河道清淤及回填工程项目施工现场平面布置和临时设施临时道路布置及HSE管理体系.doc

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1、河道清淤及回填工程项目施工现场平面布置和临时设施临时道路布置及HSE管理体系第一部分 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 施工现场布置原则1.1场地平面布置原则在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。根据本项目工程特点、重点及难点，按业主提供的施工场地及工期要求，结合周边环境的特点合理安排施工场地布置。施工场地的布置应符合有关对建设工程的管理规定。总平面布置合理的与否，将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能

2、顺利进行，并能结合现有的实际情况，确保平面原则如下：1） 满足各个施工阶段的施工要求2） 各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或易地重建。3） 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。4） 在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。5） 材料堆放和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。6） 场内的交通布置尽量合理，避免其他各工种间的相互干扰。7） 符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。8） 符合施工场地内的用电、用水规范，合理布置，满足施工要求后尽量以节约为原则。关于施工现场的主要规定如下：围挡范围应以设计规划的临时用地范围为准，尽量少占用人行道路和绿地。围挡应封

3、闭严密、完整、牢固、美观，材料采用金属板材或标准砌块，高度不低于1.8m。沿主要街道的施工工地大门的门柱高度不低于2m，门柱短边不小于0.36m；施工场地的主要道路必须进行硬化处理，在出口处内侧铺设长度不小于25m，宽度不小于出口宽度的混凝土路面，并设置冲洗车轮的设备及排水和泥浆沉淀设施。在施工现场设置临时消防给水系统，并设置临时消防车道；施工区域和生活区应有明确划分，生活区和办公区周围进行绿化和美化；水泥等可能产生污染的建筑材料应当在库房存放。油料必须有防止泄露和防止污染的措施；施工现场设立密闭式垃圾站存放施工垃圾。运输垃圾的车辆采取措施防止泄露遗撒；夜间施工时间为22 时至次日6 时，施工

4、现场的噪声控制在规定的限值内；施工现场厕所应设专人保洁；围挡范围内主要考虑了必要的临时设施和生产、生活用场地、业主、监理办公用房、管理人员办公用房，主要施工人员的生活用房、生活设施考虑在施工现场附近临时租房解决。具体原则如下：1、施工场地作为施工组织的重要资源，必须严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件，因地制宜进行规划安排，做到合理可行。2、根据总体施工安排，充分利用规划用地，施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主，尽量少占用农田、绿地，积极主动为业主分忧，减少业主的社会协调工作量。3、根据对现场的多次勘察，综合考虑场地周围运输、供水、供电及排水排污条件，本着“科学管理，充分挖潜，节

5、省开支，干扰最小，方便施工”的原则，对临时设施进行合理规划，统筹兼顾。可以保障施工场地的分区布置要求。4、充分考虑环境保护，尽全力减少扰民，做到临时房屋及其它设施布置安全、经济、合理、实用；5、不破坏施工现场内和场地两侧的树木；6、施工设施不止满足生产规模和施工工艺要求，做到紧凑、美观、安全、防火，并减少对周围环境和公共交通的影响。1.2 布置依据 1、招标文件有关要求及某市建设工程文明施工标准。 2、现场红线、临界线、水源、电源位置。 3、总进度计划及资源需用量计划 4、总体布置和主要施工方案 5、安全文明施工的环境保护要求第二节 施工现场布置2.1施工总平面布置根据现场实地踏勘的实际情况，

6、结合本工程的特点，施工场地用地范围狭小，且又有现状河道，故场地内不宜搭设临时设施，故总平面布置的原则是在施工现场设立项目部，在空地上借地搭设施工作业组驻地、加工间等临设，以方便本工程的施工进行布置，具体布置情况详见附后的施工总平面布置图。施工过程中，由于工程施工面积较大，多层同时施工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。为便于管理和高效组织生产，根据各区域场地条件，施工场地按如下方案布置。现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。凡进入现

