工作量化考核工作。五、技术员岗位职责（一）电气技术员岗位职责直属上级：电气

7、工程师。1、负责落实电气设备的修理.施工计划，汇总统计需要更换的备品、配件清单并提交采购部门。2、制定电气设备大小修计划，制定技术改进措施和技术组织措施计划。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 39 页 -3、检查各热源厂电气部门的电气设备巡检任务及维修任务，并检查维修记录及设备隐患记录。4、检查各热源厂电气部门工具管理制度的落实，确保各种工具良好5、负责协助电气工程师进行监督检查，指导安全文明施工工作。6、负责对供暖系统中电气设备运行和维修中发生的一切技术问题提出处理方案。7、负责电气设备安装、运行、维修、设计和技术改造等项工作的技术归档工作。（二）设备技术员岗位职

8、责直属上级：设备工程师1、参与机械设备的检查与评比。2、参与机械事故的调查、分析与处理。3、负责对供暖系统设备运行和维修中发生的一切技术问题提出处理方案。4、参与制定设备系统检修、保养、技术改造等工作计划和实施方案。5、检查各热源厂工具管理制度的落实情况，确保各种工具良好6、负责设备安装、运行、维修、和技术改造等项工作的技术归档名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 39 页 -7、负责协助工程设备师对机修人员的技术培训工作和工作量化考核工作。8、汇总各热源厂需要更换的备品、配件清单并提交到采购部门。9、检查各热源厂机械设备巡检及维修的维修情况，并检查维修记录及设备隐患记

9、录。六、生产内勤岗位职责直属上级：生产调度中心经理1、努力学习业务知识，认真贯彻执行领导有关指示及公司各项规定。2、负责落实生产调度中心会议决议，积极协助其他同志，共同完成本部职责范围内的各项工作。3、做好生产调度中心人员信息变动的记录工作。4、负责生产调度中心内会务、文书，接待来访工作。5、负责办公用品、劳动保护用品的统计请购发放工作。6、负责各种记录的检查、汇报、存档工作。7、负责运行情况的记录、汇报工作。8、协助生产调度中心经理做好生产部的岗位考核工作。9、负责能源消耗的统计、存档、汇报工作。10、负责本职岗位的资料搜集、整理、存档工作。11、负责运行曲线的绘制工作。12、接到故障通知后

10、，马上向生产调度中心经理汇报，把生名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 39 页 -产调度中心经理的指令及时传达到下属热源厂，保存好故障报告和维修记录。13、完成生产经理及公司领导交办的其它工作。七热源厂厂长岗位职责直属上级：生产调度中心经理直属下级：热源厂副厂长，运行值长，机修班长，电气班长，生产内勤1、在生产调度中心经理的领导下开展工作。并对公司负责。根据生产调度中心经理授权或生产调度中心经理指定，主持热源厂的全面工作。2、负责协助生产调度中心经理抓好主管热源厂的夏季检修，冬季供暖，技术改造，设备管理，调度指挥等工作。3、负责制订本热源厂的冬季供暖运行方案并组织实施

11、。4、负责主管热源厂的技术改造项目确定和设备整改方案的制订。5、负责对主管热源厂的供暖生产运行人员技能考核和培训工作。6、负责对主管热源厂冬季供暖运行人员的调配、编排、指导和检查工作。7、负责制订主管热源厂的生产任务并下达生产指令，监督检查生产安全。八.热源厂副厂长岗位职责名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 39 页 -直属上级：热源厂厂长直属下级：运行值长，机修班长，电气班长，生产内勤1、在热源厂厂长的领导下本着对公司负责、对领导负责的态度协助热源厂厂长开展工作。2、负责协助热源厂厂长抓好主管热源厂的夏季检修，冬季供暖，技术改造，设备管理，调度指挥等工作。3、负责按

12、照本热源厂的冬季供暖运行方案进行组织实施。4、负责热源厂的技术改造项目的编制和设备整改方案的制订。5、负责对主管热源厂供暖生产运行人员的技能培训工作。6、负责对主管热源厂冬季供暖运行人员的指导和检查工作。7、负责监管热源厂的生产指令执行情况，并监督检查生产安全。（一）运行值长岗位职责直属上级：热源厂厂长直属下级：上煤班长、司炉工、司泵工、除渣工、各换热站值班员、值长是供热生产的直接指挥者，对全部运行生产过程负有直接重要职责。、值长必须执行热源厂厂长下达的生产指令，按要求完成各方面生产任务。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 39 页 -、值长必须熟知掌握所指挥各部生

