质量管理手册-ISO9001:2015版(61页).doc

上传人:1595****071 文档编号:37796218 上传时间:2022-09-02 格式:DOC 页数:61 大小:3.93MB
返回 下载 相关 举报
质量管理手册-ISO9001:2015版(61页).doc_第1页
第1页 / 共61页
质量管理手册-ISO9001:2015版(61页).doc_第2页
第2页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《质量管理手册-ISO9001:2015版(61页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理手册-ISO9001:2015版(61页).doc(61页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-质量管理手册-ISO9001:2015版深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码1/53深圳艾普怡光通信科技有限公司SHENZHEN OPJOY TECHNOLOGY LIMITED质量管理手册(依据 ISO9001:2015)文件编号:QM-01 版本:A/0编制: 审核: 批准: 分发号: 持有部门: 控制状态: 发布日期:2017 年 03 月 08 日实施日期:2017 年 03 月 08 日-第 61 页深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码2/53深圳艾普怡光通信科技有限公司文 件 修 订 页序号版本修订日

2、期条款修订内容修订者1A/O2017.03.08全文新制定编写:审核:核准:深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码3/530 目 录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景 理解组织及其背景 理解相关方的需求和期望 质量管理体系范围的确定 质量管理体系5 领导作用 领导作用和承诺5.2 质量方针 组织的作用、职责和权限6 策划 风险和机遇的应对措施 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通 形成文件的信息8 运行 运行的策划和控制 市场需求的确定和顾客沟通 运行策划过程 外部供应产品和服

3、务的控制 产品和服务开发 产品生产和服务提供 产品和服务放行 不合格产品和服务9 绩效评价 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进 不符合和纠正措施10.2 改进深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码4/531 范围本公司依据 ISO9001:2015 标准要求建立并保持质量管理体系,制定质量方针和目标,运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核,并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理,遵守法律法规和其他相关要求,以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。2 规范性

4、引用文件ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用 ISO9000:2015 中所确立的术语和定义。4 组织的背景环境 理解组织及其背景环境理解组织及其背景环境过程分析乌龟图1、计算机及网络;3、复印机;5、会议室;2、打印机;4、档案柜;6、公告栏。 输入组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预 期结果的能力的事务。需要时,组织应更新这些信息。 在确定这些相关的内部和外部事宜时,组织应考虑以下方面:a) 可能对组织的目标造成影响的变更和 趋势;b) 与相关方的关系,以及相关方的理念、 价值观;c) 组织管理、战略优先、内部政策和

5、承诺; d) 资源的获得和优先供给、技术变更。 注 1:外部的环境,可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面,不 管是国际、国家、地区或本地。注 2:内部环境,可以组织的理念、价值 观和文化。输出 1、过程责任者:总经理2、过程相关责任:各部门。1、可能对企业的目标造成影响的变更和趋 势; 2、与相关方的关系,以及相关方的理念、 价值观; 3、企业管理、战略优先、内部政策和承诺;4、资源的获得和优先供给、技术变更。1、企业外部宗旨;2、企业内部宗旨;3、企业战略方向;-非预期输出风险:管理体系建立不符合企 业实际情况。1、风险和机遇的应对措施管理工作流程1、信息及时更新率 10

6、0%企业外部宗旨:企业内部宗旨:为员工提供家庭一样的安稳舒适的工作条件; 企业战略方向:丰富自我,发展企业,贡献社会。公司简介 深圳艾普怡光通信科技有限公司是中国知名的光纤活动连接器生产制造商。总部设在深圳,工厂座落于交通便利的深圳市福永街道中心区,在北京、成都设有办事机构。公司主要生产光纤活动连接器、光电通讯设备、光电模块、光有源器件、光无源器件以及配套产品。广泛应用于通讯网络与数据中心、轨道交通、新能源、电力、石油装备、医疗设备以及智能装备等高端制造领域。公司拥有已达世界先进水平的生产设备,包括使用OPTO、JDS、SUMSUMIX、DOMAILLE、EXFO等精密设备运作的高标准的生产线

