2022年二级建造师建设工程施工管理知识点归纳-精华 .pdf

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1、20XX年二级建造师建设工程施工管理知识点归纳-精华.txt2008太不正常了,一切都不正常!在这个关键时刻,中国男足挺身而出,向全世界证明:中国男足还是正常的!本文由aiai7159贡献 doc文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。施工总承包管理方(

2、MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(施工任务组织)的总责任。项目决策期管理工作的主要任务是(确定项目的定义)。项目实施期的主要任务是通过(管理)使项目的目标得以实现。设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(EPC 承包)。EPC 承包模式下的项目管理属于(建设项目总承包方)的项目管理。供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的(施工阶段)进行。施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括(施工分包方)的项目管理。以下不属于施工方项目管理目标的是(项目的投资目标)。建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(成本目标)。项目管理的核心任务是项目的(目标

3、控制)。业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的(总投资目 标)。“项目策划”指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作)。对于一个建设工程项目而言,(业主方的项目管理)是管理的核心。建设工程项目总承包在多数条件下采用(变动总价合同)。设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于(建设项目总承包方)的项目管理。“自项目开始至项目完成”指的是项目的(实施期)。项目的设计前准备阶段的主要工作是(编制设计任务书)。编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的(决策阶段)。业主方的项目管理工作涉及项目(实施阶段)的全过程。工程总承包和工程项目

4、管理是国际通行的工程建设项目(组织实施方式)。项目结构分解的示意图反映了项目的构成,进而也体现了(各工作对象之间的组织关系)。项目质量、进度、成本控制编码的基础是(项目结构图)。下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(组织结构图)。以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成(工作流程组织)。反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(职能分工表)工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是(动态)关系。施工单位应当在(任务分解)的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结

5、构图相互关系的表述中,正确的选项是(项目结构图是形成合同结构图的依据)。合理的项目管理组织结构的确定,取决于对(项目结构与合同结构)的分析。实现项目管理目标的决定因素是(项目管理组织)。对一个项目的结构进行分解,并用图的方式表示,就形成(项目结构图)。组织结构模式反映一个组织系统中的(各工作部门之间的指令关系)。组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的(任务和管理职能)分工。对建设工程项目管理进行总体诊断,应首先分析的是(组织)问题。1 36.控制项目目标最重要的措施是(组织措施)。37.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设

6、单位造成损失的,应当承担相应的(赔偿责任)。38.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。39.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(24 小时),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。40.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(建设工程监理范围和规模标准规定。)41.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 6 页 -工期和工程质量;进行工程建设(合同管理),协调有关单位间的工作关系。42.工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建

7、设单位造成损失的,应 当与承包单位承担(连带赔偿责任)。43.中华人民共和国建筑法规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的(执业资格)证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。44.国际上把建设监理单位所提供的服务归为(工程咨询)服务。45.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(合同关系)。46.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行(建设工程合同)的行为进行监督和管理。47.国家推行建筑工程监理制度。(国务院)可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。48.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(风险辨识、风险分析、风

8、险控制、风险转移)。49.在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是(风险区 D)。50.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区 C,则应(采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区 D)。51.人身安全控制计划方面的风险属于(经济与管理)风险。52.损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于(组织风险)。53.技术风险可能来自于(工程设计文件)。54.风险是指损失的(不确定性)。55.风险分析的工作之一是(进行风险衡量,确定风险量)。56.事故防范措施和计划方面的风险属于(经济与管理风险)类型。57.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(组织风险)类型。58.在事件风

9、险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于(风险区 B)。59.工程项目管理风险是指可能出现的(影响项目目标实现)的不确定因素。60.对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为(7%)。61.工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。62.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。63.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为 600 万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%,利润率为 10,则该分项工程的不含税造价为(960)万元。64.工料单价法的直接工程费是以(分部分

10、项工程)的工程量乘以单价后的合计得到的。65.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的 3,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,2 66.67.68.69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.88.按营业税的 7 征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)。为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(措施费)。某施工机械的预算价格为 120 万元,规定的耐用总台班数为 2650,残值率为 5%,则该设备的台班

11、折旧费为(430)元。材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费)。筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用)。施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工程费)。按照建标2003206 号关于印发 建筑安装工程费用组成的通知,我国

12、现行建筑安装工程费用项目组成为名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 6 页 -(直接费+间接费+利润+税金)。某施工项目直接费为 1200 万元,其中直接工程费为 800 万元,措施费 400 万元,直接工程费中的人工费为 300 万元,该施工项目的安全施工费费率为 2,则该施工项目的安全施工费为(16)万元。直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例