13、产运行情况并经常巡视检查各专责设备的运行工况及各专责人的工作情况。、值长必须具备较高的业务技术素质、必须具备较高的领导和组织能力，要不断加强学习提高水平以适应工作需要。、值长必须树立安全第一的思想，确保当值安全生产，确保人身及设备安全。、值长是八小时工作之外厂内最高生产指挥者，可代替热源厂厂长职责。有权处理与生产相关的任何问题，事后汇报相关领导。、值长必须严格执行锅炉安全操作规程和各项规章制度，对司炉工必须要求持证上岗。严格遵守劳动纪律，工作时间严禁离岗，时刻观察锅炉运行情况。8、炉运行前要做好锅炉水位、压力表、排气阀、水处理设备进行全面检查，确保运行安全。9、锅炉在运行中发生故障时应采取紧急

14、措施，并立即报告热源厂厂长。10、严格执行交接班制度，发现问题及时处理，并提醒接班工作人员注意，为接班司炉准备好条件。11、锅炉用水，严格采用软化水，水质处理要认真负责，保证水质符合标准。12、搞好锅炉房的卫生清洁工作。13、司炉值长除认真做好本职工作外，还要认真检查司炉、名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 39 页 -司泵、除渣岗位责任制落实情况。14、努力学习业务知识，不断提高操作水平。（二）、司炉人员岗位职责直属上级：运行值长1、主要工作接班时要检查锅炉运行的设备和仪表，不正常马上汇报，不要影响司炉。2、接班后听值长对今天供热温度安排。司炉工需要调整炉排速度和

15、煤层厚度，不要造成煤炭流失，以节约一粒煤、一滴水、一度电为宗旨。3、司炉工在运行时要时时刻刻检查炉膛里边的前后火，不要把燃烧不净的煤推到除渣机里，要及时调整炉排速度，运行时要在炉排后边50-70 公分内，燃烧净。4、司炉工要每4 小时对炉排减速机传动部位注油。要每天保持锅炉房内环境卫生，外来人员不要动锅炉房内一切设备，交班时对接班人员汇报运行情况，以免影响下一班正常运行。5、在运行中常出现的事故为汽化事故，和炉内事故。如发现有震动、变形、压力表针不稳、声音不正常等异常现象时，应首先分别打开锅炉排气阀，当确认锅炉内无气体后，关闭排气阀，观察是否有所改善。如无改善，立即停炉，并不得停止循环泵的运行

16、，以手动的形式向系统内补水，并断续开大排气阀。气体消失后，循环正常时，停止排水和手动补水。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 39 页 -投入自动补水定压正常循环、启炉、缓慢升温。如果是定压装置失效引起超压以及系统压力降低或因系统泄漏而不能维持压力造成锅水汽化时，也应紧急停炉，待故障排除后，冷态运转一段时间，确信定压作用已恢复正常，方可投入运行。当发现循环中断时（或停电时），应立即停炉，快速开启循环阀，使锅炉房内部暂时进行自然循环，如锅内压力升高超过工作或饱和压力产生汽化后，再进行排气或补水。待原因查出并排除故障后（或有电时），方可关闭循环阀，投入正常运行。炉内事故

17、锅炉产生炉内事故中除了炉膛爆炸、炉墙倒塌外，若锅炉内燃烧异常，如排烟温度过高、火焰中心偏移、结焦或配风不合理等，均可适当调整，即可恢复正常，甚至炉内发生经微爆炸，在查清原因以后，也可以进行调整，若能正确操作，即可维持锅炉正常运行。并填写锅炉运行记录。（三）、司泵人员岗位职责直属上级：运行值长1、接班时要检查深水泵设备，消防设备，要把水池注满水。2、接班时要检查循环泵、压力表、水箱、换热机组是否正常，并认真填写运行记录。3、运行时要时时刻刻看好循环泵运行状态、随时注意压力、电流，保证锅炉正常运行。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页，共 39 页 -4、交班时，生产水箱、软

