科局级领导竞争上岗面试 .pdf

《科局级领导竞争上岗面试 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科局级领导竞争上岗面试 .pdf（44页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1 目录1在工作中，常有与同事协作完成某项任务，或由一人牵头负责组织完成任务的情况。假设上级要求与你共同来完成任务的是一位经验丰富的同事，上司出于某种考虑，让你来牵头负责，而那位同事对此却有些不满，你会怎么处理这个问题?2某天早上，你的上司给你布置了一项任务，要求在下班前完成，这对你已经很累丁。后来，上司又给你下达了一项新的任务，要求你也必须在下班前完成，你将怎么办?3.问题：你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？(行为组织能力)4早上 8 点时，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6 个小时；你突然接到一个电话，你的一个

2、朋友重病住院，需要5000 元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需要两个小时（借钱、或取钱及送钱）。这笔钱需要在下午3 点钟之前送到；刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一低频外地的同志将来你处办事出有因，领导派你去火车站接一下，火车到站的时间在上午11 点钟，去车站来回约需要1 个小时。你打算如何办这几件事？5请用23 分钟谈谈你现在所在单位的整体情况和你自己近几年来的个人情况及工作表现。6一般来说，科员出外参加会议，回去后都要写一个会议报告，现在请你思考1 分钟后，讲讲今天的会谈情况的报告怎么写。7你现在从事什么工作?你认为，现在的工作对你个人的发展有哪些影响?你为什么想改

3、变自己的工作?8请举例说明，当你被上司或同事误解时，你是怎么克制并调节好自己的情绪?(如举不出例子，继续问：)那么说一说你在什么情况下情绪曾有过大的波动?或说一说你曾经苦恼过并且影响较深的一件事?9你在工作中是否遇到过下属单位或其他单位来人办事的情况?若有，请具体说一下整个情况。10请你谈谈解决教师工资拖欠问题的看法。11假设你们处下设6 个科，你是某科的一个科员，在你们科里，除了科长之外，大家公认你的业务能力比其他4 个同事强。有一天，处长交给你一份刚收到的会议通知，让你去准备参加三天后的某个工作会议。请你谈谈，从你接受通知到参加会议前，你都将会做些什么?12请结合自己的情况，想上1 分钟，

4、谈谈出人头地与默默工作的关系。13工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？14假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？15领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合反而从中作梗，你怎么办？16联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。17请你以自己为例说说，与领导相处和与同事相处的相同点与不同点是什么?18、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。（人际关系题）19单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？20你在现实生活中是否有过苦恼，这些苦恼

5、是什么?你是怎么摆脱烦恼的?21请用 3 分钟谈谈怎样解决国家机关人才流失问题?你有什么对策?名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 44 页 -2 22在工作中发现另一部门有问题时，你是怎么处理的?请详细谈谈。如没遇到过，现假设你到了我们机关，被抽调去担任某审查小组成员，你发现，另一部门在账目上有问题，而这个部门的负责人是位工作多年、得到公认的权威。你将怎么做?23你对报考我们单位有何想法?若被录用，你能达到什么目标?你的理想是什么?你认为实现这一理想有哪些现实的基础?你准备怎样去做?24你为何要报考公务员？（自我认知题）25谈你的优点和缺点。(自我认知题)26我一直想

6、知道的是，当那些老板问?你的缺点是什么?时，他们到底想听到什么。告诉他们你有爱吃巧克力这个缺点吗？还是告诉他们你的缺点就是不肯告诉别人自己的缺点？你知道如何回答这样的问题吗？芭芭拉，1999 年 4 月 30 日27请你谈谈你的特长？(自我认知题)28假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？（行为组织能力测试）29假如你是一家单位的员工，单位要集体去看一场比赛，要你组织，你应该如何去做？30人云疑人不用，用人不疑，你在使用下属干部时，是否采用用人不疑的观点？?31对有些单位实施的末位淘汰制，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？?32谈你对?再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子?这句话

