透水混凝土施工组织与方案.pdf

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1、-透水地坪施工案一、概述彩色透水地坪是新型的路面环保材料，透水混凝土具有透水，透水，透光的特点，可以有效的解决城市涝，积水问题，较少路面硬化对自然循环的阻断。二、施工案(1)原始土壤夯实(2) 在原始土壤的根底上铺设 100mm 厚压实公分级配(3)在压实级配上铺设 20mm 大砂(4)在压实大砂根底上铺摊 30mm 的彩色透水层(5) 最后上面层保护剂三、施工流程一般按 8cm 为标准作为人行道的基准厚度， 在此根底上按不同的功能，设计不同的厚度。为降低本钱，可采用分层设计时。施工上述单层或分层的透水混凝土路面， 键全的施工工艺是透水混凝土路面质量的保证，标美彩提供以下的施工案。1.施工前的

2、准备:施工前应作好组织、物质、技术等三大准备。.z.-A.组织准备:建立健全的施工工程组织机构的人员设置， 以能实现施工工程所要求的工作任务为原则， 人员配置要从控制，力求一专多用，一人多职。B.物质准备:透水混凝土施工实质上相似于水泥混凝土施工，其原料中仅少了砂子，而一定粒度的高料碎替代了骨料， 在施工中具有一定量的材料(胶结料、高料)。碎的物理性能指标表表一序号123456指标名称压碎指标%针片状颗粒含量%含泥量%表观密度kg/m3紧装堆积密度kg/m3空隙率%151512500135047指标物质准备应是现场的准备，如人员的住宿、所需的水、电供给、工程材料堆放工棚(胶结料须要有防水措施的

3、工棚)搭建;搅拌机械的设置场地等等一系列的准备工作。搅拌机械的设置场地，透水混凝土的搅拌是采用小型卧式搅拌机。搅拌机最正确的设置案是施工现场的中段， 因透水混凝土是属干料性质的混凝土，其初凝快，为保证运输时间应尽量短。为防止混凝土粘污施工场地，搅拌机下部的一定围需用防护板设防措施。.z.-C.施工机械、推车、瓦工工具等必备的工具、立模用的木料或型钢等配备;水、电设施到位，生活用水、电以及施工用水、电。施工用电:三相电，施工用水:普通自来水连接到搅拌设备旁。D.施工前的技术准备:了解和分析工程工程特点、 进度要求，了解施工的客观条件， 根据设计要求， 熟悉设计图纸， 合理布置施工力量，制定出施工

4、案，为工程顺利完成作好技术上的准备工作。E.配合做根底的土建队，在做地面基层的同时进展专用透水管道的铺设，透水管道除按图子要求铺设外， 必须与原道路排水系统相连接，成为道路排水系统的一局部。2.施工:在准备工作充分的根底上，人员设备可进场施工。A.立模:施工人员在首先须按设计要求进展分隔立模及区域立模工作，立模中须注意高度、垂直度、泛水坡度等的问题。B.搅拌:搅拌器:根据工程量的大小， 配置不同容量的机械搅拌器， 机械搅拌器的一定围的地面处，应设置防止水和物料散落的接料设备(如型板式斗类)，保护施工环境的卫生，减少施工后的清理工作。透水混凝土不能采用人工搅拌，采用普通混凝土搅拌机械进展搅拌，搅

5、拌时按物料的规定比例及投料顺序将物料投入搅拌机， 先将胶结料和碎搅拌约 30 秒后，使其初步混合，再将规定量的水分2-3 次.z.-参加继续进展搅拌约 1.5-2 分钟。视搅拌均匀程度，可适当延长机械搅拌的时间，但不宜过长时间的搅拌。考前须知:(1)施工现场须专人负责物料的配比。(2)格控制水灰比， 即控制水的参加量， 水在搅拌中分 2-3 次参加，不允一次性参加。(3)为使物料搅拌均匀，适当延长机械搅拌时间，但不宜过长。C.运输透水混凝土属干性混凝土料，其初凝快，一般根据气候条件控制混合物的运输时间，运输一般控制在 10 分钟以，运输过程中不要停留，手推车必须平稳。D.摊铺、浇筑成型:透水混