18、化水箱保持满水，保持设备、泵房卫生，保持良好工作环境。5、完成领导交办的其它任务。6、如出现故障，立即通知运行值长，及时查明故障原因，依据抢修方案实施抢修。完毕后进行试运行。一切正常后，启动锅炉，正常运行。（四）、除渣人员岗位职责直属上级：运行值长1、接班后要检查除渣机链子，需要链子转一圈，如发现问题及时处理。处理不了，马上汇报运行值长和机修，以免影响司炉正常运行。2、运行时工作人员不要离岗，要时时刻刻检查每一个链节，发现问题及时处理，下班时做好交接班工作。3、除尘器每3 小时排污一次，排污后要及时补水，水不能太少，水少则除尘效果不好；也不能太多，太多则引风机灌水。4、除渣机如出现故障，应依据

19、抢修方案，留一司炉工看护锅炉，另一司炉工及除渣人员协助机修人员进行抢修，完毕后进行除渣机试运行。一切正常后，启动锅炉，正常运行。（五）、上煤班长岗位职责直属上级：运行值长直属下级：上煤工名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 14 页，共 39 页 -1、按照指令上煤。2、负责上煤系统的巡查工作。如发现问题及时报给运行值长。3、精心操作，达到安全、稳定、可靠、经济运行。认真正确填写记录并每天报给生产内勤存档。4、负责检查全班人员的职责完成情况。（六）、上煤工岗位职责：直属上级：上煤班长1、按照上煤班长的指令上煤。2、负责运行期内输煤系统的正常、安全、稳定运行及设备维护、保养。配合机电

20、维修班进行各种设备大修及事故处理。3、负责检查输煤系统设备的运行状态，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。4、要把安全生产、防火放在首位，努力学习设备知识，提高操作水平。5、如发生故障，立即通知运行班长，由班长派机修工到现场判断故障来源，然后依据抢修方案马上协助机修人员进行抢修，正常后，投入运行。九、电气岗位职责（一）、电气班长岗位职责直属上级：热源厂厂长、电气工程师直属下级：电工名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 15 页，共 39 页 -1、在热源厂厂长的领导下负责电气设备的检修任务。2、负责做好电气设备的修施计划，汇总需要更换的备品、配件清单。3、组织班组人员完成电气设备大小修任

21、务，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。4、检查落实电气设备巡检任务及维修任务，并填好维修记录及设备隐患记录。5、检查工具管理制度的落实，确保各种工具良好。（二）、电工岗位职责直属上级：电气班长1、负责公司各个部位的电力供应。2、负责供电设备的监视工作及相应仪表指示的记录统计工作。3、负责各种用电设备的巡视检查工作。4、负责各供电线路的巡视检查工作。5、负责供电设备的维修保养。6、负责各供电线路的维修与保养。7、负责公司各部门的安全用电。8、负责公司各种施工工程的电气配合工作。9、负责公司其他各班组使用工具与设备的接电工作。10、负责各种主要电气设备运行数据的监督记录。11、负责记录和统计

22、上级部门需要的各种电气设备运行的数名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 16 页，共 39 页 -据。12、负责完成上级部门下达的各种与电气相关的临时性任务。13、在生产中如出现事故的组织处理：如果循环泵突然发现电机风扇罩和风扇叶之间间隙小发出异响，或轴承振动过大，首先要报告主管经理同意后，开启备用泵，进行抢修，如循环泵管道上的软连接突然坏了，向外喷水，直接影响电机进水的可能性，要马上通知运行人员做降压和排气处理，马上到低压室把电源切断，事故排除后，再送电观察是否正常运行。十、机修岗位职责（一）机修班长岗位职责直属上级：热源厂厂长、机械工程师直属下级：机修工1、在热源厂厂长的领导下

23、负责机械设备的检修任务。2、负责做好机械设备的修施计划，汇总需要更换的备品、配件清单。3、组织班组人员完成机械设备大小修任务，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。4、检查落实机械设备巡检任务及维修任务，并填好维修记录及设备隐患记录。5、检查工具管理制度的落实，确保各种工具良好。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 17 页，共 39 页 -（二）、机修工岗位职责直属上级：机修班长1、贯彻落实公司及生产部下达的各项工作安排和生产运行指令。2、严格遵守锅炉安全运行操作规程和各项规章制度。3、精心维修、保障锅炉及及辅助设备和换热站设备的安全稳定、可靠、经济的运行。4、负责运行期及三修