13、,则计算间接费的基数是分项(直接费)。建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用)。下列不属于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。在建筑安装施工过程中,对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于(检验试验费)。在工程施工以前对成本进行的估算,属于(施工成本预测)的内容。下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策)。从实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施,属于(组织措施)

14、。施工成本核算的基本内容中,不包括(项目管理效益的核算)。施工成本核算的基本环节中,不包括(衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价)。施工成本一般以(单位工程)为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。施工项目成本控制应贯穿于施工项目从(投标到竣工)的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。一个施工项目成本计划应包括(从开工到竣工)所必需的施工成本,它是该施工项目降 3 低成本的指导文件。89.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和

15、规划的书面方案,称之为(施工成本计划)。90.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为(施工成本)。91.下列不属于施工成本管理任务和环节的是(施工成本策划)。92.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在(成本计划)范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。93.无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,称为(间接成本)。94.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为(间接成本)。95.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为(直接成本)。96.下列可以计入工程直接成本费用的是(支付给

16、生产工人的工资)。97.下列费用中,不属于施工项目间接成本的是(施工措施费)。98.下列费用中,不属于施工项目直接成本的是(办公费)。99.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是(动态比率法)。100.施工成本分析的重要依据是(会计核算)。101.业务核算的目的是(在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整)。102.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和(业务核算)提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。103.对经济活动进行核算范围最广的是(业务核算)。104.下列关于工程变更的说法中正确的是(工程变更

17、一般包括设计变更、进度计划变更、施 工条件变更等)。105.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是(相关比率法)。106.通过(构成比率法)的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系。107.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示(成本偏差)。108.进行综合成本的分析,(分部分项工程成本分析)是施工项目成本分析的基础。109.施工成本控制要以工程承包合同为依据,从(实际成本及预算收入)方面,努力挖掘增收节支潜力,以求名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共

18、 6 页 -获得最大的经济效益。110.综合成本的分析中,(月(季)度成本分析)是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。111.在进行月(季)度成本分析时,发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该(从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度)。112.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(业务核算是对个别的经济业务进行单项核算)。113.通过(竣工成本分析),可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。114.单位工程竣工成本分析的依据是(成本核算对象的竣工成本资料)。115.年度成本分析的依据是(年度成本报表)。116.既

19、是施工成本控制的依据,又作为施工成本控制的指导文件的是(施工成本计划)。117.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是(拟完工程计划施工成本)。118.按照国际惯例,索赔款中的总部管理费主要是指(工程延期期间)所增加的管理费。4 119.某土方工程,工程量清单的工程量为 1100m3,合同约定的综合单价为 16 元m3,且 实际工程量减少超过 10%时可调整单价,单价调整为 16.5 元 m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为(1.6 万元)。120.按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003)的约定,工程量清单

20、漏项,则作为结算依据的相应综合单价由(承包人提出,发包人确认)。121.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是(机械台班上涨费)。122.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的材料费是(材 料超期储存费用)。123.采用总费用法计算索赔费用,需要重新计算该工程的(实际总费用)。124.当发生多次索赔事件以后,适宜采用(总费用法)计算索赔金额。125.采用实际费用法计算工程索赔费用,通常(直接费的额外费用+相应的间接费和利润)是承包商应得的索赔金额。126.工程索赔计算时,最常用的一种方法是(实际费用法)。127.按照国际惯

21、例,索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润百分率而言(保持一致)。128.通常由于(客观原因的工程范围变更)引起的索赔,承包商可以列入利润。129.某索赔事项的直接费索赔款额为 25 万元,现场管理费索赔款额 3 万元,发生的企业领导人赴工地指导费 0.5 万元。合同中总部管理费比率为 5%,则总部管理费索赔款额为(1.40 万元)。130.某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003)的约定,则进行结算时(幅度以外部分的综合单价需作调整)。131.合同中工程量清单的单价和价格是由(承包人投标时提供)的,用于

22、变更工程,容易被各方所接受。132.某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003)的约定,则进行结算时(原综合单价需作调整)。133.按照国际惯例,索赔利息时,采用的利率可按(合同双方协议的利率)确定。134.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可(参照合同价格)确定变更价款。135.FIDIC 合同条件下工程变更的估价由(工程师按照相应条款)商定或确定合同价格。136.FIDIC 合同条件下的工程变更,在(工程量变动大于 10%)等情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或

23、价格。137.某混凝土工程,工程量清单的工程量为 1000m3,合同约定的综合单价为 350 元 m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量 10%时可调整单价,调整系数为 0.9.由于该项设计变更,承包商实际完成工程量 1200m3,则该混凝土工程的价款为(41.65 万元)。138.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项 200 元,乙项 180 元,且从第一个月起,按 5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700、500,则该月工程师应签证的工程款为(21.85 万元)。139.下列关于工程价款主要

