2022年高速公路路面工程项目施工质量控制研究 .docx

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1、精品_精品资料_高速大路路面工程施工质量掌握讨论摘要 : 大路施工企业要在竞争中立于不败之的的基础是工程质量治理.论文分析了影响高速大路路面工程质量的因素,认为工程质量的动态掌握应以事前掌握为前提, 过程掌握为主体 , 事后掌握为保证 , 并强调主动掌握与被动掌握相结合.在此基础上, 本文所提出的动态掌握模型以事前掌握为前提, 过程掌握为主体 , 事后掌握为保证 , 强调主动控制与被动掌握相结合.关键词 : 高速大路路面施工质量掌握动态掌握模型应用工程施工质量历来是工程工程建设的关键.目前 , 我国大路建设质量仍存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头 跳车、路面早期破坏、外观质量差等质

2、量通 病.随着高等级大路的不断进展, 各承包商在工程质量上相互竞争, 以质量取胜以信 誉占市场 ,已形成局面.大路施工企业要在强手如林中立于不败之的,只有强化工程 治理与工程质量治理 , 才能在竞争中占据市场站稳脚跟.一、影响工程质量的因素 一 建设工程前期工作仓促、预备不足造成决策失误大路路面建设工程一般规模较大, 其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程, 不同于其他商品生产 , 其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长.因此, 统筹规划 , 科学决策特别重要.为此, 对工程的必要性、技术的可行性、经济的合理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_性, 及宏观和微观经济效

3、益作出科学评估就特别必要.如立项不妥,决策不周 ,将带来很大铺张及严峻后果. 二 设计体会不足设计是工程建设的灵魂, 是工程质量的龙头 , 工程质量第一取决于设计质量.公 路建设工程的前期工作很复杂, 从规划、立项、可行性讨论、工程评估、设计文件、招标文件合同条款和规范 , 到招标工程实施 , 周期往往较长. 三 建设治理体会不足建设工程由于条块分割的行政治理体制和资金来源的不同 , 工程治理模式各异, 工程治理水平有很大的差别, 建设市场离规范化治理有肯定距离.总体状况是重点 大型工程、世行贷款工程、领导重视的工程较好 , 中小型工程、的方筹资工程欠规范. 四 承包商体会不足在高等级大路工程

4、上 , 一部分承包商高等级大路施工经受较少,有的中标铁路 部门承包商从未干过高速大路.一方面缺 乏应有的筑路机械设备, 二方面缺乏足够 的治理人员 , 这对质量治理来说是个难题, 没有体会就简单出问题.有的工程承包商 对施工前期的组织预备、技术预备、物资预备、现场预备不到位 , 在施工作业组织、施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工进度方案施工调度、现场治理、技术资料治理等方面的治理工作中没有才能或力不 从心 , 致使工程治理处于纷乱状态, 工程质量无法保证.二、保证工程质量的详细操作方法 一 完善质量保证体系,强化工程质量检测手段为了搞好质量治理 ,应从组织、人员、制度三个方面

5、抓起 ,建立健全了质量保证体系.工程经理部设总工,负责全段技术治理和质量工作 , 并兼任督导.工程处设主任工程师 , 负责本处质量检验和技术治理工作, 下设测量、试验、质量检查三个班组, 详细负责本工区质量掌握、检查和验收工作.在建立完善的质量保证体系基础上, 进一步强化质量检测手段 , 通常采纳以下做法:1. 开工前 ,依据招标文件和修订规范制订二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细就 , 明确各施工工序、各项技术指标的答应误差、检测频率和方法.2. 制定工序间的交接验收方法和奖惩措施.3. 加强对原材料的掌握与检测.4. 加强对施工工艺操作过程的掌握与检测.5. 采纳先进的施工设备 ,

6、提高施工质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_量水准. 二 把治理重点放到施工第一线, 特殊是抓好工序治理1. 要求各级技术干部现场盯岗.在施 工中 , 要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公.提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗.关键工序开工前, 必需有工程经理部总工、处技术负责人在现场. 一年多来 ,工程经理部正副经理、总工, 坚持深化现场指挥、指导、和谐, 解决施工中的各种技术问题和质量问题.处长现场指挥, 副处长死盯现场 , 与职工同甘共苦 , 准时解决施工中显现的各种问题.2. 高度重视基层 底基层 的施工质量.在底基层施工中 , 为克服以往放样不精确的弊病 ,提高