7、场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，不考虑施工人员在现场住宿和食堂，所有人员住宿和食堂集中安排在工地外附近租住民房，在施工现场考虑布置以下内容：临时材料堆放仓库、易燃易爆材料仓库、木制作加工区，现场临时办公室、值班室办公管理区，临时石材堆场等。在施工现场平均各层布置消防设施；在楼梯间、管楼井、电梯井窗边等处设置扣件式钢管临时扶手等安全通道。2.2临时设施的建设为了满足施工现场管理，按招标文件要求并经现场实地踏勘的实际情况，项目部管理人员和驻地监理在本工程河道一侧租用现有

8、民房或者搭设活动板房作为项目部办公用房及管理人员宿舍用房。在旁边借地搭设活动板房做为作业队施工人员的宿舍用房、加工用房等。项目部及职工宿舍的布置均按某市文明要求进行布置。1、临时设施面布置：临时设施的布置包括生产设施、办公设施、生活设施及其他配套设施的布置。根据施工的实际需要，我们考虑将项目部办公、生活区放在一起，办公与生活区中间进行有效隔离，做到即相互联系又相对独立，设置在业主指定的区域内。施工平面图见附图表。2、生产设施：机械等场地设在靠近施工现场业主指定的位置，布置时要考虑到现场管理和安排的情况。易燃易爆材料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料，仓库面积15平方米。根据危险品仓库管理条

9、例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。3、办公设施本工程采取集中办公的形式，以便于施工协调。办公区主要设施有：项目部会议室、项目部办公室、通信及电脑机房等。现场办公室采用夹芯彩钢板搭设，二层，办公区与生活区分别围护。办公区设施洗手池、冲式厕所、开水间、停车场。办公室统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，技术科配置三张阅图台，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化。办公设施搭设面积见下表。序号设施名称搭设总面积搭设

10、规格备注1项目部办公室72M25M*3.6M共4间2项目部会议室36M25M*7.2M1间3监理人员办公室36M25M*3.6M2间4跟踪审计办公室18M25M*3.6M1间5甲方管理办公室36M25M*3.6M共2间6医务室12M25M*2.4M1间4、生活设施本工程设置一处职工生活区，项目职工生活区主要设施有职工人员宿舍、食堂、职工餐厅、洗手池、淋浴间及冲式厕所等。其中宿舍采用双层结构，架设钢梯，其余建筑均为单层结构。宿舍做法：两层采钢板搭设，职工宿舍内设上下铺，床架被褥统一，实行公寓化管理。生活区食堂内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施，职工餐厅设开水间，要求食堂及餐厅通风、卫生、无异味。食品店堂

11、的生熟间设置分隔，内墙铺贴2米高的白瓷片，其余部分抹白，厨房内灶台、工作台等设施工售饭窗口内外窗台均铺贴白瓷片，门窗及洞口设置纱窗，地面铺贴马赛克，保证地面排水坡度，防止产生积水。现场厕所、浴室远离食堂，内设冲淋装置，内墙面贴1.5M高白瓷片墙裙，便池便槽壁贴白瓷片，地面贴防滑地砖。生活区应派人进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整洁，为员工营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。序号设施名称面积（M2）搭设规格备注1职工宿舍3905M*3.6M共20间，每间4人2食堂906M*10M3职工餐厅726M*12M兼做职工活动室4男厕所185M*3.6M5女厕所125M*2.4M6

12、男淋浴间305M*6M7女淋浴间125M*2.4M8开水间185M*3.6M5、施工现场临时消防设施消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因此必须经过周密合理的考虑。施工区内配置消防栓多个，泡沫灭火器在重点部位多配置几个，特别在木工堆放和木工加工棚，应加强管理。生活区内配置消防栓，厨房配置一个泡沫灭火器和一个干粉灭火器。消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。所有施工驻地和施工场地内的建筑，都要符合消防规定，并配置合理有效的消防灭火器材。6、其他配套设施（1）在办公区入口设置灯箱式施工标牌，生活区入口设置宣传栏。（2）办公区设置4