7、体会？33?在背后不议人，谁人背后无人议?对此你是怎么理解的34你得到提拔后a 同事对你十分热情，言听计从；b 同事反应冷漠，不言不语；c 同事冷言冷语，你将如何处理与3 人的关系？（人际关系试题）35 你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？（情境试题）36你的工作技术性很强，而你的主管领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你将如何处理？(人际关系题)37谈谈你对?有偿家教?的看法？38外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？(组织能力)39问题：你在与客户接触的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办？(情

8、境题)40 有人认为在监狱里关押的罪犯被限制了人身自由，是被专政的对象，是没有权利可言的，对此你怎样认识？41监狱人民警察整天跟罪犯打交道，有一定的危险性，工作条件艰苦，有人形容监狱工作是守火山口，看炸药库，假若你成为一名监狱人民警察，你将怎样面对这种工作环境？42我国监狱普遍对罪犯进行文化，技术教育，有的监狱还组织罪犯参加函授大学和业余大学及高等自学考试等学习，许多罪犯还在服刑中取得证书，对此你怎么认识？43监狱干警张某违反监狱规定，为在监狱服刑的某上级领导的亲属办理保外就医，被依法查处，这一事件对你有什么启示？44假如你被正式录用为人民警察，如果有人问你监狱的职能和任务是什么，你如何回答？

9、45某监狱人民警察因所管理的罪犯不服从管理，动手打了罪犯，为此，该警察受到了行政处分，有人认为该警察打罪犯不是什么大事，不应受到这样重的处罚，对这件事情你是如何认识的？46现在，我国许多监狱允许改造比较好的罪犯可以给家里打电话，会见时可共同就餐，有的还允许与亲属同宿，你对这些做法如何认识？47监狱人民警察掌握着许多权力，如对罪犯的考核权，减刑假释建议权，暂予监外执行批准权等，如果你作为一名监狱人民警察，你将如何对待手中的权力？48建国以来，我国监狱机关成功改造了日本侵华战犯，伪满战犯，国民党战犯，数以万计的刑事案犯等，我国的重新犯罪率一直保持在6%-8%之间，成为世界上重新犯罪率最低的国家名师

10、资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 44 页 -3 之一，这些情况对你有什么启示？49监狱人民警察承担着依法管理监狱，执行刑罚，组织罪犯进行教育和生产劳动等工作，你认为监狱人民警察应具备什么样的素质？50 组织有劳动能力的罪犯进行劳动是教育改造罪犯的重要手段，谈谈你对劳动改造罪犯的认识？51社会上，许多人对监狱人民警察有偏见，认为监狱人民警察成天跟罪犯打交道，没有其他警察那样风光，你对这种现象是怎么样认识的？52请你就?听其言而观其行?这句话谈谈你的理解和看法？53让你做运动会的后勤工作，你如何做，给五个人你安排配合你的工作，如何具体安排？54某农民把自家猪高于本地价格卖

11、到外地，被当地工商强制没收，该农民索要四次未果。请问你对此现象有何看法？55什么叫信息能力。谈谈你对信息能力的看法。56如果你是单位的考勤人员，有个领导最近经常迟到，你怎么办？57如果进入新的岗位，你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么？58你在日常工作中干的很好，却得不到领导的赏识，别人溜须拍马上的很快，你怎么看待这个问题？59你拿一份文件给领导看，但不小心打破了领导心爱的烟灰钢，现在领导已经没心情看你的文件了，你怎么办？60离大会开始还要半小时，但原本要在大会致开幕词的领导打电话给你说由于塞车，可能赶不及来讲话了，你怎么办？61你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点这时领导出现了，你怎么

12、办？62据报道，全国各名牌大学为抢夺优秀生源，纷纷采取奖励五千元到两万元不等的高额新生奖学金作为优惠措施，来吸引优秀学生报考本校。对此，你怎么看？63谈谈对身正不怕影斜的理解。64当一辆满载乘客的汽车驶入车站时，久等的候车者都希望能立即挤上这辆车；而已经上了车的乘客则高喊着：?别再上了，等下辆车吧！?。你如何看待这种现象？65对公务员升职慢，在单位里熬年头有什么看法?66改革开放以来，民办学校如雨后春笋涌现，你对此有何看法？67问题：假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？68你对人们追求时尚有何看法？69你觉得现在的公务员素质怎么样，请你谈谈你的看法？70你

