2022年某企业员工手册范本 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 企业员工手册范本第一部分公司的经营理念员工的客户客户的中意与胜利是度量我们工作成果最重要的标尺员工是公司最重要的财宝,员工素养及专业学问水平的提高就是公司财宝的增长,福利待遇及生活水平是公司经营业绩的详细表达产品 不断 创新 的产品是公司进展的轨迹质量 产品及服务质量是公司进展的生命线品牌 是公司产品及服务的一面明镜市场 查找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率治理 一切经营活动的基本方针,高科技、专业化、集团化、国际化其次部分 人事政策2-1 员工 聘请 和录用2-1-1 聘请和录用条件- 依据本公司特点,按工作才能、业务水平、敬业精神

2、择优- 所招员工须通过专业学问及技能的测试（依据需要挑选口头或书面两种方式）2-1-2 聘请程序依据公司进展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复打算* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理供应初步人选的各类人才资料* 部门经理参考人才资料确定 面试 人员* 人事部通知面试并将面试看法呈报总经理* 总经理汇总各方面看法确定试用人员* 人事部下发录用通知并办理试用手续名师归纳总结 2-1-3 聘请人员要求第 1 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - * 技术人员高级技术人员：博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富

3、科研、开发体会中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发体会,硕士中级职称以上技术人员：具有电子信息、运算机专业本科以上学历* 治理类人员经 理 ： 治理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营治理工作三年以上,有剧烈的责任心和事业心；35 岁以下市场人员：电子类专业院校本科以上,1-3 年工作体会,具有市场开拓才能财务 人员：财经类高校本科,熟识会计电算化文秘 人员：文科类高校本科,办公治理体会三年以上,和谐才能强质管人员：熟识 ISO9000,至少有三年电子类质量治理工作体会2-1-4 报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部

4、报到办理就职手续2-2 试用新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、 延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复2-3 转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同；聘任合同一经签订、鉴证,双方必需严格执行；2-4 离职员工离职分为 辞职、解雇、开除、自动离职 四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿；离职前须与公司结清各项手续）* 辞职：试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利* 自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利名师归纳总结 - - - - - - -第 2

5、 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 解雇： 工作期内,员工因工作表现、工作才能等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利* 开除：员工因触犯法律,严峻违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止2-5 内部调动2-5-1 原就公司依据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原就,勉励合理的人才内部流动2-5-2 程序* 员工填写员工内部调动申请* 本部门及用人部门经理审批* 人事部报总经理批准2-6 晋升2-6-1 依据业绩突出,并具有进一步进展潜力及献身精神程序2-6-2 * 由上一级 主管 提名治理层审核总经理批准*

6、发文任命由人事部备案通知各部门2-7 培训2-7-1 培训政策： 培训是一种 人力 资源的投资, 公司将培训机会更多地赐予工作表现杰出,具有较大潜力职员2-7-2 公司将不断培训职员,如英文、运算机专业培训等2-7-3 参与培训前提：工作表现杰出,有进一步进展潜力,忠诚献身公司2-7-4 培训协议：如参与投资大的培训,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（详细参考聘任合同中的培训协议）2-8 奖惩条例名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2-8-1公司将依据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩

7、评估,并分三等级 （优秀、良好、较差）,并在经济上赐予不同嘉奖,方法如下：优秀 500 元良好 200 元较差 5 元详细评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复2-8-2 对工作成果连续不佳及违纪员工,视情形给以经济惩处、留职查看直至解除劳动合同处分,详细内容如下：名师归纳总结 序号违纪内容处罚办法第 4 页,共 14 页1 上班擅离职守、串岗口头警告2 上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡口头警告3 未经批准,擅自变动一下班时间或缩短工作时间口头警告4 不听从主管指令、工作调动书面警告5 未经批准擅自休假按旷工处理并书面警告6 虚报冒领,似造证明（伙造病假单、发票及虚报加班书面警告,辞退