7、标高、横坡度的合格率, 标高掌握必需设立严格的掌握桩.利用线绳 加密高程掌握点 , 提高精度.第一次放样后粗平.其次次放样后精平.第三次放样后再精平 , 尔后立刻进行检机: 第四次平整是精细找平个别仍不合格点.通过三放四整,保证了底基层的标高和平整度.3. 把工序治理作为施工治理的重要一环来抓. 1 坚持开工前进行技术交底.在各分项工程开工前 ,由处主任工程师向工长及施工人员、机械人员进行技术交底,详可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_细叙述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施 , 使全部参与施工人员做究竟码清晰. 2 加强现场工序治理, 明确分工 , 责任到人. 3 合理支

8、配工序次序,文明施工, 削减污染.各工序实行流水作业.每道 工序施工完 , 不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持洁净洁净.4 把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓.公司、处、班组建立了三级安全组织, 在施工现场重要场所、重要部位都设置了安全标语、标 牌, 配备了消防器材 , 设置了安全监督员. 公司安委会坚持每月进行一次安全检查.三、施工工程质量治理中的动态掌握模型及应用施工工程动态掌握原理包括施工规划、实施、跟踪和和谐.就大路施工工程而言, 规划主要依据大路工程合同,以工程治理目标 为规划目标 , 制定工程工程的实施方案.跟踪是对目标进行跟踪 , 把握当前工程的实施的实际状况并与目标规

9、划值进行比较和分 析.和谐主要是指依据工程进展情形调整项目实施方案、工程资源方案以及调整参与项目施工的各方面之间的关系.基于以上原 理, 本文提出的动态掌握模型通过下表加以描述 , 即目标掌握是动态的 , 并且贯穿于高速大路路面工程工程实施的始终.这个流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_应当每两周或一个月循环一次, 其表达的详细含义如下 : 规划分析包括对大路工程的事前掌握和主动掌握 ,在工程开工前由有体会的工程工程治理者对大路工程中主要工序上可能显现的影响质量、成本、因素进行分 析, 引起充分重视 ,尽量防止问题发生.工程经理作为工程的指挥者和和谐者, 基于工程治理的体会和客

10、观评判, 须在这些方面严格掌握.工程投入是在规划分析的基础上把人 力、物资和资金投入到大路工程施工中,这是施工过程的执行阶段的开端, 工程治理过程中 , 我们把大路施工、原材料选购等行为发生后称为工程进展.依据施工治理的不同 阶段 , 这一过程必定存在各种干扰因素, 如恶劣气候、设计变更等.这需要工程治理者准时收集相关数据 ,并对其进行分析、整理, 并对工程的实施情形质量做出评估.在完成 评估的前提下 , 依据工序才能指数判定工序状态 , 假如工序才能不足就实行相应的掌握措施 , 使其达到稳固状态.如工序才能过强, 就要集中精力对成本和进度进行监控, 设法降低成本提高进度.随后进入下一个周期的

11、 循环动态掌握 , 形成新的动态治理闭合线路.为了便于说明问题 ,本文以高速大路中水泥稳固类基层这一工程单元为例说明可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_动态模型在大路施工工程中的详细应用. 一 问题描述在施工工程治理中 ,我们把工序才能定义为工序对质量的保证程规划分析工程进展明确调查目的确定调查方案方法工序标准化集成 , 分析数据稳固状态工序才能分析工工序才能不足序才能过强工序才能充分追查缘由实行措施缘由不明或由于经济缘由无法实行措施设法降低成本加快进度工序掌握保持稳固修改标准规投入人力、物资、资金月度 , 把工序才能指数定义为某工序的加工成果的精度满意公差要求 的程度 , 用 C

12、p 或 Cpk 表示 ,Cp 表示设计公差的中心值与测定数据一样时, 即无偏情形下的工序才能指数.Cpk 表示设计公差中心值与测定数据分布中心不一样时, 即有偏情形下的工序才能指数.运算工序 才能的公式一般为A=6,其中 A 为工序才能 , 为处于统计掌握状态下的工序质量特性的标准差 ,A 值越大 , 工序才能越小. A 值越小 , 工序才能越大.因此提高工序才能 ,关键在于减小 的值.如设计压实度下限为98% 早上刚上班时 ,业主项目治理人员前去测量 , 取得了 50 个数据. 二 实施步骤1. 确定检测目标 , 即检测水泥稳固类可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_基层压实度.2