13、在领导和被领导之中喜欢哪一种?71齐白石说?学我者生，似我者死?，什么意思，你对这句话的看法72请谈谈如何适应办公室工作的新环境？73如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？74如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？75如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？76如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？77社会保障体系的建立对社会将有什么好处？请你谈谈你的看法。78我国加入世贸组织，竞争激烈，尤其是人才的竞争，请谈谈看法，指出自己的不足，以及公务员应如何做？79 无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你

14、谈谈 规矩 和 创新 二者之名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 44 页 -4 间的辩证关系。80单位经费紧张，现只有20 万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题；（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；（3）支付职工的高额医疗费用；（4）五一节为单位职工发些福利。很明显 20 万元无法将这四件事情都办圆满。如你是这个单位的分管领导将如何使用这笔钱。81吸烟有害健康，但烟草又是我国的重要财政收入，你怎么看这问题。82现有 10 套三居室、20 套两居室的住房，有100 人要求参加分房。作为负责人，你怎样把房子分得公平合理？83现在有些

15、人收入比公务员高，有些人心理不平衡了，你怎么看？84现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现小煤窖倒塌、爆炸的事情，你认为主要原因是什么？85有人把党群关系说成是?鱼水之情?，请你结合社会上的一些现象，谈谈你的看法和见解。86用人单位要求高学历你怎么看?87一个在京就读的外地学生，大学毕业后，进入一家私企工作，放弃了户口、档案，自己租房，在京开始了他的工作生涯。你对他的选择有什么看法？88一个歌星个人演唱会一个晚上就有好几万收入，相当于一个普通工人30 年的收入，你怎么看这问题89一份机密文件不见了，当你准备向领导报告。第2 天有出现在你的抽屉里。如何处理这件事？90怎样消除城镇居民的贫困

16、现象91现在大学生毕业后，有的做保姆，有的擦皮鞋，这与人们期望中的大学生是社会精英人才有着很大的差别。请问如何看待这一问题。(大意)92如何组织一次居民小区的安全教育活动(大意)93如果看待我过社会贫富差距问题(大意)94流感爆发，按照要求要进行扑杀和预防，作为副镇长，你将如何安排工作？95假如你是信访接待员，此时有10 多名上访人员，要求见领导，但领导又不在单位，而其中有些人似乎要将矛盾升级，你将如何做？96在工作中，假如遇到主要领导对你的工作不支持，该怎么办？97在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风，请结合实进行阐述。98试论增加?公仆?意识，当好人民公仆。99请联系实际评析?有权不用，

17、过期作废?与?为官一任，造福一方?。100在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？101请结合实际进行阐述：群众路线是我们党的根本工作路线。102请结合实际进行阐述：刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。103【例】请简单介绍一下你的简历和家庭情况。105【例】公务员工作的主要内容之一是行政管理，而从你的个人简历中可知，你从没有从事过相关管理工作，即缺乏管理经验，在这种情况下，你觉得你能胜任公务员工作吗？106【例】你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比1 层楼高，比 2 层楼低，篮球架的高度对你有什么启发？107【例】对公务员升职慢，在单位里熬年头有什么看法108【例】你是

18、新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？?名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 44 页 -5 109上级行政命令不恰当，怎么办？110第一题想象题：请你用 忠诚 编个故事111第二题专业题：你学的是哪一专业？在该领域有什么研究成果112?你最近读了什么书？?在应聘法院书记员的职位时，有三位联邦法官问到我这个问题。我告诉他们我正在读的小说的名字。有一名法官说从来没有听说过这本书，另一个说自己只读蒙大拿州作家的书，第三个说知道这本书的作者，并在新闻方面与我有着同样的兴趣。安妮 玛丽，1999 年 4 月