6、凝土属干性混凝土料，其初凝快，摊铺必须及时。对于人行道面，大面积施工采用分块隔仓式进展摊铺物料，其松铺系数为1.1。 将混合物均匀摊铺在工作面上， 用括尺找准平整度和控制一定的泛水度，然而平板振动器(厚度厚的用平板振动器)或人工捣实。捣实不宜采用高频振动器，。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。考前须知:.z.-(1)松铺系数即为物料摊铺高度高于实际高度的比， 按透水混凝土的干湿度，一般采用 1.1-1.15 之间。(2)平板振动器振动时间不能过长，防止过于密实，可出现离析现象。(3)摊铺时尽量快和正确。(4)因透水混凝土其隙率大，水份散失快，当天气温高于35时，施工时间应宜避开中午，适合在早晚进

7、展施工。E.养生:透水混凝土与水泥混凝土属性类似，因此铺摊完毕后，经检验标高、平整度均到达要求后。当气温较高时，为减少水分的蒸发，宜立即覆盖塑料薄膜，以保持水分。也可采用洒水养生，所有养生期不得少于 7 天，使其在养护期强度遂渐地提高。洒水养生，透水混凝土在浇注后 1 天开场洒水养护，高温时在 8小时后开场养护，但淋水时不宜用压力水直接冲淋混凝土外表， 应直接从上往下淋水。透水混凝土湿养时间不少于7 天。养生时间应根据施工温度而定，一般养生期为14-21 天，高温时不少于 14 天，低温时不少于21 天，5以下施工，养生期不少于28天。F.涂覆透明封闭剂:.z.-待外表混凝土成型枯燥后在 3

8、天左右，涂刷透明封闭剂，增强耐久性和美观性。防止时间过会使透水混凝土隙受污而堵塞隙。本工程需用专业性比拟强的人员， 具有丰富的工作经历， 责任心强，有较高的平安意识，为保证工程的顺利进展，配备产前人员配备和管理案。四、施工人员本工程安排工地总负责一名， 上听公司的进度等各面安排， 下传达并执行本工程的一切工作安排， 全盘管理协调工地的现场工作， 工地安排人员如下：专业人员 5 名；普工 4 名；电工 1 名；水工 1 名；为保证工程的顺利进展，各工种人员听从工地负责人员安排， 协调作业，要求危险处作业平安第一。不喝酒上岗，设备定期检查，该修的早修。杜绝高空坠物，施工现场做好平安警示，班前小会，

9、五日大会，切实落实岗位责任制。我公司重承诺，假设业主选中我公司承当该工程的施工， 我公司将抽调精兵强将精心组织施工， 以招标文件为标准，格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规和质量验收标准。开工前，公司技术科，工程科和工程部要全在熟悉设计文件，在技术交底的根底上，进展现场核对，发现问题及时与业主及设计单位.z.-的取得联系。根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、 材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供给，修建供工程使用的临时通道，设定必要的平安标志。在施工过程中， 充分发挥我单位施工优势， 科学组织， 合理安排，均衡

10、生产，确保平安、优质、高效地完本钱标段的施工，确保施工组织的合理性。实施工程法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、法、资金和信息，实现质量和造价的最正确组合。格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。五、维修设备配备情况1 、设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购置后， 须报设备管理部门备案。第二条经管理部门进展可行性面的技术咨询， 可确定装修工程或增置电器及机械设备。第三条为保证设备平安、 合理的使用， 应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进展管理， 指导本部门设

11、备使用者按照操作规程正确使用。.z.-第四条设备工程确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装， 由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单可使用。2 、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前， 设备管理人员要与人事部配合， 组织操作人员承受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员到达会操作，清楚日常保养知识和平安操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。第八条使用人员要格按操作规程工作， 认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作

12、考核容。3 、转让和报废设备管理规定第十条设备年久旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进展技术鉴定与咨询。第十一条工程部指派专人对设备使用年限、 损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进展鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。.z.-第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。4 、设备事故分析处理方法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场观察、处理，及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程