8、,或开除并等）隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人追究经济缺失7 请假期间在外谋他职矢退,或开除并追究经济损失8 破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑口头警告,并按公物价值和造成的缺失价值赔偿9 公共场所吵闹,干扰正常工作口头警告10 打架斗殴、阻碍执行公务书面警告或辞退11 滥用职权报复惩罚职员,对于犯有违纪行为的职员不口头警告,或辞退作处理的12 渎职或因其它缘由,严峻损害公司声誉书面警告,或辞退13 违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益辞退,或开除并追究经济损失14 违犯社会治安治理条例和国家政策书面警告,或辞退15 盗窃公司财物开除并追究经济缺失16 触犯国家法律开除,追究经济缺失并依法惩戒- - -

9、 - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第三部分 考勤制度3-1 公司统一实行每周五天工作制（星期六、日休息）3-2 公司作息时间：夏季（ 5/1-10/1）早： 8 ：00-12：00 下： 14 ：30-18：00 冬季（10/1-5/1）早： 8 ：30-12：00 下： 13 ：00-17：30 3-3 全体员工不得迟到、早退、旷工3-4 每月迟到不得超过两次,每次不得超过10 分钟,凡超过10 分钟,每分钟罚款两元,依此类推,第三次起凡超过半小时,按旷工半天论处,早退与迟到惩罚相同3-5 旷工一天倒扣三天基本工资,旷工三天以上者,从第四天起 任何工资福利视作

10、自动离职,不予结算3-6 全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤,全勤奖金100元3-7 未转正员工不享受全勤奖3-8 如因工作需要, 公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,应以工作为主,发扬良好服务精神各员工皆不得找藉词推搪,3-9 对经各部门经理批准支配超时工作员工,均赐予调休或发加班费3-10 职员请假须由本人填写假条,经主管批准后方可离开,无特别缘由不行电话、捎话请 假3-11 职员请假三天之内由部门经理批准,三天以上由总经理批准,各部门经理请假,一律 由总经理批准3-12 公司设考勤员,员工上班须自觉到考勤员处签到,如不作签到视旷工处理3-13 月末财务部依据

11、考勤记录核发工资名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第四部分 薪资及福利4-1 薪资4-1-1 原就岗位职责劳动力市场价格 训练背景 工作体会 业绩成果 司 龄名师归纳总结 4-1-2 结构 第 6 页,共 14 页月收入：基本工资+午餐补贴 +全勤奖 +效益奖金 效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例年收入： 12 月收入+年终奖金基本工资4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考训练背景、工作体会、业绩成果、司龄等分A、 B、C 三等级,详细标准如下：岗位职务等级总经理总工程师A 30-

12、35 档25-30 档一岗副总经理财务总监B 其它董事会直接聘任人员C 20-25 档总经理助理高级顾问A 25-30 档20-25 档二岗副总工程师部门总监B 高级文秘C 15-20 档部门经理高级（ 项目A 20-25 档15-20 档三岗主管程序员、系统分析员、B 营销 人员、会计、经济师等）C 10-15 档程序开发人员A 15-20 档10-15 档四岗工程技术人员B 市场 销售 人员高级文员会计C 8-10 档A 10-15 档五岗文员 库管物流B 8-10 档出纳司机电工C 6-8 档- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 说明：每档以 RMB

13、100元计A 等：* 博士、高工,五年以上工作体会,司龄不少于三年 * 本科以上学历或有中级职称,五年以上工作体会,司龄不少于五年B 等：* 博士、高工,三年以上工作体会,司龄不少于一年 * 本科以上学历或有中级职称,三年以上相关工作体会；司龄不少于二年 * 专科以上学历,五年以上工作体会,司龄不少于五年C 等：专科学历以上,一年以上工作体会,司龄不少于一年 * 上述每岗各等级工资标准,如有特别情形,一岗职员的工资由董事会打算,二、三岗职 员的工资由总经理打算并报董事会备案,四、五岗职员的工资由经理办公会打算,报请总经 理 批准后核发 * 公司新聘人员,试用期满后,原就上从各岗位起始档开头支付

14、基本工资；* 对于在公司各项考核中成果优异,受到嘉奖的职员, 工资可上浮一档, 对于成果不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用* 原就上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄,重新审定一次工资,由经对于收入达到或超过本岗位平均档的职员,其每年晋升与否由总经理办公会打算是否赐予升档；理打算* 对于试用期人员,无论资格或岗位一律定为* 本标准的说明权归经理办公室4-1-4 支付方式每月 5 日现金支付4-2 福利4-2-1 住房：4-2-1-1 租房（暂定）4 档（特别情形经总经理批准例外）* 条件： 对现时经公司核实确需解决住房的正式职员（家在西安的单身职工、已婚且一方有房