19、23 日113当我听到?XX年后你希望自己是什么状况?这个问题时，我试图用幽默的方式回答这个问题（比如，希望在彩票中奖后去热带地区生活），不过我想知道专业人士为什么会提出这个问题。苏珊，1999 年 4 月 29 日几年来，我遇到了三个刁钻的问题。可惜的是，我因没有心理准备而未能给出令人满意的答复。114(1)你的约会很多吗？（问这个问题的是美国一家防务公司的一名女面试官。）114(2)你今天为什么来这里？（一家投资银行的面试官走进他的办公室，看到我坐在那里等他时所问的问题。）114(3)如果此时外面有一艘宇宙飞船着陆，你会走进去吗？如果它可以去任何一个地方，你会要求它把你带到哪里？（一家投资

20、银行的面试官所问的问题。）凯利，1999 年 5 月 3 日115你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼，还是愿意做一个小池塘里的一条大鱼？一个小池塘里的一条大鱼那么池塘就属于我了，但是没有什么可让我征服的。一个大池塘的一条小鱼这样的话我就有很多成功的机会！斯科特，1999 年 5 月 6 日116公务员面试以案说?法?-案例二117标题：公务员面试以案说?法?-案例三118标题：公务员面试以案说?法?-案例四119有人做事注意细节，有人做事注意重点，你如何看待这两种态度？120一书记员在8：30 准备 9 点钟的开庭，这时庭长发来信息让他准备涉密文件，2 点钟他要向院长汇报，同时一律师打来电话说要

21、来送材料，你应该如何安排？121谈谈你对互连网的理解？122有个人对领导不满，发表了对领导不利的帖子，你怎么看待这件事？123你负责的政府公务网站，出现了问题，群众很有意见，你怎么处理？124我国南方地区持续的雨雪、冰冻天气，给人民群众的生产生活造成了严重危害，给交通运输、煤电供应带来了严重影响。这次雪灾给我国建立抗冰救灾长效机制敲响了警钟，你认为应该建立那些长效机制？125我国南方地区持续的雨雪、冰冻天气，给人民群众的生产生活造成了严重危害，给交通运输、煤电供应带来了严重影响。灾情发生后各级领导干部身先士卒，带领广大群众抗雪救灾，所以，有关国家的媒体发表评论说:雪考验中国，中国考验干部。你怎

22、么理解 大雪考验干部？126【问】假如领导安排调换你的工作岗位，但是你认为原来的岗位更能发挥你的特长，而且你正在业余进修，新的岗位经常需要加班，你几乎不可能有时间学习。你怎么办？127【问】家庭和事业你觉得哪个更重要?128【问】你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办？129【问】你的履历表设计得很精致，语言也非常流畅，并富有文采，这些是谁给你设计和撰写的？130【问】有人说，人生如流水，你如何看这问题？131【问】领导安排你和某个同事完成一项任务，由于同事的配合不够导致任务完成情况不名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5

23、 页，共 44 页 -6 好，但同事跑到了领导面前说是你的问题，领导在会议上严厉批评了你，你对此怎么想，怎么做?132【问】相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。请你分析这个?坐怀不乱?的故事对领导干部从政的启示。133【问】培根说?金钱是忠实的男仆，也是恶毒的女主人?，对于这句话，你是怎么看的？134【问】为什么有的单位能?三个臭皮匠赛过一个诸葛亮?，而有的单位则是?三个和尚没水喝?。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？135【问】请问，你认为下岗职工在马路上卖菜的现象应该怎么解决？136请你谈谈政府在灾害危机中

24、的作用1 月 10 日以来的雨雪灾害已造成14 个省(区、市)7786。2 万人受灾，造成农作物受灾面积4219。8 千公顷、倒塌房屋10。7 万间、损坏房屋39。9 万间，直接经济损失220。9 亿元。雪灾发生后各级政府采取了多种措施减少雪灾带来的危害。请你谈谈政府在灾害危机(突发事件)中应该采取那些措施？137突发事件应对法中华人民共和国突发事件应对法(以下简称突发事件应对法)已由第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2007 年 8 月 30 日通过，将自 2007 年 11 月 1 日起施行。请你谈谈中华人民共和国突发事件应对法颁布实施的意义？1381 第一题：求职动机138