7、加工系统。拥有充足的营销、技术人员和管理人员。公司在工厂推行全面优质管理活动,建立符合ISO9001标准的质量管理系统,实施持续的改善活动,务求达到世界一流的企业管理水平。公司奉行以人为本的经营理念,不断设计及生产新产品、节能减排、提高产品和服务质量,以获取顾客的百分之百满意。工厂名称(中文):深圳艾普怡光通信科技有限公司 工厂生产地址(中文):深圳市宝安区福永街道白石厦东区永泰西路5号2栋电话(Tel): 0755-23018958 传真(Fax):0755-23018958深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码5/53 理解相关方的需求和期望理解相关方

8、的需求和期望过程分析乌龟图1、计算机及网络;3、复印机;5、会议室;2、打印机;4、档案柜;6、公告栏。 输入组织应确定:a) 与质量管理体系有关的相关方b) 相关方的要求 组织应更新以上确定的结果,以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和 期望。组织应考虑以下相关方:a) 直接顾客b) 最终使用者c) 供应链中的供方、分销商、零售商及其他d) 立法机构e) 其他 注:应对当前的和预期的未来需求可导致改进和变革机会的识别。输出 1、过程责任者:总经理2、过程相关责任:各部门。1、直接顾客;2、最终使用者;3、供应链中的供方、分销商、零售商及其 他;4、立法机构;5、其他。1、汽车生产企

9、业;2、汽车零部件供应商;3、汽车零部件批发市;4、与产品和服务有关要求的确定。5、识别出来的改进和变革机会。-非预期输出风险:管理体系方向不明确。1、市场需求的确定和顾客沟通管理工作流 程1、改进机会实施有效率 100%4.3 确定质量管理体系的范围 本手册所覆盖的产品为:光纤连接器及其配件本手册应用于公司光纤连接器及其配件的生产制造和服务的所有人员、场所和过程。 质量管理体系 总则公司应按本标准的要求建立质量管理体系、过程及其相互作用,加以实施和保持,并持续改进。 过程方法过程方法过程分析乌龟图1、计算机及网络;3、复印机;5、会议室;2、打印机;4、档案柜;6、公告栏。 输入 过程方法组

10、织应将过程方法应用于质量管理体系。 组织应:a) 确定质量管理体系所需的过程及其在 整个组织中的应用;b) 确定每个过程所需的输入和期望的输出;c) 确定这些过程的顺序和相互作用;d) 确定产生非预期的输出或过程失效对 产品、服务和顾客满意带来的风险;e) 确定所需的准则、方法、测量及相关的 绩效指标,以确保这些过程的有效运行和控制;f) 确定和提供资源;g) 规定职责和权限;h) 实施所需的措施以实现策划的结果;i) 监测、分析这些过程,必要时变更,以 确保过程持续产生期望的结果;j) 确保持续改进这些过程。输出 1、过程责任者:总经理2、过程相关责任:各部门。1、公司现有运行过程进行识别,

11、确定主要 过程;2、主要过程的输入和输出要求;3、过程之间的关系进行清理;4、过程失效的情况;5、人力、设备、财力、环境等资源。6、岗位职责1、表主要过程识别;2、表过程与过程之间的相互关系;3、表职能分配与过程关系表;4、绩效评价;5、图顾客导向过程形成的组织“章鱼 图”模式;6、岗位职责;7、过程分析乌龟图;8、绩效指标;9、运行策划和控制;-非预期输出风险:管理体系方向不明确。1、顾客导向过程(COP)、支持过 程(SP)、管理过程(MP)1、过程改进有效率 100%深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码6/53与过程有关的名词解释 过程:一组将输入

12、转化为输出的相互关联的或相互作用的活动。过程是为顾客(内部的或外部的)提供产品或服务的一系列活动, 过程开始于输入,以输出为结束。 公司的质量管理体系按类型分为:顾客导向过程(COP)、支持过程(SP)、管理过程(MP)。 顾客导向过程:通过输入和输出直接和外部顾客联系的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。 支持过程:提供主要资源或能力,为了实现公司的经营目标,支持顾客导向过程实现预计目标的过程,支持过程是实现顾客导向 过程功能的必要过程。 管理过程:用来衡量和评价顾客导向过程和支持过程的有效性和效率,组织策划将顾客要求转化为组织衡量的目标和指标,确定 公司组织结构,产生公司