13、个车位的临时停车场。（3）在厕所后面设置化粪池。生活区污水经化粪池后排入业主规划的总排水沟。（4）在大门口设置一个保卫室，修建规格为 3*4米。（5）在办公区设置一个医务室，提供工人常规的医疗保健。修建规格为4*3米。（6）在生活区设置一个洗衣房，定期对各宿舍床单、被套及职工作服集中进行清洗。（7）项目部可与电信部门联系，从施工场地外接入一部带传真机的固定程控电话，其余人员均配备互免的移动电话，以便及时联系。施工总平面布置图及生活、生产平面布置见附表：临时设施布置及临时用地表。2.3水电及通讯系统（1）、施工供水本工程清淤采用水力将淤泥冲挖成泥浆，由泥浆泵抽吸集中后经高压浆泵加压泵送至滩面。因

14、此施工过程中用水量较大，考虑到该过程用水对水质要求不大，我方将利用高压泵抽取水补水进行先期冲挖施工，并开挖1m0.8m排水沟将集泥池泌水回流利用。这样回流利用结合高压泵补水，工程所需的施工用水就能保证。详细施工供水方案见施工总平面布置图。生活区内用水可自来水公司协调，直接从城区给水管网接入，安装水表。管道布置：生活用水按沿地面布置形式至各用水点。施工用水用DN100mm竖管沿排栅引上至各层。（2）施工排水施工区域排水：本工程各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四周都设置排水沟，在临时施工道路的两侧设置排水明沟及窨井，污水经沉淀后排入下水道。（3）、施工供电本着就近配送、

15、安全用电的原则进行协调接入以供施工及生活用电，根据本工程的现场勘察，在河道南岸有高压线路，我们将向供电部门申请，拟在CS25处架设临时变压器，并配置相应的接入配电和功率补偿设施。功率需求估算：本工程施工照明用电共12套，每套用电为1KW；施工排水共6套，每套动力为7.5KW；项目部生活用电为20KW。总用电功率需求为：77KW。另配250KW柴油发电机组1台，作为备用电源。（4）、通讯系统项目经理部安装一台程控电话机，作为对外联络通讯工具。项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。另外配备4台对讲机，便于指挥调度和管线检查联系。第四节 施工平面布置管理4.

16、1管理的原则 根据施工总平面布置的各阶段的布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行，奖罚分明，实施科学文明管理。4.2平面管理体系 由项目经理部副经理负责施工现场总平面的使用管理，统一协调指挥，建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要总平面使用进行协调和管理工作。4.3管理计划的来源施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面

17、空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划，并将计划输入微机，进行有效的动态管理。4.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段颁布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。专人负责检查监督实施。第五节 雨水和污水的排放施工时需要根据现场实际情况做好排水工作，以满足某市的有关施工的要求，采取以下措施：施工沿线两侧修筑排水明沟；生活污水排入化粪池，定期外运；雨水、施工用水经排水沟引入沉淀池，沉淀后的清洁水就近排入附近河道。第二部分 HSE管理体系第一节 HSE管理体系及措施一、本项目HSE管理方针

18、以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。1.1公司HSE管理机构公司总经理公司HSE管理委员会公司工程管理部公司主管副经理公司总工程师公司安全环境管理室项目HSE管理机构分公司HSE管理委员会分公司经理分公司主管副经理主任工程师分公司工程管理科施工队队长施工队专职HSE人员公司HSE管理机构图（ 1.2人力资源1.2.1人力资源素质要求人 员具 备 资 格责任部门项目经理相适应的项目经理资格证、安全资格证人力资源部管理人员相适应的岗位证、资格证人力资源部HSE管理人员相适应的岗位证、资格证人力资源部作业人员经过公司、分公司、队、班组四级安全教育人力资源部

19、特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证人力资源部1.2.2HSE检查员配备：施工现场设HSE管理部，HSE经理1人，配备足够的HSE管理人员。施工现场每50名施工人员配备1名专职的HSE管理人员。1.3物资保障1.3.1按公司QG/13J03-08-2002职工劳动保护用品管理规定标准发放。1.3.2向各施工单位提供检验合格的机具设备。1.3.3安全、环境技术措施费用保证不低于总建安工程量的1%。1.4应遵循的法律、法规和规则主管组织、机构或部门法律、法规文件世界卫生组织和国际劳工组织职业安全和卫生工作环境公约1981职业卫生设施公约1985作业场所安全使用化学品公约1990国家、地方