25、2 第二题：组织一次调查1383 第三题：博士生从政热139一个人去面试，问他会不会开车，他下意识的回答，会。但他从来没开过车，而且他只有四天时间，从买车到开学，然后第四天开到了面试的公司，问你怎么看待。140有一天你的一个朋友打来电话，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。在这种情况下，你如何处理？追问：对于你的回答，我们认为很不理想，你还有没有更好的办法？141你的领导经常在午休时找你下棋，有时候到下午的上班时间还意犹未尽，而你的工作很忙，你如何处理？142全国人民代表大会马上就要召开了，假如你是人大代表，你准备向全国人民代表大会写提案

26、，请问如何写提案？143雪灾吸取那些教训我国南方地区持续的雨雪、冰冻天气，给人民群众的生产生活造成了严重危害，给交通运输、煤电供应带来了严重影响。你认为应该从雪灾中吸取那些教训？144灾后重建2008 年 2 月 3 日晚，国务院煤电油运和抢险抗灾应急指挥中心召开第六次会议决定，现阶段还要抓紧做好恢复重建的准备工作，随着部分地区雨雪凝冻天气趋弱，以及抗灾取得新进展，全国的道路、铁路、民航、航运交通继续趋于正常。因此，灾后重建内容被提上议事日程。请你谈谈政府在灾后重建中应采取那些措施？145突发事件应急机制突发事件应急机制是做好突发事件处置的基础，你认为突发事件应急机制应包括那些内容？名师资料总

27、结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 44 页 -7 1在工作中，常有与同事协作完成某项任务，或由一人牵头负责组织完成任务的情况。假设上级要求与你共同来完成任务的是一位经验丰富的同事，上司出于某种考虑，让你来牵头负责，而那位同事对此却有些不满，你会怎么处理这个问题?考查要素：计划组织协调能力、人际适应与技巧题型：行为型或情境型参考时限：2 分钟好：能认识并理解上级的安排，意识到自己与同事潜在的角色变化，有成熟的解决方法和组织自己不熟悉领域工作的能力与信心。中：能以任务为重并有能力组织完成，但处理人际关系却较生硬，协调能力差。差：做和事老，放弃自己的责任；或趾高气扬，拿上级的命令压

28、人；或缺乏信心，动辄拿上级命令做挡箭牌。2某天早上，你的上司给你布置了一项任务，要求在下班前完成，这对你已经很累丁。后来，上司又给你下达了一项新的任务，要求你也必须在下班前完成，你将怎么办?考查要素：应变能力、计划组织协调能力、人际合作协调题型：行为型或情境型参考时限：2 分钟好：能够以适合领导的方式告诉他，自己的困难之处和客观上可能给工作造成的贻误，并一起协商确定最佳的工作时间表以及助手人选。中：告诉领导这样安排会贻误工作，同时也没提出新的方法，实际是拒绝领导，或者是无能为力的表现。差：勉强接受下来，试图两项都拼命干(实际效果却肯定要贻误工作)；或简单地诉说自己的苦楚，并试图把责任推卸到其他

29、人那里；或接受下来，到时完不成则让领导去思考原因究竟在谁那儿；或就此一现象大发感慨，抨击这种官僚主义的作法。3.问题：你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？(行为组织能力)答案：（1）、应该相信这是领导一时疏忽，忘记了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言，觉得市领导在给我穿小鞋。（2）、如果可能的话，在给领导处理新任务的时候，首先调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。（3）、实在不行的话，向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导提示，如果手头的工作不急