13、度、影响程度等做记录上报负责人。第十七条值班人员及有关负责人组织进展事故分析， 写出“事故分析报告，签注处理意见，报主管总经理。第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。第十九条事故处理完毕， 值班主管将“事故分析报告存入设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例 的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故，维修进展处理，采取防护措施。5 、设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年方案， 填制“半年设备检修方案表，报部门经理审核批复。第二十三条工程部经理审核方案， 呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养方案。第二十四条设备管理人员编制检修

14、保养单 “月设备检修保养方案表，并按月方案表的容，逐项填写“保养申请单 ，检修保养时需*部位停电、水、气时，还要填写“停 通知单。.z.-第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养方案表、 “保养申请单、 “停通知单一并报部门经理，签注意见，下达执行。第二十六条值班人员根据批准的月检修保养方案， 签发“设备级保养任务单，填写任务单中“容及要求栏目，安排具体人员负责实施。第二十七条在“检修保养工做记录簿中登记派工工程及时间。六、设备日常维修管理方法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障， 须填写“维修通知单，经主管签字维修。第二十九条值班人员接到通知， 随即在“日常维修工做记录簿上登记接单时间，

15、根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理， 并在记录本中登记派工时间。第三十条维修工作完毕， 主修人应在“维修通知单中填写有关容，经主管人员验收签字。第三十一条维修完工时间， 及时将维修容登记入设备卡片， 并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单。第三十二条将处理完毕的 “维修通知单依次贴在登记簿的扉页上。第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单 ，值班人员补各项记录，其他程序均同。第三十四条维修两日不能修复的， 由值班主管负责在登记簿上注.z.-明原因，应采取特别措施，尽快修复。六、企业制度1质量保证体系质量保证指导思

16、想：本工程要特别注意对轴线测量、 弹线复核的控制，抓好工艺技术交底、交深、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等面落实措施。质量管理制度：本工程在公司总部和工程经理领导下， 实行目标管理，专人负责对施工现场进展技术动态管理。 格按照公司质量保证体系的要求， 落实施工过程控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进展有效控制，以满足业主的要求。工程以工程经理为第一质量保证人、总工程师、施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任清楚，层层落实。施工员根据施工技术案、工艺标准、质量方案，明确质量管理重点和管理措施，对施工班组长和

17、操作人员进展技术交底。 技术交底一律通过书面形式进展，所有签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底将完整的一套技术交底资料员整理归档，备查备用。2 2平安管理体系平安管理体系工程平安原则1.坚持管生产必须同时管平安的原则；.z.-2.坚持生产与平安同步实施的原则；3.生产与平安发生矛盾时，坚持平安第一的原则。工程平安目标平安生产工作是企业综合效益的重要组成局部， 只有确保平安才能正常生产。 我公司在本工程施工中坚决贯彻 “平安第一， 预防为主的针，认真做好平安生产工作，本工程平安生产目标：千人死亡率为0；重大责任事故为 0；重伤率为 0；轻伤率1。工程平安管理组织机构1.公司安

18、监部公司安监部为上级机关， 对本工程平安生产措施及实施情况定期检查、指导。工程部每月向安监部报表，书面汇报本月平安情况。2.工程平安生产领导小组平安生产领导小组由工程经理、 副经理、专职平安员和兼职平安员组成，工程经理为平安生产领导小组组长。平安生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和平安生产责任制；定期研究解决平安生产中的难题； 组织平安生产检查和开展平安无事故竞赛活动等，总结与推全生产先进经历；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改良措施。3.平安员.z.-设专职平安员 1 人具有平安管理上岗证 ，全天在现场进展平安巡视。给施工班组长为班组兼职平安员。4.平安生产责任制工程

19、经理对工程部的平安生产工作负全面领导责任。工程副经理对所分管的工作负相应的领导、 管理责任，并对工程经理负责。分管生产的工程副经理对平安生产工作负直接领导责任。各工长、 班长对所施工的分项工程施工过程中的平安生产负第一领导责任。工程总工程师在组织编写施工组织设计时， 组织编写平安技术操作规程，对工程部的平安技术工作负领导责任； 各主办工程师对所主办的分项工程的平安技术工作负第一责任， 并配合专职平安员做好平安技术措施的交底和现场实施过程监视。专职平安员在工程经理直接领导下做好平安方案的编制工作， 平安生产监视管理的日常工作， 平安活动的组织工作，平安事故的调查处理工作和平安生产的检查、评比、总