24、期内各种设备的大修及事故处理工作，并做好相应记录。5、负责检查锅炉及辅助设备和换热站设备的运行状态，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，对任何危害锅炉安全运行的违章指挥应拒绝执行。6、做好锅炉及辅助设备和换热站设备的正常维修保养，故障检修和事故处理工作，做到文明生产工作。7、一旦设备及阀门发生故障，机修人员接到通知后，立即组织人员及时到达现场对故障进行来源进行判断，然后开始维修、处理。如果是换热站的循环泵及各种阀门，则到达现场的同时降负荷，停止运行后，关闭一、二次网主供、回阀门，处理完毕后观察1 小时，正常后交付使用；如果是除渣机发生故障，立即对渣沟进行排水，及时判断故障原因，同时准备一切所用工具，

25、排水完毕，组织维修，在最短的时间内使其恢复正常工作；如果是总站循环泵发生故障，则降负名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 18 页，共 39 页 -荷后起动备用泵，关闭有故障的循环泵，之后展开维修至恢复正常，交付使用；如果上煤系统故障，立刻停止所有上煤设备，对故障来源判断，及时抢修；如果是辅机发生故障，立即停止该设备，同时停止该设备相应的锅炉，起动备用炉，排除故障后交付使用。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 19 页，共 39 页 -第二章安全管理制度一、锅炉房安全制度1、凡供暖锅炉未经年检或有严重缺陷的，不准私自投入运行。2、锅炉房炉前、压力表、温度计、水泵房、风

26、机室、操作仪表、巡回检查过道等重要部位应有足够的照明。3、锅炉房内所有管道要保温，并按规定涂颜色标志，并表示出介质流动方向，各阀门要表示开闭方向。安全附件要齐全、灵活可靠。4、锅炉房应保持锅炉及一切设备完好整齐清洁；不准在锅炉房内搭、晾衣物等；严禁存放易燃易爆物品及其它杂物。5、锅炉房应地面平整，过道通畅，备品备件堆放整齐。6、锅炉房应设置锅炉设备平面布置图、热力系统图等。7、锅炉房门前应注明“锅炉房重地闲人免进”。二、锅炉房交接班制度一、交、接班人员包括交班人员、接班人员及维修人员。二、交班人员在交班前，提前30 分钟做好交接班的准备工作。1、对锅炉及辅助设备运行情况做最后一次检查和调整，使

27、锅炉和辅助设备的运行状态达到正常。2、交班运行值长组织司炉工、等运行人员各自填好交接班记录以及将锅炉运行记录、设备巡回检查记录、设备维修保养记录、设备润滑记录和事故记录整理好并签名。3、将当班所使用的有关工、器具整理好。4、将锅炉及辅助设备和锅炉房内、外打扫干净，积极为接班人员创造完善、清洁的工作环境。5、将锅炉煤斗上满煤，除渣、上煤和除尘设备上不准遗留残渣、残灰、残煤。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 20 页，共 39 页 -三、接班人员应提前 15 分钟到达工作岗位，做好接班准备，穿戴好劳保用品，接班前四小时内不准饮酒。四、交接班时应进行的工作：1、交班人员应向接班人员及

28、维修人员介绍本班中锅炉、辅助设备及仪表、自控系统等设备的运行情况；软化水和炉水质量；设备维修保养情况、设备润滑情况；事故处理情况；移交用工、器具等情况。接班人员及维修人员检查接班时的锅炉及辅助设备运行记录、水处理设备运行记录、设备巡回检查记录、设备维修保养记录、设备润滑记录、事故记录和交接班记录等。2、接班人员及维修人员在听取交班情况介绍后，应根据上班的各项记录在交班人员的陪同下，进行一次全面检查，逐一核实。在接班检查时接班人员要特别注意锅炉及辅助设备是否存在危及安全运行的缺陷（受压元件是否有渗漏、变形、鼓包等）。五、经接班检查无误后，接班运行值长、维修值长应在交接班记录上签名，表示交接班完毕