30、，能第二天做最好。如果不行问领导，这件任务是否急着要办，如是，而且由我来做最合适，那就请领导协调，将我手头上的许多重要工作交由其他人承办。如不是，告诉领导，我要等这些重要工作做完才能着手去做。4早上 8 点时，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6 个小时；你突然接到一个电话，你的一个朋友重病住院，需要5000 元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需要两个小时（借钱、或取钱及送钱）。这笔钱需要在下午3 点钟之前送到；刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一低频外地的同志将来你处办事出有因，领导派你去火车站接一下，火车到站的时间在上午11 点钟，去车站来回约需要1

31、个小时。你打算如何办这几件事？答案：1、由于发言稿第二天采用，不用很着急。接着写，十点到十点半左右去车站，尽量提前去车站防止堵车。2、在前往车站的路上，如果需要借钱，可以用电话联系好，说一个时间比如中午一点到哪个地方取钱。如果自己有的话，而且不堵车可以到车站的银行取钱。3、接人回单位帮助安排。4、下班回家吃饭，取钱，一般是两点上班。时间来得及送到医院回来上班。来不及的话打个电话请个假。5、回单位写报告交给领导或第二天交给领导。5请用23 分钟谈谈你现在所在单位的整体情况和你自己近几年来的个人情况及工作表现。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 44 页 -8 考查要素：

32、求职动机与拟任职位的匹配性、言语表达能力题型：背景型参考时限：3 分钟好：言语表达具有流畅、清楚、简洁三个特点。能针对单位和个人两方面的特点来表述其求职的愿望。中：言语表达一般、条理基本分明。能谈到单位和个人两方面的匹配性。差：说话吞吐，言语表达不清、累赘；或表达内容缺乏条理。6一般来说，科员出外参加会议，回去后都要写一个会议报告，现在请你思考1 分钟后，讲讲今天的会谈情况的报告怎么写。考查要素：综合分析能力，应变能力题型：作业型参考时限：3 分钟好：能完整地包括时间、地点、组织单位、参加人物、主要议程、总结结果、存在问题及后续工作安排等条目内容。中：能谈到上述一些方面，无先后顺序。差：片面地

33、集中于某一个方面；或不知所措，不知该谈些什么。7你现在从事什么工作?你认为，现在的工作对你个人的发展有哪些影响?你为什么想改变自己的工作?考查要素：求职动机与拟任职位的匹配性。题型：意愿型参考时限：3 分钟好：既能结合自己的特长谈到发挥自己的作用，也能对想报考的专业作有条理的综合分析说明，谈到良好的工作环境是工作好的客观条件，还能谈到对公务员工作的正确的认识。同时能客观地评价现工作与自身情况的关系。中：谈到专业性和工作环境，对自己的特长专业有结合。差：只注重发挥自己的作用，或对此工作有偏激情绪与片面认识。8请举例说明，当你被上司或同事误解时，你是怎么克制并调节好自己的情绪?(如举不出例子，继续

34、问：)那么说一说你在什么情况下情绪曾有过大的波动?或说一说你曾经苦恼过并且影响较深的一件事?追问：你后来怎么从坏情绪中恢复过来?考查要素：自我情绪控制题型：行为型或情境型参考时限：3 分钟好：能谈到情绪产生波动时，自己所采用的自我控制方法，并取得良好效果。中：虽然努力控制自我情绪，但效果不明显，或苦恼的是一些一般的成年人不应当做烦恼事的事。差：思前想后，顾虑重重，言语中流露出气愤，委屈，现时回想起情绪仍然激动。或有长时期沉闷的反应经历。9你在工作中是否遇到过下属单位或其他单位来人办事的情况?若有，请具体说一下整个情况。(若回答没有，则继续问：)如果你到机关上班，遇到这种情况，比方说因私事找你的

35、领导，你会怎么处理?(待回答完后，继续问：)如果是公事呢?(待回答完后，继续问：)如果是到你办公室找其他办公室的领导呢?考查要素：计划、组织、协调能力题型：行为型或情境型参考时限：3 分钟好：好的做法应有如下几个方面：分析一下是否在自己的权限内能解决的事，询问对方名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 44 页 -9 单位与身份，有无预约，根据领导在否及忙否的情况，或让对方稍等自己去请示；或让对方留下事由与联系方法。中：不能完全做到上述做法。差：直接带去找领导是缺乏组织协调经验的作法；私事推脱，公事立办则需要确认有无称许性因素；事不关己推给他人或不了解领导的情况而只是简单