24、名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 6 页 -结算方式的说法,正确的是(分段结算的工程,可按月预支工程款)。140.按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人未按约定时间预付工程款,则承包人应在(约定预付时间 7 天后)向发包人发出要求预付的通知。5 141.2004 年 5 月实际完成的某工程按 2003 年 5 月签约时的价格计算工程价款为1000 万元,该工程的固定要素为 0.2,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了 10%外都未发生变化,钢材费用占调值部分的 50%,按调值公式法进行动态结算,应结算的工程款为(1040 万元)。142.2003 年 9

25、月实际完成的某工程按 2003 年 1 月签约时的价格计算工程价款为 1000 万元,该工程的固定要素为 0.2,各参加调值的品种,人工费占工程价款的 40%,钢材费用占工程价款的 1.0%,其他费用占工程款的 30%,人工费、钢材在2003 年 1 月的价格指数分别为 100、150,9 月的价格指数分别为 110、180,其他费用价格指数不变,则 2003 年 9 月经调值后的工程款为(1060 万元)。143.动态结算的调值公式法中,各成本要素的比重系数应根据(要素对总造价)的影响程度而定。144.采用动态结算的调值公式法,各成本要素的比重系数之和应(小于 1)。145.在进行工程价款动

26、态结算时,价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。146.工程竣工验收报告经发包人认可后(28 天)内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。147.工程竣工验收进行工程竣工结算,由(总监理工程师)签发最终工程款支付证书。148.按建设工程施工合同(示范文本)的规定,在确认计量结果后(14 天)内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。149.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项 200 元,乙项 180 元,且从第一个月起,按 5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别

27、为 700、500,则该月工程师实际签发的付款凭证金额为(0)。150.下列属于承包工程价款主要结算方式的是(分段结算)。151.工程预付款主要是保证承包商(施工所需材料的储备)。15.采用分段结算方式结算工程价款,是按(工程形象进度)进行结算。152.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项 200 元,乙项180 元,且从第一个月起,按 5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700、500,则该月的工程量价款为(23 万元)。153.对工程预付款来讲,按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承

28、包人要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后(7)天停止施工。154.某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后 7 天,承包人决定停止施工,由此造成的工期拖延损失由(发包人)承担。155.某工程工期为 4 个月,承包合同价为 90 万元,则其宜采用的工程价款结算方式为(竣工后一次结算)。156.某工程合同总额 200 万元,工期 1 年,合同中约定的工程预付款额度为 12%,主要材料和构配件所占比重为 60%,则预付款的起扣点为(160 万元)。157.我国工程价格的计价方法一般可

29、分为(工料单价法和综合单价法)。158.下列关于工程价格的计价方式,说法正确的是(用固定综合单价法计算工程进度款比较简便)。159.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是()。根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计;按规定计算措施费、间接费、利润按规定计算主材差价或差价系数;按 6 规定计算税金;累计本月应收工程款进度。160.在工程结算时,将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是(固定综合单价)。161.为配合协调招标人进行的工程分名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 6 页 -包和材料采购所需的费用是(

30、总承包服务费)。162.零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗总量的(1)取值。163.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的(1)取值。164.其他项目清单中招标人部分的金额可按照(估算金额)确定。165.在进行措施项目计价时,投标人(可以根据施工组织设计采取的措施增加项目)。166.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须发生的项目,招标人(可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中)。167.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单,是指(投标人对清单内容不允许作任何更改变动)。168.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是(分部分项工程)费用。169.按照

31、建设工程工程量清单计价规范的规定,工程建设风险因素所需费用在(综合分部分项工程费用)中考虑。170.按照建设工程工程量清单计价规范的规定,工程量清单采用()单价计价。171.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价,如未填报则(招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中)。172.工程量清单中的(措施项目)是非工程实体项目。173.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。174.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。175.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的

32、竞争环境,由(招标人)编制。176.分部分项工程量清单的项目编码由(12)位组成。177.下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是(工程量清单是办理竣工决算的依据)。178.在工程量清单包含的内容中,(分部分项工程量清单)是工程量清单的核心。179.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过(质疑)的方式由清单编制人作统一的修改更正。180.分部分项工程量清单中不包括(计算规则)。181.编制分部分项工程量清单时,在确定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量的同时还应确定(综合的工程内容)。182.工程量清单中的其他项目清单不包括(规费)。183.招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求应列入(措施)清单。184.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是(计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整)。185.编制措施项目清单时,若出现措施项目一览表未列的项目,编制人(可以对措施项目一览表进行补充)。186.设置措施项目清单时,确定材料二次搬运等项目主要参考(施工组织设计)。7 1 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页,共 6 页 -

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