13、决策和目标及更改等过程。 公司的质量管理体系的外包过程:委外试验、委外计量、热处理等,分别在过程设计开发、检测设备管理、产品制造等过程中定 义并加以控制。公司并不免除对符合所有顾客要求的责任。表主要过程识别顾客导向过程支持过程管理过程过程 编号过程名称过程 编号过程名称过程 编号过程名称C1市场需求的确定S1基础设施M1风险和机遇的应对措施C2产品和服务开发S2过程环境M2质量目标及其实施的策划C3产品生产和服务提供的控制S3监视和测量设备M3顾客满意C4产品防护S4知识M4数据分析与评价C5交付后的活动S5能力M5内部审核S6意识M6管理评审S7沟通M7不符合和纠正措施S8形成文件的信息M8

14、改进S9运行策划过程S10外部供应产品和服务的控制S11标识和可追溯性S12顾客或外部供方的财产S13产品和服务放行S14不合格产品和服务表过程与过程之间的相互关系:项目C1C2C3C4C5市场需求的确 定产品和服务开 发产品生产和服务 提供的控制产品防护交付后的活 动S1基础设施S2过程环境S3监视和测量设备S4知识S5能力S6意识S7沟通S8形成文件的信息S9运行策划过程S10外部供应产品和服务的控制S11标识和可追溯性深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码7/53S12顾客或外部供方的财产S13产品和服务放行S14不合格产品和服务管 理 过程M1 风

15、险和机遇的应对措施; M2 质量目标及其实施的策划; M3 顾客满意; M4 数据分析与评价; M5 内部审核; M6 管理 评审; M7 不符合和纠正措施; M8 改进注:管理过程与所有过程相关表职能分配与过程关系表章节条款(ISO9001:2015)过程总经 理品质 部技术 部销售 部生产 部人力资源部采购 部财务 部4组织的背景理解组织及其背景理解相关方的需求和期望质量管理体系范围的确定质量管理体系总则过程方法5领导作用领导作用和承诺针对质量管理体系的领导作用与承诺针对顾客需求和期望的领导作用与承诺质量方针组织的作用、职责和权限6策划风险和机遇的应对措施M1质量目标及其实施的策划M2变更

16、的策划7支持资源总则基础设施S1过程环境S2监视和测量设备S3知识S4能力S5意识S6沟通S7形成文件的信息S8总则编制和更新文件控制8运行运行的策划和控制市场需求的确定和顾客沟通C1总则深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码8/53与产品和服务有关要求的确定与产品和服务有关要求的评审顾客沟通运行策划过程S9外部供应产品和服务的控制S10总则外部供方的控制类型和程度提供外部供方的文件信息产品和服务开发C2开发过程开发控制开发的转化产品生产和服务提供产品生产和服务提供的控制C3标识和可追溯性S11顾客或外部供方的财产S12产品防护C4交付后的活动C5变更控制

17、产品和服务放行S13不合格产品和服务S149绩效评价监视、测量、分析和评价总则顾客满意M3数据分析与评价M4内部审核M5管理评审M610持续改进不符合和纠正措施M7改进M8深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码9/53in 顾客需求信C1 市场需求的确定out 开发意向管理过程M5 内部审核M1 风险和机 遇的应对措施M3 顾客满意M8 改进M7 不符合 和纠正措施M2 质量目标及其实施的策划M4 数据分析与评价M6 管理评审C2 产品和服务开发S8 形成文件的信息C5 交付后的活动支持过程S1 基础设施理S11 外部供应产品和服务的控制S2 过程环境S4

18、 知识S7 沟通S12 标识和可追溯性S3 监视和测量设备S5 能力S9 顾客沟通S13 顾客或外部供方的财产S6 意识S10 运行策划过程S14 产品和服务放行S15 不合格产品和服务in 产品和服务 特性文件信息C3 产品生产和C4 产品防护服务提供的控制Out 完好到 达交付地点Out 合格产 品和服务in 标识搬运包 装贮存保护inin产品和服务交付要求新产品和服务信息图顾客导向过程形成的组织“章鱼图”模式outout顾客满意新产品和服务活动5 领导作用 领导作用与承诺 针对质量管理体系的领导作用与承诺针对质量管理体系的领导作用与承诺过程分析乌龟图1、计算机及网络;3、复印机;5、会议