20、结工作。本工程的平安风险评估平安风险的防以预防为主，保障为辅，通过制定执行平安管理措施控制风险，通过保险、防护措施将风险所引起的损失减少至最小。工程部根据施工现场的条件、 工程特点和性质对施工过程中可能出现的事故进展分析判断，确定本工程的平安风险及控制目标。 根据工程特点和工程所处位置、环境，本工程平安风险主要有如下几个面：.z.-1.自然灾害影响。包括暴雨等，影响围涉及工程、人员、施工设备，影响程度大，后果重。2.机械设备操作。 对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害风险。3.高空作业。平安大绳、平安带、平安帽等防护用品配备齐全。4.用电平安风险。5.火灾。3 3平安保证的施工措施平安保

21、证的施工措施1.建立平安责任制：*副总经理、工程部经理负责平安生产。工程部设平安员，班组设兼职平安员，责任落实到人。经济承包平安指标和奖罚方法。2.平安教育：施工人员进入现场必须进展平安教育，组织学习与认真贯彻执行平安操作规程。3.平安技术交底：做好分局部项工程平安技术交底，交底容要有针对性，交接双必须签字。4.特种作业要求：操作人员必须经培训合格，持有上岗证，才可进展操作。5.平安检查：执行专职日巡检制、班组检制度， *半月检查制度并及时写出书面记录。如发现事故隐患， 要定人、定时间、定措施整改，并由平安员监视执行。现场设立十项平安措施及有针对性的平安宣传牌。6.防火平安：建立防火责任制，现

22、场消防有管理规定，明显的警.z.-告标志。实行用火证制度 ，现场用火必须经工程经理批准，重要场所如仓库、工棚等应配置足够消防器材。焊割作业及压力容器应格执行有关规定。4 4平安管理制度平安管理制度职工平安教育及培训1.为了认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的针，坚持“管生产必须管平安的原则。在施工过程中必须开展职工平安教育及培训活动。2.各种平安教育活动开展的关键在于寓教于乐、形式多样，是提高职工自觉遵守平安规定、 自觉做好平安工作意识，学习平安操作知识， 提高自我保护能力的重要措施。 同时使职工自觉承受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监视。3.开工前按有关部门的规定， 对全体职工进

23、展一次平安生产重要性的教育，加强施工现场人员与机械的施工平安管理， 对施工现场的防台、防火、 防汛和防盗等采取格的平安防护措施，提高职工平安生产的自觉性，造成一个人人讲平安、人人注意平安的好风气。4.新工人经公司、工程经理部和班组现场三级平安教育后，经过考试或考核，合格者填好平安教育登记表，能进入该工程部上岗作业。 特殊工作人员均经政府有关部门培训， 考试合格发给*书上岗，并按规定时间参加复审考核验证。5.对参加本工程施工的人员实施“一书、一表、一卡管理，即：平安目标责任书、进场职工平安登记表、进场平安教育卡，.z.-并与负责人签订平安管理协议书。6.工程部施工班组每月平安学习两次，由平安员组

24、织实施，按规定填写记录， 保存备查。 并为每位雇员提供一本现场专用平安手册，针对不同的雇员进展培训，开发工人的平安技能、危险识别能力和一般及专业的平安工作实践经历。所有培训考核记录保存备查。7.平安案例讲座， 工程部每月在平安检查后召集工长以上干部进展总结讲评和案例讲座，由工长将检查评比结果和案例传达至班组。传达情况由兼职监察员反应信息。8.各工序开工前由主管技术员、平安员对参加施工人员含农民工进展技术交底的同时，要进展必须的平安交底，学习本工程平安技术操作规程，并履签平安措施交底通知单。9.根据工程特点、自然条件、进度情况和上级安排，适时组织开展“平安、 “平安月和“百日平安无事故竞赛活动。