29、，其后交班人员方可离开锅炉房。六、遇有下列情况之一时不得交接班：1、接班人员未到齐时不交班，交班人员应报告锅炉房负责管理人员，在未得到领导许可时不得擅自离开岗位。2、设备运行不正常不交班。3、接班人员发现有不正常情况不接班。4、交接班过程中如发生事故及设备故障应停止交接班。接班人员应协助维修人员及交班人员处理完设备故障及事故后再接班，如故障和事故处理时间过长可由锅炉房管理人员决定是否交接班。5、不交给喝酒或有病的司炉人员。三、锅炉房设备维修保养制度名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 21 页，共 39 页 -1、锅炉及附属设备的维修保养计划应由主管设备人员在每年四月末前制定。明确

30、保养维修的设备名称、项目、方法、时间。报主管经理及总经理审批后组织实施。2、供暖锅炉停用期间，应根据停用的时间采取有效的保养方法。3、锅炉及附属设备的检修期限应根据设备需要检修量确定。达到设备完好；保证安全稳定运行。4、锅炉检修的重点是：锅炉受压元件确保无变形、泄露。内外受热面清洁无水垢、泥渣、灰污；炉排、风机、水泵、上煤、除渣系统设备传动机构运转与润滑、密封良好、运转正常；炉膛、烟风道、除尘器严密不漏风；管道阀门无泄漏；水处理设备完好。5、锅炉及附属设备的维修内容和检查验收结果、责任人名单，应及时记载，以便考查。6、供暖期间要采取相应的措施；维修人员和运行人员对供暖设备、电气、仪表。需要做到

31、管好、用好、修好。会使用、会调试、会保养、会排除故障，保证设备安全、稳定、可靠的运行。7、运行期的设备维修保养工作主要由维修人员负责。运行人员在岗期间独立或协助维修人员做好设备维修保养工作。检修期根据上级部门的工作安排进行设备维修保养。8、要求维修保养人员填写好设备维修保养记录。四、设备检查管理规定1、巡检1.1、巡检工作由机修、电修值班人员进行。1.2、填写记录按记录单中项目进行，无故障项作标记。1.3、巡检出故障设备在记录单检查项中划号。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 22 页，共 39 页 -1.4、对于有备用设备，及多套同样设备，故障巡检记事中注明，分清多套设备编号。

32、1.5、上煤、除渣巡检报告，锅炉辅机巡检报告，泵房设备间巡检按每班进行，交班后交内勤归档。1.6 换热站小锅炉房巡检，按每天一次进行，由机修、电修提供巡检计划，按计划进行，完成后交内勤存档。1.7、巡检记录需填写清楚，按项目检测。1.8、巡检中发现故障，清楚记录，立即报机修、电修负责人，维修必须填维修记录单。1.9、设备日常润滑脂加注由运行班组完成（有润滑点），巡检负责检查润滑进行情况，减速机及轴承内换油由机修白班完成。2、月检（保养维修）2.1、月检需按各设备月检清单中项目进行。2.2、月检工作由机修、电修班组中白班（非值班人员）完成。2.3、月检属设备维修类工作，必须按维修规程进行。2.4

33、、月检工作由机电班组编制生产计划，按计划实施。2.5、月检维修应对月检设备参数、及更换部件记录清楚，由项目负责人签字。2.6、月检清单认真填写，填写完整后交生产内勤归档。2.7、月检当作为设备档案记录到设备档案中。2.8、月检清单应与维修记录单配合使用，作为保养维修附件。2.9、白班机电人员负责对运行值班人员工作不定期检查、监督工作。2.10、月检工作必须按公司设备管理手册目录执行。五、设备维修管理规定1、事故性抢修、保养维修、技改维修必须填写维修记录，其相关附件与维修记名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 23 页，共 39 页 -录同时归档。2、设备维修单由机修、电修负责人及项