13、. 进行数据的采集和分析.我们可以以 5 公里作为一个单位产品来采集质量数据 ,假设连续对 50 个样本进行观测获得的样本值为: 99,99,99.5,97,96.8,95,98.5,97,98.4,99.5,99.2,98.8,96.4,97.3,96.8,9.5,99,99.8,97.9,96.7,99.6,98.9,97.5,98.6,97.8,99.5,99.2,99,99.4,99.3,98.6,98.5,97.7,99.4,98.6,97.6,97.8,98.5,95,97,98.8,99.7,99.2,99.1,99.5,99.4,99.5,98.8,98.9,97.8.而对样本

14、数据进行分析整理后可得1X= Xi/n=98.366Xi为第 i 个样本观测值 n=50S= Xi-X2/n-11/2=1.3083. 依据步骤中得出的数据运算工序能 力指数 , 由于是运算水泥稳固类基层压实度问题只给出规定下限, 因此利用公式 可得 :Cpd= -T d/3 =X-Td/3S=98.366-98/3*1.308=0.2804. 进行工序才能分析 , 依据步骤中的 运算结果 ,工序才能指数 0.280,Cp0.67 时, 不合格品率达 5%, 工序才能已不能保证工程质量的稳固性.这时应分析查找原可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_因, 实行坚决措施 ,提高工序才能.

15、对比高速大路水泥稳固底基层基层掌握要点看是否 由以下某个或几个缘由造成:1材料情形.为了保证工程质量, 水泥使用业主指定的合格水泥.依据试验取样的料场, 原材料要经严格的检验.含泥量、含水量、粒径情 况要随时抽检. 2 机械设备的安装与调试.拌和机进场后第一进行设备的修理,特殊对拆卸运输过程中造成的损坏部件必需在安装前修复 , 设备调试前对以下部位件进行核查 : 连接螺栓是否稳固、冷料仓及破拱系统是否正确、各料仓是否窜料、皮带称重计量系统、集料皮带机系统、拌搅锅系 统、水泥螺旋称重计量系统、水泥存仓及螺旋输送系统、水计量装置及管道系统、出料皮带机系统、混合料存仓及开关门气动系 统、电机及减速器

16、系统、电子电气掌握系 统、强电弱电线路、润滑及保护系统、链传动系统、警报系统 含警笛、铃、语音喇叭 .调试 : 空机运行检查各部位运行状况, 发觉电机反转或运转系统卡擦现象、皮带偏转现象应立刻订正 , 确定空机运转正常后方可加载负荷运行 , 验证集料协作比的操控性及水泥称重的精确性, 水泥不进拌缸用盆或口袋在称重螺旋出口接料.水计量装置的精确性.生产协作比的确定: 依据试验可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_室确定的标准协作比及生产大负荷的原就进行 , 因水稳细集料耗量约占41% 就 4 号冷料仓斗门口径开至最大调起依次调至1号冷料仓并确定 3 号、 2 号、 1 号斗门口径, 试

17、验室检测人员现场筛分集料直到符合级配要求时止 , 正式生产时水泥用量增加 0.5%、含水量随集料干湿增减, 总量比正确含水量增加 1% .3 洒水、盖膜养生.采纳洒水盖膜养生法养生,养生期始终保持表面潮湿 , 养生期不少于 7 天.养生期终止后 , 立刻进行各项指标检测 , 检测合格并经监理签字后即可着手进行下一工序的施工, 在施工和养生期间, 除洒水车外 , 无条件中断交通 , 以确保稳固料强度的形成.参考文献 :【1 】攸频魏连雨工程工程掌握系统的和谐及优化 J 重庆交通学院学报202202【2 】孙震罗嗣怀刍议如何实现工程工程成本控制的即时化 J 北京建筑工程学院学报202202【3 】陈岳峰对降低工程成本的探讨J 湖南交通科技 202203可编辑资料 - - - 欢迎下载