25、10.根据工程施工情况和按本文件的平安检查规定，定期不定期地进展平安检查并做好评比、 总结和奖罚工作，奖罚结果与当月奖金发放挂钩。平安检查及核查1.工程工程部的平安检查依据 “平安检查评分标准，结合现场情况， 逐条评分， 对存在问题除做好记录扣分外， 制订整改方案，分解到班组落实整改。2.平安员负责对整改工程落实情况的核查， 对没有及时整改的工程，工程部将采取更加厉的措施，并对责任人给予经济处分。.z.-3.除专职平安员每天例行检查外， 工程部领导小组每月组织一次平安检查。4.协助业主及政府有关部门对工程施工进展平安检查， 并根据检查结果及时进展整改。事故和损害报告、调查及分析1.所有重的伤亡

26、，需要就医或可能引起潜在的时间损失的事故必须立即报告业主。2.其他伤害，对财产设备损毁超过5000 元的事故，即将到来的损失或潜在的安康损害应在 24 小时报告业主。3.其他报告和调查程序将由业主、 工程部和其他有关部门协商确定，所有事故必须进展调查。4.调查应在事故发生后尽快开场，在两个工作日完成调查报告，并提出预防措施。5.调查分析结果在平安会议上公布，防止事故重复发生。6.根据调查结论对责任人员按规定进展处分。7.损害报告和程序：施工现场发生损害事故后，负伤人员或最先发现人员应立即报告当班领导，经理部除组织人力对伤员进展抢救外，要保护好事故现场，并用快速方法在 24 小时上报业主、上级和

27、政府有关部门。平安奖励与处分1.工程部将定期组织班组和员工开展“平安无事故竞赛活动等形式多样的平安活动，以提高员工的平安生产意识和自我保护能力。.z.-通过竞赛活动，表彰先进、催促员工时刻保持高度平安生产自觉性。2.符合企业颁发的班组平安建立考核标准的班组，经工程部平安委员会审核同意后，在月终按每人 200 元的标准给予奖励。3.符合企业公布平安生产先进个人条件的个人，经工程部平安委员会审核同意后，在月终按每人 500 元的标准给予奖励。4.对平安生产有突出奉献的职工，经工程部平安委员会审核同意，可给予特殊奖励。5.进入施工现场的职工没有穿戴劳动防护用品，每人次罚款 50元，重犯加倍。违反操作

28、规定未酿成事故者，每人次罚款50 元，重犯加倍。6.对于重的违章行为和造成的事故，经工程部安委会讨论，可以提出行政处分的意见，再按有关程序予以处理。常规平安管理规定1.为了树立“平安就是效益的观念，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的针，和坚持“管生产必须抓平安 的原则，根据本工程特点， 参照建筑施工平安技术操作规程和公布的有关法律、法规制度制定本制度，各生产部门和职能部门必须人人有责， 人人参与，做到“防患于未然。2.工程部必须健全平安生产组织。 工程工程经理是工地平安生产的总负责人，由其组织成立平安生产领导小组，并负责到人；各主办技术员、专职平安员负责制定和监视检查平安措施执行情况；

29、各班组设一个兼职平安员， 负责本班组平安生产监视工作， 并及时汇报情况。.z.-3.工程部必须确定平安生产目标，编制平安生产工作方案，制定平安管理制度， 实施平安生产目标责任制， 签订平安生产目标责任书。4.工程施工必须实行平安风险抵押金及平安生产奖惩制度。5.工程部平安领导小组每定期召开“平安例会，每月定期组织平安大检查。6.建立领导轮流平安值日制度和现场平安巡视制度并做好平安值日记录和交接。7.工程部平安管理部门应认真宣传有关平安生产的针政策。 工程施工现场应设立与平安和安康有关的标语，必须配制各种平安标志，并在危险部位悬挂警示标识。8.工程部主办工程师必须拟定各工序的平安技术要求， 在技

30、术交底同时交付给施工作业人员。9.专职平安人员须深入工地，每天进展平安例行检查和重点检查，全面作好生产过程中的平安检查工作。10.工程工程部的平安检查依据 “平安检查评分标准，结合现场情况，逐条评分，对存在问题除做好记录扣分外，制订整改方案，分解到班组落实整改。平安员负责对整改工程落实情况的核查， 对没有及时整改的工程，工程部将采取更加厉的措施，并对责任人给予经济处分。对于平安事故，根据调查结论对责任人员按规定进展处分。11.特殊工种必须持证上岗， 并格遵守各岗位的平安操作规程。 机具设备使用者必须掌握机具平安操作规程， 实行专人专机，对机具性能及平安操作规程不熟悉者不得操作。 机械管理部门负