34、目负责人填写，按单中项目认真填写。3、维修记录单中材料使用以单次实际使用为准，必须准确，多余材料退库处理，以降低维修成本。4、工具使用以设备、量具类为主，如焊割设备、起吊类、工夹、量具。日常扳手等常用工具不记录。（主要记录仓库借出工具）5、维修记录单为维修工作量与单项维护竣工记录，必须认真填写归档。6、每次维修到场及结束需通知生产内勤，维修结束，试车合格立即交维修单由内勤存档。7、各巡检、运行故障及技改必须报内勤记录后，按生产指令维修。（包括月、周计划工作）8、夜班报修报给各值长，由各值长安排维修工作，记入运行记事，（时间、情况）次日报内勤整理。9、每供暖季结束，机电维修按使用说明书编写大修计

35、划，按大修计划实施大修工作。六、机电交接班班制度1、交接班制度是衔接生产、明确责任、保障安全生产运行的必要保障，机电值班人员必须认真执行。2、接班人员必须提前15 分钟到岗，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。3、交班人员必须提前30 分钟做好交接班准备工作，包括记录、工具摆放，卫生。4、接班人员须与交班人员按交接内容共同巡视交底，双方认可后签字交接班。5、交接班内容：（1）环境卫生，物品摆放。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 24 页，共 39 页 -（2）设备运行情况及记录。（3）故障设备的检修情况。（4）异常运行和设备缺陷，事故处理情况。6、交接班时必须要严肃认真，要做到

36、“交的仔细，接的明白”。7、接班人员如未能及时接班，交班人员负责向领导汇报，未做出妥善安排之前交班人不得擅自离岗。8、设备运行不正常不得交班。接班人员发现不正常情况不交班。9、交接班过程中如发生事故及设备故障应停止交接班。接班人员应协助交班人员处理，待事故完毕后再交班。如处理时间过长可由生产经理决定是否交接班。七、临时用电管理制度1、临时电源线使用前、后应细致检查，保证电源线无漏电。2、临时配电箱使用前应检查各开关性能是否完好，配线有否损坏与箱体连接，接线是否牢固可靠。3、用电设施使用前必须检测绝缘，符合标准方可使用。4、用电设备，手持电动工具外壳必须可靠接地，如现场无接地极，则其电源必须加装

37、漏电保护器。5、临时电如须时间长使用时，则其电源线必须架空或埋入地下，防止机械碰撞损坏，保证人身安全。八、电气工作安全制度1、供电设备未经检查或有严重缺陷，任何人不准私自投入使用。2、公司内电气设备用途应有明显标示，防止误操作。3、各配电室内设备必须完好整洁，地面干净，严禁堆放杂物、搭晾衣服等。4、各配电室门前应注明“配电重地，闲人免进”字样。除主管部门人员和安全监察部门外，其他人员联系工作时，须经当班负责人允许方可入内。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 25 页，共 39 页 -5、外来人员进入配电室必须登记签字，并由有关人员陪同。6、工作期间，严禁喝酒、打扑克、下棋和做其它

38、与工作无关事情。九、锅炉事故处理制度1、锅炉设备发生事故后，应立即报告当班运行值长和主管领导，如实介绍事故发生前后的经过。2、对重大事故时，爆炸事故除采取应急措施外要保护好现场。3、处理事故时，要首先采取措施防止事故蔓延。4、处理事故的先后顺序原则是；“先影响安全的重大事故，后一般事故”。5、处理事故时，要对其它运行的锅炉或设备加强监护，以确保安全。6、运行人员遇有事故发生时，不得离开工作岗位。如果危及人身安全，在采取可能的应急措施后撤离作业场所。7、事故消除后。应将发生事故的经过、原因、检查情况、处理方法详细如实地记录在锅炉事故记录中。十、电气事故处理制度1、值班人员应坚守岗位，发生事故时在

39、负责人的指挥下做好事故处理工作。2、发生事故时值班负责人应迅速做出正确决定，安全迅速、准确无误地消除故障点，保障人身及设备的安全，严防事故的扩大。3、发生紧急、特殊事故时，如火灾、爆炸、危及电气或人身安全时，各值班人员要立即采取措施，但必须按规程操作，采取措施控制事故蔓延。待事故处理后补填各种记录和汇报。4、处理事故时，在未查出事故原因前，应详细记录好所有信号、仪表指示及现场各种现象，动作电气不得轻易复位，以免影响事故原因的判断，扩大事故范围。5、处理事故的先后顺序原则是先影响安全的重大事故，后一般事故。6、事故紧急处理完毕后，应立即向有关领导汇报情况。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心