20、、行业法律法规及规定公司发布的法律法规清单公司职业安全健康环境管理手册包括23个要素公司质量职业安全健康环境管理程序包括21个管理程序公司安全环境管理规定包括17个管理规定1.5工程项目HSE管理项目经理HSE管理领导小组HSE管理部经理项目副经理项目总工程师HSE工程师施工队负责人HSE监管人员施工作业班组长项目经理部HSE管理机构图业主安全监督小组1.5.1组织机构1.5.2HSE职责（1）项目HSE管理领导小组职责a.项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高决策HSE管理的一切问题。b.每周（月）召开现场的HSE会议，检查总体和局部的安全措施，提出解决问题的方法。c.实施所有的HSE

21、检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。d.开展HSE竞赛活动，并授予安全奖。e.处理突发事件和事故。（2）项目经理、项目主管HSE部门经理、项目HSE管理人员职责执行QG/13J03-01-2002公司各级岗位安全生产责任制。项目经理是项目HSE管理的第一责任人，对所承担项目的安全保卫、环境保护负完全责任。1.6主要危险源识别及控制措施1.6.1防物体打击（1）施工区域实现全封闭施工，封闭措施符合公司QG13J03032002安全、环保技术措施管理规定，与施工无关的人员严禁进入施工现场。（2）施工区域周围设警示标志，按作业性质要求设安全警戒线，重点部位应设专人监护。（3）进入施工区域的工

22、作人员，包括被批准进入施工区域的外部人员，均应按公司规定QG13J03082002职工劳动保护用品管理规定佩戴劳保护具，戴好安全帽。（4）现场安全管理员进行日常检查工作，凡现场封闭措施不当、无防护措施或措施不符合要求者，一律令其停工整改，待其符合要求后方可继续施工。1.6.2运输应注意的安全问题（1）车辆驾驶人员要执证上岗，承运车辆要符合交通安全管理规定。载货车辆注意封车工作，要做到捆绑牢固。（2）进行人工装卸时，要有组织地进行，设专人指挥，防止人身事故的发生。（3）运输车辆装载时，不准超过行驶证上核定的载货量。超限的载货车辆，应做出明显标识，严格遵守交通安全管理规定的要求。（4）散装及粉状或

23、易滴漏的物品，为防止物品散落、飞扬、滴漏在车外，应用帆布等封盖严密。（5）货车不准人、货混装，除驾驶室内可以按额定人员乘座外，其它部位（驾驶室顶部、脚踏板、叶子板等处）不准载人。1.6.3施工用机械设备及特种设备安全管理（1）进入现场的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作时必须建立岗位责任制，并按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（2）各种施工机械必须设专人管理，严格按照安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。（3）各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置，安全装置必须齐全完好。（4）施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动

24、部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格方可启动。（5）特种设备应填写清单，以备案检查，保证设备具有有效审验记录。现场应随时对设备进行检查，以保证其有良好的工况。1.6.4施工现场临时用电安全管理（1）施工现场临时用电安全管理应执行公司QG13J03152002电气设备及临时用电管理规定，施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格，持证上岗。（2）施工用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88中的要求设置，防止触电事故的发生。（3）现场临时用电使用前应编制现场施工临时用电方案，并报业主及监理批准实施。现场“三相五线”制配电，实行三级配电两极漏电

25、形状保护。（4）施工用临时电源线应采用绝缘良好的电缆线。电缆线采用架空或埋地敷设，当采用埋地敷设时应作出明显的标记。电缆线穿过道路或重型机械施工作业区域时应设钢管套管保护。（5）施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，主要的通道上要装设路灯，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。并应经常进行检查和维修。（6）手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分，必须具备绝缘防护措施，并应挂有“带电危险”的警告牌。（7）不准在电气设备供电线路上带电作业（无论高压或低压），停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器，同时挂“禁止合闸，有人工作

26、”等标示牌，工作未结束或未得到许可严禁任何人随手拿走标示牌或送电。行灯电压不得超过38V，且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备、贮罐内作业时，行灯电压不得超过12V。（8）禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。施工现场的每台电气设备应使用单独开关（一机一开关），严禁用同一开关（9）直接控制两台及两台以上的电气设备。（10）现场施工用设备及工具房群体摆放，设棚保护。做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防火。1.6.4机动车伤害（1）机动车司机必须持证上岗，按规定驾驶车辆。汽车司机要使用安全带，遵守交