31、责技术培训工.z.-作。12.工程部所需劳动保护用品必须提出方案，由专人检查施工作业人员是否使用平安保护用品，如有违章应及时纠正处理。13.工程部必须建立有效的事故检查体系。定期检查施工用电是否符合有关部门的规定，定期检查线路，电器运转情况，特别是风雨季节更要随时检查漏电防护情况。 各照明及用电线路布置必须考虑平安因素，防止漏电、触电发生。防火设施应齐全。14.高温季节施工时，现场必须配备解暑药品，作好防暑降温工作。搞好现场文明施工工作，施工现场要经常清扫，施工道路经常洒水防尘，物料堆放整齐有序并配有标识牌标识。15.工程施工现场，必须符合现场强制性平安规定详见施工现场强制性的平安要求 。16

32、.工程部根据本工程的特点必须制定应急方案和措施及灾情报告制度，成立处理紧急事故的领导机构和抢险救灾队伍，配备固定、移动、对讲机等电子通讯联络设备，并保证通讯畅通，必要时配备急救车辆。施工现场强制性平安保证措施1.工程部平安方案及程序应报业主、监理工程师审查，承受方案外提出的附加要求。2.所有施工人员 包括来访者 进入施工现场， 必须戴好平安帽，穿戴平安防护用品，高空作业时必须采取系平安带。没有穿防护用品的职工不得进入施工现场，进入施工现场的施工人员， 必须格遵守施.z.-工现场各项管理制度。3.施工现场平安隐患部位和危险部位必须设立平安警示标识。4.高空作业1.8 米以上平台应由有经历的人员搭

33、设、工程部应制定检查程序。使用前由平安检查人员检查， 检查后贴上使用平安或不平安的标识。5.所有机械的运动局部、设备或电开工具必须安装防护罩，防止与人体接触。6.所有使用的电器设备均要设置防雨罩，工作完毕后要及时罩上，关闭电源，并设专人负责，平安压定时检查。7.所有临时配电箱应安装接地保险，所有电气设备均应接地。并经常检查施工现场的电线、电缆，防止漏电伤人。8.所有设备应由合格人员操作，必须持有相应*书。9.所有特殊工种人员上岗操作，必须持有相应*书。10.所有起重设备应安装力矩限制显示设备。所有机械设备由工程部在现场开工前进展检验， 检验标识应附在机械设备上， 检验必须由持证人员进展。工程施

34、工使用的机械设备专人统一调配。11.施工现场墙敷设的水、 电管线要加设保护措施， 以防漏电后伤人，施工现场露天放置的配电箱在雨天和雾天用塑料布加以保护。12.施工现场道路应平坦、通畅，在拐弯、穿插口和险要地段必须设立明显的交通标志和警告牌。 现场生产人员较多和危险性较大的地点设置平安通道与平安出口，并有明显标识。13.施工现场应贮备足够的平安器材和必要的救灾器材与设备，.z.-贮备地点设置明显的标识。5 5人员培训制度人员培训制度培训宗旨1.根据企业开展战略，将培训的目标与企业开展的目标严密结合，围绕企业开展， 科技、 技术创新开展全员培训， 不断探索创新培训形式；2.实行全员培训，建立培训效

35、果与鼓励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。培训目的1.达成对公司文化、价值观、科技创新开展战略的认知和认同。2.提高员工学习与创新能力和知识水平，提升员工职业生涯规划、创新开展的能力，为个人进步和企业开展创造良好环境和条件；3.提高企业综合素质， 以技术创新来增强企业的竞争能力和持续开展能力。培训原则依照公司管理制度，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影，培训出一批技术过硬，勇于技术创新的人才。培训的组织1.员工培训工作在公司统一布署下，由劳资部负责管理、统一规划，公司劳资部和各部门组织实施， 员工个人主动配合。由劳资部主要负责公共局部和