15、职员或已有住宅的职员均不在考虑之列）可申请集体租房,经总经理批准后办理名师归纳总结 * 租金支付：公司负担月租金的50%,个人负担月租金的50% 第 7 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - * 租房标准：城区标准单元套房,交通费自负* 人员限制：每单间不超过 2 人4-2-1-2 住房公积金* 是职工及其所在单位按规定缴存的具有保证性和互助性的职工个人住房基金,归职工个人全部,职工离职时本息余额一次结清,退仍职工本人* 住房公积金定向用于：- 员工购买、建造、大修理自住住房抵押贷款- 城市经济适用住房专项贷款- 单位购买、建造员工住房专项

16、贷款* 公积金来源方式：员工每月交纳其基本工资的5%,公司付给员工月基本工资5%,这笔积金将存入房产服务公司为个人所设的帐户中,按规定备用* 与公司正式签约的正式职员有权申请参与此项方案* 公司 5%款项的提取按参与公积金方案的年限而定参 加 年 限 提 取 比 例0-5 年 5% 5-10 年 10% 10-15 年 15% 15-20 年 20% 20-25 年 25% 25-30 年 30% 4-2-2 医疗合作基金制度* 基金来源：职员交纳月基本工资 2.5%（由财务直接从职员工资中扣除）,公司支付职员月基本工资总额的 2.5%作为公司职工月医疗合作基金；专项储备,专款专用；用完为此；

17、* 基金治理： 由职员选定代表成立基金治理委员会单设帐户统一治理,由财务部监督执行* 医疗费报销方法详细办理- 医疗费用不论大小须经职工选定的基金治理委员会初步审核,报总经理签字由财务部- 职员报销时一般门诊必需持市级以上医疗病历,处方, 发票等单据, 经基金委员会及总经理审批后方可报销,累计最高限额不得超过职工年交纳基金的 3 倍- 除一般门诊外的医疗费,如职员住院等大额医疗费用按进入司年限长短承担比例费用,标准如下：名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 年 限医疗基金负担个人负担5 年以下60% 40% 5 年以上

18、70% 30% 10 年以上80% 20% 15 年以上85% 15% * 以下费用不予报销- 各类滋补药品、保健药品、珍贵药品等- 因打架、斗殴、美容、及违犯方案生育政策所致费用- 未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者- 未经批准自行外购药等- 病历、处方、发票手续不全者4-2-3 休假* 可享受的带薪假日- 法定假日（七天）- 婚假三天- 丧假：直系一天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳）- 产假：女方 90 天 男方 2 天- 哺乳假：每天有一小时的哺乳时间,可晚上班一小时或早名师归纳总结 下班一小

19、时,工资、福利及补贴按100%发给第 9 页,共 14 页- 年假：服务满一年的员工可享受10 天年休假- 工伤假：工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给* 病假期间的工资支付：在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给- 工龄满 3 年工资按70%发放- 工龄满 3-5年工资按80%发放- 工龄满 5 年以上工资按90%发放4-2-4 正式职员申请可享受公司每年供应的常规体检一次4-2-5 全勤员工月午餐补贴120 元4-2-6 员工生日公司将为其订做贺卡一张,生日蛋糕一个以示祝愿；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第五部分 差旅报销方法5-1

20、原就：差旅费用实行总额包干,节省归己,超支不补5-2 标准：级别地区交通费住宿费餐费业务费经理级以上沿海城市实支实支实支实支内陆城市实支实支实支实支部门经理以上沿海城市实支250 元/ 天实支实支内陆城市实支150 元/ 天100 元/ 天实支一般员工沿海城市实支150 元/ 天80 元 / 天实支内陆城市实支100 元/ 天80 元 / 天实支说明：* 职员出差前应填写出差申请单,出差期限由派遣主管视情形事先核准* 出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费,出差回来后必需在一周内填写出差报销单并结清手续；如无特别情形又未能在一周内结清差费财务部有权暂停支付其工资,等报销完再核付* 出