27、通规则。（2）机动车司机应经常检查和冲洗车辆，保持车辆运行状态良好，车内、外清洁干净。（3）进入施工现场的车辆安全设施完好，进、出场应按规定接受检查。控制进入施工现场的车辆，若无必要则禁止驶入施工现场。（4）进入施工现场的车辆实行限速控制，场区内车辆限速为10km/h。1.6.5设备材料堆放及仓库安全管理（1）现场设备材料及仓库区的设立，必须经现场总图管理批准，严禁乱堆乱放，材料设备放置不得影响道路通畅及他人施工和通行的安全。（2）仓库区（露天、室内）设备堆放，应上盖下垫，按照安装要求有序堆放，并预留施工及装卸、运输机具通道。对于有特殊要求设备（如衬里、石磨等易损设备）要进行特殊保管。（3）仓

28、库区材料应分门别类堆放，并应码放整齐，各类材料均应有挂牌标识。对于易燃、易爆材料应单独堆放或设库进行存放。（4）储存物资（材料、设备等）的仓库，应根据物资情况，配备足够的消防器材，落实消防责任制，并有公告牌。必要时应装设消防报警设备。（5）对于易燃、易爆物品设专用仓库储存，作为现场消防工作的重点区域，除配备手动灭火器材外，必要时应设消火栓以备应急使用。易燃、易爆品仓库设立安全防火区，防火区要有明显警示，防火区内严禁带入明火，严禁吸烟、动火以及使用电炉等容易引发火灾事故的活动。用电线路和各类电器设施应按照防爆要求进行敷设和安装。（6）危险品应单独设危险品库存放，并应设明显标志，设安全警戒区，必要

29、时派专人看管。（7）氧气、乙炔应分库存放，通风良好，并应按规定保持足够的安全距离。仓库保管人员，应根据所保管的物资或危险品的性质，配备必要的防护用品、器具。（8）物资仓库内，不得住人。每天工作结束后，仓库管理人员应进行安全检查，关闭门窗、切断电源，确认安全后方可离开。（9）仓库区必须实行封闭管理，并设值班人员24小时值班，做好防火、防盗的预防工作，及时处理各类突发情况。（10）仓库区设置领料通道指示牌及仓库安全守则，指引领料人员按规定路线进出，并遵守仓库区的管理规定。（11）现场临时堆放的材料需符合施工组织设计中的总图要求。必须严格控制，以减少丢失、混用或相互挪用，从而影响工程施工。（12）现

30、场需进行安装的设备应在指定地点临时堆放，大型设备需在吊装方案中明确放置地点，需要占用交通道路堆放时，应经协调批准。1.6.6施工人员入场管理（1）施工人员必须按规定接受现场安全培训，经过培训后方可允许进入施工现场进行施工作业。安全培训应经项目部主管人员确认后，在上岗证上标记。持有盖章标记的上岗证上岗。当总承包商、监理或业主有要求时应经其进行确认。（2）各施工队、施工班组在周例会、班前会上随时进行内部的安全教育。在现场施工的作业人员，要按规定穿戴劳保护具及安全防护用具，进入施工现场应随时接受安全员的检查。当施工作业人员不能按规定执行时，安全员有权停止其施工作业，并令其退出施工现场。（3）进入现场

31、的施工人员必须遵守业主或总承包商的有关“外来作业人员安全、环境、职业卫生健康的规定和规章”，并按要求佩戴胸卡。施工人员应随身携带公司统一制定的安全手册，保证人手一册、随身携带，并应自觉遵守其规定。（4）进入厂区的员工和外部来访人员应按规定接受业主和华陆的规定检查。凡不按规定接受检查的员工，被拒绝入厂时，一律按旷工处理。1.6.7安全装备管理（1）现场安全装备的配备要严格按照公司职工劳动保护用品管理规定QG/13J03 -08-2002中规定的标准发放、保管。保证供给进入施工现场的职工适用的、有效的防护用品，并且要按规定检查使用情况。从而保证职工在生产中的安全、健康。（2）进入现场的所有人员均应