40、整理-第 26 页，共 39 页 -7、事故处理后，值班负责人负责填写事故原因，处理经过的书面记录。重大事故要写出书面报告，送上级主管部门。8、处理事故时，除有关领导和现场操作人员外，闲杂人员一律不许进入事故现场。9、发生电气安全事故，如人身触电身亡、火灾等，抢救完毕后由当事人做书面报告送有关部门进行处理。10、发生重大事故后，有关人员要认真调查，分析原因和责任，并制定出避免类似事故再发生的各种措施。十一、生产劳保领用制度1、按照国家和公司有关规定、政策执行。2、值长本人领用制度。3、特殊需用者和当月超用者，需经生产经理同意方可领用。4、对特殊工种人员的劳保领用，需报公司主管部门批准，方可领用

41、。5、班组公用劳保必须由值长领用和保管。十二、各换热站值守人员管理规定1、随时监视设备运行情况，有异常情况要及时汇报到公司生产运行当班值长，公司生产运行当班值长及时派人到现场处理，及早恢复设备运行。2、护站员要正确读取仪表示数，每天要准确按时汇报。汇报时间：每天早晨 8：30 汇报 8：00的运行记录及耗电量、耗水量。3、护站员要认真做好交接班记录，每两小时做一次运行记录，不允许空岗，电话要随时接听。4、护站员不允许随便调节一次网流量调节阀门和二次网循环水泵变频器频率，只有公司生产部派出技术人员方可调解。5、护站员要阻止外来人员随便进入换热站，查看、乱动换热站的各种设备、仪名师资料总结-精品资

42、料欢迎下载-名师精心整理-第 27 页，共 39 页 -表、阀门。如有不按规定执行者，一经发现，立即开除。6、护站员要保持换热站内清洁卫生。7、护站员严禁当班喝酒、赌博，一经发现，立即开除。十三、锅炉房防冻、防火、防爆、防毒制度1、要严格掌握锅炉允许压力、出水温度、回水温度、防止超温、超压。2、要经常检查锅炉各种安全附件（安全阀、压力表、温度计）、连锁保护装置、循环水泵和管路阀门等。保证其完好、齐备、灵敏、可靠。3、锅炉房应做好防寒工作，门窗玻璃配齐。内部一切管道均需保温，不许有裸管，以免冻坏管道、阀门和设备。4、锅炉运行时，要注意及时调整送、引风机频率、保护炉膛负压燃烧。严禁正压燃烧，以免喷

43、火，烧坏设备或烧伤人员。5、锅炉发生故障抢修时，司炉人员要坚守岗位，不准停运循环水泵，防止冻坏供暖设备。6、上煤、司炉人员要注意煤中异物，发现残留雷管、铁件、石头等异物要及时清除，防止卡涩炉排或发生炉膛爆炸事故。7、休息室不准搭砌火坑、火墙、炉子，以免发生火灾和煤气中毒。8、锅炉房内的电器设备要做好维护保养；发生故障应通知电工及时排除。十四、生产工具（材料）领用制度1、班组工具（材料）由值长本人领用，个人工具（材料）由本人领用。2、使用期间损坏、丢失按照有关规定赔偿。3、急需工具（材料）应向生产经理请示同意方可领用。4、任何工具（材料）必须正确使用。5、任何工具（材料）未经生产经理同意不得外借

44、。6、未及时办理出库手续的需经生产经理同意当即留下借条，以备名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 28 页，共 39 页 -补办。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 29 页，共 39 页 -第三章锅炉房及换热站文明生产制度1.锅炉房或换热站不准存放与锅炉无关的物品，锅炉用煤、备品、备件、操作工具，应放在指定的地方，摆放整齐。2.锅炉房或换热站地面、墙壁、门窗要经常保持清洁卫生。3.手烧炉投过煤要随手打扫散落地上的煤，保持地面清洁。4.煤场、渣场分开堆放，煤堆、渣堆要定期洒水，堆放整齐。5.每班下班前，对工作场地、设备、仪表、阀门等打扫干净。6.每周对锅炉房及换热站及