36、地告诉办公室房间号让其自己去找，都是不妥当的。10请你谈谈解决教师工资拖欠问题的看法。考查要素：综合分析能力题型：智能型参考时限：2 分钟好：有见解，能从问题产生背景、过程、后果的危害、缘由、关键症结、可建议的方法及各方法的利弊等方面来论述问题。中：能谈到一些上述因素，无先后逻辑顺序。差：只就事论事附和原问题，无分析及解决问题思路；或只是情绪激动地大谈危害或其个人的偏激的而且片面的观点。11假设你们处下设6 个科，你是某科的一个科员，在你们科里，除了科长之外，大家公认你的业务能力比其他4 个同事强。有一天，处长交给你一份刚收到的会议通知，让你去准备参加三天后的某个工作会议。请你谈谈，从你接受通

37、知到参加会议前，你都将会做些什么?考查要素：权限，人际交往的意识与技巧题型：情境型参考时限：3 分钟好：能够摆脱题目情境设置冲淡“科员一科长一处长”权限关系的无关性材料，对于分析处长在独立设有各科室的情况下，不通过科长而直接派给你任务是否合适，并能巧妙地提示处长此任务与科长的关系，如询问如何向科长请假，等等。中：过多受题目中与同事比较能力的影响而展开话题，或虽能考虑到科员接受任务与科长的关系，但并无避免误会的措施。差：没有看出题目中包含的权限问题，直接就接受任务后具体的准备工作展开话题。12请结合自己的情况，想上1 分钟，谈谈出人头地与默默工作的关系。考查要素：综合分析能力，求职动机与拟任职位

38、的匹配性，言语能力题型：策沦型或行为型参考时限：2 分钟好：观点正确，言语表达清楚；既能结合自己的特长谈到发挥个人的作用，也能对工作进行有条理的综合分析说明；有较现实的理想，有可行的工作步骤。能客观地评价工作与自身情况的关系。中：观点基本正确，言语通顺，分析说明一般。差：观点片面或偏激，或言语吞吐，思路不明朗。13工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？（1）我会服从领导的指挥，配合同事的工作。（2）我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话我会努力改正。（3）如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出

39、我的不足。有问题就及时改正。（4）作为一个公务员应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的！14假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？答案：（1）、成绩比较突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努力（2）、检讨一名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 44 页 -10 下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了，加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。（3）、工作中不作被人的工作，伤害别人的自尊

40、心（4）、不再领导前拨弄是非（5）、乐于助人（6）、和领导私人间的接触不能太过分，造成马屁精的形象。15领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合反而从中作梗，你怎么办？1）任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此而颓废低迷。2）冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到你的配合是非常的关键，并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。3）必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。16联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的

41、正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。3）在尊重领导的同时，主动起参谋的作用，为领导排忧解难。4）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。17请你以自己为例说说，与领导相处和与同事相处的相同点与不同点是什么?考查要素：人际交往意识与技巧题型：行为型或情境型参考时限：2 分钟好：个人体会的观点正确，对人际交往的认识全面、妥当、成熟。中：个人观点或其例举的行为表现片面。差：没有实际经验和理性的认识，泛泛而谈；或有错误的观点。18

42、、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。（人际关系题）答：在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确，你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：宰相肚里能撑船。心胸狭隘是

43、化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。我在上大学时，同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰，我很不喜欢这一点，但他脾气比较暴躁，如果我直接向他说，矛盾就会激化，对此我采取了以下方法：一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度；二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上，使他能够看到；三是我在他在寝室的时候也吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰.19单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？首先我要以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同