32、正确穿戴合适的工作服、安全帽、工作鞋，并按工种要求配备相关的人身防护设施和器械。（3）进入密闭空间作业、有毒有害环境作业、基坑作业、射线探伤作业、安装试压吹扫等特殊环境作业，必须制定完备的施工安全技术方案，在方案中必须明确和施工环境相符合的安全装备，以保证作业者的人身安全和健康。（4）现场配备的安全防护用品，必须使用正规厂家的合格产品，对于国家安全部门有特殊要求的产品，必须使用具有资格证的厂家生产的合格产品，严禁假冒伪劣产品流入现场。安全装备的使用要定期检查、检验、维修、保养，保持安全装备的完好状态。1.6.7特殊工种（1）特殊工种作业人员必须按公司的规定进行专业培训，经专业培训合格，持有效证

33、件上岗；施工时按操作规程操作。（2）进入施工现场的特种作业人员，按要求填特种资质表格，登记造册，随时接受审核。需要现场考核的特殊工种，应按规定接受现场考核（或考试）。（3）因特殊原因携带临时上岗证时，在临时上岗证上注明资质、资格，方便现场检查。1.6.8疲劳作业（1）应按工程内容和工序合理安排施工进度计划，施工计划的安排要充分利用正常工作时间，提高劳动生产率，减少加班，保持施工人员有充沛的工作精力。（2）当施工进度要求增加作业强度时，应采取增加人员或合理加班、延点的措施，避免不合理加班而出现疲劳工作。（3）当施工确实需要延时工作时，应按规定向项目经理部申报加班，经批准后安排延时工作，延时工作时

34、应视具体情况增加安全员的数量，保证安全监督无“盲点”，并按规定的工作时间定时清场。（4）夜间施工严格遵守夜间施工管理规定和要求，采取合理的技术措施和管理措施，充分保证夜间施工的安全。（5）延时工作时应接受业主、总承包商、监理的监督、检查。1.6.9应急与急救管理除执行公司环境、安全应急准备和响应控制程序外，还应执行以下规定：（1）现场应成立应急、急救领导小组，配备一定数量的急救人员（人员要经过培训）、急救车辆和一定数量的医疗用品物品。成立HSE应急急救领导值班制度，并由施工经理具体负责应急急救领导工作。（2）与当地消防、医疗、急救、环保等主管部门取得联系。发布联系电话和联系方法。发布方式可采用

35、文件、布告等形式，发布范围要普及到施工作业班组、每个员工，让所有参加施工的人员都能知道应急的联系部门、联系方式。（3）绘制应急、急救平面路线图，并及时进行发布。施工作业现场必须配备一定数量的灭火器材、防毒面具，配备量应满足有毒、有害环境作业人员的需要。（4）施工现场应设立“紧急报警系统”，保证发生应急事故后的联系与报告工作。1.6.10安全检查及安全会议安全检查是搞好安全施工的重要手段和措施，其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促工地及时整改，监督工地对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章作业和领导的违章指挥。安全检查以领导和群众相结合的方式，除进行经常性的

36、检查外，公司对项目工地每季度组织一次安全检查，项目部每月组织一次安全大检查，施工队班组每周组织一次，班组坚持日常检查不间断、无“死角”。安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合，实现对现场安全工作的有效管理和控制。专业检查分别由项目部领导和主管安全的部门及施工队有关人员参加，每月组织不少于一次。检查内容主要有危险物品、电气装置、机械设备（包括起重机械）、现场临时设施、机动车辆、安全装置以及防火、防爆、防尘、防毒等。工地应有足够数量的专职安全员（按每50施工人员设1名专职安全员计），负责检查落实安全技术措施的贯彻情况、职工的安全教育与培训以及劳保用品的使用、发放和现场安全检查制度