36、理论局部、专业局部的培训，实际操作局部由部门组织培训。.z.-2.劳资部于每年年底根据公司下一年度开展方案、业务目标、考核指标，拟订公司年度培训方案上报公司批准执行。3.培训方案经公司批准后，劳资部应按方案明确培训的目的、容、时间、授课人、课程要求和验收标准经公司领导批准后组织实施。4.培训授课要落实到人，必要时还要组织授课人试讲。需外请专家、教授的报公司批准。5.员工享有参加培训的权利，也有承受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外， 公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作创新技能和综合素质面进展自主学习。培训种类和容新员工岗前入职培训1.对新员工入职前进展的上岗培训

37、，学习根底理论知识学习和实际操作。2.企业文化和制度培训，目的是使员工了解企业开展史，熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营围；学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为规；了解公司在哪面需要技术创新。3.岗位培训，培训部门要对新员工拟任岗位进展专业培训，并发现新员工个人特长与特点安排到更适合他的岗位， 以便以后发挥出其技术创新的价值与能力。4.平安教育5.培训后进展考核，分为理论考核和实践考核，结合平时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进展。考核合格者可上岗，对于补考.z.-不合格者，公司不予以录用。在职员工的培训1.创新培训是对在职人员进展岗位知识、专业技能的综合培训，丰富和更新专

38、业知识，提高操作水平，让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。2.创新专业培训是对从业人员就*一专题进展的培训， 目的是提高从业人员的综合素质及创新能力，容为行业新动态、新思路。管理人员的培训1.经理助理及以上中高层管理人员的培训，目的是学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关针、政策和法规，提高市场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训容主要是市场经济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以聘请专家、教授举办专业知识讲座为主，自学和训为辅。2.基层管理人员，培训时间根据培训容确定，要求对岗位技术人才要有一定的鉴别能力，鼓励和鼓励基层人员，积极争取技术创新。专业创

39、新技术人员的培训专业创新技术人员培训针对财务人员、工程师、工程技术人员等，目的是了解政府有关政策，掌握本专业的根底理论和业务操作法， 提高专业创新的技能。培训要求1.培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义。2.授课法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。.z.-3.参加培训的员工要格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听课，细作笔记。实习时要尊重老员工，格按规程操作。4.培训考试成绩记入个人档案，作为转正、升降级、晋降职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批。6 6防止施工噪音污染1.除特殊情况外噪声超过 55dB 的工作 ，在每天晚 22 时至次日早 6 时， 格控制强噪声作业。

40、 夜间施工报经有关和主管部门批准同意后才进展。2.对钢筋切割机、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3.混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒，振捣混凝土时，不得振钢筋，并做到快插慢拔。4.机械设备：闲置设备应予关闭，定期或适时维修不良设备，以减少因零件松动而产生的强烈噪声。 塔吊指挥采用对讲机进展，禁用口哨指挥。5.用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6.使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，最大限度地减少噪音扰民。施工人员的行为规工程经理部要规施工人员的行为 ,公司规定施工人员不

41、准随地吐痰 ,.z.-不准在工地乱写乱画和随地大小便 ,不准聚众赌博,不准打架斗殴,不准在工地现场吸烟, 不准随手乱扔废杂物, 不准违章指挥和违章操作,不准乱动平安防护设施, 不准扰乱社会冶安,不准乱纪。文明施工检查1.公司工程部要在施工过程中对各重点重要施工工程的工地至少进展一次检查,对文明施工管理优良的工程经理部要通报表扬、奖励，对文明施工管理差的工程经理部要进展批评及处分外， 还应对出现的问题责令工程经理部制定纠正措施，催促整改并验证整改结果。2.工程经理部应设有专人一般由平安员兼管负责本工程的日常文明施工监视管理， 发现问题， 应责成责任单位 班组 进展整改，对整改结果进展验证并上报公

