钢结构厂房工程施工主要材料构配件供应进度计划及保证措施.doc

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1、钢结构厂房工程施工主要材料构配件供应进度计划及保证措施第一节 工程用主要材料、构配件供应计划一、原材料供应商的确定1、对于钢材，本公司计划从大型钢材经销商处进货，在确保钢材出自重钢、达钢、武钢、水钢、攀钢等大型钢材公司的前提下，提前通知供应商备货。在必要时候由钢铁公司直接发货，保证工程进度。2、对于水泥，为保证水泥的供货量，我公司将对水泥供应商，从公司规模及生产储备能力等各方面进行考察和确定，以满足本工程进度计划的要求，并联系同等规模的水泥公司作为后备水泥的供应商。3、对于砂石料和砌体材料，我公司不仅对厂家、砂场和石矿进行实地踏勘，在充分了解其供应能力、质量等级的基础上确定多家供应商同时供应。

2、4、对于其它任何装饰材料，都要从质量、单价和供应能力上严格挑选和监管，严格遵照公司程序文件进行组织采购。二、材料供应计划的编制1、本工程施工场地有限，为加强文明施工，杜绝乱堆乱放的现象，必须加强材料进场的管理工作，保证材料供应计划的准确性。材料按照供应计划进场后，要求严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确。材料供应计划的编制应做到足够而略有富余，以确保整个施工场地整齐、清洁。2、材料供应计划编制时，应根据工程预算和施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量。本工程因工期较紧，在编制材料供应计划时必须对每种材料提前715天确定货源，列出周供应计划。3、对甲供材料

3、提前15天及时向甲方提供材料供应计划；对于黄砂、石子、混凝土砌块等地方材料，应与多家供应商保持联系，以便货源紧张时可及时穿插调整供应计划；对装饰材料等务必提前一至二个月确定材料品种、规格、颜色及价格等，以保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按施工平面布置图要求分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。4、我公司进场后将根据施工实际情况详细编制月、周和总材料供应计划，并报建设单位、监理单位审查批准。第二节 主要周转材料投入计划充足的周转材料投入是确保工程顺利竣工的关键，为确保工程按期完成施工，提高施工质量，经公司对本工程的统筹分析，计划投入的主要周转

4、材料计划如下：周转材料投入计划表：材 料 名 称单 位计 划 投 入 数 量基础阶段主体阶段装饰阶段九夹板张10008900200各种方木料立方米151358钢管吨60280脚手片张5004500扣件只180020000安全网平米100011000说明：以上周转材料根据施工进度作实际调整。第三节 保证措施一、进场施工后，项目部核算员应及时根据工程预算，整理出详细的主要材料用量清单，并根据不同材料落实到专人负责。1、对于钢材、水泥、砌体、黄砂、碎石等材料，应由材料员根据用量清单选择合格的供货单位，由项目经理及公司进行审查，分析供货单位的生产能力、质量情况及合同履约情况等，确保供货质量保证、供货及

5、时。对于业主供应的由施工员和预算员提前通知业主数量和规格，以确保及时供应。2、对于污水雨水砼管等预制构件，要在选定供货单位的基础上，及时下达订单，明确供货的具体数量及交付时间，确保工程的顺利进行。3、对于门窗预制过梁、预制构件等现场有预制能力的，应及时根据工程进展情况安排预制、生产，并保证有足够的养护时间，以确保工程质量。二、在施工过程中，项目部应根据每月调整的下个月施工进度计划，编制相应的材料供应计划和资金投入计划，确保材料供应和资金投入及时、充足。三、所有与工程质量有关的采购产品均应符合规定要求，所有采购物资及工程设备均应在公司备档的合格分承包方物资名录中采购。四、装饰材料的采购、验收装饰材料采购请业主参加，货比三家，确保进场产品质量。在验收时，必须派专业人员严格把关；在施工时，由质量员跟踪施工部位，发现问题及时解决。