项目部安全生产管理制度汇编(17页).doc

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1、-项目部安全生产管理制度汇编-第 16 页项目部安全生产责任制度一、 工程项目经理部是集团公司派驻施工现场直接进行工程项目施工管理和安全管理的生产管理机构，对本工程项目安全生产工作负全面责任。二、 认真贯彻执行国家、地方、上级和本项目有关安全生产方政法律、法规和各项规章制度。结合工程项目实际情况，制定具有针对性强、易操作的安全生产保证措施和生产安全事故应急响应及救援预案，并监督实施。及时消除生产安全事故隐患。三、 根据工程规模设置安全监督管理机构或专职安全生产管理人员。项目经理部的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与承担的工程项目相适应的安全生产知识和管理能力。特种作业人员必须按照国家有关规

2、定，经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作证书方可上岗作业。四、 工程项目开工前，负责与在同一作业区域内进行生产经营活动的单位和可能危及对方生产安全的，签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。五、 项目经理部未经集团公司和项目总监批准不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。对分承包单位、承租单位的安全生产工作要统一协调、管理。六、 参加工程项目施工的全部从业人员开工前，必须经过安全培训，考试合格后方可上岗作业。在作业前必须由工程技术人员进行安全技术交底；当进行起重吊装、

3、箱梁安装、铺架、架桥机等危险作业时，应安排专门人员进行现场安全管理，确保遵守操作规程和安全措施的落实。七、 当采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时，工程技术人员必须对作业人员进行技术交底，使其了解、掌握安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。八、 教育和监督检查从业人员严格执行企业及项目经理部的安全生产规章制度和安全操作规程，并如实告之工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴、使用。九、 项目部应根据工程项目特点，对安全生产状况进行经常性检查；对

4、检查中发现的安全问题，应立即处理；不能处理的，应及时上报相关部门或有关负责人。检查及处理过程，应如实做好记录备案或登记台帐。十、确保安全生产费用的有效使用，督促和检查有关人员按规定及时、足额发放并正确使用劳动保护用品。加强对合作队伍的安全管理。十一、 在工程项目实施过程中，不得使用国家明令淘汰、禁止使用和危及生产安全的落后工艺和设备。十二、 组织审查危险源评价报告，确定重大危险源（风险源），组织应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练、配备应急抢险器材、组建应急救援队伍。十三、发生安全事故时，项目部主要负责人应立即组织抢救，并组织配合有关部门对事故的调查、分析，依据“四不放过”的原则进行处

5、理，汲取教训防止类似事故发生。同时应立即、如实向上级主管部门报告生产安全事故。在事故调查、处理期间，项目部主要负责人和相关人员，不得擅离职守。项目部安全生产管理制度一、项目部全体干部职工要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。二、严格遵守各种操作规程，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违现象。对施工现场从事危险作业的人员要办理意外伤害保险。三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要对安全工作计划、布置、检查、总结、评比。四、严格执行安全教育和培训制度，项目经理、项目总工、项目专职安全员必须做到持证上岗，电工、电焊工、起重工、厂驾等特殊工种持证率要达到1

6、00%，要抓好新员工的“三级教育”工作，不通过三级教育的一律不许上岗。五、要执行高空作业、水上作业等安全生产管理制度，施工人员必须按规范使用劳动保护用品，严禁穿大衣、短裤,背心或穿拖鞋、皮鞋、高跟鞋上班。六、机驾人员要遵守各自的安全操作规程，认真遵守机驾人员的有关规定，不许操作与其不相符的机械设备。七、项目经理是安全生产第一责任人，项目部要成立安全生产领导小组，要有专职安全生产管理机构或安全生产管理人员。八、要加强用电安全管理，做到“三相五线制”，三级配电，二级触保。电气设备与器具，非电工人员严禁随便装拆，操作时必须遵守操作规程，确保安全；九、所租用的机械设备要通过有关部门检测，操作手要持有相

7、应的有效的操作证,并在使用前签订安全协议。十、起重设备的安装、拆除队伍要具备专业资质，在使用前要通过相关部门检测合格，使用单位对其维护保养、保障其完好、有效,并建立相应的资料档案。十一、要严格执行安全生产检查制度，加强对施工现场的安全巡查，发现隐患及时整改，对重大的分项施工项目，领导和专职安全管理人员必须在施工现场跟班作业。十二、在施工组织设计中要编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分项工程要编制专项施工方案和安全技术措施，经项目总工和监理工程师签字后上报总监理工程师批准。组织有关专家和领导进行论证、审查,项目专职安全管理人员进行现场监督(如龙门、导梁、便桥、拌和楼拆除安装、