19、室;2、打印机;4、档案柜;6、公告栏。 输入最高管理者应通过以下方面证实其对质量管理体系的领导作用与承诺:a) 确保质量方针和质量目标得到建立,并与 组织的战略方向保持一致;b) 确保质量方针在组织内得到理解和实施;c) 确保质量管理体系要求纳入组织的业务运 作;d) 提高过程方法的意识;e) 确保质量管理体系所需资源的获得;f) 传达有效的质量管理以及满足质量管理体 系、产品和服务要求的重要性;g) 确保质量管理体系实现预期的输出;h) 吸纳、指导和支持员工参与对质量管理体 系的有效性作出贡献;i) 增强持续改进和创新;j) 支持其他的管理者在其负责的领域证实其 领导作用。输出1、过程责任

20、者:总经理2、过程相关责任:各部门。1、公司战略方向;2、公司内部、外部宗旨;3、人力、设备、财力、环境等资源。1、质量方针;2、质量目标;3、公司在明显位置公示质量方针;4、对质量管理体系日常运行检查;5、过程分析乌龟图;6、召开会议、培训、公示、宣传等方式 传达管理体系要求; 7、定期组织管理评审;8、制定质量奖励制度;9、岗位职责;-非预期输出风险:对质量管理体系不重 视。深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码10/531、质量方针的实施2、质量目标及考核记录 1、外部审核一次通过率 100% 针对顾客需求和期望的领导作用与承诺针对顾客需求和期望的领

21、导作用与承诺过程分析乌龟图1、计算机及网络;3、复印机;5、会议室;2、打印机;4、档案柜;6、公告栏。 输最高管理者应通过以下方面,证实其针对以顾客为关注焦点的领导作用和承诺:a) 可能影响产品和服务符合性、顾客满意的风 险得到识别和应对;b) 顾客要求得到确定和满足;入c) 保持以稳定提供满足顾客和相关法规要求的产品和服务为焦点;d) 保持以增强顾客满意为焦点; 注:本标准中的“业务”可以广泛地理解为对组织存在的目的很重要的活动。输出 1、过程责任者:总经理2、过程相关责任:各部门。1、公司战略方向;2、公司内部、外部宗旨;3、人力、设备、财力、环境等资源。1、风险和机遇的应对措施;2、与

22、产品和服务有关要求的确定;3、产品生产和服务提供的控制;4、顾客满意;-非预期输出风险:对顾客需求和期望不重 视。1、市场需求的确定和顾客沟通工作流程1、顾客满意度85 分 质量方针本公司的质量方针是以质量管理的基本原则为基础制定的,是本公司总的质量宗旨和质量方向。为实现顾客满意的目的,确保 顾客的需求和期望得到满足,并转化为本公司的产品和服务要求,特制定本公司的质量方针为:技术先导、最求卓越、创造精品、顾客满意 质量方针的阐释:1-与最高管理者对公司未来的设想和战略相一致;2-确保公司内的所有员工对质量方针能够得到理解并贯彻落实;3-表明最高管理者对质量以及为实现目标提供足够资源的承诺;4-

23、在最高管理者的正确领导下,促进对满足要求和增强顾客满意的承诺;5-包括与顾客和其他相关方需求和期望满意程度和相关的持续改进;6-以有效的方式表述,以高效的方式沟通,并且公示,可为相关方获取。 组织的作用、职责和权限组织架构图人力资源部采购部总 经 理材料仓库销售部成品仓库生产部MPO车间技术部跳线车间品质部财务部深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码11/53总经理岗位职责1 负责贯彻执行国家的方针、政策、法律和法规,并组织向全体员工传达满足顾客要求及法律、法规要求的重要性。2 负责建立与本公司相适应的质量管理体系的组织机构,其职责与权限得到规定和沟通。3

24、 制定质量方针和质量目标,批准颁布质量手册,主持管理评审并对质量管理体系的有效运行和持续改进负责。4 任命管理者代表。5 负责本公司资源的合理配置。6 负责领导全公司建立并保持一个文件化的质量体系,并使之不断改进。7 及时表彰在质量工作中有突出贡献的集体和个人,处罚质量事故的责任者。8 负责建立公司的沟通方式,对管理体系的有效性进行沟通。 任职资格:1 具有高中以上的文化程度。2 从事过企业相关职位管理工作 3 年以上。3 思想解放,观念新潮,有开拓精神,熟悉市场经济规律。4 注意领导艺术,善于沟通,关心和尊重职工权益。5 有优秀的组织、指挥、协调、团结的能力和素质。6 十分注重国内外最新信息