21、差人员可乖坐火车、轮船、飞机等交通审定,费用实报实销* 出差期间因公支出以下费用,可实报实销- 乖坐出租车按发票面值- 因公长途电话费按电信局收据为凭- 因公宴客费用,按正式发票为准工具 ,由派遣主管依据任务需要在出差申请单中名师归纳总结 6-1 公司内严禁吸烟附：第六部分安全卫生第 10 页,共 14 页公司禁烟通知- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 自 年 月 日起严禁在公司、办公场所、上班时间内吸烟；违者一次罚款人民币50 元,当场付清；如经理办、 市场部、 会议室有客户要求吸烟者,仅限在本部办公室内,公司职员不得陪抽,如违反,按规定惩罚！6-2

22、非电气作业人员不得装拆修理电气 设备6-3 爱惜公司公物,注意全部设备的定期修理保养,节省用水、用电、易耗品6-4 养成卫生, 不随地吐痰, 不乱丢纸屑, 烟头、 杂物, 如在公共场所发觉有纸屑、杂物等,应随时捡起放入垃圾桶,保持公司清洁6-5 应急电话：市内触电急救：* 市内伤病急救：* 火警： 119 匪警： 110 第七部分 保密7-1 总就7-1-1 公司隐秘是关系公司权力和利益,在肯定时间内只限肯定范畴的人员知悉的事项7-1-2 公司全体职员都有保守公司隐秘的义务7-2 保密范畴7-2-1 经营信息* 公司重大决策中的隐秘事项* 公司尚未付诸实施的经营 战略 、经营方向、经营规划、经

23、营项目及经营决策* 公司内部把握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录* 供销情报及客户档案* 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表* 公司所把握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息* 公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 公司内部治理制度7-2-2 技术信息* 各类技术资料* 职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司7-2-3 其他经公司确定应当保密的事项7-3 公司秘级的确定7-3-1 公司经营进展中,直接影响

24、公司权益的重要决策文件及技 术信息资料为绝密级7-3-2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、治理制度等为隐秘级7-3-3 公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级7-4 保密措施7-4-1属于公司隐秘的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、储存和销毁,由经理办专人执行7-4-2对于密级的文件、资料和其他物品,必需实行以上保密措施：* 非经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄* 收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并实行必要的安全措施* 在设备完善的保险装置中储存7-4-3 属开公司隐秘的设备或产品的研

25、制、使用、储存、修理、销毁,由公司指定特地部门负责执行,并采纳相应的保密措施7-4-4 在对外交往与合作中需要供应公司隐秘事项的,应当事先经总经理批准7-4-5 不准在私人交往和通信中泄露公司隐秘,不准在公共场所谈论公司隐秘,不准通过其他方式传递公司隐秘名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7-4-6公司工作人员发觉公司隐秘已经泄露或者可能泄露时,应当立刻实行补救措施并准时报告总经理办公室7-5 责任与惩罚7-5-1显现以下情形之一者,赐予警告,并扣发工资10-500 元* 泄露公司隐秘,尚未造成严峻后果或经济缺失*

26、 已泄露公司隐秘但实行补救措施的7-5-2 显现下情形之一的,赐予辞退并酌情赔偿经济缺失直至追究法律责任* 有意或过失泄露公司隐秘,造成严峻后果或重大经济缺失* 违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章供应公司隐秘的 * 利用职权强制他人违反保密规定的第八部分 行为规范您的仪容：衣着干净 修饰大方 精神饱满您上班时：不迟到 不串岗 不怠工 不务私您下班时：不早退 不拖拉 关好水电门窗 保证安全您打电话时：不闲谈 不泄密您接电话时：名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 先答 您好,亚桥公司 您开会时：准时到场 仔细记录 积极参与您与同事们：不过问工资、奖金及其它隐秘事宜不传递小道消息 主动关怀和帮忙别人的病痛疾苦及其它困难第九部分 附就9-1 职员手册为公司内部治理资料,属隐秘文件,职员只可借阅,不行抄袭、翻印、私 存、泄露；如有泄密,公司将依据保密制度赐予相应惩处直至追究法律责任9-2 本手册说明权归公司经理办公室 注：公司正式职员：指试用期满,与公司正式签订聘任合同 暂时工、签约不足 5 年均为非正式职员）5 年以上的专职人员；（兼职、名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 14 页