8、大梁安装、大型模板和大型脚手架工程)。十三、项目开工前、项目总工应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作详细说明，并由双方签字确认。十四、易燃、易爆物品,必须实行专人领用，妥善存放，并设有明显标志，严禁火种。十五、要加强消防安全管理，按规定配齐备足消防器材，实行专人负责，定期保养检查。十六、食堂必须采取有效措施，搞好卫生，严防食物中毒；炊事人员必须经过体检取得健康证后方可上岗；十七、项目部要制定事故应急救援预案,并组织人员对预案进行演练。 十八、发生事故时，应对伤者及时进行抢救，保护好事故现场，准确上报信息，以利事故调查；十九、处理事故要按照“四不放过”的原则。即：“事故原因没有

9、查清楚不放过,事故责任人没有受到处理不放过，安全防范措施没有落实不放过,当事人和身边人没有受到教育不放过”。安全生产例会制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，进一步落实安全生产的法律、法规和企业规章制度，提高项目部的安全管理水平，结合本项目实际，特制定本制度。1、项目部安全生产领导小组每季度召开一次安全生产工作会议，全体成员参加，会议由项目经理亲自召集并主持。主要议题为：1）听取各部门安全生产汇报和建议；2）分析项目安全生产形势，解决安全生产中的突出问题的措施；3）研究部署安全生产工作；4）分析和评价项目的规章制度符合性，研究和审定修改或制定的规章制度。2、项目部每月28日前召开

10、一次安全生产例会，会议由安全部门召集，分管安全的领导主持，项目施工经理、各部门、各施工区（站）负责人和主要生产班组长参加。主要义题是：总结上月安全生产工作，通报安全工作检查、考核情况及计划进展情况，布置当月安全工作要求和计划。3、各部门、各施工区（站）每月底由负责人召集主持一次安全生产会议，可与月度工作会议合并进行，但会议内容必须有：当月安全工作小结、隐患整改落实情况通报和下月安全要求等内容。4、各班组每周一晚上由班长召集主持安全会，总结班组安全工作；宣传学习上级文件和要求；分析查找不安全隐患；表扬安全工作中的好人好事。5、项目部每年度应至少召开一次全员参加的安全生产大会，由项目主要负责人亲自

11、总结全年安全生产的经验、教训和取得的成绩；按奖惩制度的规定表彰奖励安全生产的先进个人和集体；布置明年安全目标和主要工作等。6、安全部门每年至少召开12次隐患排查或安全管理评价专题会议，由综合安全部门领导主持，必要时项目经理参加。7、要开好安全专题会议，针对某一项工作、某一个问题或某一个事故要召开安全专题会议，解决实际问题，研究处理方案，落实“四不放过”。8、召开安全施工措施方案审查会，工程进场或开工前，由项目经理挂帅组织项目副经理、总工以及技术、工程部门、安全部门负责人和作业人员代表根据安全、质量和进度要求以及现场的实际情况，研究制定整体施工方案以及安全管理措施、技术措施方案。9、开好安全方案

12、论证会，对重点分部分项工程危险作业要制定安全防护措施方案，组织专家进行论证。10、安全生产会议的内容必须符合项目安全生产实际情况，并形成文件或纪要，作为安全台帐的主要内容，由综合安全部门保存建档。生产安全技术管理责任制度1、总工程师或技术负责人,对施工生产的安全负技术责任；2、施工组织设计或施工方案,必须经项目总工程师或技术负责人审核批准后执行；3、由于安全技术措施费用不落实,导致因工伤亡事故发生的,要追究项目经理的责任；由于施工负责人无故不执行安全技术措施方案,导致因工伤亡事故发生的,要追究施工负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题,导致因工伤亡事故发生的,要追究审批人的责任和编制人员责任

13、；专职安全管理人员发现施工负责人无故不执行安全技术措施方案,既不监督落实,也不向分管领导汇报的,要追究专职安全管理人员的责任；4、总工程师或技术负责人,要组织技术部门和技术人员分析研究发生伤亡事故的技术原因,并提出相应的技术防范措施；5、主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、施工负责人以及施工作业班组负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等,并要积极贯彻执行。6、要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果,积极采用安全新技术,不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的工程技术人员等各类从业人员要及时给予奖励。7、本制度由项目部安全

14、生产领导小组负责解释。8、本制度适用于项目经理部各施工作业面。项目部安全生产教育培训制度一、项目部各施工区（站）、各部门都要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行有关从业人员安全生产培训教育的法律、法规、条例等,加强从业人员的安全教育和培训工作,使之做到经常化、制度化。二、项目经理、项目总工必须接受有关部门组织的安全生产培训教育,做到持证上岗,定期复审,每年接受安全生产培训教育的时间不得少于30学时。三、项目专职安全管理人员必须按照有关规定通过安全培训教育后持证上岗,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时。四、项目部的特殊工种需接受特种作业培训考试合