25、、动态、随时掌握主动、果断决策。生产部岗位职责1 贯彻、执行公司的质量方针和质量目标并作为本部门的质量工作准则。2 对本部门质量分目标的实现负责。3 组织落实各车间的责任制和奖罚制度。4 负责生产计划的安排和实施,具有生产计划调度、生产现场的全面管理的权限,对生产任务完成和产品质量负责。5 及时掌握生产上各环节所需的原料、材料、物料供应情况。6 指导员工依照工艺及有关规定,保质保量按时完成生产任务。7 负责工艺装备的使用和管理。8 负责生产设备的维护保养。9 按照质量管理体系文件规定,实施生产过程控制,保证生产现场安全和清洁符合生产要求。10 做好产品质量自检、互检、专检以及质量预防工作,不接

26、受、不生产、不传递不合格,使生产现场各过程处于受控状态。11 做好产品标识,严格区分合格品和不合格品,保证产品的可追溯性。 积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作。12 认真做好关键特殊工序的控制(人、机、料、法、环、测)与管理工作。13 参与顾客要求的评审、顾客财产的控制、制造过程控制,服务等要素活动。14 做好半成品和产成品在车间的收发存放、搬运、防护管理。15 及时处理日常生产衔接中出现的问题,不断改进制造过程。16 搞好文明生产,调动全体职工的积极性,提高经济效益。 任职资格1 具有高中以上的文化程度。2 从事生产工作 3 年以上的经历,熟悉服装生产管理。3 有较好的生产协调和

27、指挥能力。4 工作认真负责、道德良好、身体健康。采购部岗位职责1 根据生产部下发的计划和现有库存情况,编制物资采购计划并组织实施,对物资供应的及时性和采购物资的质量负责。2 负责对物资供方(包括外协)进行质量、价格和服务等方面评价,建立完整的合格供方档案,组织对供方评审。重要物资在合 格供方范围内实施采购。3 负责办理采购物资报验和紧急放行手续,负责对采购物资中的不合格品进行处置和纠正预防措施的实施。4 负责库房管理,做好物资的入库验收、整理、保管、维护、发放和清仓盘点工作,保持帐、卡、物一致。5 对仓库物资标识清楚、摆放整齐,并作必要的保护,防止物资损坏、变质。有保质期的物资按“先进先出”的

28、原则发放。深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码12/536 负责安全库存的控制,低于安全库存的信息及时反馈到生产部和业务部。 任职资格:1 学历:具有高中以上的文化程度。2 较强的公关能力和组织、协调能力。3 熟悉市场规律,有较广泛的采购渠道。4 具有经济头脑;有良好的人际活动能力;工作认真负责、品德良好。财务部岗位职责1 按照国家有关法规健全财务核算体系为企业经济活动及时提供依据;2 编制年度财务预算计划、成本控制计划,切实做好财务监控管理工作,出现异常及时上报总经理;3 负责实现质量方针、质量目标所需的财务资源,搞好运行成本核算;4 严格执行质量管理

29、有关规定,对未经检验合格的进货物资有权拒绝结款;5 按照财务规定做好企业经济核算工作,促进增收节支降低成本,提高企业的经济效益。6 负责外购、外协等款项的支付和应收款登记等工作。 任职资格:1 学历:具有中专以上的文化程度。2 相关工作经验 2 年以上。3 有执业资格证书。4 责任心强,工作认真负责、品德良好。技术部岗位职责1 负责公司设计与开发活动的质量策划,编制设计开发控制计划和制造质量计划。2 负责对公司产品制造过程进行技术指导和监督实施。3 负责技术、工艺文件资料的制定,对产品颁发的各种设计文件、工艺文件和技术文件标准的正确性、完整性、统一性负责。负 责工艺纪律检查。4 对制造可行性进

30、行调查、确认并制定分析报告。5 负责组织产品实现过程的策划及更改控制;6 根据市场和顾客的需求,负责公司新产品的设计开发。7 负责编制相应的生产指导图纸、工艺等技术文件,并指导车间实施;8 负责顾客工程/规范及技术图纸文件管理,更改时必须及时与顾客联系,根据协商后顾客认可执行。 任职资格:1 具有大专以上的文化程度。2 从事童装开发工作 3 年以上的经历,熟悉童装设计、加工技术要求。3 有较好的协调和指挥能力。4 工作认真负责、道德良好、身体健康。销售售部岗位职责1 负责与产品有关要求的确定和评审,负责销售合同和加工协议的签订及销售货款回笼。具有销售合同和加工协议的签订和产品销 售的权限。2