44、样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到：不利于团结的事不做，化大为小、化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。20你在现实生活中是否有过苦恼，这些苦恼是什么?你是怎么摆脱烦恼的?名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 44 页 -11 考查要素：9 我情绪控制题型：行为型参考时限：3 分钟好：能谈到情绪波动时所采取的自我控制方法，并取得良好效果。中：努力控制自我情绪，但效果不明显，或苦恼的是一些一般的成年人不应当做烦恼事的事。差：思前想后，

45、顾虑重重，言语中流露出气愤、委屈，现时回想起仍有情绪上的激动。或有长时期沉闷的反应经历。21请用 3分钟谈谈怎样解决国家机关人才流失问题?你有什么对策?考查要素：综合分析能力题型：智能型参考时限：3 分钟好：有见解，能从问题的产生背景、过程、后果的危害、缘由、关键症结、可建议的方法及各方法的利弊等方面来论述问题。中：能谈到一些上述因素，无先后逻辑顺序。差：只就事论事附和原问题，无分析及解决问题思路；或只是情绪激动地大谈危害或其个人的偏激的、片面的观点。22在工作中发现另一部门有问题时，你是怎么处理的?请详细谈谈。如没遇到过，现假设你到了我们机关，被抽调去担任某审查小组成员，你发现，另一部门在账

46、目上有问题，而这个部门的负责人是位工作多年、得到公认的权威。你将怎么做?考查要素：应变能力题型：行为型或情境型参考时限：3 分钟好：能够再次确认自己发现的问题，根据所发现问题是不是原则性问题、是否是可自行弥补的问题，决定立即报告上级组织，还是恳切地指出问题所在，督促其修改。中：能够坚持原则，如实向上级汇报，能准确地分析问题出现的原因。差：简单武断地处理。23你对报考我们单位有何想法?若被录用，你能达到什么目标?你的理想是什么?你认为实现这一理想有哪些现实的基础?你准备怎样去做?考查要素：求职动机与拟任职位的匹配性题型：意愿型参考时限：3 分钟好：既能结合自己的特长论述发挥自己的作用，也能对想报

47、考的专业作有条理的综合分析说明，谈到良好的工作环境是工作好的客观条件，有较现实的理想，有可行得通的步骤。此外，还论述对公务员工作的政治意义的认识，以及客观地评价现工作与自身情况的关系。中：论述专业性和工作环境，对自己的特长专业有结合，有理想，有未来的职业计划。差：只注重发挥自己的作用；或对现工作有偏激的情绪与片面的认识；思想上未明确确定或将此次考试成功与否作为确立其将来职业发展目标的条件。24你为何要报考公务员？（自我认知题）答：人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发现我的性格特点：（省略，自己发挥）。我的自我认知让我觉得我做公务员是一个正确的选择。我是一个进取心或者工作

48、成就心很强的人，我不喜欢闲着。公务员活动比较多而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。现在的工作比较清闲，虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来弥补工作悠闲这个缺憾，但对工作的过程我感到不能满足。我从小受到的教育是很传统的，喜欢助人为乐，很佩服古人的高风亮节。公务员有广泛的社会功能，这个职位能让我实现我的社会理想，因此对这项工作有着浓厚的兴趣和热情。也正是因为这个原因我宁愿放弃现在单位的高收入来报考公务员。而且我的专业很对口，在原单位怕技术荒废了。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 44 页 -12 我是一个家庭观念很强的人，以前的工作属于野外施工性质，在外

49、的时间比较多，没法顾及家庭，报考公务员既能实现我的理想抱负又能解决大家与小家的问题那何乐而不为呢？总之人们都在追求美好的东西，都有自己的职业目标，我的职业目标可以通过公务员来实现。25谈你的优点和缺点。(自我认知题)分析：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己，从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚他说自己语言表达能

50、力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。作为一个“社会人”，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观念强、善于分析问题。人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点，但考生一定要突出重点：非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般，就会适得其反了。同样谈缺点也应从这两点出发，不过具体处理却恰恰相反；一个是“避实就虚”，谈一谈无关紧要的小缺点，而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷，另一个是谈一些与报考职位无关或关系不大的缺点，例如考生报考某局资料室