37、的执行情况。建立帐台登记制度，对每次检查情况进行登记造册，记录现场安全防护设施的完好情况，电气设施、机械设备完好状况等。对存在的隐患及时下发整改通知单，并落实责任人负责督促、落实整改情况，不排除隐患不放行。1.6.11施工队检查的内容本队各施工班组安全活动日记、台帐。本队作业环境是否存在不安全因素。隐患整改和违章人员的教育处理。日常检查分安全管理人员巡回检查，岗位工人检查等，安全员每天定点在工地、分片负责，发现不安全因素，及时整改。安全手册要做到“人手一册，随身携带”。第二节 安全文明施工本工程安全管理目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率低于0.06，无重大设备事故、管

38、线事故。争创市级安全施工标准化工地、市文明工地。2.1安全生产管理网络 安全施工是关系到人民生命安全和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺利进行，因此，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 本工程建立以分管经理领导，安全处具体指导，项目经理具体负责的安全生产管理网络。2.2安全组织机构 一、成立以项目经理为组长、项目总工程师等为副组长的安全领导小组。由专职工程师组成安全质量部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。 二、安全质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。 三、施工队每天进

39、行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。 四、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 五、安全质量部负责依据安全目标制定本合同段工程安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每旬安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对突发事件提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。 (一) 组织机构及职责 项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，实行工程质量终身负责制。成员由多方面人员组成，主要

40、是各科室负责人、各施工队负责人和质检工程师、试验工程师等。对质量管理小组成员制定质量管理目标，明确责任，制定奖惩办法。 工程技术科负责人：制定工程进度计划和工程技术要求，对工程方案、工艺、方法进行判断，对可能出现的质量隐患进行技术处理，改进施工方案、工艺、方法，保证在实际工作中的可操作性。 质检科负责人：制定整个工程的每道工序检查办法，明确检查要求，确保检查覆盖整个工程的全过程，定期和不定期提交检查报告，全面掌握工程质量情况，对已完成分部、分项工程作出评定。 物资设备科责任人：保障整个工程物资和设备供给与管理。严把原材料关，按照技术规范，提供合格的原材料，对成品、半成品必须有厂家的合格证明。设

41、备完好，使用安全。制定保障供给计划，落实各阶段的物资、设备供应，为提高工程进度和保证工程质量打下良好的基础。 中心实验室责任人：制定各种试验的具体操作规程，提供真实可靠的各种试验数据，科学分析，正确判断，一切以数据说话。 施工工区责任人：严格按照制定的施工方案、施工工艺施工，严格按照监理程序施工，制定各分项工程、各道工序的岗位责任人，明确质量目标，及时掌握施工质量状况。2.3建立安全保证体系 按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。安全保证体系见图9.2-1。 二、组织管理保证措施 （一）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安

42、全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。 （二）建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 （三）建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息

43、网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。 （四）开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组 建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的

44、目的。 三、安全教育制度 加强全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 四、事故申报制度 严格执行国务院关于企业职工伤亡事故和处理的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故在规定的时间内申报。对事故进行详细调查，并写出事故调查处理报告。2.4安全生产管理体系“事故发生率为零”这是我们的安全目标及承诺，在施工过程中，我单位将以“项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全”为原则。安

45、全生产是关系到职工生命安全和国家财产安全的大事，在工程施工中应作为首要工作来落实，所以必须要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产工作，健全安全生产管理机制，落实安全生产措施。具体安排如下： 、建立安全管理网络，设立专职安全员，组织安全检查、分析、研究安全生产。 、建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。 、建立健全班前交底制度，建立安全生产奖罚制度。 、定期开展安全检查活动，查出事故隐患，必须定人、定时间、定措施及时消除，使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 、及时认真组织全体职工参加工地开展的立功竞赛活动。 、安全生产体系框架图安全保证体系安 全 生 产 目 标落 实 责 任 制安全生产领导小组省市有关安全生产的规定公司安全制度国家安全法律、法规、规程、标准收尾工作检查施工过程检查开工前检查制 度 保 证工 作 保 证组 织 保 证安全生产保证体系2.3安全生产的措施 2.3.1进一步落实安全责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多种形式开展安全生产宣传教育，包括： 1、新进工地人员三级安全教育； 2、变换工种人员的安全教育； 3、根据季节、施工特点进行有针对性的教育。2.3.2各项目根据分部、分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。 2.3.3建立施工现场安全检查制度： 公司每月检查一次； 项目部每旬检查一次；