15、格后持证上岗,定期复审,每年必须接受有针对性的安全技术业务培训,时间不得少于20学时,由综合安全部牵头组织，各施工管理部门参与协助。五、项目部新录用的从业人员必须接受项目部、施工队、作业班组的三级安全培训教育,经考核后,方准上岗，培训时间不少于20学时。项目部安全培训教育的主要内容是本项目施工生产特点,施工现场环境和可能存在的不安全因素及施工生产安全基本知识,本项目的安全生产制度、规定及安全注意事项,施工队安全培训教育的主要内容是施工现场的安全技术操作规程,机械作业,电气设备及高处作业等基本安全知识,防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况的安全处置和安全疏散知识,防护用品的使用知识及发放标准。作

16、业班组安全培训教育的其主要内容是作业特点与本工种的安全操作规程,作业班组安全制度和纪律及岗位安全责任制,爱护和正确使用安全防护用品,本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求等。六、项目部待岗、转岗、换岗人员在重新上岗前必须接受一次安全培训,由项目部及班组组织,各施工队负责人和专职安全员参加协助。七、项目部对合作单位要负责统一管理作业人员的安全培训教育工作,合作单位要服从项目部的统一管理,同时,严格按照本制度落实好各项安全培训教育工作。项目部安全技术交底制度一、为了加强安全技术交底工作的管理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识，防止和减少生

17、产安全事故，制定本办法。二、开工前，项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。三、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。四、安全技术交底的分类及内容1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。2、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保障安全生产的实施。五、安全技

18、术交底应分级进行、分级管理。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。1、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。2、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。3、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、专职安全员和作业班组长进行安全技术交底。4、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控

19、工作。5、作业班组长要认真落实安全技术交底，每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。六、项目技术负责人组织对施工区（站）的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底；施工区（站）技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。七、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底内容记录在安全技术交底记录中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。安全技术交底记录一式三份，分别由交底人、安全员、接受交底人留存。八、交底人及专职安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查，发现违章作业应立即采取整改措施。 新

20、工人进场安全须知 本项目所需用工，必须按工程施工进度和用工计划要求，组织人员进场，并要做到做好如下工作： 一、凡在本项目承担劳务或合作单位的临时合同工，必须身体健康，有合格的身体检查证明。合作单位的负责人必须有营业执照或相应的资格证明。 二、由施工区（站）负责人到综合安全部，领取“从业人员登记表”将所有员工的情况按要求如实填写登记。 三、所有外来从业人员必须交验身份证及照片。 四、由施工区（站）负责人到综合安全部，按从业人员的人数签定临时或集体安全生产责任书，办理有关证件手续。 五、由施工区（站）负责人到综合安全部，按从业人员的人数签定治安承包协议书，办理有关暂住手续。 六、项目部按签状人数发

21、放安全帽及劳动保护用品等。 七、由施工区（站）负责人到综合安全部，填写“三级安全教育登记表”，所到人员接受教育后办理签字手续。 八、由施工区（站）负责人到综合安全部、质检技术部共同进行新工人进场前的用工、安全、治安保卫教育及质量和安全技术交底。 九、由施工区（站）负责人到综合安全部办理“上岗证”后，方可进入施工现场组织施工。临时用电安全管理制度1、本项目桥梁施工现场临时用电要编制施工组织设计并进行技术交底；2、配电室内必须做到“四防一通”（即防火、防雨雪、防潮、防小动物和通风良好），室内不应乱堆杂物，应有各种防护用具消防器材应急照明，实行专人专职，严禁室内休息；3、对电器设备检修时必须两人在场

22、，一人检修、一人实行监护，必须挂牌停电检修；4、对电气线路、设备应定期检查、检测，严禁超负荷运行；电工应每周进行一次定期检查，从配电室到分配电箱、开关箱，应对用电设备进行全面检查；5、严禁私拉乱接，所有用电必须由专业电工完成；施工区域在施工结束时，应切断施工场所的非必要电源；6、施工现场的电气设备必须有符合标准的接地；不得随意乱接电线，擅自增加用电设备；7、现场架设的临时线路必须用绝缘物支撑，不得将电线缠绕在钢筋、树木或脚手架上；8、临时用电要做到三相五线、三级配电、二级触保，做到“一机一箱一闸一漏保”。施工现场场内交通安全管理制度安全管理篇第一条加强交通安全管理，确保工程建设顺利进行，杜绝车

23、辆违章行驶。特制定本办法。第二条为强化交通安全管理。项目部决定由安全生产领导小组负责本项目涉及区域交通安全的管理。第三条安全生产领导小组负责对施工现场的交通事故进行调查、调解、处理等工作。对工地交通安全工作实施宏观管理和检查、监督指导等日常工作且由各单位分管交通的领导或部门负责。第四条各拥有车辆（施工队伍）的主要负责人必须亲自抓交通安全工作，安排好车辆的维护保养，组织好驾驶员按时参加安全学习和技术培训。第五条加强行车前的检查教育，派车时，部门领导或车管负责人应向驾驶员交待在行车中的安全注意事项，并检查车况和驾驶员的精神状况。确认车况良好、车容整洁、装置安全可靠、随车工具齐全，方可出车。第六条凡