42、司工程部。七、质量保证措施1 、基层要求及处理1.排水口或地漏部位应低于整个防水层，以便排除积水。有套管的管道部位应高出基层外表 20mm 以上。阴阳角部位应做成半径约10mm 的小圆角，以便涂抹施工。2.所有管件、 卫生设备、 地漏或排水口等必须安装结实， 接缝密，收头圆滑，不得有任松动现象。2 、预控措施.材料必须符合设计要求和现行的产品标准的规定。.防水层与墙、地漏、管道和其他设施结合处的铺贴必须结合严密。 套 立 管的泛水高度必须符合设计要求。 套管高度4050mm，.z.-杯口处应采用密封材料填塞。 经检查符合要求后，做面层前应作蓄水试验。.设地漏时，先将承口杯结实地粘接在承重构造上

43、，再将防水卷材铺贴在承口， 然后涂刷胶结材料， 用插口压紧， 围满刷胶结材料，最后把漏勺放入承口。.设的地漏必须比围地面低 5mm。.控制好地面坡度，即以地楼下水口为中心，向四辐射冲筋，按设计要求坡度，坡向要指向地漏，防止倒坡；面层要压实抹平，不得有坑挖现象，以免局部积水。在防水层上施工时，必须采取保护措施，做好成品保护。八、售后效劳承诺我公司为保证在施工完成后到达建立单位对本工程的质量、工程回访、保修等面的要求，最大限度的满足建立单位的要求，我公司就本工程质量保修向建立单位做出如下承诺：1保修效劳围1.保修的容按建立部建立工程质量管理条例及工程施工总承包合同、工程质量保修书中的规定执行。2.

44、对于工程承包围的施工工程，自工程竣工验收合格之日起进入工程质量保修阶段。在保修阶段，凡因工程不符合规程、规和工程合同规定所造成的工程实体损坏，我公司将无条件进展保修。.z.-3.由于工程设计、 社会人为因素、 或因甲供主材质量问题等原因造成工程缺陷，或已超出工程质量保修期限的问题， 我公司按照业主认可的工程技术维修案及费用进展修复处理。2保修期限1.根据工程性质并格遵守工程施工合同及保修书中的规定，确定工程质量保修期限，并根据工程建立工程质量管理条例中规定执行。2.透水地坪水工程，质量保证期：。3工程保修及效劳承诺1.我单位对所提供的产品及施工自投入使用之日起，格按照工程总承包合同有关保修的条

45、款执行。2.格贯彻公司的质量针，本着客户至上的原则，效劳热情，到，随叫随到。3.建立回访制，进展定期、不定期回访，每年工程回访不少于五次，认真听取建立单位意见，并形成回访记录。4.建立维修工程专班专人负责制，由公司工程部、技术部派人负责。5.按照工程维修事件的紧急程度确定事故处理方法，并做到以下几点：1.在保修期，成品一旦出现问题，我公司免费提供所需的工作人员和材料进展维修。承诺接到业主的维修通知后24 天进入处理，并.z.-针对现场破坏程度制定相关处理案， 得到业主同意后，对工程进展维护修复工作。2.我公司在保修期负责对成品进展日常一般性的定期维修保养，同时提供日夜 24 小时随传随到的紧急

46、维修效劳。3.在收到紧急事故招唤时，我公司在正常工作时间于4 小时之到场进展抢修工作;在非工作时间于 6 小时之到场进展抢修工作。4工程保修原则1.在保修期间，我将依据工程合同，本着“对用户效劳，向业主负责，让用户满意的认真态度，以有效的制度及措施作保证， 以优质迅速的维修效劳维护用户利益。2.在保修期由于本身质量原因造成的任损伤和损坏， 我公司将对有缺陷的部位进展无偿修理与更换， 并承当由此而引起对建立单位的直接损失。5工程保修回访方案1.交工后三个月即进展工程回访，一年再不定期回访二次，满一年再进展三次回访，并对存在的问题形成文字记录，制定案，并进展彻底的整改。2.回访期间对存在的任质量问题进展整改，本着客户至人，效劳热情的 原则，及时对工程存在质量问题进展整改，直至业主满意。3.落实保修期和售后效劳措施：每 3 个月进展质量回访，最终形成回访记录，做到及时的解决问题。.z.-综上所述，我公司重承诺，在工程质量保修阶段，我单位将本着用户至上的原则，让业主满意。客户的满意和支持，将是我单位的生存源泉之水，在工程施工、 质量保修阶段，我单位将始终如一的为业主效劳。.z.