弹性办公冷静看得失.docx

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1、弹性办公，冷静看得失据报道，某在线旅游平台近日宣布将从下个月起在全公司推 行混合办公，即每周三、周五员工可选择在家远程办公。据介绍, “3+2”工作制将无差别覆盖公司所有员工，且不做薪资调整。远程办公并非新事物，其历史甚至可以追溯到半个世纪前。 2020年突如其来的新冠肺炎疫情，让远程办公、轮班制等弹性 工作制以一种意想不到的方式被大面积使用，成为一些企业、组 织度过非常时期的应急手段。之后，随着疫情防控的稳定，远程办公的人们大多重新回到 传统的办公室。尽管国外一些科技企业试图将远程办公永久化或 半永久化比如一家知名社交媒体曾宣布花510年时间让 半数员工实现永久远程办公，另一家社交媒体也宣布

2、允许部分员 工永久远程办公，不过在国内的企业中，如此大面积“正式”地 使用弹性工作制，还不多见。弹性办公所自带的优势是显而易见的。不用去办公室考勤打 卡，不仅让“打工人”省去了通勤之苦，也在客观上达成了缓解 早晚高峰交通拥堵的效果，由此实现的减碳也是人们所乐见的。 而且对工作时间和内容更具自主性的安排，也会增加员工对自身 生活秩序的掌控感。尤其是对那些已经承担父母责任的员工来说，弹性办公有助 于更好地看护孩子、料理家务。如果父母均为享受弹性工作制的 员工，安排得当的话，独立在家看护孩子并不是奢望。更重要的是，弹性空间的存在，让一个家庭应对各种或日常 或意外问题的能力有所提升，之前背负的心理压力

3、或得到减轻。 对于当下处于“夹心层”的年轻人来说，工作和生活之间哪怕是 紧平衡的实现，也会显著提升他们的生活幸福感。在当前的诸多话语中，相较于朝九晚五、固定格子间的传统 办公印象，远程办公多被赋予自由自主的色彩与轻松惬意的想 象。然而，果真如此吗？居家办公看似可以兼顾家庭与工作，但这也在事实上打破了 之前传统工作所建立的工作与生活的边界。处于“员工”角色的 你，随时都可能被“爸爸/妈妈”“丈夫/妻子”的“角色”需求 召唤，频繁的角色切换势必影响工作效率，相信只要有过类似经 历的人都深有体会。相应的，独立工作对个体的自律能力也提出 了更高的要求。止匕外，远程办公虽然带来了一定的工作时间弹性，但也

4、可能 带来更长的工作时间。共同的办公空间的暂时消失，让传统的监 督方式无法实行，那么监督的成本是否会转嫁到员工身上，有限 的弹性自由是否要以完成更为严格的工作报告、更为紧迫的反馈 要求等为代价，也是不少人心忧之处。同样不容忽视的是，长期的弹性工作制或将使员工之间的关 系趋于疏离。人与人之间的沟通，尤其是面对面交流机会的减少, 并不利于员工归属感的形成以及企业文化的构建。对于个体来说，家庭单位持续缩小，“原子化”的生存已成 现实。在大城市，不少年轻人选择独居的生活方式。在此情境下, “单位”已经成为不少人为数不多的参与社会化的途径。传统工 作模式下的办公室，早已突破了简单的共同工作空间这一意义， 在事实上承载了情感连接、意义赋予、人际关系协调、人际网络 构建等功能。而这些，无论对个人生活还是职业发展，都至关重 要。可以作为印证的一点是，自由职业者由于长期独立工作，容 易受到不同程度的孤独感等困扰，对这种体验，我们或许并不陌 生。当然，这并不是说传统的办公室工作模式不能被取代，而旨 在强调，弹性工作制表面上看作为一种人力资源管理创新，改变 的是工作时空资源分配，但远不止于此。如果说弹性工作是大势 所趋，那么它将如何以及在何种程度上改变社会结构以及人与人 之间的关系，我们又该如何绸缪应对，这些更值得我们深思。（作者：王丹）（2022 年）