45、所管区域进行一次大扫除，保持环境清洁干净。7.主管领导要经常组织有关人员，对锅炉房的清洁卫生进行检查评比，奖勤罚懒，做到清洁卫生、文明生产。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 30 页，共 39 页 -第四章锅炉房及换热站管理处罚条例一、生产期间如出现串岗，睡岗，擅自离岗者处罚100元，如再次发现立即辞退。二、不准控制室或炉前无人，炉前无人罚司炉工50元。三、班前四小时内不准饮酒，严禁班中饮酒，工作时间喝酒者罚款 200元并视其情节决定是否辞退。四、生产厂区内不准打架斗殴寻衅滋事，打架斗殴寻衅滋事者罚款 200元，视其情节决定是否辞退。五、不准在厂区内赌博，发现一次罚当事人100

46、 元。六、不准盗窃公物，一经发现轻者处两倍罚款并辞退，重者移交法律部门处理，承担相应的法律责任。七、不准闲散人员进入锅炉房，未经允许者进入锅炉房罚款 50 元。八、不准无证司炉，无证司炉造成设备损失根据设备损失程度及经济价值处当事人两倍罚款。司炉及维护人员由于人为造成设备损失或工作不经心，使设备损坏，工具丢失，按实际价值给予赔偿。九、凡未达到锅炉房及换热站文明生产制度标准的，处罚当班人员 50 元。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 31 页，共 39 页 -第五章生产部工作流程图接班巡检汇报填写指令可暂不温度修可修填每 4 小时写填写填写维修检查根据记录制定统计绘制没问题有问题

47、后制汇报定审批审核运行检查设备正常值长不正常注油保养维修工调负荷内勤运行记录打扫卫生机电存档经理隐患记录维修记录负责人不正常正常巡检记录财务考核评比表考核工资经理生产工作日报表能源消耗表运行曲线办公室上煤正常不正常批复维修名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 32 页，共 39 页 -第六章生产系统应急预案2010-2011 年度采暖期供暖运行工作已经临近，为了更好的为热用户服务，及时处理突发事件，根据政府要求，制定本供暖期运行工作紧急预案，具体内容如下：一、指导思想以科学发展观为指导，以提高社会效益和经济效益为目的，以热用户满意为基本标准，以增收节支，保证供暖质量为工作重点。坚持

48、预防为主，常备不懈的方针，强化供暖运行工作的管理意识，落实责任、分工明确、反应灵敏，建立一套较为完善的应急快速反应预案机制，为确保区域供暖管网系统，安全、稳定运行提供有力保障。二、方针目标1、充分发挥公司两级供暖调度指挥网络的指导作用，使之具备供暖管理预案系统的职能功效。2、提早排查供暖运行中存在的隐患及特殊问题，并采取相应的防范措施。3、及时妥善处理供暖事故及突发事件，保证供暖运行正常。三、采取的措施1、实行 24 小时值班制度。2、各单位要成立应急抢险队，全天候预备待命状态，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 33 页，共 39 页 -出现问题 30 分钟到达现场。3、遵守执

49、行总公司下发的各类文件和相关规章管理制度。4、对重点部位，每天至少巡检两次，并做好记录。5、每天晚 18 时，各单位值班人员要向总公司供暖调度中心报告当天供暖运行情况，并做好记录。6、要认真及时填写调度值班记录。7、值班报修电话保持畅通。8、各级调度室人员通讯工具24 小时开启。9、做好应急抢险工具、材料的储备，特别是煤炭的储备。10、如遇重大供暖事故或突发事件，各单位应急抢险队由总公司供暖调度中心统一指挥调遣。四、不良信息的上报时限及程序1、各单位供暖设备、管网事故和安全事故的不良信息，应及时向本单位供暖调度中心报告。在不影响正常供暖的前提下，由本单位自行抢修解决，若直接影响到供暖（停供预计

50、超过 4 个小时），应立即向总公司供暖调度中心报告。2、对临时性停水、停电信息，应及时向本单位供暖调度室报告，由本单位与相关单位部门协调解决，对可能影响正常供暖的，应立即向总公司供暖调度中心报告，由总公司供暖调度中心协助各单位与相关部门协调或上报集团解决。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 34 页，共 39 页 -五、紧急状态及紧急情况分类和等级（一）紧急状态和紧急情况。进入冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响正常采暖的情况为紧急情况。紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热