护士站工作总结PPT模板下载.pptx

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1、护士工作总结PPT模板,Nurse work summary template,汇报人：xxx,汇报时间：XXX,CONTENTS,CONTENTS,前期工作总结,Summary of preliminary work,护士站团队建设,Team building of nurse station,优质护理服务,High quality nursing service,培训学习提升,Training and learning promotion,PART ONE,1,前期工作总结,Summary of preliminary work,前期工作总结,4,严于律已，自觉加强锻炼，修养和思想觉悟提高

2、,一年来，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，热爱祖国，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。,前期工作总结,5,病房护理管理,按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。,前期工作总结,6,严

3、格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。,1.护理部重申了各级护理人员职责，按照十五项护理核心制度，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶的不良现象。,2.坚持了查对制度,（1）要求医嘱每天双人查对，每周护士长参加总核对12次，并有记录； （2）护理操作时要求四查十对； （3）坚持填写双份输液卡，确保患儿药液、剂量不出错。,3.认真落实儿科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本。,4.坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。,PART TWO,2,优质护理服务,High quality nursing service,8,优

4、质护理服务,进一步改革护理工作模式，落实分组责任制整体护理。,注重年资新老、能力强弱的搭配，并能充分体现对病人的连续观察。,护士长每天对科室危重病人进行评估，检查护士掌握所负责病人的诊疗护理信息，督促开展健康教育、康复指导和心理护理。不断提高患者满意度，满意度达96.5%，全年无护理纠纷、投诉。,1,3,2,制定科学有效的绩效考核制度，与护理质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩，充分调动护士工作的积极性，使护士对工作满意,9,优质护理服务,以病人为中心，提倡人性化服务,护士真诚接待新入院病患，把病患送到床前，主动向病患家属做入院宣教及健康教育。要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教育

5、、了解病患的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。,PART THREE,3,护士站团队建设,Team building of nurse station,护士站团队建设,11,认真落实各项规章制度,提高护士长管理水平,加强护理人员医德医风建设,提高护理人员业务素质,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利

6、开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。,科学合理的排班，培养护理人员的全面素质,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名.,建立检查考核制度强化质量控制,在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用，缩短了患者住院时间。,积极开展康复活动落实全程康复理念,积极组织科室护理人员学习、牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作，始终以病人为中心。,夯实基础护理提供优质服务,护士站团队建设,

7、12,护士站团队建设,13,在护士长布置的专项管理工作中，能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理，圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中，能掌握巡回、洗手护士的操作流程，并参与手术科室的多例大手术配合，保证手术顺利进行。,在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。,PART FOUR,4,培训学习提升,Training and learning promotion,培训学习提升,15,提高护理人员业务素质,对

8、在职人员进行三基培训，并组织理论考试。与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。,培训学习提升,16,严格落实三基三严培训计划,利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。,护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。,对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。,THANK YOU FOR WATCHING,谢谢欣赏,