2020年五个文明建设绩效考核管理实施方案.docx

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1、2020年五个文明建设绩效考核管理实施方案为切实加强对全镇工作的领导，综合考评干部工作绩效，确保今年全镇各项目标任务的顺利完成，推进全镇物质文明、政治文明、精神文明、生态文明和社会文明协调发展，全面完成县委、县政府安排的各项工作任务，推动xx各项事业再上新台阶，特制定本方案。一、指导思想以党的十九大精神为指导，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”、改变作风、服务群众为重点，以提高素质、增强团结、发展经济为目标，更好地发挥考核工作的导向激励作用，调动全镇干部科学发展、和谐发展、率先发展的积极性，根据中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于印发的通知文件，结合xx镇实际，决定对“三所一站”实行五

2、个文明建设绩效考核管理。二、考核对象司法所、财政所、自然资源所、林业站。三、考核内容绩效考核由指标考核（工作实绩、工作纪律）、外部评估（民主测评）两部分构成，分别占比80%、20%。重点考核党的建设、脱贫攻坚、社会管理综合治理、城乡管理、党管武装、社会事务、农业农村、产业发展、计划生育等内容。考核实行100分制，主要分工作实绩（60分）、工作纪律（20分）、民主测评（20分）。1、工作实绩（60分）主要考核负责业务工作（30分）、驻村工作（10分）、工作组工作（20分）三大块进行考核，具体考核办法如下：（1）业务工作（30分）必须按时按要求完成负责的自身业务和党委政府交办的业务工作。因负责完成

3、中心工作或急难险重任务表现突出受到县委、县政府或州部办委通报表扬的每次加1分（以县委、县政府督查通报或州县“两办”文件为依据）；反之因工作疏忽、不作为受到通报批评的，则每次扣1分。（2）驻村工作（10分）帮助加强本村基层组织建设；抓好涉贫信访的核实处理；协助抓好扫黑除恶、河长巡河、安全生产及综治信访调处工作；搞好本村美丽乡村建设；按规定搞好驻村、宿村和“月走访”，按要求填写、上报各种表册、台账等，完成上级各种督查检查任务，完成领导交办的其他工作。考核计分由镇绩效考核工作领导小组负责。（3）工作组工作（20分）按照年初党委政府制定的2020年xx镇干部岗位责任制规定，各组长分工要科学合理，各工作

4、组干部之间要相互协助和团结，共同努力完成党委、政府交办的各项工作任务。工作组成员由组长提议，全体班子商定进行评估计分。2、工作纪律考核（20分）根据年初党委政府制定的干部岗位责任制中内务管理制度即上下班签到、请销假，接待、采购、财务、用车、双休轮流值班、学习宣传、党风廉政等相关制度及考评细则实行扣分，凡是被县级及以上部门作风检查通报的，每次扣2分，直至扣完此项分值为止。3、民主测评（20分）年末采取民主测评方法测评个人得分。党政领导班子评议（15分）。由全体党政班子成员对所有考核对象进行评议，分满意、基本满意、不满意3个等次，满意票每票计1分，基本满意票每票计0.5分，不满意票每票计-0.5分

5、，根据评价结果折合后计入考评总分。全体干部评议（5分）。由全体干部对所有考核对象进行评议，测评意见分为好、较好、一般、差四个类别，按照（“好”个数1+“较好”个数0.7+“一般”个数0.5+“差”个数-0.5）有效评估个数评估所占分值计算被考核单位评估分值。四、加分与减分（1）时间界定：2020年1月1日至2021年县委经济工作会结束之日。（2）加分项目。获奖统计均以各级党委政府表彰为准，其他部门表彰不计入统计范围。获得镇党委政府、县委县政府、州委州政府、省委省政府、党中央国务院分别加1、2、4、6、8分。（3）减分项目。年内工作受到镇党委政府、县委县政府、州委州政府、省委省政府及以上通报批评

6、的分别扣1、2、4、6分。（4）年底，各站所提供加减分项目佐证材料交镇党政办统计汇总后报镇党委审定。五、考核方式为进一步做好我镇绩效考核工作，成立xx镇绩效考核工作领导小组，党委书记xx任组长，党委副书记、镇长xx任第一副组长，党委副书记xx、组织委员xx任副组长，其他班子成员及纪委副书记xx为领导小组成员，领导小组下设绩效考核办公室，xx同志兼任绩效考核办主任，成员由xx、xx、xx组成，主要负责考核的统计、汇总及有关事项。1、日常督查。镇绩效考核办对各站所完成工作进度、质量和效益情况，要及时进行检查指导，强化平时考核，对不作为、乱作为和缓作为问题进行督查，通过情况通报等方式反馈给被考核对象

7、，镇绩效考核办建立绩效考核管理台账，进行预警提示。2、年终考评。实行年度综合考核方式进行绩效考核，由镇绩效考核办组织实施，对被考核单位业务指标完成情况进行现场评分，镇纪委全程监督考核过程。六、考核定等（一）综合评分。根据指标考核、外部评估和加减分情况，计算年度考核综合得分，分值保留小数点后一位，提交镇党委会审定。（二）等次评定。“三所一站”按照优秀、良好、合格、不合格4个等次，优秀占30%，良好占60%，合格、不合格占10%。1.各站所负责人被立案调查或党纪处分的，取消评定优秀资格。各站所人员被立案调查或党纪处分的，每人次扣综合分3分。2.涉及工作被“一票否决”的，取消评定优秀资格。3.党建工作考核分低于平均值，取消评定优秀资格。4.精准扶贫工作被通报，取消评定优秀资格。七、考核要求各考核责任人要实事求是，严格考核程序和考核标准，做到客观、公平、公正，严禁打人情分、印象分，对违反考核纪律的工作人员，要严肃处理。无正当理由拒不参加年度绩效考核的工作人员，其年度考核结果直接定为不称职（不合格）等次。因人为原因对镇政府造成极大影响的，直接定为不称职（不合格）。