24、发生交通事故的责任人都必须及时通报，及时分析，要严格按照“四不放过”的原则，事故原因清楚、责任明确、责任者受到了教育，防范措施得力。驾驶员的管理第七条公务车、起重车、铲车、货车、叉车等机动车辆驾驶员，必须经国家有关部门考核合格，持有效证件并经年审合格才能上岗。第八条加强团结必须严格遵守交通法规和施工现场有关安全管理制度。严禁无证开车、酒后开车、违章超载、违章超速。第九条吊车、铲车、货车、装载车等施工车辆在现场或行驶途中都应做到文明行车、文明驾驶，静化环境。第十条严禁私带学驾人员或将车交给无证人员驾驶。违者，造成交通事故其经济损失和责任由车方单位或车主负责承担。第十一条驾驶员要按时参加指挥部组织

25、的年度安全学习与考试，加强安全责任感，树立安全责任心。注意劳逸结合，不开疲劳车。车辆管理第十二条机动车辆必须经过国家有关部门检验合格、牌证齐全。并经指挥部发放车辆通知证，才能进入现场或上路行驶。第十三条各拥有机动车辆的单位（施工队伍），必须建立车辆保管、使用、检验、维护保养等制度，建立车辆台帐。对车辆行驶公里、施工日期、检修时间、事故损坏、大件更换等进行登记。第十四条必须坚持该修必修，修必修好的原则，不准带病车辆上路行驶。检修车辆要严格执行技术标准，坚持质量验收。第十五条严格执行车辆报废制度，不准将报废车辆转售让其它单位和个人继续使用。购置新车，严格把好质量关。第十六条严禁私自出车。未经领导批

26、准，严禁将施工车辆谋私利。项目部安全生产检查制度为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天要坚持日查，重大安全隐患的分项工程每天检查。二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括专职检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署

27、意见。四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。五、安全生产检查的内容：查责任：查各施工区（站）主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。查制度：各施工区（站）的安全生产各项管理制度是否建立与落实。查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和“三违”现象。六、每次安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。七、安全生产检查要坚持边检查，边整

28、改。对检查出的隐患和违章现象要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，隐患整改要定人、定期、定措施。一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。八、发生重伤以上事故的要进行一次全面的安全检查，被有关部门责令停工的工序，通过整顿要报上级批准后，方可复工。作业班组应做好班前、班中和班后及节假日前后的安全检查，特别是作业前对作业环境进行认真检查，发现问题立即解决和上报，解决后方可开始作业。九、定期的检查应写出检查通报发给各有关施工区（站）对照整改，拒不整改的要责令其停止施工。十、专职安全管理人员进行日常安全检查过程中，依据公司的安全管理制度和安全技术

29、操作规程等，有权对违章人员进行制止、处罚和根据情况采取责令立即整改直至停工整改等应急措施。对不听从管理的人员、班组或承包单位，有权向领导和上级主管部门汇报。十一、专职安全管理人员对日常安全检查结果负责。日常检查中对存在的安全隐患不加以指出、不责令整改的或隐患得不到整改的，也不积极向领导和上级主管部门汇报的，一旦发生事故要追究其监管责任。机械设备安全管理制度一、大型机具设备拆装施工方案、验收等资料及时由综合安全部存档。二、大型机械设备的生产许可证、产品合格证复印件建立机械设备档案存放综合安全部备案存档。三、一般机械（拌浆机、压浆机、弯曲机、切割机等）每年检修一次，检修后由综合安全部检查验收签字立

30、档。四、特种机械设备（指：起重设备、龙门、架桥机等）不合格产品不准进入施工现场使用。五、操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与本人所获得的操作证不相符的机械,不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作,以确保人的安全和机械设备的完好。六、操作人员按照公路筑养路机械操作规程和本机说明书规定要求进行操作,严格执行工作前的检查制度和工作中应注意观察及工作后的检查保养制度。七、驾驶室或操作室内应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。八、严禁酒后操作机械设备,严禁机械设备带故障运转或超负荷运转。九、机械设备在现场停放时,应选择安全的停放地点,关闭好驾驶室(操作室),要拉上制动,不得停放在坡道上,夜间应有人看管。十、向机械内加油时,附近要严禁烟火；对用水冷却的机械,当气温低于零度时,工作后应及时放水或采取防冻措施,以防冻裂机体。十二、放置电动机的地点必须保持干燥,周围不得堆放杂物和易燃品。启动高压电开关及高压电机时,应戴绝缘手套,穿绝缘胶鞋。