31、负责代表公司接待和记录顾客来访、来函、来电,建立用户档案、负责用户服务,组织顾客满意度调查,及时反馈和处理顾客的 信息、特别是顾客的抱怨,将其传递到有关职能部门处理并进行纠正和预防措施的跟踪验证。3 组织市场调研,收集市场和顾客信息,并及时传送到本公司领导层和有关部门,研究营销策略,不断提高市场占有率。4 负责产成品的交付和物资的运输。负责交付总量的统计。5 负责顾客要求和顾客要求更改与顾客保持联络。6 确保顾客的要求得到体现,包括特殊特性的选择、制定质量目标和相关的培训。7 负责编制营销计划并传达到有关部门,监督实施情况。8 负责顾客财产的登记、发放管理,发生丢失、损坏或不适用时与顾客沟通。

32、 任职资格:1 学历:具有大专以上的文化程度。2 较强的公关能力和组织、协调能力。深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-02质量管理手册版 次B/0页 码13/533 熟悉市场规律,有较广泛的销售渠道。4 具有经济头脑;有良好的人际活动能力;工作认真负责、品德良好。人力资源部1 主持制定公司的日常管理标准和工作标准,确保这些标准与质量管理体系文件的相容性;归口管理公司各类文件。2 负责公司人力资源管理,对所有从事对质量有影响工作的人员都进行对口培训,提高员工质量意识和能力。3 负责公司内部相关信息的传递和内部沟通。4 负责组织内部岗位职责与权限的宣贯。5 负责管理评审会议记录以及评审记录的

33、归档管理。6 负责基础设施管理,包括工厂、设施及设备的策划,做好电力、劳动力等应急计划准备。7 负责处理公司有关的法律事项。8 公司制定年度工作综合计划,将质量方针、目标按年度分解列入计划并进行监督、检查、考核和奖惩。9 负责对从事特殊工序的人员资格进行考核和确认;负责公司对工序控制中的人员进行鉴定。10 激励员工实现质量目标,提高员工的满意度和相关的福利待遇。 任职资格:1 学历:具有大专以上的文化程度。2 对工作认真负责,道德良好。3 较强的公关能力和组织、协调能力。品质部岗位职责1 负责检验和不合格品的归口管理,按照标准、产品图纸和工艺,负责对原材料、外购件、半成品到成品整个生产全过程的

34、质量检 验工作。对不合格产品出公司负责。2 负责对检测装置进行维护保养,并按规定送有资质的部门校验,确保检测设备能够符合国家标准要求,负责测量系统分析。3 负责数据分析的归口管理,不合格优先计划安排。4 负责本公司质量管理体系各过程的监视和测量。5 负责纠正/预防措施和持续改进的归口管理。6 负责内部和外部质量反馈信息的分析、传递、处理。7 负责实验室的管理工作。8 参与对供方的评价,内部质量审核(含体系、产品和制造过程审核)、QC 小组等质量活动。9 负责产品可追溯性标识的验证和记录,负责检验和试验状态的标识工作。10 负责组织召开质量例会。 任职资格:1 学历:具有高中以上的文化程度。2

35、对工作认真负责,道德良好。3 有很强的质量意识,为满足顾客要求,敢于坚持原则。4 具有从事质量管理工作 2 年以上的经历,熟悉本公司产品质量要求。检验人员岗位职责1 依据检验规范、图纸,对采购产品、过程产品和最终产品进行检验和试验,并予以正确判断是否合格品。2 对经过检验和试验的产品进行正确的状态标识。3 发现不合格产品时应及时评审或报告以便采取有效的工作流程。4 对不合格品有责任拒绝及投入使用。 任职资格:1 具有初中及以上的文化程度。2 熟悉产品工艺和质量要求,熟悉产品检验规程。3 有较强的文字表达能力。4 有很强的质量意识,为满足顾客要求,敢于坚持原则。内部质量审核员岗位职责1 进行内审的准备工作,编制审核实施计划和检查表。2 依据 ISO/TS16949:2009 标准、质量手册,程序文件以及其它质量文件,对本公司质量管理体系符合性、实施性和有效性进行检深圳艾普怡光通信科技有限公司文件编号QM-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 单元课程

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com