院领导联系科室制度(3页).doc

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1、-院领导联系科室制度-第 3 页院领导联系科室制度 生效日期：2007年6月29日 修订日期：2011年8月6日 为加强医院领导班子作风建设，密切联系基层，建立院领导与临床医技科室有效沟通机制，发挥班子成员的示范带动作用，进一步提升医院领导班子的管理决策水平，特制定山东大学第二医院院领导联系科室制度。一、 参加人员医院领导班子成员。二、联系范围临床医技科室。三、目的（一）开展深入的调查研究，提高领导班子科学管理与决策水平。（二）进一步增强医院领导与临床医技科室的联系，转变作风，指导、帮助工作，努力解决科室存在的实际困难和问题。（三）及时掌握科室工作运行情况，了解医院各项管理制度的落实情况，推动

2、科室各项工作更好更快的发展。（四）深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学习等实际情况，及时发现问题，解决问题。四、内容及要求（一）医院领导应经常深入所联系科室听取意见，征求对医院各项工作的意见或建议，了解情况，为科学决策提供依据。（二）医院领导在调查研究中，应及时了解医院各项规章制度、工作部署在科室的落实情况，监督医院各项规章制度的正确实施。（三）医院领导应根据所联系科室实际情况，增强工作的针对性，在加强科室管理、推进科室工作等方面取得实效。（四）对联系科室提出的需要加以解决的问题，根据轻重缓急，应提出具体处理意见。五、其他院领导联系科室采取轮转的方式，每次时间为6个月，工作结束时，个人根据工作开展情况，在院月会上进行一次工作小结。